ESTIMACIÓN DE COSTOS DE

PROYECTOS

Profesor: Gabriel Becerra

 ETAPAS EN EL PROCESO C O N ST R U C T IV O TIPOS DE PRESUPUESTOS

El estudio de
presupuesto de obras
 ESTUDIO DETALLADO
DE UN PRESUPUESTO

El presupuesto total de una obra

se puede subdividir en varios
ítems distintos. Estos se suman y
determinan finalmente el presu-
puesto de venta que es presentado
a la licitación.
 ESTUDIO DETALLADO DE UN
PRESUPUESTO
Presupuesto de venta:
• Es la cantidad total de dinero • Es el costo de diseñar y
que el ejecutor del proyecto estima
que debe cobrar al mandante por
realizar la obra.
Presupuesto del diseño del
proyecto:
especificar el proyecto. Este debe
incluir los diferentes diseños
involucrados, como por ejemplo:
arquitectónico, de cálculo,
instalaciones, urbanización, etc.
 MODALIDADES DE CONTRATOS DE
CONSTRUCCIÓN
Costos directos del proyecto:
• Es la estimación que realiza el
contratista que ejecuta el proyecto, de
cuánto le va a costar cada partida en
cuanto a materiales, mano de obra y
equipos. Los costos directos comprenden
en suma a cualquier costo que se pueda
imputar, sin discusión, a una actividad o
parte de la obra (por ejemplo, albañiles,
a la actividad de albañilería).
 MODALIDADES DE CONTRATOS DE
CONSTRUCCIÓN
Gastos generales del proyecto
• Son los costos directos del proyecto, que no se pueden imputar
a una actividad específica y deben ser prorrateados en las
diferentes partidas, y son de responsabilidad del jefe de
proyecto (por ejemplo: sueldo ingeniero a cargo de la
ejecución, secretaria, personal administrativo, consumos,
enseres y herramientas, artículos de aseo y escritorio, etc.).
 Gastos generales del proyecto

• Estos gastos se conocen a menudo como costos de

funcionamiento y abarcan los gastos de arriendo de maquinaria,
equipos que se ocupan , gastos de electricidad, agua , gas,
comunicación (celulares, teléfonos), vehículos propios uso
especifico en obra y transportes (Buses, camiones), viajes,
viáticos, seguro y los salarios del personal fijo y/o permanente,
más los gastos que incurre la oficina central de la empresa
constructora que son aquellos gastos por la administración de la
oficina central para su operación y mantenerla operativa.
 Costo financiero:

Es el costo de los recursos

necesarios para poder llevar a cabo
las obras mientras se reciben los
pagos del mandante o los ingresos
que el proyecto espera generar.
 Garantías:

• Son los costos de las

boletas de garantías que
normalmente se exigen en
los contratos, por
ejemplo: boleta de
garantía de seriedad de la
propuesta o por buena
ejecución de las obras.
Gastos generales de
oficina central
Es el aporte que la obra realiza a la
empresa por concepto de administración
de la oficina central. Estos gastos existen
aunque la empresa no tenga obras. (por
ejemplo: sueldo gerente, oficinas,
teléfonos, secretarias, etc.)
 Imprevistos

Es el riesgo de los gastos no

controlables. A mayor seguridad en los

precios y cantidades de cada partida,

menor es el riesgo, y por lo tanto,

menores deberían ser los imprevistos.

 Utilidad
• Es el monto del dinero que estima
el ejecutor del proyecto que
debería ganar por realizarlo.
• Normalmente se estima como
porcentaje del presupuesto del
proyecto.
 Impuestos
• Se deben considerar los impuestos
correspondientes, como por
ejemplo el IVA.
 GASTOS GENERALES INDIRECTOS
• Son todos aquellos gastos que se
incurren por la materialización del
proyecto pero no directamente por
su construcción, como son, oficina
central, costos financieros e
indirectos, varios e imprevistos.
 GASTOS GENERALES INDIRECTOS

Oficina Central: la oficina

• Gastos de oficina general:
contabilidad, etc.
• Gastos de representación:
publicidad, atención de
personalidades y otros
• de la empresa.
 GASTOS GENERALES INDIRECTOS
• c) Costos indirectos varios: son los gastos
que se incurre por efectos del proyecto, asesoría
y aspectos legales. Algunos de ellos son:
• Gastos de propuesta: costo del estudio de
la propuesta, viajes, etc.
• Garantías: costo de boletas de seriedad de
propuesta, garantía de fiel
• cumplimiento de contrato, garantía de correcta
ejecución de las obras.
• Costos de notaría: por trámites varios,
tales como escritura de con- trato, etc.
 GASTOS GENERALES INDIRECTOS
• Derechos y permisos: exploración de canteras,
aguas, permisos municipales y edificación, etc.
• Seguros: de responsabilidad civil, de vehículos,
de vida de empleados, de daños a terceros, de
incendio, de equipos y otros. Es importante
destacar que existe hoy en el mercado un
seguro a todo riesgo de cons- trucción, que
permite a la empresa constructora asegurar su
personal, sus equipos y su obra desde el
momento que comienza la obra hasta que la
termina.
 PRESENTACIÓN DE UN PRESUPUESTO

• En el contrato a serie de precios

unitarios, lo importante son las partidas
y sus precios unitarios, ya que las
cantidades son sólo estimaciones de la
realidad. El dueño pagará al contratista
las cantidades efectivamente avanzadas,
a los precios unitarios pactados.
Finalmente, en el caso de un contrato de
suma alzada, esta presentación es solo
referencial, ya que el dueño pagara el
monto total acordado.
Cuadro indicativo de los distintos documentos o estudios que sonnecesarios
en cada parte de un presupuesto.

Item Partida Unidad Cantidad P.U. Total

NCh 1156 o NCh 1156 o Nch 353 Cubicación Justificación Cant x P.U.
especificaciones especificaciones P.U
del mandante o del mandante o
contratista contratista