TALLER:

“EXPOSICIÓN DEL PLAN PROVINCIAL DE LUCHA CONTRA LA VIOLENCIA

HACIA LA MUJER Y LA FAMILIA” –RUTA ESTRATÉGICA Y PLAN DE
Equipo Consultor y EquiposTécnicos
ACCIÓN- CARITAS CUSCO Y MPC

Proyecto: Defensa del derecho de las mujeres a una vida libre de violencia de
género, a través de su empoderamiento y de la promoción de cambios
socioculturales en la provincia de Calca, Cusco”.

Calca Agosto 2021

 ARTICULACIÓN DE PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO Y EL PLAN
ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL MPC
Plan de Desarrollo Local Concertado de la provincia de Calca
Plan Estratégico Institucional 2021-2024
al 2030
Objetivo Estratégico Meta al Objetivo estratégico
Nombre del Indicador Acción Estratégica Nombre del Indicador Meta al 2024
Territorial 2024 Institucional

OET 7 Disminuir la Número de delitos de

AEI 06.01 Programa de Sumatoria de comités
vulnerabilidad violencia familiar
64 seguridad ciudadana de conformados para la 24
económico social de registrados a nivel de la manera focalizada seguridad ciudadana
la población provincia de Calca
OEI.06
Reducir los índices de Número de vecinos
inseguridad ciudadana. atendidos con programas
AEI 06.02 Programas
contra la violencia
contra la violencia
familiar en la provincia
OET 8 familiar de manera 65
Número de agentes de Calca.
oportuna en beneficio de
incrementar el nivel participantes del la provincia de Calca
de igualdad de 178
Presupuesto Participativo a
género en la nivel provincial
provincia”    

   
OBJETIVO GENERAL DE LA RUTA ESTRATÉGICA DEL PPLVMF

Erradicar los índices de violencia contra la mujer y el entorno intrafamiliar en sus

diversas manifestaciones, garantizando los derechos humanos y acceso a los servicios
efectivos de atención y prevención de manera multisectorial e integral, con un
enfoque intercultural en la provincia de Calca
 OBJETIVOS ESTRATÉGICOS DE LA RUTA
ESTRATÉGICA
OE 1: Garantizar a las víctimas de violencia, el acceso oportuno a los servicios multidisciplinarios
y de atención integral con un enfoque intercultural garantizando sus derechos fundamentales.

OE 2: Consolidar los servicios de prevención de la violencia intrafamiliar y hacia la mujer, que

permita detectar e identificar oportunamente factores de riesgo y brindar atención anticipada
para la adopción efectiva de valores, prácticas, actitudes y comportamientos concordantes a la no
violencia.

OE 3: Fortalecer las estrategias de comunicación promoción contra la violencia intrafamiliar y

hacia la mujer que permita contribuir a los cambios conductuales y estereotipos existente en la
población en general y promover el ejercicio pleno de sus derechos ante hechos de violencia
intrafamiliar y hacia la mujer.

OE 4: Fortalecer la instancia provincial de concertación para prevenir, sancionar y erradicar la

violencia contra la mujer y del grupo familiar que permita facilitar procesos en los servicios de
atención, prevención y promoción relacionados a la violencia intrafamiliar y hacia la mujer

OE 5: Fortalecer las capacidades de gestión del gobierno provincial y gobiernos distritales para la
sostenibilidad de la promoción del PPLCVMF
 ACCIONES ESTRATÉGICAS OE1
Cód. Acciones Estratégicas

Realizar campañas de atención descentralizada a las víctimas de violencia con equipos multidisciplinarios e interinstitucionales
AE 1.1
como forma de mejorar y ampliar la cobertura de los servicios.
Ampliar la cobertura y mejorar el servicio de terapia psicológica para la reeducación del agresor a través de un servicio
AE 1.2
itinerante.
AE 1.3 Ampliar el servicio de terapia psicológica al entorno de la víctima (víctimas indirectas).
AE 1.4 Ampliar el servicio de asistencia legal a las víctimas de violencia mediante acciones descentralizadas.
AE 1.5 Fortalecer y ampliar las visitas domiciliarias a las víctimas de violencia
Fortalecimiento de los medios logísticos (vehículos, medios tecnológicos) de los equipos multidisciplinarios para que puedan
AE 1.6
realizar una atención efectiva.
AE 1.7 Ampliar la cobertura de las comisarias en los distritos de Lares, Taray, Coya y Lamay.
AE 1.8 Ampliar los servicios de psicología en los distritos de Lares, Taray, Coya, Lamay y Quebrada

Crear un programa de capacitación en emprendimiento de negocios orientado a víctimas de violencia y su entorno familiar con
AE 1.9
apoyo de los gobiernos locales.

