Planificación de Proyectos I

Técnicas y herramientas para elaborar

monitorear y controlar la gestión del cronograma

Grupo 2
Estudiantes:
Ana Córdova 11943181
Elvin Vásquez 11943147
Melissa Sevilla 11943041
Gisel Cardona 11943123
Temas a tratar:
1. Ruta crítica
2. Diagramas de red
 ¿Qué son?
• Herramienta: Algo tangible, como una plantilla o un
programa de software, utilizado al realizar una
actividad para producir un producto o resultado.

• Técnica: Un procedimiento sistemático definido y

utilizado por una persona para realizar una actividad
para producir un producto o un resultado, o prestar
un servicio, y que puede emplear una o más
herramientas
 Software destacados para
gestionar el cronograma
• Microsoft Project (MSP)
• MindMapper
• NovaMind
• GestProject
• KMKEY
• Trac
• Ace Project
 Técnicas y Herramientas
1. Análisis de datos
• Análisis del valor ganado
• Gráfica de trabajo pendiente de iteración
• Revisiones del desempeño
• Análisis de tendencias
• Análisis de variación
• Análisis de escenarios
“¿Qué pasa si…?”
 Técnicas y Herramientas
2. Método de la ruta crítica
3. Sistema de información para la dirección de
proyectos
4. Optimización de recursos
6. Adelantos y retrasos
7. Compresión del cronograma
 La Ruta Crítica
• El método de la ruta critica se utiliza para
estimar la mínima duración del proyecto y
determinar el nivel de flexibilidad en la
programación de los caminos de red lógicos
dentro del modelo de programación.
• Esta técnica de análisis de la red del
cronograma calcula las fechas de inicio y
finalización, tempranas y tardías, para todas
las actividades, sin tener en cuenta las
limitaciones de recursos.
Ejemplo