Para un emprendedor

LA CREACION DE UNA EMPRESA

1
ASPECTOS QUE NO TIENE PRECIO EN
PLANO LABORAL

• Reconocimiento.

• Estabilidad.

• Capacitación.

• Alternativas de crecimiento.

• Buen ambiente laboral.

2
DECISIÓN DE CREAR UNA EMPRESA

• Proceso de un sueño

• El desafío de crear empresa

• Tener algo propio

3
 DECISIÓN DE CREAR UNA EMPRESA
• No esperar a obtener experiencia y quedarse

• Asumir riesgos

• Más edad, más temor a asumir riesgos

• Fundar la empresa lo más pronto posible

• Si existe fracaso existe tiempo de recuperarse

4
 DECISIÓN DE CREAR UNA EMPRESA
• Cuando se es empresario nunca se quiere
cambiar por nada. Contrario al empleado.

• Corporación importante, es importante si aprende

justo que eso es lo que no quiere.

• Hoy no existe “estabilidad laboral”. Lo da una

empresa exitosa propia.

• Libertad y poder ejercer “realmente” el control.

5
POR QUE CREAR UNA EMPRESA
• Entre más grande la empresa mayor competencia.

• Estar en la cima de una empresa.

• ¿Cuánto tiempo requiere llegar a un alto cargo?,

¿cuánto dura?

• Newton. Todo lo que sube tiene que bajar.

6
 PORQUE CREAR UNA EMPRESA
• Si hoy tiene lo que aspiraba, siempre habrá
muchas personas tal vez mejor preparadas y por
menos dinero.

• Muchas empresas arrancaron en garaje.

• Empresario - sueños grandes.

• Sueños por encima de las necesidades primarias.

7
 DIFERENCIAS EMPLEADO-
EMPRESARIO
• Estabilidad laboral:
Sujeta al éxito de la
empresa, el dpto. y los
superiores. Cuando se
trata de reducir la planta
de personal es irrelevante
la lealtad y el éxito.
• Directamente ligada al
éxito de la compañía. El
éxito individual es muy
importante pues las
pequeñas dependen de
menos empleados.
8
 DIFERENCIAS EMPLEADO-
EMPRESARIO
• Ascensos: Determinados • Usted es el jefe.
por la jerarquía. Con
frecuencia el cargo debe
ser liberado primero.
Fuerte competencia por
altos cargos.

9
 DIFERENCIAS EMPLEADO-
EMPRESARIO
• Horario laboral: • Las jornadas son
Intenso, pero previsible largas e imprevisibles
determinado por los Uno mismo determina
superiores. (directa o los horarios.
indirectamente).

10
 DIFERENCIAS EMPLEADO-
EMPRESARIO
• Salario: Fijado dentro un • Al comienzo suele ser
rango previamente menor que el promedio.
determinado según el Muchas veces los dueños
dpto. y/o el cargo. se asignan apenas para
• Los aumentos por lo sobrevivir, hasta que la
general se hacen compañía puede darse el
después de cierto tiempo. lujo de pagarles.
(Predeterminado)

11
 DIFERENCIAS EMPLEADO-
EMPRESARIO
• Bonificaciones: Si las hay • La principal recompensa
se reparten en es el éxito continuado del
determinados periodos propio negocio.
en base al desempeño ya
sea individual o del dpto.
Aunque en algunas se
dan a todos los
empleados.

12
 DIFERENCIAS EMPLEADO-
EMPRESARIO
• Prestaciones: Servicios • Debe proveerse a si
médicos. Vacaciones mismo. Puede resultar
pagadas, días de costoso para los dueños
licencias por enfermedad. de nuevas empresas.
Fomenta planes de Pocas vacaciones. Los
inversión en fondos días de licencias se
comunes. toman a discreción en
casos indispensables.

13
 DIFERENCIAS EMPLEADO-
EMPRESARIO
• Gastos: Algunos se les • Se pagan a riesgo del
asignan cuentas con dueño.
gastos sustanciales
sufragados por la
compañía (viajes,
transporte, alimentación)

14
 DIFERENCIAS EMPLEADO-
EMPRESARIO
• Responsabilidad: • Bastante. Los dueños
Definidos claramente. La siempre tienen que estar
responsabilidad suele preparados para realizar
aumentar a medida que todo tipo de actividades,
despiden a otros entre ellas barrer los
empleados, reduce el pisos, escribir cartas y
tamaño del dpto y recorta meterlas en sobres.
los presupuestos de
operación.

15
VENTAJAS DEL EMPRESARIO JOVEN

• INVULNERABILIDAD: Significa poca

exposición al fracaso o sea mínima y por lo
tanto se sienten invencibles y dispuestos a
asumir riesgos.

• Asumimos riesgos hasta que suceden

cosas que nos vuelven prevenidos.

16
 VENTAJAS DEL EMPRESARIO JOVEN

• RESPONSABILIDAD LIMITADA: Nivel y grado

de responsabilidad en esa edad es mínimo.
Generalmente no se han casado. Si para iniciar
un negocio invierte “todo” generalmente no
pierde mucho. Padres dejan puerta abierta a sus
hijos.

• La capacidad de persistir a pesar de

dificultades ha convertido a un sin numero de
empresarios jóvenes en millonarios.
17
 VENTAJAS DEL EMPRESARIO JOVEN

• FORTALEZA FISICA Y EMOCIONAL: La

alimentación hoy y mañana es diferente. La
capacidad física es diferente. Las
responsabilidades familiares diferentes.

• Emoción de ser el dueño de su negocio,

posiblemente después el negocio sea su dueño.
Necesita juventud, habilidades de supervivencia
y fuerza emocional y física para resistir.

