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EVALUCIÓN DE

ESCENA
INTEGRANTE:
 Floriano Vera, Maricielo
 Rodríguez Baca, Leticia
 Ton Cuba, Pamela
 Vargas Mariñas, Tatiana
PRIORIDADES PARA EVALUAR UNA
ESCENA

1. Valorización de la
situación
PRIORIDADES PARA EVALUAR UNA
ESCENA

2. Evaluación del
paciente
PRIORIDADES PARA EVALUAR UNA
ESCENA

3. Accidente
múltiple o gran
catástrofe
VALORACIÓN DE LA ESCENA
 La valoración del paciente empieza mucho antes de que el
profesión del SEM llegue a su lado. El aviso es el principio de este
proceso porque aporta la información inicial sobre el incidente y el
paciente según los informes de los testigos o la información
aportada por otra unidades de asistencia prehospitalaria que hayan
acudido antes de que llegue el SEM. El proceso de recogida de
información sobre el terreno empieza nada mas llegar al lugar del
incidente:
VALORACIÓN DE LA ESCENA

1. Observando a los
familiares y transeúntes
VALORACIÓN DE LA ESCENA

2. Valorando las
consecuencias del
incidente
VALORACIÓN DE LA ESCENA

3. Obteniendo una
impresión general de la
situación
VALORACIÓN DE LA ESCENA
Componentes más
importantes de la
valoración de una
escena

segurida
d

Situación
TEMAS DE SEGURIDAD
SEGURIDAD DEL TRAFICO

La mayoría de profesionales del SEM mueren o tienen lesiones,


muchos factores como. Colisión entre vehículos de motor o las
condiciones climatológicas
El profesional de saber que estas condiciones son existentes

CONDICIONES DISEÑOS DE LAS


ATMOSFERICA/ILUMINOCIDAD ESTRATEGIA DE MITIGACION
AUTOVIAS

 Ropa Reflectante
 Colocación de vehículos y
señalizaciones de
advertencia
TEMAS DE SEGURIDAD

1. CONDICIONES ATMOSFERICA
TEMAS DE SEGURIDAD

2. DISEÑOS DE AUTOVIAS
TEMAS DE SEGURIDAD

3. ESTRATEGIA DE MITIGACIÓN
TEMAS DE SEGURIDAD
Sugerencia de
Seguridad

Los profesionales Reglas de Seguridad


prehospitalarios deben ante una escena
ser consientes de que
cada aviso les puede
llevar a una situación de 1. Quedarse allí
tensión emocional.
VIOLENCIA
2. Retírese

3.Distraiga

4. Defiendase
PATOGENOS TRANSMITIDOS
POR VIA HEMATOGENA
BARERRAS
FISICAS
Los patógenos transmitidos por la
sangre se refiere a
los microorganismos patogénicos
presentes en la sangre humana y que
pueden causar enfermedades en los
humanos.

HEPATITIS VIRUS DE
PRECAUCIONES
INMUNODEFICENCIA
VIRALES HUMANA HABITUALES

MATERIALES
PELIGROSOS
ASPECTOS PROPIOS DE LA SITUACIÓN
 Escena de un crimen:

en regiones urbanas, los profesionales prehospitalarios suelen atender a pacientes


traumatizados que han sufrido lesiones intencionadas, agresión física, que hayan
atentado contra su vida, intento de asesinato, son consideradas escena de un crimen,
incluso una CVM puede ser considerada una; cuando el conductor iba en un estado de
ebriedad o drogado, según criterios de legales estaba conduciendo de forma
irresponsable.
ARMAS DE DESTRUCCION MASIVA

 Zonas de control de la escena:

El objetivo de este concepto es realizar actividades en zonas específicas. El


cumplimiento de estor principios reduce el riesgo de que la contaminación se disperse
y de que se produzcan daños a los transeúntes y profesionales encargado del rescate.
 Descontaminación:

es la reducción o la eliminación de los agentes químicos, biológicos o radiológicos


peligrosos. La máxima prioridad en la asistencia de un paciente expuesto es, como en
cualquier emergencia, garantizar la seguridad del personal y el lugar.
ARMAS DE DESTRUCCION MASIVA
 Dispositivos secundarios:

