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Taller de elaboracin de instrumentos de evaluacin psicopedaggicos Profesora: Mara Cristina Rodrguez Molina Otoo 2010
CARRERA DE PSICOPEDAGOGA
El
pensamiento est determinado por la perspectiva particular de cada persona. ser humano tiende, en forma natural, a dejarse llevar por sus emociones antes de utilizar la razn para guiar y equilibrar sus pensamientos.
El
Teora
tridica de la inteligencia.
Teora Tridica
Subteora Componencial
Metacomponentes
Planificacin Supervisin Evaluacin Retroalimentacin
Subteora Experiencial
Situaciones novedosas
Codificacin Selectiva Combinacin Selectiva Comparacin Selectiva Discernimiento Intuicin y Perspicacia
Subteora Contextual
Adaptacin al ambiente
Componentes de Ejecucin
Codificiacin Inferencia Funcionalizacin Aplicacin Justificacin
Automatizacin
Observacin
PROCESOS BSICOS
Anlisis
Sntesis Evaluacin
Clasificacin jerrquica
PROCESOS DE RAZONAMIENTO
Inductivo, Deductivo, Hipottico y Analgico Expansin y contraccin de ideas Extensin del campo y activacin cognitiva Inventiva Procesos directivos para el manejo de la informacin Procesos ejecutivos para el manejo de la informacin Procesos de adquisicin de conocimiento Discernimiento
PROCESOS CREATIVOS
PROCESOS SUPERIORES
Procedimientos
(Operacionalizacin)
Habilidades
(Facultad de la persona)
Procesos bsicos
Evaluacin Sntesis
Anlisis
Relacin
Comparacin
Observacin
Procesos bsicos
observacin comparacin identificacin de semejanzas identificacin de diferencias
nmero de clases
Ejemplos de ejercicios
Observacin y comparacin
Respuestas obtenidas
No tiene cable Es inalmbrico Tiene once botones Es un telfono Es un telfono de juguete Est inclinado Es blanco y negro Tiene un auricular El auricular est mal colocado Es anticuado
Variable
Es una magnitud que toma valores o que cambia en circunstancias diferentes Ejemplos: Color de la piel Estatura Actitud hacia la escuela Tipo de traje Calidad de la enseanza Rendimiento estudiantil La clarificacin o identificacin de las variables nos facilita la realizacin de otros procesos, tales como: observacin, comparacin, anlisis, etc.
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Identifica a nivel concreto las caractersticas del objeto o situacin Relaciona las caractersticas identificadas con la experiencia previa Interpreta y da significado a lo observado Logra la representacin mental o
Errores de la observacin
Dificultades para:
Comparacin
Caractersticas
A
1 Cabeza 2 Alas 2 Garras 4 Colas
Variable
B
2 Cabezas Nmero de cabezas 0 Alas 3 Garras 0 Colas Nmero de alas Nmero de garras Nmero de colas
4 Extrem.
Mitolgica
4 Extrem.
Mitolgica
Nmero de extremidades
Tipo de figura
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Define el propsito Identifica variables Identifica caractersticas diferentes y semejantes en cada objeto o situacin, para cada variable Elabora lista de diferencias y semejanzas Verifica el proceso y el producto
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Observa el primer objeto, sujeto o situacin y haz una lista de sus caractersticas. Observa el segundo ejemplar de la clase y elimina de la lista anterior las caractersticas que no estn presentes en este caso. Contina observando hasta agotar los ejemplares de la clase, y descarta las caractersticas que no se repitan en los casos observados. Plantea las hiptesis correspondientes. Verifica las hiptesis planteadas mediante el uso de contraejemplos y formula conclusiones. Verifica si la hiptesis aceptada te permite decidir, predecir o pronosticar la inclusin de un objeto, sujeto o situacin nueva en la clase en estudio. Enumera las caractersticas esenciales de la clase de objetos, sujetos o situaciones. Verifica el proceso y el producto.
Ejemplo: Filosofa para nios, Argumentacin y debates, Habilidades metacognitivas, Solucionador de problemas complejos.
Asumen que las personas poseen las habilidades cognitivas bsicas que les permitirn aplicar estas reglas. La aplicacin de una heurstica exitosamente supone, sin embargo, hacer un buen anlisis del problema
Ejemplos: Curso Patrones de solucin de problemas, enseanza heurstica de Schoenfeld, practicum en el pensamiento, Proyecto de Estudios Cognitivos, Programa de pensamiento productivo, CoRT (de Edward de Bono), Aprendizaje basado en problemas.
de CoRT Seis sombreros para pensar "Six Thinking Hats" (de Bono, 1985) Mtodo que separa los elementos como emociones, informacin, lgica, esperanza y creatividad, a la hora de pensar un problema. De esta forma, elimina la confusin - principal dificultad a la hora de pensar. Cada sombrero representa uno de los elementos del pensamiento:
Enseanza de habilidades de pensamiento Sombrero Rojo Representa la visin emocional. Legitimiza los sentimientos, presentimientos y la intuicin, sin necesidad de justificarse.
Sombrero Amarillo Representa el optimismo, el pensamiento positivo. Simboliza la lgica positiva, factibilidad y beneficios.
Sombrero Azul Representa la calma, la organizacin. El control y la gestin del proceso del pensamiento. El metanivel
Proporciona una manera simple y directa de conmutar el pensamiento sin ofender. "Qu tal un poco de pensamiento de sombrero amarillo sobre este punto?" Requiere que todos los pensadores sean capaces de utilizar cada uno de los sombreros en vez de quedarse cerrados en slo un tipo de pensamiento.
Separa el ego del rendimiento en el pensar. Libera las mentes capaces para poder examinar un tema ms completamente. Proporciona un mtodo prctico de pensar para utilizar diferentes aspectos del pensamiento en la mejor secuencia posible. Se escapa de los argumentos en pro y en contra y permite a los participantes colaborar en una exploracin constructiva. Hace las reuniones mucho ms productivas.