RONDINES

LOS TIEMPOS HAN

CAMBIADO

SISTEMA DE
RONDINES
Nuevas Tecnologías
OBSERVAR PARA :
VOLUNTARI
O PARA
RONDIN

Quien se
anima
QUE VEZ ?
 1. PROCEDIMIENTOS DE
VIGILANCIA
 LA PREVENCIÓN: Es la función
primaria de la vigilancia privada,
significa prepararse con anticipación
para evitar que algo suceda, advertir
sobre algo que pueda suceder.
 CUALIDADES: Claro, preciso,
conciso y puntual.
 INTERROGANTES: Que, como,
cuando, donde, porque,
2- ETAPA DE PREVENCIÓN
 Etapa Pasiva: En esta
etapa hemos de tener en
cuenta los siguientes
conceptos: La
observación, la custodia,
la acción mecánica del
órgano de los sentidos. Se
centra en la observación a
fin de adquirir la
información necesaria
para acciones posteriores,
 C. Etapa Activa
 Anunciar, advertir,
precaver, disuadir;
 El guardia procede a
anunciar el peligro,
ordena retirarse del sitio
del riesgo y adopta las
medidas contempladas
en el plan de seguridad
o su equivalente a las
consignas particulares
 Defina sus objetivos
 Nuestros elementos ya estén haciendo
rondines de vigilancia; de ser así este es un
buen momento para evaluar los riesgos que
puedan suscitarse en las instalaciones y
determinar si los rondines de vigilancia
están brindando la protección que
necesitamos.

Buenas Prácticas para Sistemas de Rondines

DEFINICIONES:
 Prevenir : Anticiparse a la ocurrencia del
riesgo.
 Disuadir : Convencer a los presuntos
delincuentes que no perpetren el delito.

 Detectar
: Descubrir situaciones de riesgo,
anomalías técnicas, movimientos
sospechosos de personas o la presencia de
objetos extraños o peligrosos.

Objetivos del Rondín

 Reaccionar
Tomar decisiones acertadas ante la
manifestación de riesgos, y responder
ordenadamente en tiempo y forma.

 Controlar:
Verificar sistemáticamente la ausencia
de factores de riesgo.

Objetivos del Rondín

El clavo en Seguridad
 POR UN CLAVO SE PERDIÓ UN REINO”
• “Por la falta de un clavo fue que la herradura se perdió.
Por la falta de una herradura fue que el caballo se perdió.
Por la falta de un caballo fue que el caballero se perdió.
Por la falta de un caballero fue que la batalla se perdió.
Y así como la batalla, fue que un reino se perdió.
Y todo porque fue un clavo el que faltó”.

Poema de George Herbert escrito en 1651 en el que se concluye que

por un clavo se perdió un reino. Esto ejemplifica la teoría del caos en
base a la cual cualquier acción u omisión por mínima, insignificante e
inconexa que pareciera es capaz de alterar a corto, mediano o largo
plazo las consecuencias.
Cuando miras en retrospectiva puedes ver cuánto significó un pequeño
paso.

La única posibilidad para el cambio

es creando conciencia.
 ¿Qué necesita vigilar?
 A la hora de planear los rondines de
vigilancia, adopte un planteamiento de
gestión de riesgos. ¿Necesita ocuparse
de problemas de robo o vandalismo?
¿Proteger información confidencial?
¿Evitar el daño accidental?

Buenas Prácticas para Sistemas de Rondines

 Evalúe los riesgos que enfrentan sus
instalaciones y desarrolle un plan para los
rondines de vigilancia que atienda a dichos
riesgos. Determine donde deben vigilar los
guardias. Si sus recursos son limitados,
priorice para asegurarse de que se atienda a
los riesgos principales.

Buenas Prácticas para Sistemas de Rondines

 ¿Qué necesita documentar?
 Una función importante de todo sistema de
rondines es la de producir documentación, para
usted, su gerencia o el proveedor de seguro. En
caso de accidente o litigio, los informes de
rondines pueden servir para comprobar que se
realizaron las rondas de vigilancia e inspecciones.

Buenas Prácticas para Sistemas de Rondines

 Asegúrese de que su plan de vigilancia
incluya las inspecciones de seguridad
correspondientes. Algunos sistemas de
rondines pueden documentar inspecciones de
seguridad contra incendios y del equipo de
seguridad de vida, la señalización de salidas
de emergencia y mucho más.

Buenas Prácticas para Sistemas de Rondines

Al inicio del Servicio:
 Consulta de las novedades.
 Comprobación del equipo técnico.
 Inspección de la zona de actuación.

Durante el desarrollo del Servicio:

 Revisión exhaustiva del lugar.

 Presencia permanente.

ORGANIZACIÓN ADECUADA DEL

SERVICIO
 ORGANIZACIÓN ADECUADA DEL
SERVICIO

 Al inicio del Servicio:

 Consulta de las novedades.

 Comprobación del equipo técnico.

 Inspección de la zona de actuación.

PROBLEMAS INTERNOS EN EL
RONDIN
 MANEJO DE OBSERVACIONES ,CON
LOS TRABAJADORES
 -Si, EN EL PROCESO DE TU RONDIN , TE
ENCUENTRAS CON PERSONAL, QUE INCUMPLE CON
LOS CODIGOS DE USO DE EQUIPO DE PROTECCION
PERSONAL ,.
 NADA ES PERSONAL
 No hagas del tema un enfrentamiento
personal. No reacciones
impulsivamente, ni con malas palabras.
Tampoco personalices ni te compares.
Puedes ser agradable y moderado en la
forma, y firme en el fondo.
 PERO

Ante cualquier situación conflictiva se responderá de

una actitud firme, serena y dialogante, con el objeto
de:
 Minimizar las consecuencias negativas de la
situación.
 Evitar problemas mayores a los existentes.

Objetivos del Rondín

RESPECTO DEL ASEGURAMIENTO
PREVENTIVO

El elemento de Seguridad Privada solo podrá RETENER

en dos supuestos
 Cuando se produzca un Delito Infraganti.(flagrancia)

 Concurrencia de indicios racionales de que se ha

cometido un delito.
 CONSULTAR CON SU JURIDICO RESPECTO AL
PROCEDIMIENTO
 RESPECTO DEL ASEGURAMIENTO PREVENTIVO

 DELITO IN FRAGANTI (flagrancia)

Situación en la que el delincuente es sorprendido en el momento de

delinquir o en circunstancias inmediatas a la perpetración del ilícito.
La existencia de esta figura exige la concurrencia de tres requisitos:
inmediatez temporal, inmediatez personal y necesidad urgente de
intervención policial.

ME AYUDAN ?
QUE TRABAJE LA MAQUINITA
GRACIAS