REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN

UNIVERSITARIA, CIENCIA, TECNOLOGÍA E INNOVACIÓN
“UNIVERSIDAD POLITÉCNICA TERRITORIAL DEL ESTADO
ZULIA”
UPTZULIA
CABIMAS, ESTADO ZULIA

PLANIFICACIÓN PARA LA EJECUCIÓN DE LA GESTIÓN DE MANTENIMIENTO A

LOS TRANSFORMADORES DE POTENCIA
Trabajo especial de grado para optar al título de Magíster Scientiarium
en Energía Eléctrica Mención Gestión del Mantenimiento

Tutor Autor
Dr. Cardozo F. Joel A. Ing. Eric S. Clark V.
C.I.: 6.682.161

C.I:
20.255.425
Cabimas, Junio 2023
 CONTENIDO

RESULTADOS DE LA GESTIÓN DE MANTENIMIENTO

CONCLUSIONES

RECOMENDACIONES
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

Fallas imprevistas
Mal servicio eléctrico
Fallas en la confiabilidad y disponibilidad de los equipos
Baja competitividad
No hay actualización en las actividades de mantenimiento.

Si no se lograr alargar la vida útil del equipo, los

transformadores no contaran con un plan de mantenimiento
predictivo, preventivo, correctivo que garantice el buen
funcionamiento optimo del equipo, dejando de garantizar la
disponibilidad y la alta confiabilidad así como también la
continuidad operativa del sistema de Transmisión eléctrica.
 OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIÓN

Objetivo General

Planificación para la ejecución de la gestión de mantenimiento a los transformadores

de potencia de la Costa oriental del Lago.

Objetivos Específicos
Explicar el proceso de Planificación para la ejecución de la
gestión de mantenimiento a los transformadores de
potencia.
Describir el contexto operativo para planificar la ejecución
de la gestión de mantenimiento de los trasformadores de
potencia.

Identificar las fallas de los componentes mecánicos y

eléctricos de los transformadores de potencia.

Establecer los elementos de la planificación para la

ejecución de la gestión de mantenimiento a los
transformadores de potencia.
CAPÍTULO IV: ANÁLISIS DE LOS RESULTADOS
 CONCLUSIONES

Para el objetivo 1: Explicar el proceso de Planificación para la

ejecución de la gestión de mantenimiento a los transformadores de
potencia.

Se concluye que esta gerencia como objeto de estudio, poseen moderada

presencia de los elementos del proceso actual de mantenimiento, situación
que refleja una tendencia a mejorar la aplicación de estos indicadores; sin
embargo, se puede evidenciar que la gerencia no presta verdadera
importancia en la aplicación de los proceso actual de mantenimiento
requeridos para tratar de alcanzar la excelencia.
 CONCLUSIONES
Para el objetivo 2: Describir el contexto operativo para planificar la
ejecución de la gestión de mantenimiento de los trasformadores de
potencia.

Se concluye que después de haber hecho un estudio sobre el contexto

operativo de los trasformadores de potencia, se puede apreciar una tendencia
a mejorar la gestión pero una baja confiabilidad, se evidencio que se deben
mejorar los parámetros utilizados convenientemente para medir la gestión con
el fin de adoptar acciones correctivas, que pueden conducir a mejoras
continuas del proceso de transmisión. Ya que los mismos presentan una
moderada aplicabilidad dentro de la gerencia, con una moderada aplicación y
una baja confiabilidad de las respuestas suministradas por los sujetos
informantes.
 CONCLUSIONES

Para el objetivo 3: Identificar las fallas de los componentes mecánicos

y eléctricos de los transformadores de potencia.

Se concluye que los resultados obtenidos durante el análisis de las fallas de

los componentes mecánicos y eléctricos, manifiestan una moderada
presencia de la gestión, lo que denota una debilidad en cuanto a las
estrategias aplicadas: para la detección de las fallas, indicando una tendencia
a mejorar la aplicación de estos indicadores y por último se muestra una
moderada presencia de la gestión, Implicando a su vez, moderada aplicación
de los indicadores referidos; al mismo tiempo que se evidencia baja
confiabilidad en las respuestas obtenidas de los sujetos informantes.
 CONCLUSIONES

Para el objetivo 4: Establecer los elementos de la planificación para la

ejecución de la gestión de mantenimiento a los transformadores de
potencia.

