Proyecto de microempresas

Listado de posibles empresas:

FRENOS LUBRICENTRO

PINTURA Y DESABOLLADURA TALLER ELÉCTICO

TALLER MECÁNICO AUDICAR

VENTA DE REPUESTOS SERVITECA

BALANCEO Y ALINEACIÓN
 I LA IDEA QUE ORIGINA EL NEGOCIO

Cuando piensas en crear tu propio negocio las personas suelen

mencionar todo lo que podría salir mal.
S i n e m b a rg o , s o n p o c o s l o s q u e t e r e c u e r d a n l o s m o t i v o s d e
e m p r e n d e r.
Levantar un negocio de la nada, no es fácil.

Convertirte en empresario implica asumir toda clase de

responsabilidades y compromisos, pero todo esfuerzo se ve
recompensado cuando tu proyecto se hace realidad.
Las razones para emprender son la libertad, cumplir sueños,
ser tu propio jefe, etc.
Este trabajo te regalará grandes experiencias y aprendizajes.

Por eso cuando llegue el momento no debes dudarlo.

II

FORMAR EL EQUIPO EMPRENDEDOR

GRUPOS DE 4 A 5 PERSONAS.

“ I M P O RTA N T E D E F I N I R Y T E N E R C L A R O E L P E R F I L
N E C E S A R I O PA R A E L P U E S T O .
III
ESTUDIO DE MERCADO

DEMOSTRARA QUE EXISTE UNA OPORTUNIDAD DE NEGOCIO EN

LA IDEA ELEGIDA.
RECOPILAR INFORMACIÓN SOBRE LAS PRÁCTICAS DE
COMPETENCIAS.
UN PERFIL DE CLIENTE BIEN DISEÑADO PUEDE REVELAR
INFORMACIÓN SOBRE EL COMPORTAMIENTO DE LOS
CONSUMIDORES.
UTILIZAR ESTA INFORMACIÓN PARA PLANIFICAR CAMPAÑAS DE
COMUNICACIÓN Y CREAR ESTRATEGIAS DE MARKETING.
IV PLAN DE NEGOCIOS

DESCRIPCIÓN DEL NEGOCIO

INCLUYE NOMBRE DEL NEGOCIO (LOGO)

PRODUCTOS Y SERVICIOS OFRECIDOS (CICLO DE VIDA DEL
PRODUCTO)
ANÁLISIS DEL MERCADO PARA CONOCER MEJOR EL DESEMPEÑO
DE LOS COMPETIDORES APRENDER MAS DE LOS PUNTOS FUERTES
V CAPITAL NECESARIO PARA DESARRORRAR LA IDEA.

DETERMINAR CON LA MAYOR PRECISIÓN POSIBLE LOS FONDOS

NECESARIOS PARA PONER EN MARCHA LA EMPRESA Y
MANTENERLA FINANCIADA:
“Si ya probaste las hipótesis que tenías antes de empezar tu emprendimiento, y
puedes estimar con un nivel aceptable de certidumbre los resultados de tu
inversión, no es mala idea usar algunos ahorros que pensábamos destinar a un
gasto. Después de todo, como dicen, “un auto o unas vacaciones no te van a dar
una empresa, pero una empresa te puede dar algún día varios autos o vacaciones.”
VI LOCALIZACIÓN

INPORTANTE ELEGIR CORRECTAMENTE EL LUGAR DE LA EMPRESA;

DEBE SITUARSE CERCA DEL POTENCIAL CLIENTE Y DESARROLLAR
LA ACTIVIDAD.

VII MARCO LEGAL

REGISTRO DEL NEGOCIO
SEGUROS
LICENCIA Y PERMISOS
CUENTA BANCARIA
ORDEN DE TRABAJO
clientes estrategicos
Si bien no es muy difundido como forma de financiación,
muchas de las grandes empresas que conocemos hoy en
día, basaron su crecimiento en invertir solo en productos
o servicios ya vendidos, a veces con pagos por
adelantado de los clientes.