18
 RELACION SERIA

• Tantear el terreno. • Investigar opciones

empresariales y la
competencia.
• Cortejo: • Investigación dirigida y
diligencia debida.

• Primeras salidas:
• Entusiasmo por la nueva
empresa incansable.

19
 RELACION SERIA

• Primera pelea: • Primer escollo, quizás la

investigación de mercado
no fue muy acertada.

• Hacer las paces: • Reajustar las metas.

• Tiempos difíciles: • Estrecheces económicas

y otras fuentes de estrés.

20
 RELACION SERIA

• Compromiso: • Elaborar un plan

empresarial.

• Propuesta de • Renunciar a su trabajo

matrimonio: regular diurno.

21
VENTAJAS DEL EMPRESARIO JOVEN

• RECURSOS: Disponibilidad de ayuda es mayor

que las expectativas que tenia. Organizaciones
locales, revistas empresariales, eventos
especialmente planeados, amigos, familia, ex-
alumnos universidad, apariencia inofensiva ante
competidores a fin de conocer secretos,
contactos.

22
 DESVENTAJAS DEL EMPRESARIO
JOVEN
• Falta de credibilidad: Dificultad de convencer a un
banquero, cliente, proveedor. Rodearse de mentores.

• Cumpla, cumpla lo prometido: Tenga cuidado al hablar

y cumpla una vez se comprometió.

• Inmadurez: Admita sus errores, ¿Pelea con personas

que le dan consejos?. “Es preciso dejar de pensar en
uno mismo y comenzar a pensar como empresario.

23
DESVENTAJAS DEL EMPRESARIO JOVEN

• Falta de experiencia: Demuestre que no tienen

razón. Infórmese. Forme parte de asociaciones.
Suscríbase a revistas especializadas. Acompañe
a personas de gran experiencia.

• Exceso de entusiasmo: Tómelo con calma. Si

el exceso de entusiasmo lo lleva a aprender
más, siga adelante.

24
 DESVENTAJAS DEL EMPRESARIO
JOVEN
• Aislamiento y soledad: Al dejar lo convencional y
tener que generar sus propias reglas. Mantenga la
comunicación. “Ser empresario es el trabajo más
solitario del mundo”.

• Falta de habilidad de liderazgo: Aprenda a ser líder.

• Dificultad para motivarse a si mismo: Cree su rutina,

llene su agenda de citas. Invente su propio sistema de
recompensas.

25
CRIAR UNA NUEVA GENERACION DE
EMPRESARIOS
• Seguridad financiera: No carga financiera de la
independencia.

• Tecnología: La gente joven ha creado una ansiedad

generacional por explorar acerca de la tecnología.

• Contactos personales: Hay millones de personas

que encuentran contactos empresariales, mentores e
incluso inversionistas a través de computadoras.

26
 SER BUEN EMPRESARIO
1. Emprendedor.
2. Motivación.
3. Amplitud de visión.
4. Creatividad.
5. Apertura mental.
6. Disciplina constancia.
7. Honradez.
8. Amor al trabajo.
27
 SER BUEN EMPRESARIO

9. Liderazgo.
10. Trabajo en equipo.
11. Cultura humanista.
12. Incorporar cualidades e integrar elementos
internos y externos a la empresa.
13. Respeto por la ecología.
14. Prudencia.

28
 SER BUEN EMPRESARIO

15. Fortaleza.
16. Paciencia.
17. Perseverancia.
18. Cooperación.
19. Pasión por la excelencia del producto.
20. Disposición de servicio-sentido-
responsabilidad social

29
 INTELIGENCIA EMOCIONAL

• Una persona puede tener un cociente

intelectual elevado y una formación
técnica impecable, pero ser incapaz de
dirigir un equipo hacia el éxito.

30
 INTELIGENCIA EMOCIONAL

• CAPACIDAD PARA CAPTAR LAS EMOCIONES

DEL GRUPO Y CONDUCIRLAS HACIA UN
RESULTADO POSITIVO.

• El éxito depende de cómo reacciona antes las

oportunidades inesperadas, no de los planes
estratégicos.

31
 INTELIGENCIA EMOCIONAL

• AUTOCONCIENCIA: Profundo entendimiento de

nuestras emociones, fortalezas, debilidades,
necesidades e impulsos.

• AUTOCONTROL: Nos libera de ser prisioneros de

nuestros sentimientos. (mal humor, impulsos
emocionales).

• MOTIVACION AL LOGRO: Les encanta aprender y

se enorgullecen del trabajo bien hecho. (no
recompensas externas).

32
 INTELIGENCIA EMOCIONAL
• EMPATIA: Significa considerar los sentimientos de
los empleados, junto con otros factores, en el
proceso de tomar decisiones. (creciente uso de
equipos de trabajo; velocidad de la globalización;
necesidad de retener talento).

• HABILIDADES SOCIALES: Capacidad para manejar

las relaciones con los demás. Conducir las personas
hacia la dirección que usted desee
Expertos en persuasión. Ningún líder es una isla

33
 II. PLANEACION LLAVE EXITO
• Su gran idea.

• Separar ideas buenas de malas.

• Negocios más populares

• Escoger la idea apropiada.

• Matriz de segmentación de mercados.

34
 II. PLANEACION LLAVE ÉXITO
• Compatibilidad entre usted y empresario.

• Fijación de metas y planeación estratégica.

• Investigación de mercados.

• Búsqueda de información.

• Plan de negocios.

35
 SU GRAN IDEA
• Empresario tiene una idea y la convierte en
empresa, o una idea empresarial que convierte
a alguien en empresario. ¿Cuál?

• La obsesión puede ser muy valiosa.

36
 EXITO

• “EL ÉXITO ES AVANZAR DE FRACASO

EN FRACASO, SIN PERDER EL
ENTUSIASMO”.

• Winston Churchill.

37