AE 1.10 No se cuenta con casa hogar temporal en la capital de provincia - creación de proyecto de casa hogar temporal

AE 1.11 Disponibilidad de una casa de acogida temporal para victimas que viven fuera de la capital de la provincia
 ACCIONES ESTRATÉGICAS OE2
Cód. Acción Estratégica
Fortalecer las capacidades en metodologías de capacitación a las entidades que brindan servicio de prevención
AE 2.1
de violencia

AE 2.2 Fortalecimiento de capacidades de los psicólogos de las instituciones educativas de la provincia.

Promover y fortalecer el liderazgo, autoestima y la participación activa en la toma de decisiones de las mujeres
AE 2.3 en sus comunidades para ocupar cargos directivos.

Fortalecimiento de capacidades a la red de cooperantes para involucrarlos en temas de violencia familiar y

AE 2.4
hacia la mujer
AE 2.5 Programa de sensibilización y capacitación dirigido a varones posibles agresores
Fortalecer y ampliar charlas de sensibilización en temas de violencia intrafamiliar y hacia la mujer orientada a
AE 2.6
jóvenes escolares y no escolares de manera descentralizada

AE 2.7 Fortalecer las capacidades de la comunidad educativa para implementar espacios seguros en el aula

AE 2.8 Fortalecer las capacidades de la comunidad educativa para implementar una pedagogía con enfoque de género.

Promover y realizar jornadas de sensibilización ante hechos de violencia intrafamiliar y embarazo precoz en
AE 2.9
escuela de padres de las instituciones educativas

Diseño, implementación y gestión de un programa de capacitación en emprendimiento de negocios orientado a

AE 2.10
grupos en riesgo de sufrir actos de violencia familiar.
 ACCIONES ESTRATÉGICAS OE3
Cód. Acción Estratégica

Diseñar e implementar de manera articulada estrategias de comunicación masiva e interculturales, orientada a cambios en patrones
AE 3.1
de conducta machista basada en estereotipos y roles de género que resultan en violencia intrafamiliar y a la mujer .

Diseñar e implementar de manera articulada e intercultural estrategias de comunicación masiva orientadas a sensibilizar informar,
AE 3.2
educar a la población en ruta de atención en casos de violencia, políticas públicas e identificación de casos.

Promover la generación de campañas masivas de promoción contra la violencia de género y el grupo familiar, con regularidad y de
AE 3.3
manera descentralizada
AE 3.4 Promover la generación de festivales de música, danza alusivos al tema de violencia hacia la mujer y el grupo familiar.

Generar programas radiales de conversatorios entrevistas al aire de emprendimientos e ideas de negocios donde se incluya spots
AE 3.5
publicitarios cortos alusivos a temas de prevención de violencia intrafamiliar y hacia la mujer.
Hacer uso más dinámico y óptimo de los medios de comunicación digital (páginas web y facebook) para promocionar actividades y
AE 3.6
mensajes alusivos a la prevención de hechos de violencia

Campañas de información masiva de prevención de embarazo precoz no deseado en coordinación con el sector salud y educación en
AE 3.7
espacios de concurrencia masiva como mercados locales, ferias, etc.

Difusión de mensajes alusivos a la no violencia intrafamiliar y hacia la mujer mediante stickers colocados en los medios de
AE 3.8
transporte público local, interdistrital y mototaxis para contribuir a la promoción de lucha contra la violencia familiar
Implementar programas radiales y digitales interactivos, más dinámicos, se incluya concursos y se haga participar a la población en
AE 3.9
general y promoviendo corriente de opinión
Creación de los servicios de accesibilidad y cobertura de telecomunicaciones de banda ancha en las áreas rurales y periurbano de la
AE 3.10
provincia de Calca.
 ACCIONES ESTRATÉGICAS OE4
Cód. Acción Estratégica
AE 4.1 Fortalecimiento de capacidades a jueces de paz
AE 4.2 Fortalecimiento de capacidades a miembros de la policía nacional de la provincia de Calca
AE 4.3 Fortalecimiento de capacidades de los tenientes gobernadores y sub prefectos
AE 4.4 Fortalecimiento de capacidades a miembros de serenazgo
AE 4.5 Cursos de capacitación del idioma quechua a los operadores de justicia y entidades involucradas en servicios de prevención y atención.
AE 4.6 Fortalecimiento de capacidades a las rondas campesinas
AE 4.7 Fortalecimiento de capacidades a defensores comunales
AE 4.8 Fortalecimiento de capacidades a las Juntas Vecinales
Promover la creación de mesas de trabajo distritales y provincial donde se articulen las rutas de atención y al mismo tiempo se pueda descentralizar la
AE 4.9
atención.

AE 4.10 Articular rutas de atención con las instituciones involucradas en temas de atención de víctimas de violencia.

AE 4.11 Promover la conformación de voluntariado para el apoyo en la lucha contra la violencia hacia la mujer y el grupo familiar.

