TÉCNICAS DE SEGURIDAD EN EL

CIBERESPACIO

MG MIGUEL DEL POZO MATA

UA I: Gobierno Digital
 SUMARIO
INTRODUCCIÓN GOBIERNO
DIGITAL 1

PRINCIPIOS 2
CAPACIDADES
CIBERESPACIALES 3
ACCIONES RECOMENDADAS
4
GOBIERNO
CONCLUSIONES Y
DIGITAL RECOMENDACIONES 5
 EJERCITO DEL PERU

GOBIERNO DIGITAL

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“GENERACION DEL PENSAMIENTO MILITAR PERUANO”
 EJERCITO DEL PERU

CON EL
DECRETO
LEGISLATIVO
1412
SE APRUEBA LA
LEY DE
GOBIERNO
DIGITAL

5
“GENERACION DEL PENSAMIENTO MILITAR PERUANO”
 EJERCITO DEL PERU

TITULO I
Disposiciones
generales

La ley del gobierno

digital se establece en:
TITULO II GOBIERNO DIGITAL

 Capítulo I Gobierno digital

 Capítulo II Identidad digital
 Capítulo III Prestación de servicios digitales
 Capítulo IV Gobernanza de datos
 Capítulo V Interoperabilidad
 Capítulo VI Seguridad digital
 Disposiciones complementarias finales

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“GENERACION DEL PENSAMIENTO MILITAR PERUANO”
 EJERCITO DEL PERU

CAPÍTULO
I
GOBIERNO
DIGITAL

Articulo 7.1
Normar las
actividades
de
Gobernanza…

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“GENERACION DEL PENSAMIENTO MILITAR PERUANO”
 EJERCITO DEL PERU

CAPÍTULO
I
GOBIERNO
DIGITAL

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“GENERACION DEL PENSAMIENTO MILITAR PERUANO”
 ARTÍCULO
18.3
CAPACITAR…

EJÉRCIT
O DEL
PERU
“GENERACION DEL PENSAMIENTO MILITAR PERUANO” 9
Capitulo
IV y V

10
“GENERACION DEL PENSAMIENTO MILITAR PERUANO”
 Art. 30 de la
Seguridad
Digital:
Capitulo VI Un conjunto de
medidas…..

“GENERACION DEL PENSAMIENTO MILITAR PERUANO” 11

 12

Art. 33 Articulación
de la Seguridad
Digital con la
Seguridad de
Información

EJÉRCITO DEL
PERU
“GENERACION DEL PENSAMIENTO MILITAR PERUANO”
 13

Art. 2 Finalidad

EJÉRCITO DEL PERU

“GENERACION DEL PENSAMIENTO MILITAR PERUANO”
 EJÉRCITO DEL PERU
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“GENERACION DEL PENSAMIENTO MILITAR PERUANO”
EJERCITO DEL PERU
“GENERACION DEL PENSAMIENTO MILITAR PERUANO” 15
 16

Disposiciones
complementarias
finales

EJÉRCITO DEL PERU

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EJÉRCITO DEL PERU

“GENERACION DEL PENSAMIENTO MILITAR PERUANO”
 Título II:
Identidad
Digital

EJÉRCITO DEL PERU

“GENERACION DEL PENSAMIENTO MILITAR PERUANO” 18

EJÉRCITO DEL PERU
“GENERACION DEL PENSAMIENTO MILITAR PERUANO” 19
EJÉRCITO DEL PERU

“GENERACION DEL PENSAMIENTO MILITAR PERUANO” 20

EJÉRCITO DEL
PERU
“GENERACION DEL PENSAMIENTO MILITAR PERUANO” 21
EJÉRCITO DEL
PERU
“GENERACION DEL PENSAMIENTO MILITAR PERUANO” 22
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EJÉRCITO DEL PERU

