TOPICOS ACTUALES SOBRE

MODELOS DE INTERVENCION ll

“SOLVE”
EQUIPO 1

Tania Lizeth Elizondo Pulido 1662091

Cecilia Alejandra Martínez García
Andrea Alessandra Zamora Salazar
Israel Ruvalcaba Mendez
Pueden surgir como consecuencia de factores personales,
familiares o sociales, de ciertas situaciones laborales o de una
combinació n de estos elementos.

Factores de aumento de consumo

Cambios rá pidos en
contextos sociales y
Disponibilidad La creciente
econó micos global demanda

ALCOHOL
El empleador debe ofrecerles
orientació n y apoyo psicoló gico,
tratamiento y rehabilitació n como
Deben ser tratados igual que a los
trabajadores con otros problemas de salud. Y DROGAS
alternativas antes de considerar la
imposició n
disciplinarias.
de medidas

EN EL TRABAJO
 Depresores del Sistema Nervioso Central

Tranquilizante Gammahidro-
Alcohol s menores xibutirato

Estimulantes del Sistema Nervioso Central

Anfeta
Cocaína Nicotina Cafeína
minas

Opiáceos
Morfina Analgésicos
y heroína Opio Codeína de venta Metadona
controlada
 Cannabinoides

Hachís, Aceite de
mariguana cannabis

Alucinógenos
Dietilamida de Mescalina
acido lisérgico psilocibina É xtasis Fenciclidina
(LSD) (hongos (MDMA) (PCP)
alucinó genos)

Inhalantes
Sustancias
Nafta o
Aerosoles Pegamento gasolina Aguarrás con
tolueno
Recetas de venta libre, otros medicamentos con
venta controlado y otras.
Medicamentos
Antihistami Agentes para Agentes para para Esteroides
nicos
reducir reducir trastornos anabó licos
estreñ imiento ansiedad mentales

Al alcohol, al tabaco y a otras drogas se les llama

sustancias psicotró picas porque afectan el cerebro.
Alteran la actividad mental, la percepció n y el
comportamiento; su uso regular puede generar
dependencia (adicció n) y expone al usuario a riesgos,
dañ os a la salud, ademá s de que puede tener
consecuencias sociales adversas.

Individuales
Género, salud, edad, peso, temperamento,
historial familiar, Expectativas, humor,
eventos vitales, forma de sobrellevar las
dificultades
Las consecuencias del uso del
alcohol y las drogas dependen de
qué sustancia específica se use,
cuá nto se consuma, con qué
frecuencia, en qué contexto, ademá s
existen las vulnerabilidades
específicas de cada usuario.

Drogas Ambientales
Normas culturales,
Tipo, pureza,
control social,
potencia, forma de
accesibilidad,
consumo, influencia sobre los
disponibilidad, colegas, factores de
costo. trabajo.
 La adicció n es un problema de salud mental, pero aú n antes de que se active la dependencia, el

ABUSO DEPENDECIA
alcohol afecta el cerebro y genera agresió n, violencia, depresió n y nerviosismo.

• Consumo en situaciones de alto peligro. ej. al • Necesidad de tomar la droga regularmente

manejar un vehículo u operar maquinaria. para sentir sus efectos o para superar la
desazón provocada por la falta de consumo.
• Tener problemas legales por el consumo.
• Sensación de pérdida de control cuando se
• Experimentar problemas de salud, personales
o sociales asociados al uso. toma la sustancia.

• No poder cumplir las obligaciones en la • Sensación de alivio después de tomar la

escuela, la casa o el trabajo.
• Poner en peligro la salud y seguridad de otra
persona por el uso de alcohol y drogas.
• Continuar el consumo a pesar de recibir
advertencias (por problemas de salud o
laborales) de no hacerlo.
sustancia.
• Síndrome de abstinencia bajo la forma de
problemas físicos que causan malestar (p.
ej. pérdida del sueño, nerviosismo) y
síntomas psicológicos (p. ej. ansia por
consumir) cuando no se toma la sustancia.
 BRECHA DE GENERO
Entran tasas má s altas de adicció n a drogas como
tranquilizantes, pastillas para dormir, anfetaminas y
pastillas para la dieta.
Los diferentes efectos del alcohol en las mujeres,
en parte se deben a motivos fisioló gicos.
Podría implicar tendencia a desarrollar
una adicció n al uso de drogas má s
rá pidamente.
Consecuencias del consumo durante el
embarazo.
Factores psicosociales juegan un papel má s
importante en las mujeres que en los hombres
en cuanto a iniciar y continuar el uso de
drogas.
 IMPACTO
Cuando el abuso es intenso, el impacto sobre el trabajo, las familias y los ingresos familiares también es muy
fuerte. La economía nacional padece, la salud pú blica padece y el impacto sobre los servicios de salud también
aumenta.

