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Indicadores Clave de Calidad en Salud

Este documento describe varios indicadores de calidad en el sistema de salud, incluyendo efectividad, eficiencia, adecuación, accesibilidad, calidad científico-técnica, continuidad, satisfacción del usuario y prestador, cobertura, eficacia, funcionalidad y más.

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Este documento describe varios indicadores de calidad en el sistema de salud, incluyendo efectividad, eficiencia, adecuación, accesibilidad, calidad científico-técnica, continuidad, satisfacción del usuario y prestador, cobertura, eficacia, funcionalidad y más.

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INDICADORES DE

CALIDAD

Dra. Lisbeth Contreras


Dr. Marceo Doria
Componentes de la calidad
Efectividad: Mide las mejoras del proceso de atención, en relación con el actual desarrollo de la tecnología.

Eficiencia: Relación entre el impacto real de un servicio o programa y su costo de producción.

Adecuación: Relación entre la disponibilidad de los servicios y las necesidades de la población.


Esto tiene un componente numérico (cantidad de servicios en relación con las necesidades) y un
componente de distribución (disponibilidad de servicios en cada zona y por subgrupos poblacionales).

Accesibilidad: Es la posibilidad de que un usuario obtenga los servicios que necesita, en el momento y lugar
que los necesita, en suficiente cantidad y a un costo razonable.

Calidad científico ­técnica: Este es el objetivo de los programas. de control de calidad y se refiere al nivel
de aplicación de los conocimientos y tecnología médicos disponibles actualmente.

Continuidad: Se refiere a la atención del usuario como un todo, en un sistema de atención jerarquizado
e integrado de manera que acceda al nivel de atención adecuado para la satisfacción de su necesidad.

Satisfacción del usuario y del prestador: Se refiere a la satisfacción del usuario con los servicios
recibidos, con los profesionales y con los resultados de la atención.

La satisfacción del prestador se refiere a la satisfacción con las condiciones de trabajo y el resultado de la atención
Cobertura Área geográfica cubierta por un hospital, centro o sistema de atención sanitaria

Proporción de personas con necesidades de servicios de Salud que reciben atención

Ej.: Numero de personas protegidas


× 100
Numero de personas vacunadas

Eficacia Miden el logro de los objetivos del servicio sobre los usuarios, sin tomar en cuenta
los recursos utilizados

Ej.: Casas nebulizadas X 100


Casas reales a visitar

Eficiencia Miden la utilización de los recursos físicos, humanos y financieros

Ej.: Casas nebulizadas X 100


Casas Programadas

Efectividad Es el resultado de las acciones tomadas sobre la población objetivo, miden además
el desarrollo socio económico de la nación

Eficacia x eficiencia
Efectividad=
100
Funcional
Tiempo de Espera

N° de Rechazos EVALUACIÓN DEL TRATO.


OMS

TRATO DIGNO

COMUNICACIÓN

AUTONOMÍA

CONFIDENCIALIDAD EN LA INFORMACIÓN

ATENCIÓN PRONTA

CALIDAD DE LOS SERVICIOS GENERALES

ELECCIÓN DEL PROVEEDOR DE LA ATENCIÓN


EN EL PRIMER NIVEL
Trato Digno
Los sistemas de salud deben ofrecer un trato adecuado a los usuarios de los servicios de
salud, lo que significa ofrecer servicios de salud en un marco que respete la dignidad de
las personas, su autonomía y la confidencialidad de la información.

Derechos de los Pacientes


Atención médica adecuada

Trato digno y respetuoso

Información suficiente, oportuna y veraz

Libre decisión

Consentimiento informado

Confidencialidad
Segunda opinión
Expediente clínico
Trato Adecuado
Supone:
Elegir al médico tratante o la clínica de primer contacto

Disponer de servicios generales en las unidades de Salud

Recibir atención, por consulta o intervención

Tiempos de espera razonables

Tener acceso a redes de apoyo social

Esto es válido tanto para los servicios curativos como para los preventivos o
de promoción de la salud.
Es un reto particularmente importante y a la vez difícil de alcanzar, debido a
la naturaleza impredecible y a menudo catastrófica del gasto en este rubro.
Demanda de Servicios de Salud
Requerimiento formal (explícito) de servicios de Salud.
Uso: La demanda respondida a través de la oferta de servicios, respecto
a una población objetivo y en un período determinado.
Acceso: Probabilidad de obtener Atención de Salud cuando se requiera.