Se concluye a raíz de los datos estudiados que se permitieron obtener un

comportamiento moderado, lo que reflejó una baja confiabilidad en las
respuestas suministradas por los sujetos informantes. Esto indica que los
indicadores estudiados, con sus respectivos elementos, tienen un moderado
cumplimiento, pero presentan debilidades que deben ser atendidas para
mejorar cada uno de los tipos de mantenimiento aplicados por la gerencia.

Una vez analizados los resultados de cada una de las dimensiones y sus
respectivos indicadores se llegó a la conclusión que, el análisis de la gestión
de mantenimiento en las gerencias de la Costa Oriental del Lago de
Maracaibo, categorizó una moderada aplicación de la gestión de
mantenimiento, lo que llevó a establecer acciones correctivas que ayuden a
mejorar notablemente su aplicación en la estación estudiadas.
 RECOMENDACIONES

Para el objetivo 1: En el proceso actual de mantenimiento, se recomienda:

emprender acciones correctivas que contribuyan a fortalecer la aplicación de
estos procesos como parte de su gestión, dado que se catalogaron con
moderada aplicación y una baja confiabilidad, los cuales deben ser revisados
y analizados por dicha gerencia.

Para el objetivo 2: Se tiene la siguiente recomendación, profundizar en

describir el contexto operativo de la dimensión Contexto operativo de los
trasformadores, dado que el mantenimiento, mostró el menor valor en cuanto
a la aplicación de este indicador pero una baja confiabilidad, con
oportunidades de mejoras.

Debiendo mejorar los parámetros utilizados para medir la gestión que

conduzca a acciones correctivas en donde se realicen registros periódicos
de los indicadores de mantenibilidad de los equipos, considerando que la
confiabilidad como una serie de procesos de mejora continúa. Prestando
especial atención a los tiempos promedios empleados entre cada reparación
como indicador de la gestión de mantenimiento.
 RECOMENDACIONES

Para el objetivo 3: Donde se describen las fallas de los componentes

mecánicos y eléctricos, se recomienda fortalecer el nivel de aplicación
haciendo uso de la combinación de estrategias, ya que esto permitirá obtener
mejores resultados dentro de la evaluación de las fallas, ya que estas se
categorizaron con una moderada presencia en la aplicación de estas
dimensiones, pero muestran oportunidades de mejora y con una baja
confiabilidad. Por lo cual se les sugiere, revisar las acciones estratégicas para
localización de fallas en los transformadores de potencia.

Para el objetivo 4: Se establecieron lineamientos estratégicos que orientaron

la gestión de mantenimiento ha realizar en los transformadores de potencia,
recomendando, el considerar acciones estratégicas para mitigar las fallas, en
virtud de que éstas son reconocidas como factor clave para el desarrollo
efectivo de la gestión de mantenimiento y mejoramiento continuo de la misma,
en busca de alcanzar niveles de alta aplicación de los elementos de la gestión
de mantenimiento.
EVIDENCIAS
Proceso de armado del ATX-1 de S/E Cabimas
Instalación de Maquina de vacio y filtrado de aceite al ATX-1 de
200 MVA de 230/115 Kv de S/E Cabimas
localización y ubicación de piezas sueltas en el núcleo del transformador,
los cuales producían inducción y generación de gases como etileno,
metano y acetileno ocasionando el disparo del TX
Corrección de punto caliente interno del transformador
Proceso de aplicación de mantenimiento correctivo a
cambiador de toma bajo carga.
Proceso de filtrado de aceite del TX-2 de 40 MVA 115/24Kv de
S/e centro estado Lara.
 Toma de muestra para el seguimiento y
análisis de valores del aceite.

Aplicación de prueba de Cromatografía .

Aplicando protocolo de pruebas
eléctricas

Prueba de Cromatografía
 REFLEXIÓN

La inteligencia consiste no solo en el conocimiento, sino

también en la destreza de aplicar los conocimientos en la
práctica".
Aristóteles

GRACIAS POR SU ATENCION