“GENERACION DEL PENSAMIENTO MILITAR PERUANO”
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EJÉRCITO DEL PERU

“GENERACION DEL PENSAMIENTO MILITAR PERUANO”
 EJÉRCITO
DEL PERU

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“GENERACION DEL PENSAMIENTO MILITAR PERUANO”
 26

Capítulo III

EJÉRCITO DEL PERU

“GENERACION DEL PENSAMIENTO MILITAR PERUANO”
 EJÉRCITO DEL PERU
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“GENERACION DEL PENSAMIENTO MILITAR PERUANO”
 Capítulo IV

EJÉRCITO DEL
PERU
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“GENERACION DEL PENSAMIENTO MILITAR PERUANO”
EJÉRCITO DEL PERU
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“GENERACION DEL PENSAMIENTO MILITAR PERUANO”
EJÉRCITO DEL PERU
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“GENERACION DEL PENSAMIENTO MILITAR PERUANO”
 EJÉRCITO DEL
PERU

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“GENERACION DEL PENSAMIENTO MILITAR PERUANO”
Preguntas y Proyectos

Describa alguna de las formas en que la ley del Gobierno Digital

impacta sobre los individuos y grupos dentro su organización.
Lleve a cabo un análisis de impacto del efecto que las innovaciones
de los sistemas de Información han tenido en su organización.

28/01/2024 Mg Miguel Del Pozo 32

Al finalizar esta conferencia buscamos lograr que el participante sea capaz de discernir lo
correspondiente a SGSI,SGCN, conciencia de seguridad , ciberseguridad y otros.
¿Alguna pregunta?

Mg Miguel Del Pozo 28/01/2024 33

Podemos concluir que:
 En los siguientes años, los distintos servicios de las Fuerzas Armadas, nacionales y extranjeros, deberán revisar
su Doctrina Conjunta. La historia indica que el éxito del empleo de nuevas tecnologías en el ámbito militar
depende de la habilidad para desarrollar las capacidades necesarias para finalidades preconcebidas y articular su
empleo.

 En el entorno actual de un alto y rápido desarrollo tecnológico, el mantenimiento de los actuales paradigmas de
empleo de capacidades militares es inadecuado e insostenible.

 Desde el final de la Guerra Fría se han producido una serie de enunciados teóricos orientados a explicar el
cambiante carácter de la forma de hacer la guerra (warfare) a consecuencia del continuo y acelerado cambio
tecnológico. Si este escenario quedase en una sofisticación académica o en un mero juego semántico, implicaría
un peligro para el arte y práctica militar. Los conceptos operativos deben posibilitar el empleo militar de la
tecnología y orientar su desarrollo, lo que supone un cambio de cultura institucional.

28/01/2024 MG MIGUEL DEL POZO 34

Podemos concluir que:

 La competencia tecnológica actual constituye, en sí misma, un ámbito propio que determina o

condiciona los factores de poder.

 El poder militar debe adaptarse al desarrollo tecnológico, identificar las tecnologías aplicables,
controlar sus efectos mediante procesos integrales de innovación e integrarlas en conceptos
operativos contrastables, teniendo en cuenta que el elemento humano, adecuadamente preparado,
es el principal recurso y el talento un nuevo componente del ethos y eficacia militar.

 La aparición de tecnologías altamente disruptivas parece el heraldo de una nueva revolución en

los asuntos militares.

28/01/2024 MG MIGUEL DEL POZO 35

Podemos concluir que:
 Los nuevos conceptos operativos afectarán a los encargados de la innovación y desarrollo de
capacidades, la tecnología y la industria, así como al conjunto de factores que confluyen en el Arte
Militar.

 La profusión de cambios tecnológicos y su aceleración tardarán en trasladarse a conceptos operativos.

 No será fácil ni rápido comprender el impacto de las nuevas tecnologías en la manera de hacer la
guerra y, además, hay que tener en cuenta la resistencia de las personas e instituciones al cambio
cuando las trasformaciones no les benefician.
 Sin embargo, la disyuntiva está servida: o se desarrollan nuevos conceptos operativos para asimilar los
desarrollos tecnológicos o éstos acelerarán su obsolescencia para afrontar las nuevas formas y
dominios de hacer la guerra.