Utilización
Antes de usar los servicios de salud:
Se debe sentir la necesidad de la atención
(dolor, convencimiento, riesgo de muerte)
Se debe creer en su eficacia
(confianza en el proveedor)
Se debe tener la habilidad para obtenerlos
(disponibilidad de ingresos o seguro, tiempo, transporte)

Tiempo de Espera

El Tiempo de Espera en los hospitales es uno de los


indicadores de calidad en su dimensión interpersonal
Demanda Diagnosticada

Demanda Prescrita

Demanda Inducida
Factores que disminuyen la demanda

Falta de Conocimiento
Por parte de la población de las posibilidades de Atención

Falta de Accesibilidad
Por parte de la población a los Servicios

Falta de Cobertura
Por parte de los servicios para la Atención de la población
Interacción

Necesidades Carencias
Inconciencia Social

Demandas
Presiones
Ajuste

Ignorancia Social Demagogia

Oferta
Derroch
e
Inconciencia Social
Existen necesidades sociales de las que no se tiene
conciencia para reclamarlas y por lo tanto no son atendidas

Por ejemplo pacientes diabéticos, hipertensos que no


demandan los servicios, bien sea por ignorancia, distancia,
accesibilidad al servicio

Ignorancia Social
La existencia de necesidades atendidas pero sobre las cuales
no hay demanda

Por ejemplo despistaje de Ca de Cuello Uterino, Programas


de Inmunización

Carencia
Necesidades percibidas y demandadas pero no atendidas,
por ejemplo desnutrición, cuadros repetidos de diarrea
Zona de Ajuste
Zona en que coinciden en tiempo y forma las necesidades,
demandas y ofertas

Demagogia
Demandas que son satisfechas, pero que no responden a
necesidades reales

Ejemplo: fumigaciones ocasionales, donde la necesidad real esta


dada por: Educación sanitaria, Atención Primaria y combate
sistemático a los vectores

Presiones
Demandas innecesarias y por tanto no atendidas e incentivadas
por grupos de poder y con intereses específicos

Ejemplo: creación de un servicio de Cirugía en zona rural de baja


población
Derroche

Oferta innecesaria que no se demanda


Ejemplo Servicios de alta complejidad,
lejos de los sitios de Atención y falta de
los mismos en hospitales o ambulatorios
de alta demanda
RED INTEGRADA DE ATENCION
A LA SALUD
PERMITE PRESTAR UNA ASISTENCIA CONTINUA A DETERMINADA POBLACION

EN TIEMPO,
EN LUGAR,
CON UN COSTO
CON CALIDAD DETERMINADA

SE RESPONSABILIZA POR LOS RESULTADOS


SANITARIOS RELATIVOS A ESA POBLACION
Productividad
Población atendida asignada
Descripción:
Población que tiene asignado médico de familia o médico integral en el equipo de
atención primaria de acuerdo con los criterios de asignación territorial o de libre
elección de médico y que ha tenido uno o más contactos con el equipo de
atención primaria en el plazo de tiempo definido

Información unitaria:
Código de identificación personal

Fuente:
Registros médicos

Población atendida no asignada


Descripción:
Población que no tiene médico de familia o integral asignado en el equipo de
atención primaria y que ha tenido unos o más contactos con éste en el plazo de
tiempo definido

Información unitaria:
Código de identificación personal

Fuente:
Registros médicos
Consultorios Atención Primaria
Descripción:
Número de espacios físicos que son utilizados para tareas asistenciales por los
profesionales del equipo de atención primaria

Fuente:
Entidad proveedora

Observaciones
Incluye las consultas de todos los centros (centros
de atención primaria y consultorios locales)
destinados al equipo de atención primaria

Excluye los espacios destinados a extracciones y a


la entrega de recetas, así como las aulas de
educación sanitaria
Consultorios Atención Primaria
Nombre:
Accesibilidad Física Adecuada
Descripción:
Porcentaje de centros asistenciales destinados al equipo de atención primaria
con accesibilidad física adecuada
Centros Asistenciales con Accesibilidad Física adecuada
Fórmula: x 100
Total de centros de atención primaria

Nombre:
Superficie Media por Consulta
Descripción:
Superficie media en metros cuadrados que ocupan las consultas destinadas al
equipo de atención primaria
Superficie asistencial destinada AP
Fórmula:
Consultas destinadas AP
Consultorios Atención Primaria
Nombre:
Dotación de equipamientos sanitarios
Descripción:
Disponibilidad en el centro de atención primaria de referencia del equipo de
atención primaria de determinado tipo de equipamiento

Fórmula: sí/no

Observaciones:
La información se desglosa en un indicador para cada uno de los equipamientos:
• Aparato nebulizador cámara
• Maletín de paro cardiorrespiratorio con desfibrilador
• Electrocardiógrafo
• Espirómetro
• Equipo de cirugía
Consultorios Atención Primaria
Nombre:
Pruebas de laboratorio realizadas

Descripción:
Número de pruebas de laboratorio realizadas por el servicio de laboratorio
en demanda del equipo de atención primaria