Costo para
Lugar de Sobre la Sobre los
el
trabajo persona colegas
empleador
 Lugar de Trabajo
• Empleos con estrés
• Situaciones no supervisadas
• Todo el día
• Condiciones extremas Consumo de
Condiciones de drogas (en el
trabajo trabajo y en la
comunidad)

Consecuencias para
el centro de trabajo
 Sobre la Persona

Afectan el tiempo de reacció n, el

desempeñ o motor, la vista, el humor y los
sentimientos, el aprendizaje, la memoria
y el desempeñ o intelectual, la salud en
general y las relaciones con los colegas.
 Sobre los Colegas
A mayor carga de trabajo, un aumento de los riesgos de seguridad y una caída en la producció n general .

Disputas, quejas, pérdida de

tiempo y reducció n de la
productividad.

Aumentar la posibilidad de sufrir

accidentes y lesiones debido a la
intoxicació n, negligencia y el
deterioro del juicio.
Costo para el empleador
Los malestares vinculados al abuso del alcohol y las drogas
aumentan los costos médicos, mientras que el ausentismo
reduce la disponibilidad de personal y disminuye la
producció n.

Las relaciones laborales podrían deteriorarse. Las quejas

resultantes ocasionan pérdidas debido a su costo en tiempo
y dinero. El mal desempeñ o laboral, las malas decisiones y el
deterioro del juicio hacen que se incumplan las fechas y se
pierdan clientes.

El abuso de sustancias también puede ser una amenaza para

la seguridad pú blica y ser perjudicial para la imagen de la
empresa y del empleador.
 Prevención e
intervención
Enfoque Pasivo temprana

Gestió n del
alcohol y las
drogas en el
trabajo
 Técnica del Semáforo

Patró n de dependencia, evidenciada tratamiento y la rehabilitació n

identificar potenciales problemas

Uso excesivo o problemá tico asociados con el uso de sustancias en una
etapa temprana

No se usa alcohol o se bebe con moderació n maneras de prevenir el uso de las sustancias,
Repertorio de recomendaciones
practicas de la OIT
Sobre el Tratamiento de cuestiones relacionadas con el alcohol y las
drogas en el lugar de trabajo (Ginebra, 1996)

Considerarlo Evaluar
Ambiente Id situaciones Privilegiar
laborales Proveer la
como
Confidencialidad impacto
laborar en
de apoyo No que orientació n y
contribuyan
discriminació al
n informació ny
problemas
de la info.de lugar
parade apoyo
recuperarse abuso formació n
psicoló gico
salud trabajo
 Prohibició n Programa de
Mensajes de uso de reducció n de
educativos drogas estrés

Acceso a
Prevención
Promoció n Pruebas de
servicios de
de la salud detecció n
orientació n

Material
Herramientas
Informació ndesobre
autoayuda
de para
autoevaluació
la variedad n
de
detener o que
para detectar
formas en modificar
uso el
ellos de uso
problemasde
drogas
Asistencia sustancias
tempranamente
afectan el desempeñ o laboral
 El marco de la política debe ser claro, consistente,
comprensible, accesible e incluir lo siguiente:

Integració n de • la mejora del ambiente de trabajo;

• medidas de prevenció n como informació n, educació n,
Politicas autoevaluació n y promoció n de la salud;
• capacitació n para la supervisió n, asesoría, tratamiento,
rehabilitació n y seguimiento; medidas de control.
 “Nueve de cada diez personas que viven actualmente con

VIH Y SIDA
VIH se levantan y van a trabajar.”
Juan Somavía, Director-General de la OIT

EN EL
TRABAJO El impacto del VIH y el SIDA en el
mundo del trabajo:

Menor disponibilidad de mano de obra.

