UNIDAD 11.

Instructor: Julio C. Moya Felix  www.senati.edu.pe

OBJETIVOS:
Identificar las cualidades de un líder exitoso y cuáles
son los tipos de liderazgo.
Establecer la importancia de ejercer un buen liderazgo
en la empresa.

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 LIDERAZGO
Lic. Psic. Julio C. Moya Félix

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 ¿QUÉ ES LIDERAZGO?
Liderazgo no es dominación, sino el arte de persuadir a la gente
para que trabaje hacia un objetivo común.

LIDER: Es alguien que logra que suceda un cambio importante.

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 LAS CUALIDADES DEL LIDERAZGO
Un líder sería aquella persona que a través de su conducta o comportamiento, pretende modificar la
conducta de otras personas.
• Motiva al equipo de trabajo
• Se centra en el desarrollo del equipo
• Se comunica de manera eficaz como líder de equipo
• Demuestra gran inteligencia emocional
• Demuestra habilidades para resolver problemas
• Respeta a los demás
• Prioriza el desarrollo personal
• Promueve el pensamiento estratégico.

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 ¿QUE HACER PARA SER UN BUEN LÍDER?
• Entender las motivaciones que mueven a las personas a actuar de determinada forma.

• Puede prever las reacciones de las personas que componen su equipo.

• Dirige las actividades con el fin de obtener los objetivos marcados.

• Líder es el que inspira una visión positiva y alentadora de futuro en otros

Líder = autoridad = conductas asertivas = obj. logrados

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 LIDERAZGO E INTELIGENCIA EMOCIONAL
Están estrechamente ligados, son dos características fundamentales de cualquier
líder.
Se trata de la capacidad que posee una persona para comprender y manejar sus
emociones de manera que estas no perjudiquen sus objetivos profesionales.

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 EL SECRETO DE UN BUEN LIDERAZGO RADICA EN LA
INTELIGENCIA EMOCIONAL
1. Autoconocimiento

2. Autocontrol de las emociones

3. Motivación

4. Empatía

5. Habilidades sociales

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 TIPOS DE LÍDER SEGÚN FISCHMAN
EL LÍDER AUSENTE
Este líder es aquel que no desarrolla ningún tipo de relación con los empleados.
También llamado el “jefe fantasma”, sus objetivos se focalizan en cumplir sus
propias metas personales, sin prestar atención ni tener interés en los resultados de
la empresa o las aspiraciones de los trabajadores.

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 CARACTERÍSTICAS DE ESTE ESTILO DEL LÍDER
AUSENTE

• Ausencia o demora en la toma de decisiones.

• Falta total de comunicación con su equipo.
• Inexistencia de metas
• No motiva ni inspira a los empleados.
• Incapacidad para valorar el trabajo de los demás.
• Poca responsabilidad.

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 EL LÍDER TRANSACCIONAL

Si aplicáramos la Teoría de Maslow, este modelo de liderazgo trataría de cubrir

los dos primeros niveles de la pirámide, los aspectos fisiológicos y de seguridad,
satisfaciendo a los empleados a través de recompensas materiales pero sin activar
otros detonantes del comportamiento más vinculados a la motivación intrínseca.

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 RASGOS DISTINTIVOS DE ESTE TIPO DE LIDERAZGO

• La relación del líder y los subordinados se basan en el egoísmo y

los intereses personales, sin importar el buen desarrollo de la
compañía.
• Es un liderazgo que ofrece recompensas condicionadas.
• Cubre las necesidades básicas de los empleados , pero no atiende
a otros factores relevantes como la afiliación, reconocimiento o
autorrealización.

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 EL FALSO LÍDER
El denominado pseudo líder representa a esos directivos que hablan mucho, pero no hacen
nada. Se limitan a decir a los otros lo que cada uno quiere escuchar para alcanzar sus planes
personales

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 PRESENTAN LOS SIGUIENTES ATRIBUTOS Y
COMPORTAMIENTOS:
• Son egocéntricos y manipuladores.
• Tienen una baja autoestima que intentan ocultar haciendo alarde de su autoridad.
• Necesitan sentirse valorados
• Rechazan y desprestigian a los profesionales que puedan destacar por sus
habilidades, ya que los consideran una amenaza.
• Su posición y poder es su única preocupación

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 EL LÍDER TRANSFORMADOR
Este estilo de liderazgo persigue el desarrollo personal y de su
entorno. Ya no se limita a satisfacer sus intereses individuales, como
en los tipos de líder anteriores, sino que impulsa el talento y potencial
de la plantilla, impulsándolos hacia el desarrollo de sus capacidades.

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 ENTRE SUS CONDUCTAS MÁS HABITUALES SE
ENCUENTREN LAS SIGUIENTES
• Capacitación del personal.
• Reconocimiento de los logros del equipo.
• Predican con el ejemplo.
• Delegación del poder, pero manteniendo la responsabilidad.
• Mantienen una estrecha comunicación con los trabajadores.
• Alienta a los empleados a desarrollarse profesionalmente.
• Valoran la creatividad e iniciativa

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 “ES LA COMBINACIÓN ENTRE EL
TALENTO RAZONABLE Y LA
CAPACIDAD DE PERSEVERAR ANTE EL
FRACASO LO QUE CONDUCE AL
ÉXITO.”

DANIEL GOLEMAN
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 GRACIAS
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Trabajo Grupal:
Análisis de la película: “Gladiador”(2002) ¿Qué características
lo hacen un líder? ¿Qué tipo de líder es?

Trabajo Individual:
Identificar las cualidades del líder y los diferentes tipos de
liderazgos.

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 ENLACES Y VIDEOS RECOMENDADOS

Liderazgo
https://www.youtube.com/watch?v=nItpjUgRV6I
Elige tu estilo de liderazgo
https://www.youtube.com/watch?v=LbyXmyVZaVA
Liderazgo en práctica - David Fischman
http://www.youtube.com/watch?v=vq7k1KPrKA0
Un buen vídeo sobre el liderazgo
https://www.youtube.com/watch?v=y2zhgCgHc4E
5 estrategias de Liderazgo
https://www.youtube.com/watch?v=16z28DjRTAA
La característica principal para ser un buen líder
https://www.youtube.com/watch?v=8xW5OibIK-c
7 cualidades que un líder debe tener
https://www.youtube.com/watch?v=fiWGFvlb0Y4

https://www.youtube.com/watch?v=X8BZ-raMIJ0&list=PLNg9aQ3NOW12knaB8oybgTiWgQJtg4f7c

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