TEORIA DE LOS

SISTEMAS.
Grupo IV camino hacia la gestión .
 ¿Qué es la TGS?
 La teoría de sistemas o TGS, es el estudio
interdisciplinario de los sistemas y su propósito el
de dilucidar los principios que pueden aplicarse a
todo tipo de sistemas en todos los niveles anidados
en todos los investigación, a través de una
perspectiva holística e integradora.
Inicio y fundamento de la teoría
 La teoría surge en el siglo XX, desarrollada y
atribuida al biólogo alemán Ludwing Von
Bertalanffy en los años1950 y 1968.
 Se plantea que no soluciona los problemas, más
bien propone planteamientos prácticos de
aplicación en la realidad empírica, deben ser
estudiados en forma global a los cuales deben
agregarse además sus subsistemas para un óptimo
funcionamiento.
Bertalanffy en 1968 define sistema como:

“un todo unitario organizado, compuesto por dos o

más partes, componentes o subsistemas
interdependientes y delineado por límites,
identificables de su ambiente”. Este mismo año
Barrier fundamenta 3 conceptos:
 Los sistemas son parte de otro sistema.

 Los Sistemas son abiertos.

 Las funciones de un sistema dependen de su

estructura.
Características de TGS
Las características destacadas de la teoría de
la administración basada en el análisis sistemático
son:

•Modo sistémico. •Descriptiva.

•Enfoque dinámico. •Multivariable.
•Multidimensional. •Adaptativa.
•Multimotivacional.
•Multidisciplinaria.
¿Que busca lograr la TGS?
objetivos originales:
A. Impulsar el desarrollo de una terminología general que
permita describir las características, funciones y
comportamientos sistémicos.
B. Desarrollar un conjunto de leyes aplicables a todos
estos comportamientos
C. Promover una formalización de estas leyes.

Tomando los objetivos anteriores como base se constituyó

en 1954 la Society for General Systems Research
 ¿Cómo funciona la TGS?
Se debe relacionar el ambiente y en donde se
encuentre inserta estas organizaciones ya que
condicionan su desarrollo y administración.
El ambiente se puede analizar y se puede dividir en
dos segmentos:
 Ambiente general

 Ambiente de la tarea
Enfoque de contingencia en la administración.

La administración no tiene una estructura rigurosa

para poder sobrellevarla, esta depende de la visión
que tengan en solucionar y logar objetivos dentro
de una organización. Esta técnica que funciona en
un organismo no funcionará necesariamente en
todos los organismos.

La tecnología, el amiente y materia organizativa

son las variante que más impacto provoca en una
organización.
Enfoque de contingencia en la
administración.

El entorno nos permite priorizar y seleccionar de

mejor manera la administración de una
organización, pudiendo así poder operar bajo
distintas circunstancias con la finalidad de afrontar
estas “nuevas realidades” y a pesar de ellas seguir
cumpliendo los objetivos planteados .
Conclusión…
Desarrollo de la pregunta grupal.

¿Les parece aplicable esta teoría en el contexto

nacional de la enfermería actual?