Pérdida de trabajadores cualificados y con
experiencia
Presió n sobre las niñ as y las mujeres para que
recurran a favores sexuales para sobrevivir
 ¿Qué es el VIH y qué es el Sida?
VIH SIDA
• VIH significa virus de inmunodeficiencia • SIDA significa síndrome de
humana inmunodeficiencia adquirida
• Este virus es un microorganismo que
infecta células del sistema inmunoló gico • El término SIDA se refiere a las etapas
humano y destruye o deteriora sus má s avanzadas de la infecció n del VIH
funciones.

¿Cómo se trasmite?
¿Cómo NO se trasmite?

Exposición profesional al VIH

Algunos trabajadores entran en contacto con la sangre humana y
otros fluidos corporales en el lugar de trabajo.

La formació n para todos los trabajadores sobre primeros auxilios y

respuesta ante accidentes debe incluir elementos sobre la prevenció n
del VIH y el SIDA.
 Cambiar las actitudes, creencias y
comportamientos sexuales
Exá menes médicos y servicios de orientació n y
apoyo psicoló gico
Afrontamiento al uso de drogas y ofrecer
¿Có mo se mecanismos gratuitos de cambio de jeringas
puede La prevenció n primaria y secundaria de la
prevenir el trasmisió n del VIH de madre a hijo

VIH? Chequeos rutinarios

Formació n de los trabajadores

 Gestión del VIH y el SIDA en el trabajo

Los gobiernos pueden ofrecer un marco legal

habilitante, que incorpore temas cruciales como la
confidencialidad, el combate a la discriminació n, la
adaptació n razonable de los ambientes de trabajo y
la protecció n social.

Los empleadores y los sindicatos pueden emprender

acciones conjuntas para concientizar y propiciar que
el mundo laboral emprenda acciones sobre el VIH y el
SIDA
PRINCIPIOS DEL
REPERTORIO DE
RECOMENDACION
ES PRACTICAS DE
LA OIT
DEL VIH / SIDA
“Ninguna acció n individual es apropiada o posible en todos los ambientes, pues está n moldeados por los
distintos flujos de la epidemia del VIH y el SIDA. El desafío es ayudar a los países, y a los empleadores y
trabajadores en todas las etapas de la epidemia a beneficiarse de las lecciones de la experiencia y la buena
praxis, y a acelerar y ampliar la escala de efectividad de las iniciativas de prevenció n, atenció n, apoyo
personal y tratamiento.”

Fuente: Declaración de Consenso. Reunión tripartita interregional sobre las prácticas óptimas y
enseñanzas extraídas de las políticas y los programas relativos al VIH/SIDA en el lugar de trabajo de la OIT, 2004.
Los empleadores y los trabajadores deben cooperar para desarrollar
una política SST que aborde la infecció n por VIH y el SIDA, como una
cuestió n de promoció n de la salud de toda la fuerza laboral.

Se requerirá n amplias consultas, para lo cual puede ser ú til

establecer un comité que incluya:

• representantes de la alta gerencia;

• supervisores;
• trabajadores;
•
•
sindicatos;
el departamento de recursos humanos;
Integració n de
•
•
la unidad de relaciones industriales;
la unidad de salud en el trabajo;
Politicas
• el comité de salud y seguridad;
• y personas que vivan con VIH y SIDA, si está n de acuerdo
 Los siguientes elementos
de la política aplican
Formació n, Evaluació n y particularmente al VIH y
educació n e gestió n de Reclutamiento
informació n riesgos
el SIDA y pueden ser
usados para el diseñ o de
un programa preventivo:
Tratamiento y É tica y
Mejora continua
asistencia confidencialidad

Participació n y
Organizació n Responsabilidad
consulta al
del trabajo social
trabajador
 SUEÑ O
SALUDABLE
“Los efectos acumulativos de la pérdida de sueñ o y otros
trastornos del sueñ o han sido asociados con una amplia
gama de consecuencias negativas para la salud, incluyendo
un mayor riesgo de hipertensió n, diabetes, obesidad,
depresió n, ataque cardiaco y derrames. Al mismo tiempo, la
mayoría de las personas que tienen trastornos del sueñ o no
han sido diagnosticadas. En comparació n con las personas
sanas, las personas que sufren de la falta y de otros
trastornos del sueñ o son menos productivas, utilizan mayor
atenció n médica y tienen mayor probabilidad de sufrir
lesiones por accidente.”