Número de pruebas de laboratorio realizadas


Fórmula: x 100
Número de pruebas de laboratorio programadas

Observaciones:
Se entiende como prueba de laboratorio el procedimiento analítico o conjunto de
técnicas y procesos para la obtención de un resultado de apoyo asistencial (ejemplos:
hemograma, análisis de orina con tira reactiva, sodio en suero, glucosa en suero,
sedimento de orina etc.)
Consultorios Atención Primaria
Nombre:

Población de 0 a 14 años bien vacunada o cualquier


otro grupo etario
Descripción:
Población de 0 a 14 años que está correctamente vacunada o cualquier
otro grupo etario

Observaciones:
Correctamente vacunada: estado vacunal correcto, de acuerdo con el calendario
vigente de vacunaciones sistemáticas y el Manual de vacunaciones

Población asignada al equipo de atención primaria


Médicos Integrales y de Familia de AP
Descripción:
Número de puestos de trabajo de médico de familia o integrales del
equipo de atención primaria, con una dedicación de 36 horas semanales

Información unitaria:
Registros médicos

Fuente:
Oficina de Personal

Días de ausencia del personal sanitario de AP


Descripción:
Número de días/profesional de ausencia laboral del personal sanitario del
equipo de atención primaria

Información unitaria:
Registros médicos

Fuente:
Entidad proveedora

Observaciones: Incluye las ausencias por cualquier concepto dentro de días considerados 'sustituibles'
Pacientes atendidos por hora/médico
Descripción:
Número de personas dadas por edad y por medico contratado

Información unitaria:
Registros médicos

Fuente:
Registros médicos

Pacientes atendidos por hora/miembro


equipo de Salud
Descripción:
Número de personas dadas por edad y por miembro equipo de salud contratado
Información unitaria:
Registros médicos
Fuente:
Registros médicos
Morbilidad por consultorio
Descripción:
Numero de pacientes de determinada patología dada por edad , sexo y
procedencia atendidos en un tiempo dado por el consultorio

Información unitaria:
Registros médicos

Fuente:
Registros médicos

Morbilidad por Ambulatorio


Descripción:
Numero de pacientes de determinada patología dada por edad , sexo y
procedencia atendidos en un tiempo dado por el ambulatorio

Información unitaria:
Registros médicos

Fuente:
Registros médicos
¿Como mejorar el desempeño de un
prestador de salud?
Prestador de servicios
de salud

Solicitante de servicios
de salud

Proveedor de incitativos
Resultados y Desempeño

Estrategia Herramientas Objetivo

Disponibilidad de
Jerarquía sanción
de insumos
o valores

Desempeño
Contractualización

Reglamentación
Incentivos /Regulación
Puesta en marcha de la incitación al desempeño

Etapa Etapa Etapa


1 2 3
1. Prestador de servicios
de salud produce sus
resultados
Definición de las Utilización de los
2. Calculo de los frutos
reglas del juego a través frutos de la incitación
del desempeño
de la Reglamentación o por el prestador de
de la contractualización servicios de salud
3. Atribución de los
incitativos al
prestatario de los
servicios de salud
Proveedor de incitativos

Incentivador
Desea que los prestadores de servicios de salud sean eficientes:
Ministerio de la Salud, agentes de desarrollo, sistema de seguro médico
Posee 2 estrategias actuando sobre el prestador de servicio de salud:
A través de la demanda
Directamente sobre el prestador (la oferta)

Prestador
Los Prestadores de Salud son personas naturales o jurídicas, tales como,
consultorios, consultas, centros médicos, hospitales, o clínicas, que
otorgan atenciones de salud a las personas

Acreditación
Los prestadores institucionales pasan por un proceso periódico de
evaluación, respecto del cumplimiento de un conjunto de estándares de
calidad fijados y normados al cual se someten voluntariamente.
Evaluación Atención Primaria
Distancia importante entre los sistemas de indicadores
Consensuados (teoría)
Factibles
: (práctica).

Continuidad de los cuidados


Requiere inter operatividad real de los sistemas de información de los distintos
ámbitos de atención que permita seguir al paciente individual en su interacción con
el sistema de salud.
Así como las necesidades de salud de la población (mantenerse sano, recuperar la
salud, vivir con la enfermedad y llegar al final de la vida en condiciones dignas

Calidad técnica (efectividad y seguridad)


Su evaluación contempla el nivel de calidad (efectividad, seguridad y centralidad
del paciente), la accesibilidad y el costo con que atiende estas necesidades de los
individuos, valorando la eficiencia y la equidad con que funciona
Rara ello se requiere el registro sistemático, cronológico y codificado de
diagnósticos, intervenciones y resultados intermedios

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