Olivia (Grupo) CONTABILIDAD - DE - COSTOS-1

También podría gustarte

Está en la página 1de 8

CONTABILIDAD DE COSTOS

INTEGRANTES
Olivia Vargas
Mirian Coropuna
Nardy Hernández
Naty Calle
María Serrato
CONTABILIDAD DE COSTOS
Es el área encargada de la planeación, clasificación, acumulación, control y asignación
de costos empresariales. Su objetivo es proveer información sobre los costos de
diferentes aspectos dentro de una empresa para un mejor análisis financiero.
La contabilidad de costos no solo se enfoca en la salida de dinero de una empresa,
también atiende todo lo relacionado con consumo de bienes, depreciación de activos y
deducciones. Además, da seguimiento financiero a los costos tanto internos (como los
productos o servicios y las áreas de la organización) como externos (clientes).
Para una gestión empresarial eficaz es vital que las empresas conozcan sus costos
reales para así tomar decisiones más ajustadas a su realidad comercial.
CONTABILIDAD DE COSTOS
ESTADO DE RESULTADO BALANCE GENERAL

• ACTIVO
• VENTA DE GASTOS
• PASIVO
• COSTO DE VENTA
• CAPITAL
TIPOS DE CONTABILIDAD

CONTABILIDAD FINANCIERA CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA


 Es el sistema de información de  Es un sistema de
una empresa orientada hacia la información para un uso
elaboración de informes externos interno de una
que dan importancia a los aspectos organización
prehistóricos que tienen las
normas financieras
CONTABILIDAD DE COSTOS
• Es un sistema de información que
se usa para: determinar,
registrar, acumular, controlar,
analizar, direccionar, interpretar
e informar
OBJETIVOS DE LA CONTABILIDAD
ELEMENTOS DE LOS COSTOS DE PRODUCCIÓN
 En general, las materias primas, la mano de obra y los costos
indirectos de fabricación, son los componentes que suministran la
información necesaria para la medición del costo.
CONCLUCION DE CONTABILIDAD DE COSTOS

legar ala

usión de que la contabilidad de costos en la actualidad es una herramienta de gran

ad para cualquier empresa u organización permitiendo a que dicha empresa funcione

na mejor manera trayéndole como beneficios un mejor manejo administrativo y

ativo de la organización, esto le permitirá a las organizaciones a determinar los

s en producción o venta de los artículos que fabrica y comercializa dependiendo del

que tenga su empresa, permitiéndole establecer una mejor toma de decisiones en las

aciones que realiza en su empresa así pudiendo determinar en cualquier momento el

de producción en su actividad, así llevará un mejor control administrativo, traerá como beneficio ala
esa un mejor control interno de su materia prima, su

ria en producción, sus productos terminados así como la determinación de sus gastos

ectos de fabricación, un control de sus gastos en la mano de obra y otros gastos que se

entan en lo que es el proceso de fabricación de un producto terminado hasta el


momento de su venta, donde la empresa obtendrá el costo total de su producto.

También podría gustarte