Está en la página 1de 7

¿Qué es el ICBF?

: e l in s titu to c o lo m b ia n o d e b ie n e s ta r f a m ilia r e s la e n tid a d d e l


e s ta d o c o lo m b ia n o q u e tr a b a ja p o r la p r e v e n c ió n y p r o te c c ió n in te g r a l d e la p r im e r a
in f a n c ia , in f an c ia y ad o le s c e n c ia , e l f o r ta le c im ie n to d e lo s jó v e n e s y la s f a m ilia s e n
C o lo m b ia , b r in d an d o a te n c ió n e s p e c ia lm e n te a a q u e llo s e n c o n d ic io n e s d e a m e n a z a ,
in o b s e r v an cia o v u ln er a c ió n d e s u s d e r e c h o s , lle g a n d o a c e r c a d e 3 m illo n e s d e
c o lo m b ia n o s c o n su s p r o g r a m a s , e s tr a te g ia s y s e r v ic io s d e a te n c ió n e n 3 3 s e d e s
r e g io n a le s y 2 1 5 ce n tr o s z o n a le s e n to d o e l p a ís .
Misión:
Liderar la protección integral de los derechos de la niñez la adolescencia y las familias, a través
de la articulación e implementación de las políticas públicas, el fortalecimiento de la oferta del
servicio público de bienestar familiar para la promoción de su pleno desarrollo, la consolidación
de proyectos de vida y el fortalecimiento de las capacidades de las familias, comunidades y
territorios, promoviendo la equidad como expresión de justicia social y fundamento de la paz.

Visión:
En el 2030 el ICBF, como entidad articuladora de los diferentes sectores y actores territoriales
que conforman el Sistema Nacional de Bienestar Familiar, consolidará la materialización de
condiciones que permitan el desarrollo y la protección integral de los derechos de niñas, niños,
adolescentes y familias, posicionándoles como la generación de la vida, la paz y la justicia social.
Objetivos:
1. Fortalecer el desarrollo integral de niñas, niños y adolescentes a partir de una oferta que brinde oportunidades,
experiencias y escenarios significativos encaminados a profundizar sus capacidades, habilidades, intereses,
talentos y vocaciones, contribuya a la construcción de su identidad y de su liderazgo e incidencia en la
transformación de sus comunidades y territorios.

2. Fortalecer la atención integral a la primera infancia, con énfasis en el mejoramiento de las condiciones de
calidad, oportunidad y pertinencia de la educación inicial, aportando a su universalización y a la consolidación de
transiciones armónicas en el sistema educativo bajo un enfoque territorial e intercultural.

3. Afianzar desde una perspectiva intercultural e inclusiva, las capacidades de cuidado y crianza de las familias,
reconociéndolas como sujeto colectivo de derechos que en ejercicio de su rol como corresponsables en la
garantía de los derechos de niñas, niños y adolescentes consolidan sus comunidades y territorios como escenarios
de protección integral.
4. Implementar acciones interinstitucionales que favorezcan un adecuado estado nutricional en la niñez y
aseguren a niñas, niños y adolescentes, de acuerdo con su momento de vida, la disponibilidad de alimentos,
el acceso y consumo de los mismos en la cantidad y las condiciones de calidad e inocuidad necesarias, a
partir del reconocimiento de saberes y prácticas alimenticias de las familias, comunidades y territorios.

5. Fortalecer la calidad de la gestión del proceso de restablecimiento de derechos y su oferta para asegurar
la humanización del servicio y la prevalencia de la atención integral de niñas, niños y adolescentes, con
base en el reconocimiento de las características individuales, familiares, comunitarias, sociales y culturales.

6. Posicionar el Sistema Nacional de Bienestar Familiar como articulador de la gestión en el orden nacional
y territorial que, garantiza condiciones políticas, sociales, éticas, técnicas y financieras para el ejercicio
pleno de los derechos de la niñez y las familias con enfoque territorial, inclusivo y diferencial al servicio de
la equidad y la justicia social.
7. Cualificar la capacidad institucional para identificar situaciones, condiciones o características particulares de
las niñas, niños y adolescentes que demandan atenciones diferenciales garantizando los apoyos y ajustes para
asegurar la inclusión, pertinencia y valoración del acervo cultural dentro del marco de la atención integral.

8. Consolidar una cultura organizacional basada en la calidad del servicio, el conocimiento, la innovación, la
toma de decisiones a partir de evidencia, el autocuidado, la seguridad y privacidad de la información y la
mitigación de los impactos ambientales, fomentando el bienestar, la mejora continua y el trabajo digno de su
talento humano.

9. Modernizar la gestión de la entidad a través de la adecuación de la arquitectura institucional, infraestructura


tecnológica y el rediseño de sus programas desde una perspectiva territorial, asegurando procesos técnicos y
administrativos que soporten su gestión misional y garantizando el uso eficiente y transparente de los recursos.
CAMAWARI

Misión: nuestra organización CAMAWARI del pueblo indígena awa, luchamos por la defensa de
nuestro territorio, la cultura, los principios, las reivindicaciones de los derechos propios mediante
el trabajo, formación y capacitación en diferentes programas elaborando y gestionando proyectos
a nivel regional, nacional e internacional para mejorar las condiciones y calidad de vida de las
comunidades indígenas awa del municipio de Ricaurte.

Visión: seremos una organización del pueblo awa fortalecida, trabajando por el territorio bajo los
principios de autonomía, identidad, justicia, respeto, transparencia y unidad, promoviendo el
rescate y fortalecimiento de los valores culturales, con capacidad de autogestión con amplia
credibilidad, sentido de pertenencia por las comunidades, generando propuestas alternativas de
desarrollo desde nuestra propia cultura mediante los procesos de formación y capacitación
comunitaria, gestionando proyectos para mejorar las condiciones y calidad de vida del pueblo
awa.
Objetivos:
1. Dotar a la comunidad indígena awa de Ricaurte, a cabildantes, lideres, gobiernos, directivos de
instituciones gubernamentales y ONG´S de una herramienta tecnico-social que le permita orientar la
inversión social en los resguardos.
2. servir de fuente de información y consulta para establecer las políticas del desarrollo del municipio de
Ricaurte en cuanto a resguardos indígenas.
3. Determinar cuáles son las carencias y necesidades prioritarias que deben ser solucionadas por los
resguardos, cabildo mayor awa de Ricaurte – CAMAWARI – municipio y gobierno nacional.
4. Establecer a corto, mediano y largo plazo planes de acción que hagan posible ejecutar las políticas de
mejoramiento de la calidad de vida, mediante la realización de programas y de proyectos concretos

También podría gustarte