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Planes de Negocio
Es el desarrollo que satisface las
necesidades del presente sin DESARROLLO ECONÓMICO
comprometer los recursos y SOSTENIBLE
necesidades de las futuras
generaciones
• Equidad. Inclusión social Creación de riqueza
para todos mediante
(Todos los grupos
modos de consumos y
sociales)
• Armonía con el medio de producción sostenible
sin perjudicar los RRNN
ambiente, conservar el
habitad
VULNERABILIDAD
RIESGO
AMENAZA
*Incapacidad de
resistencia ante un
evento
Riesgo Ambiental
Al conjunto de eventos producidos en una “actividad” con potenciales
efectos negativos generalmente sobre los recursos naturales. Suelen ser
riesgos asociados a episodios de contaminación provocados por
actividad antrópica.
Ejemplo:
• Contaminación de Agua, suelo, aire
• Deforestación
• Incendios
• Declinación de la productividad de la tierra (SECAP, evaluación social ambiental y
climática)
Riesgo Climático
Son eventos producidos al entorno de la “actividad”. Habitualmente, estos
riesgos son los relacionados con eventos climatológicos con desastres
naturales. Ejemplo:
• Riesgo de sequía
• Riesgo de vientos fuertes.
• Riesgo de heladas (SECAP)
Medidas de mitigación y
adaptación al cambio climático
Mitigación
La mitigación del cambio climático es un conjunto de intervenciones humanas
que buscan reducir los Gases de Efecto Invernadero (GEI).
• Composteras.
• Biodigestor.
• Pozos de tratamiento
de agua miel en café
Medidas de mitigación y
adaptación al cambio climático
Adaptación
La adaptación al cambio climático es una forma de reducir los riesgos o
evitar los impactos del cambio climático.
• Agroforestería.
• Mini reservorios (cosecha de agua).
• Reforestación (siembra de agua).
• Manejo integrado de plagas
• Barreras vivas
Consideraciones de Planes de Negocio – Gestión
Ambiental
-OBJETIVO GENERAL
Tener en consideración que el OG es la meta principal
de la implementación del PN.
-OBJETIVOS ESPECIFICOS
Son logros, medibles que permiten alcanzar el OG.
*nota: los Obj. se redactan con verbos: Fortalecer,
mejorar, Implementar, desarrollar, etc.
IDENTIFICACION DE PROBLEMA
Identificar los riesgos ambientales y climáticos en que afecten el
negocio en el componente o eslabón que afecta.
PROPUESTA DE SOLUCION
Las propuestas ambientales que mitigaran o reduciran los
riesgos (que hacer y como hacer)
Consideraciones en la formulación de
Planes de Negocio – Gestión Ambiental
FODA
considerar del PFO
METRICAS
Medición de los Hitos
prácticas a implementar con
sus indicadores (cantidad y
tiempo)
Consideraciones en la formulación de
Planes de Negocio – Gestión Ambiental
ANÁLISIS DE RIESGOS
Riesgos ambientales y de desastres
Identificación de las amenazas y riesgos de origen climático
Identificación de las prácticas o tecnologías climáticas (hacer una
descripción de los riesgos identificados y que se implementaran)
-coherencia de las medidas recomendadas, que atiendan a los riesgos.
iii. Identificación de daños ocurridos y los riesgos
Componente afectado
Riesgo ambiental y Medidas de ACC/Prácticas y/o tecnologías
o posiblemente
climático recomendadas (SECAP)
afectado
Riesgo de heladas que Producción: Etapa de - Instalación de barreras vivas con especies
genera baja producción instalación de pastos – nativas.
de pastos. post siembra. - Silvopastura.
Antes de pasar a Plan de gestión
administrativa
PLAN DE SOSTENIBILIDAD
Definición de medidas para la
sostenibilidad ambiental (realizar la
descripción de las medidas de
mitigación consideradas con sus
respectivos indicadores)
CONCLUSIONES
(poner los riesgos climaticos y
ambientales identificados y las medidas
y prácticas a implementar con sus
indicadores)