Presentación de

Nuevos Modelos de Negocios.

Integrantes:

Profesor: Abel Del Río

PhD en Gerencia de Proyectos.
Modelo de Negocio seleccionado:

▪ Descripción del modelo: Breve descripción de las

características fundamentales del modelo.
 Modelo de Negocio seleccionado:

Preguntas complementarias a resolver con respecto al beneficio:

El beneficio se considera como la utilidad y el desarrollo financiero.
1. ¿Cuáles son las fuentes de ingresos de la empresa?
2. ¿Qué aspectos se consideran para determinar la estructura de costes?
3. ¿Cuáles son sus impulsores clave de rentabilidad?
4. ¿Cómo alcanzará la empresa sus objetivos de beneficio y crecimiento?
 Modelo de Negocio seleccionado:

Preguntas complementarias a resolver con respecto a la creación de valor:

La generación de valor se considera como la mejora de las condiciones de los diferentes
Stakeholders asociados a la iniciativa de negocios, que, puede ser, una mejora tangible o
intangible.
1. ¿Quiénes son los clientes? (Edades, género, ocupaciones, poder adquisitivo, entre otras variables).
2. ¿Cuál es la oferta de productos y servicios?
3. ¿Cómo crea la oferta un valor diferenciado para estos clientes?
4. ¿Cuáles son las estrategias de mercado?
5. ¿Cuál es la cadena de valor para la oferta?
6. ¿En qué partes de dicha cadena participa la empresa?
7. ¿Cómo se genera valor en el modelo de negocios seleccionado?
▪ ¿Qué tecnologías se aplican para el desarrollo del
modelo de negocios?. Explique.

Big data, medios sociales, cloud, realidad aumentada,

movilidad, aplicaciones colaborativas, entre otras.
Nuevos Modelos de Negocios
y Estrategias competitivas.

Muchas gracias.