MANEJO DEL RIESGO EN PROYECTOS;

FRONT END LOADING

UNA FASE OBLIGATORIA
EN LA GERENCIA DE PROYECTOS

“.... Y NOS PODEMOS AHORRAR

700 LIRAS SI NO HACEMOS EL
ANÁLISIS DE SUELOS...”
 Alto impacto en Los costos debido
a cambios en alcance “C/A”

Los Los
60 Cambios de Cambios de
Alcance Alcance
50 aquí no son aquí son
costosos muy
40 costosos
30 Nivel de HH

20

10

0
Concepto Diseño Ejecución Operación
 Beneficios: Reducción de
“C/A”

60
50
C/A Ingeniería
40
30
% Proyectos con
C/A 20 C/A Construcción

10
0
C/A Puesta en
Bueno

Pobre
Mejor

Ninguno
Regular

Marcha

Nivel de FEE
 REDUCCION DE GASTOS DE
CAPITAL

Ahorros Potenciales por Etapa del

Proyecto
35
30
25
20
15
10
5
0
Concepto Diseño Ejecución Operación
 Ejemplo de un
PRODUCTOS REQUERIDOS PARA EL FEL
Checklist
Control System Control System Control System
EJEMPLOS Project – Chemical Project – Project –
Plant1 Chemical Plant2 Cogeneration
Plant

Site Survey and Site Survey Report X X X

Engineering Scope of Work/ Execution Plans X X X
P&Ids – Plot Plans X X
Electrical Subcontract X X
Mechanical Subcontract X
Instrumentation Subcontract X
System Architecture Drawings X X X
Software Framing & Functional Specifications X X X
Instrument or I/O Index X X X
Instrument Data Sheets X X
Instrumentation Installation Details X X
Process Skid Specifications and Isometrics X
Control System Panel Drawings X X X
Electrical Drawing Package X X X
Communication Studies X
Constructability, Maintainability and Operability X x x
Plans and Reviews.
 V.P.N.
V.P.N. BASADO
BASADO EN
EN RIESGO
RIESGO

ENTRADAS MODELO SALIDA

(INFORMACION)

HORIZONTE DEL “n”

PROYECTO (AÑOS)
K
INVERSION
“CAPEX”
INICIAL n
 ING j  EGR j 
“INGJ.” VPNn      CAPEX
VPN
INGRESOS j1  (1  i) j

“EGRJ.”
EGRESOS
PROB.(VPN>K)
TASA DE “i”
DESCUENTO PROB.(VPN < K)

K = VPN OBJETIVO (CRITERIO DE APROBACION)

 V.P.N.
V.P.N. BASADO
BASADO EN
EN RIESGO
RIESGO

ENTRADAS MODELO SALIDA

(INFORMACION)
TASA INICIAL (QO)
.152

.114

.076

.038

PRODUCCION
.000

200.00 375.00 550.00 725.00 900.00

VPNE = 1,400 MMBs
Factor Rentabilidad

.094

VPN
.071

GASTOS OPERACIONALES MODELO .047

ECONOMICO .024
PROBABLISTICO
.000
-3,000.00 -500.00 2,000.00 4,500.00 7,000.00
INVERSIONES
INVERSIONES

HORIZONTE ECONOMICO “n” Pr(VPN<0)=24.25%

DEL PROYECTO (AÑOS) Factor de Riesgo
 PORTAFOLIO
PORTAFOLIO Y
Y FRONTERA
FRONTERA DE
DE EFICIENCIA
EFICIENCIA

Factor de Rentabilidad
VPNE

DISTRIBUCION FINAL DEL VPN

VPNE SENTIDO DE LA JERARQUIZACION

C D
B
(menor riesgo, igual rentabilidad)

0 1500 3000 4500 6000 VPN(MMBs)

A (Igual riesgo, mayor rentabilifdad)

PROB.(VPN < 0)

Pr(VPN <0)

Factor de Riesgo
 Impacto Ing. Secuencial
DISCIPLINA A
DISCIPLINA B
DISCIPLINA C

FRONTERA DE FRONTERA DE
NEGOCIACIÓN NEGOCIACIÓN

RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS
ENTRE DISCIPLINAS

COCEPTO
CICLO DE RETRABAJO
1
CICLO DE RETRABAJO

DISEÑO
2
EFECTO
SINERGETICO 1
PROCURA
1 1
3

CONSTRUCCIÓN 1 1
CICLO DE RETRABAJO 4 IT
1 1 1 1

PROCESO
 Ing. Secuencial Vs.
costo
COCEPTO
Ing. Concurrente
DETALLE

PROCURA

CONSTRUCCIÓN

TIEMPO INCUMPLIMIENTO
RETRABAJO
costo
COCEPTO
DETALLE

PROCURA

CONSTRUCCIÓN

COMIENZO TIEMPO Finalización a tiempo

REDUCCION DEL RETRABAJO

 Frontera de Integración
Tecnológica

FRONTERA DE
costo
INTEGRACION

c1
Reducción en costo
c2

Reducción
en tiempo

T1 T2

TIEMPO
 Ing. Colaborativa

CAD/CAE FEM/FEA

SISTEMAS INTEGRADO

CONCEPTO
DISEÑO
DETALLE

PROCURA CONSTRUCCUON

INFRAESTRUCTURA DOCUMENTACION
INDUSTRIAL

SOLUCION

CLIENTE
SATISFECHO
 Organizaciones
Dinámicas
FACILITADOR LIDER
LD

APOYO A/C

ARREGLO DE EQUIPOS
ED

LIDER DISEÑO PROCURA CONSTRT.

LIDER DISEÑO PROCURA. CONSTRT.

SISTEMA DE INFORMACION INTEGRADO

 Modelo Ing. Integrada
costo FRONTERA DE
INTEGRACION
c1
Reducción en costo
c2

Reducción
en tiempo

T1 T2 TRABAJO
TIEMPO MULTIDISCIPLINARIO Y
APRENDIZAJE ORGANIZACIONAL MULTIORGANIZACIONAL

NIVEL DE PERICIA EFECTO

SISTEMAS INTEGRADO 1
CONCEPTO SINERGETICO
RESPUESTA 1 1
TECNOLOGIA
DISEÑO DETALLE
1 1
PROCURA CONTRATACION IT
DOCUMENTACION 1 1 1 1

SOLUCION
TIEMPO CAMBIO
ORGANIZACIONES DINAMICAS

CONSTRUCTIBILIDAD/MANTENIBILIDAD/OPERABILIDAD LD FACILITADOR LIDER

APOYO A/C
FASE DE CONSTRUCCIÓN ARREGLO DE EQUIPOS
ED

LIDER DISEÑO PROCURA CONSTRT.

FASE DE DISEÑO
LIDER DISEÑO PROCURA. CONSTRT.

SISTEMA DE INFORMACION INTEGRADO