Material Educativo SCRUM:

Gestionando equipos de trabajo

Elohin Fuentes
 Avance 1: Antecedentes y justificación

Avance 2: Estrategia y Análisis de riesgos durante

Estructura del implementación

proyecto final
Avance 3: Calendario de ceremonias

Avance 4: Diseña tu Sprint Zero

Proyecto Final
1. Antecedentes y justificación
 1. Antecedentes y justificación
¿De qué va tu proyecto?
Implementar y enseñar el marco
de trabajo SCRUM para el
proyecto de software de una
Institución Financiera que trata
de tarjeta de alimentos prepago
para sus colaboradores como un
bono de alimento incluye un
SIMP, Homebanking, APP.
¿Por qué SCRUM es la mejor
opción para realizarlo?
Se agilizaria los tiempos y
habría más comunicación entre
los miembros del equipo en el
Daily Scrum, además ayudaría a
resolver los impedimentos de
manera más rápida al reportarlo
en el daily.
¿Cuál es el contexto?
El proyecto tiene un tiempo
estimado de 8 meses y hay
quejas en la depuración. La
comunicación entre los
Developers y los QA no es
fluida. Se amplia el tiempo que
ocasiona perdidas económicas.
 1. Antecedentes y justificación

Línea de tiempo

Inicia el 05/06/2023 y termina 05/02/2024 para entrega de software diners Club Perú.

-Tener definido el product Backlog. (05/06/2023-05/07/2023)

-Definir los equipos y los spring. (06/07/2023-05/08/2023)

-Terminar cada incremento en las fechas establecidas. (06/08/2023-05/12/2023)

-Presentar los avances. (06/12/2023-05/01/2024)

-Entrega del producto. (06/01/2024-05/02/2024)

Proyecto Final
2. Estrategia y Análisis
de riesgos durante implementación
2. Estrategia y Análisis de riesgos durante implementación

Identifica 3 posibles riesgos que podrías tener durante esta implementación.

1. Riesgo 2. Riesgo 3. Riesgo

-Los miembros del equipo no se
adapten rápidamente al marco de
trabajo SCRUM.
-Falta de herramientas y experiencia
para la aplicación del SCRUM.
-El presupuesto se agote ya que el
ciclo de trabajo se repetirá hasta que se
complete el Product Backlog. Algunos
Spring Backlog se pueden volver
obsoletos esto haría que el tiempo se
amplié y el presupuesto aumente.
Proyecto Final
3. Calendario de ceremonias
Nota: Tener en cuenta que se aplica en diferentes semanas solo para mejor visión se coloco las reuniones en una tabla de 1 semana. Spring
Plannig (8 horas), Spring Review (4 horas), Spring Retrospectivas (3 horas) aplica para Spring de 1 mes.

3. Calendario de ceremonias
Semana Lunes Martes Miércoles Jueves Viernes Sábado Domingo

9 Dayli Scrum Dayli Scrum Dayli Scrum Dayli Scrum Dayli Scrum

10

14 Spring Spring Spring

Plannig Review Retrospectiva

16 Spring Spring Spring

Plannig Review Retrospectiva

17 Spring Spring
Plannig Review
Proyecto Final
4. Diseña tu Sprint Zero
 Desarrolla un checklist con 4 puntos principales:

● Presupuesto para entrega de laptop, software de paga

para trabajo remote. En reuniones presenciales gasto
en almuerzo, regalos,etc.
● Para el Proyecto en necesario tener claro el equipo

4. Diseña tu
con cuantos developers, Analistas de Calidad, Analista
de proyectos, Analista de BD, Analista de
Infraestructura.

Sprint Zero ● Herramientas como el Microsoft team, Microsoft 365,

MongoDB, Postman, dbForge Oracle, dbforge SQL,
IntelliJ IDEA, Visual Studio Code, Spring Tool Suite.
● Acceso a la data y otras fuentes para las pruebas.