Como dispositivo secundario se hallan las bombas. La Georgia Emergency


Management Agency desarrollo las siguientes normas para el personal de rescate y
asistencia prehospitalaria que acuden atender incidentes con bombas:
Evitar el uso de Distancia Evacuación de Colaboración
dispositivos adecuada. victimas. con los
electrónicos. representantes
de la ley.
Las ondas Se debe ampliar Se debe evacuar Con esta
sonoras de los la zona de peligro a las victimas con colaboración se
teléfonos móviles (zona caliente) rapidez del lugar podrá conservar y
o las radios unos 300 metros y la zona caliente, recuperar
pueden ocasionar en todas las ya que se pruebas de la
la detonación de direcciones. considera escena de
un dispositivo. insegura. crimen.
ESTRUCTURA DE MANDO
 Jefe de incidente:

Afrontar cualquier tipo de incidente, grande o pequeño se ve facilitado por la estructura


de mando precisa que recoge en el SMI. La primera unidad que lega establece el
centro de mando y establece comunicaciones para generar una respuesta. Lo cinco
elementos fundamentales del mando del incidente son los siguientes:
 El mando, tiene el control global del incidente y de las comunicaciones y coordina el
movimiento de los recursos y los pacientes dentro y fuera del lugar del mismo.
 Los operativos, ejemplos de estas divisiones operativas son la extinción del fuego, el
SEM y el personal de rescate.
 La planificación, es un proceso continuo de valoración de las necesidades inmediatas
y posibles para el incidente y la planificación de la respuesta.
 La logística, se ocupa de la obtención de los recursos y su transporte al lugar en que
se necesitan; incluyen personal, protección, vehículos y equipos.
 Las finanzas, se ocupan del tema monetario. Para poder determinar la paga a estos
grupos sus equipos, servicios, bienes y suministros.
ESTRUCTURA DE MANDO
 Mando unificado:

Tiene en consideración la necesidad de coordinar agentes de distintas jurisdicciones.


Los aspectos técnicos de utilizar recursos de diversas comunidades, condados y
estados.
 National Incident Management System:

El objetivo de este sistema seria desarrollar un abordaje constante a nivel nacional


para que los gobiernos federal, estatal y local pudieran trabajar juntos para prepararse
frente a incidentes domésticos, responder y recuperarse de los mismos incidentes,
independientemente de su causa, magnitud o complejidad.
ESTRUCTURA DE MANDO
 Características para el manejo de los incidentes según el NIMS:
ESTRUCTURA DE MANDO
 Mando:

Incluye el jefe del incidente (JI) y el personal de mando. Los puestos al mando se determinan según el
tamaño y la naturaleza del incidente.
 Planes de acción para el incidente:

En los incidentes muy importantes, pueden establecerse múltiples PAI. Puede crearse un mando de área
para controlar múltiples organizaciones con PAI. El mando de área no tiene responsabilidades operativas,
pero se encarga de las siguientes misiones:
1. Determinar las prioridades relacionadas con el incidente en general para la agencia.
2. Asignar recursos críticos según las prioridades establecidas.
3. Asegurarse de que lo incidentes se manejan de forma adecuada.
4. Asegurarse de que la comunicación se eficaz.
5. Asegurarse de que se cumplen los objetivos de control del incidente y de esta manera evitar conflictos
con otras agencias políticas.
6. Identificar las necesidades fundamentales de recursos y comunicarlas al centro de operaciones de
emergencia.
7. Asegurarse de que la recuperación a corto plazo de la emergencia esta coordinada para garantizar la
transición a operaciones de recuperación completa.
8. Garantizar la responsabilidad del personal y la existencia de entornos de operación seguro.
VALORACION Y CLASIFICACION DEL LOS
PACIENTES
Las grandes catástrofes (GC) se producen en muchas formas. Muchos responsables
de rescates han respondido a incidentes con mas de una victima, pero los incidentes a
gran escala con cientos o miles de victimas son infrecuentes.
En la asistencia prehospitalaria, la clasificación o triage se utiliza en los dos siguientes
contextos:

1. Existen recursos suficientes 2. La clasificación se utiliza


para tratar a todos los principalmente para las GC en las
pacientes. que el numero de victimas supera
Transporte a pacientes más graves los recursos disponibles in situ y la
y tratamiento y traslado posterior a capacidad inmediata, con el
pacientes más leves. objetivo de garantizar la
supervivencia del mayor número
posible de pacientes lesionados.
VALORACION Y CLASIFICACION DEL
LOS PACIENTES
 El <patrón de selección> más empleado divide a los pacientes en cinco grupos según
la necesidad de asistencia y las posibilidades de sobrevivir, de la siguiente manera:

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