Fuente: Colten; Altevogt, 2006.

 ¿Cuá nto sueñ o necesita un adulto?
El sueñ o tiene un impacto poderoso sobre el desempeñ o de
las personas en el trabajo y sobre su salud física y mental.

El sueñ o es tan importante para la salud como una dieta bien

balanceada y el ejercicio regular.

El sueñ o restaura el funcionamiento

del cerebro y el metabolismo del
7 y 9 horas cuerpo (la manera en que procesa los
alimentos)

Los adultos privados del sueñ o han demostrado tener menor resistencia emocional, mayor irritabilidad,
mayor obesidad y mayor riesgo de enfermedades cardiovasculares.
La mayoría de las personas saben que la insuficiencia de sueñ o disminuye su estado de vigilia y aumenta la
somnolencia, la irritabilidad y la fatiga

Existen muchos factores que determinan qué

tanto y qué tan bien puede dormir una persona
en un momento dado.

Tener un
Permitir que el Evitar una Dormir a las
tiempo de
cerebro se “deuda” de horas correctas
“calentamiento
renueve sueñ o del día
”
 APNEA INSOMNIO

Trastornos NARCOLEPSIA
MOVIMIENTOS
INVOLUNTARIOS
del sueñ o
 Entorno Físico

RUIDO TEMPERATURA

LUZ
SEGURIDAD
 Impacto del sueño sobre la productividad y
seguridad laboral

Errores en el Bajo Deterioro de la

Reducció n de la
trabajo rendimiento toma de
atenció n
laboral decisiones
Reducció n de la
concentració n y Accidentes
de la memoria
Deterioro de la
Tiempo de capacidad de
reacció n pensar y
disminuido aprender
Los horarios de
trabajo pueden
estar en conflicto
con los horarios
ó ptimos de sueñ o
JET LAG
El sueñ o afecta directamente la atenció n de los trabajadores en el trabajo, su humor, capacidad de comunicarse
efectivamente y la seguridad en general.
La privació n del sueñ o no só lo deriva en una menor capacidad de alerta y de concentració n, sino
ademá s en irritabilidad emocional y ansiedad.

Salud a largo plazo

OBESIDAD
ENFERMEDADES
CARDIOBASCULARES
DIABETES
El diseñ o de los horarios y los ajustes razonables de los
lugares de trabajo ofrecen la oportunidad a los
trabajadores de tener un patró n saludable de actividad
y descanso.

La cantidad de horas extra de

trabajo por periodo de tiempo
debe limitarse y se deben dar
periodos adecuados de
descanso y recuperació n,
incluyendo el descanso
semanal y las vacaciones
Los gobiernos suelen intervenir particularmente en el caso anuales con goce de sueldo,
de los trabajos que son críticos para la seguridad. para proteger la salud y
Estableciendo recomendaciones o leyes para garantizar el seguridad de los trabajadores.
diseñ o de tiempos de trabajo seguros.
En empresas con turnos
nocturnos o trabajo por Organizació n delpara
Haga clic en el icono horario
agregarde
unatrabajo
imagen
turnos el enfoque usado
debe ser prá ctico y realista
para que incorpore las
necesidades de descanso y
sueñ o saludables a la Mejoramiento del ambiente de trabajo
política SST del lugar de
trabajo.

Formació n para modificar las respuestas de

los trabajadores
Durante el horario laboral, el trabajo debe organizarse de forma tal que dé a los trabajadores suficiente tiempo
para completar sus tareas, lo que significa asignar las tareas correctas a la persona correcta y darle los medios
para hacer su trabajo.

PRODUCTIVDAD
Horas extra excesivas

REDUCE
Estrés

Perdida de sueñ o
Plazos poco realistas

Algunos los trabajadores necesitan asistencia para lograr una gestió n de su tiempo de trabajo y sueñ o,
de lo contrario podrían desarrollar un trastorno del sueñ o y requerir tratamiento.