PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATÓLICA DEL PERÚ

ESCUELA DE POSGRADO

MAESTRÍA ONLINE 45

Responsabilidad Social Empresarial, Buen Gobierno y Compliance

PPT Lectura Ecoinnovación y modelos de negocio circulares como impulsores de una economía circular.

PRESENTADO POR:

Ronald Fonseca Garcés

PROFESOR

Scott

Lima, marzo 2024

Ecoinnovación:
Su propósito es disminuir el impacto
ambiental al mismo tiempo que impulsa la
economía circular, promoviendo la
conservación y el intercambio de valor a lo
largo del tiempo.
Los modelos de negocio son un elemento fundamental en
el camino hacia la ecoinnovación, ya que combinan el
valor ecológico y social para transformar las prácticas
tanto de los productores como de los consumidores.
Promover una transición del capitalismo hacia un
mayor respeto por el medio ambiente implica:

1. Mejorar radicalmente la productividad de los

recursos.
2. Adoptar prácticas de biomímesis y ecología
industrial.
3. Priorizar el modelo de servicio sobre la posesión.
4. Realizar inversiones significativas en la regeneración
del capital natural. Pensar
fuera de
la caja.
 Una nueva sociedad basada en energías
renovables busca:
1.Reducir el consumo y la lógica industrial
irracional.

2.Minimizar el uso de recursos materiales y

energéticos, así como la generación de
desperdicios.
 • Una nueva sociedad basada en energías renovables busca:

1.Revolución de la eficiencia para superar las limitaciones del capitalismo

y la dependencia de la energía fósil.

2.Promoción de la suficiencia, valorando el uso por encima del

intercambio.

3.Impulso de la coherencia mediante la alianza entre economía, ecología,

sociedad, producción, consumo y naturaleza.
 Economía circular hacia un nuevo paradigma con el objetivo de:
• Reducir el consumo de recursos, energía y residuos.
• Establecer un ciclo perpetuo de retorno de recursos renovables.
 • Economía circular:
• Estrategia que engloba la reducción, reutilización y reciclaje de
recursos para promover la sostenibilidad y minimizar el desperdicio.
 • Ecoinnovación: Alcances y Desafíos:

1. Oportunidad de generar beneficios económicos al mismo tiempo que se protege el medio

ambiente.

2. La ecoinnovación puede abarcar tanto aspectos tecnológicos como no tecnológicos.

3. Requiere transformar el sistema actual hacia prácticas más sostenibles.

4. Debe liderar la transformación necesaria en el sistema económico y ambiental.

5. Implica desarrollar un nuevo concepto de valor, enfocado en la creación y recuperación de

valor.

6. Involucra cambios tanto a nivel técnico como social para lograr impacto positivo y duradero.
 • Eficiencia de recursos:
1.Fomento de la suficiencia de recursos mediante la reutilización y la
extensión de la vida útil del capital manufacturado.

2.Mejora de la eficiencia material a través del reciclaje de materiales

para reducir el uso de recursos y minimizar los residuos.
 • Modelos de negocios de economía circular:

1.Promueven innovaciones sociales e institucionales que transforman

los patrones de producción y consumo hacia la sostenibilidad.

2.Establecen un ciclo donde una organización crea, entrega y captura

valor de manera sostenible y responsable.
 • Tres combinaciones clave en la ecoinnovación son:
1.Reconceptualizar la oferta de productos existentes para adaptarlos a
nuevas formas de consumo y uso.
2.Integrar nuevos procesos productivos que sean más eficientes y
sostenibles desde el punto de vista ambiental.
3.Desarrollar y comercializar sistemas tecnológicos innovadores a
través de modelos de negocio que promuevan la sostenibilidad y la
circularidad.
 Resumen:

1.Se puede logra la reducción significativa de los impactos ambientales.

2.Se obtiene un doble beneficio al mejorar el medio ambiente y ganar ventaja

competitiva.

3.Se debe trasladar de la economía lineal hacia la economía circular.

4.Se incorporan nuevos conocimientos, tecnologías, regulaciones, instituciones,

modelos de negocio, reglas financieras y comportamientos de consumo.

5.La economía circular se enfoca en reducir el consumo y los desperdicios de recursos,

mientras se mantiene y comparte valor a lo largo del tiempo sin añadir valor innecesario.

6.La transición hacia este nuevo paradigma resalta que los modelos de negocio son el
instrumento clave, ya que crean, producen y entregan valor de manera sostenible y
eficiente.