Crecimiento de ventas

Frutas, Verduras y Legumbres Gemelos

 Ventas año pasado/año actual

AÑO PASADO 2023 ANO ACTUAL 2024

Unidades de Unidades de venta
Fruta Total de venta $ Fruta Total de venta $
venta semanal semanal
Sandia 480kg 12000 Sandia 500kg 12500
Melón Madera 17cajas 5525 Melón Madera 30cajas 9750
Melón Blanco 105kg 4550 Melón Blanco 100kg 4500
Cerezas 10 cajas 650 Cerezas 10 cajas 650
Frambuesas 40cajas 1800 Frambuesas 36cajas 1620
Durazno 40 cajas 12800 Durazno 40 cajas 12800
Aguacate 40 cajas 47960 Aguacate 40 cajas 47960
Mango 86 cajas 30960 Mango 86 cajas 30960
Piña 500 kg 12500 Piña 400 kg 10000
Fresa 20 cajas 900 Fresa 20 cajas 900
Platano 70 cajas 1180 Platano 90 cajas 1890
Limón 300 kg 3600 Limón 300 kg 3600
Guayaba 30 cajas 11400 Guayaba 30 cajas 11400
Papaya 56 cajas 23520 Papaya 70 cajas 29400
Toronja 5 cajas 1250 Toronja 5 cajas 1250
Blueberry 15 cajas 2250 Blueberry 15 cajas 2250
Melocoton 25 cajas 10500 Melocoton 40 cajas 16800
Nectarin 38 cajas 16340 Nectarin 40 cajas 17200
Total $ 199,685.00 Total $ 215,430.00
Crecimiento de ventas

VENTAS
60000

50000

40000

30000

20000

10000

0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18

Total de venta $ Total de venta $

Incremento

Venta actual - Venta anterior AÑO 2024 $ 215,430.00

AÑO 2023 $ 199,685.00
Venta anterior *100
CRECIMIENTO 8%
Fruta por temporada
 Enero: Mandarina, melón y naranja
 Febrero: Piña, papaya y toronja

 Marzo: Fresa, plátano, mango y sandía

 Abril: Mamey y limón

 Mayo: Ciruela, chabacano y pera

 Junio: Durazno, uva e higo

 Julio: Pera, granada roja y tuna

 Agosto: Guayaba, uva y melón

 Septiembre: Manzana y melocotón

 Octubre: Mandarina, tejocote y perón

 Noviembre: Lima, jícama y granada china

 Diciembre: Caña, toronja y piña.

Actual sistema de venta

 Actualmente no cuentan con un método

efectivo para el control de sus existencia,
contiene defectos, dicho método se basa
en llevar registro de las ventas en una
libreta, después de identificar varias fallas
y sus consecuencias, calificamos este como
austero e ineficiente.
Problemas identificados y sus efectos en
las ventas.
Causas de la falla Efectos de la falla
I. Por malas cstumbres o falta de tiempo no Registro inexacto de entradas de dinero
se lleva la anotación de las salidas.

II. Al no tener control de existencias, el Ventas no realizadas

vendedor no tiene conciencia de las mismas
por lo que en ocasiones comunica al cliente
que no hay producto disponible.

III. Al no contar con registro de entradas y Desperdicios por caducidad.

salidas, con las respectivas fechas y sumado
al punto anterior.
Propuesta de estrategia
La propuesta es un programa
para puntos de venta que lleva
el nombre de APDESC BASIC
VIEW, dicho programa tiene
como objetivo llevar un
registro histórico y actual del
stock, las entradas y salidas
de producto, entradas y
salidas de dinero, proveedores
y clientes.
 Expectativa de resultados
 Contar con un registro de ingresos capitales exactos así como de
los productos egresados, esto nos permitirá en el futuro poder
tener un archivo del historial de ventas por lo que será más fácil
realizar una proyección de ventas mensuales.
 Llevar un registro del stock en almacén, esto permitirá tener la
información correcta de las existencia y a su vez, concretar un
mayor porcentaje de ventas, lo que se traducirá en un aumento
de las mismas.
 Al contar con registro de entras y salidas, con fecha; reducirá
los desperdicios lo que permitirá vender el producto a un precio
justo
 CONCLUSIÓN

 Esta propuesta no influye directamente al

aumento de ventas, pero de manera colateral nos
permitirá vender más en menos tiempo, reducir el
desperdicio por caducidad, y concretar más
ventas, todo esto aumentará los ingreso de la
PyME; y permitirá medir, controlar y mejorar
nuestro proceso de ventas.