28/01/2024 MG MIGUEL DEL POZO 36

Podemos concluir que:

Debemos tener en cuenta que hoy toda organización sea pública o privada sufre
ciberataques que provoca nervios e incertidumbre, pasando desde la alta dirección
hasta los responsables de la seguridad de la información, siendo una de las
primeras necesidades que tenemos los seres humanos. Desde que nacemos
necesitamos “seguridad” en los distintos aspectos de nuestra vida, siendo esto algo
que esta en nuestras vidas, qué nos acompaña y que forma parte de nuestra
naturaleza.
Se debe implementar un SGSI, diga usted?

28/01/2024 MG MIGUEL DEL POZO 37

Podemos concluir que:

 La tecnología de la información trajo consigo la Seguridad de la Información, introducción de la seguridad

informática y/o Ciberseguridad, la Ciberdefensa con el objetivo de proteger los sistemas tecnológicos que
empleamos y a los seres humanos. Con el devenir de los años este concepto ha fortalecido la Seguridad de
la Información, hoy en día SISTEMAS DE GESTIÓN DE SEGURIDAD DE LA INFORMACION (SGSI)
Y SISTEMA DE GESTION DE CONTINUIDAD DEL NEGOCIO(SGCN).

 La información es uno de los activos más importantes de cualquier organización y constantemente ha

estado amenazada, desde la antigüedad se era consciente de la existencia de las amenazas a la que estuvo
expuesta la información y los medios que se empleaban para protegerla.

28/01/2024 MG MIGUEL DEL POZO 38

Podemos concluir que:

 El impacto sobre el modelo de interacción puede distinguirse por impacto sobre el

individuo, sobre los grupos y sobre las organizaciones en su totalidad.
 El impacto de los SI puede ser positivo o negativo.
 Los juicios acerca de la naturaleza positiva o negativa del impacto de la TI dependen de
quien este juzgando la situación.
 Las TI no proporcionan aumentos de eficacia o eficiencia por si mismas.
 Las TI pueden contribuir a cambios en el sistema de actividad humanos en los que el
cambio puede afectar a la eficiencia y efectividad de las organizaciones.

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 Podemos concluir que:

 Buscando concientizar en seguridad digital y crear cultura de seguridad.

 Toda persona que ejerce una profesión debe tener conocimiento de Ciberseguridad , que lo
ubica como un profesional preparado para diseñar, implementar y monitorear planes de
seguridad y vulnerabilidad de los sistemas de información, entregando soluciones
preventivas y correctivas para fortalecer la seguridad de la información y la continuidad
operacional de la organización.

 Siendola ciberseguridad un establecimiento de medidas de seguridad para activos de

información y en contra de agentes malignos como virus informáticos.

Mg Miguel Del Pozo 28/01/2024 40

Al finalizar la sesión buscamos lograr que el estudiante sea capaz de
discernir lo correspondiente a conceptos de tics , conciencia de seguridad y
otros.
Alguna pregunta alumnos…

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Podemos concluir con el aporte de un alumno que…

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Te invito a ver los siguientes links con la finalidad de reforzar ideas y luego comentaremos en el
foro o chat. Todo esto con la finalidad de conocer algunos blogs de la historia relacionados al tema.

28/01/2024 MG MIGUEL DEL POZO 43

¡GRACIAS!

MINERÍA ILEGAL
FOMENTAR CULTURA DE CIBERSEGURIDAD Y
CIBERDEFENSA( ACTIVOS 1.DE
QueINFORMACION)
tenemos proteger
2. Porque debemos proteger
3. De que debemos proteger
4. Y como debemos de proteger
5. Garantizar el uso seguro y fiable del ciberespacio,
protegiendo los derechos y libertades de los ciudadanos y
promover así el progreso socio económico.
6. Impulsar iniciativas y planes de enseñanza digital en
ciberseguridad
7. Promover un espíritu crítico en expresar una
información veraz y de calidad, contribuyendo a la
identificación de noticias falsas y de desinformación.

Magister Miguel A. Del Pozo Matta 28/01/2024

 EJERCITO DEL PERU

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“GENERACION DEL PENSAMIENTO MILITAR PERUANO”