• Se ubican teniendo en cuentas tres funcionalidades

administrativas:
1. Planificación: permitir la selección adecuada de los
proyectos de inversión, esto es, de aquellos que mas se
ajusten a los requerimientos de la empresa.
2. Coordinación: buscar el adecuado equilibrio de los
desembolsos de capital en relación con:

OBJETIVOS DEL PRESUPUESTO

DE DESEMBOLSOS DE CAPITAL:
a) Necesidades de dinero y financiación.
b) Inversión comprometida con las diferentes actividades
operacionales.
c) Volumen de ventas.
d) Utilidades esperadas.
e) Tasa de retorno sobre la inversión.
Comprende lo siguiente:
• La presentación de propuestas por los diferentes
departamentos.
• La recolección de datos pertinentes a cada propuesta.
• La evaluación económica de las propuestas posibles.
• La selección por la administración de las propuestas
prometedoras y la asignación de recursos en forma
racional buscando economía.

ASPECTOS PRINCIPALES DE LA
EVALUACION DE PROYECTOS DE
INVERSION:
• El desarrollo de un presupuesto de capital
• El control de presupuestos de capital
• La auditoria después de su terminación y la evaluación del
seguimiento de los resultados reales de la inversión en periodos
posteriores a la realización.