AE 4.12 Promover la conformación de una organización de víctimas de violencia familiar o hacia la mujer.
AE 4.13 Promover la conformación de clubes de jóvenes de interaprendizaje.
AE 4.14 Ampliar la cobertura para la conformación de defensores comunales en ámbitos distritales.
AE 4.15 Fomentar espacios de participación juvenil en actividades de prevención y lucha contra la violencia a la mujer

AE 4.16 Aperturar una línea local de atención psicológica preventiva dirigido a varones en situación de conflicto emocional
 Proyectos propuestos para responder a las acciones
Nro. de Inversión
NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSIÓN Función
Proyecto aproximada S/.

proyecto 1 CREACION DE SERVICIO ITINERANTE DE ATENCIÓN PARA VÍCTIMAS DE VIOLENCIA Y POBLACIÓN QUE CONFORMAN GRUPO DE 904,967.00PROTECCIÓN SOCIAL
RIESGO PROVINCIA DE CALCA - REGIÓN CUSCO

proyecto 2 AMPLIACIÓN DE SERVICIOS DE PREVENCIÓN DE VIOLENCIA INTRAFAMILIAR Y HACIA LA MUJER DE LA PROVINCIA DE CALCA - 1,300,000.00PROTECCIÓN SOCIAL
REGIÓN CUSCO

proyecto 3 MEJORAMIENTO DE LAS CAPACIDADES OCUPACIONALES Y HABILIDADES DE EMPRENDIMIENTO, LIDERAZGO Y TALENTO DE 824,500.00PROTECCIÓN SOCIAL
JÓVENES EN SITUACIÓN DE VULNERABILIDAD ANTE RIESGO DE VIOLENCIA INTRAFAMILIAR DE LA PROVINCIA DE CALCA - CUSCO

proyecto 4 MEJORAMIENTO DE LAS CAPACIDADES OCUPACIONALES Y HABILIDADES DE EMPRENDIMIENTO DE LAS VÍCTIMAS Y POBLACIÓN EN 824,500.00PROTECCIÓN SOCIAL
RIESGO DE VIOLENCIA INTRAFAMILIAR DE LA PROVINCIA DE CALCA - CUSCO

proyecto 5 CREACION DE LOS SERVICIOS DE ACCESIBILIDAD Y COBERTURA DE TELECOMUNICACIONES DE BANDA ANCHA, EN LAS AREAS 2,750,000.00COMUNICACIONES
RURALES DE LA PROVINCIA DE CALCA DEPARTAMENTO CUSCO
proyecto 6 CREACION DE CASA HOGAR DE ACOGIDA TEMPORAL PARA VICTIMAS DE VIOLENCIA EN A PROVINCIA DE CALCA 3,200.000.00PROTECCIÓN SOCIAL

Nota: En la ejecución de los proyectos contará con el aporte de los actores involucrados
de acuerdo a sus especialidad como aporte no financiero para aminorar el costo de
inversión, la elaboración del proyecto será participativo para precisar compromisos
 Objetivos de Políticas y Metas

Estructura de Objetivos   Metas

Objetivos de Política:    
Objetivo de Política 1:  
60% de las víctimas de violencia intrafamiliar y hacia la mujer
han sido atendidas(os) integralmente durante todo el proceso
Erradicar los índices de violencia contra la mujer y el entorno familiar   judicial

Objetivo de Política 2:  
50% de personas que se encuentran en riesgo de sufrir hechos de
Promover y garantizar el acceso a los servicios de prevención para personas en riesgo de violencia han sido atendidas(dos) mediante servicios de
  prevención de violencia intrafamiliar y hacia la mujer.
sufrir situaciones de violencia intrafamiliar y hacia la mujer
 Objetivos y metas de la Ruta Estratégica
Estructura de Objetivos   Metas
Objetivos de la Ruta Estratégica del PPLCVMF    
50% de víctimas de violencia intrafamiliar y hacia la mujer han
Objetivo General  
superado su dependencia social, emocional y económica.
30% de individuos en riesgo de sufrir hechos de violencia han
Erradicar los índices de violencia contra la mujer y el entorno intrafamiliar en sus diversas
  experimentado cambio de actitud y aplican lo aprendido al interior
manifestaciones, garantizando los derechos humanos y acceso a los servicios efectivos de
de sus familias.
atención y prevención de manera multisectorial e integral, con un enfoque intercultural en la
100% de entidades públicas y privadas vienen trabajando de manera
provincia de Calca  
articulada e integral.
30% de la víctimas de violencia acceden oportunamente y
OE 1: Garantizar a las víctimas de violencia, el acceso oportuno a los servicios multidisciplinarios
  adecuadamente a los servicios multidisciplinarios de atención
y de atención integral con un enfoque intercultural garantizando sus derechos fundamentales.
integral y acompañamiento.
OE 2: Consolidar los servicios de prevención de la violencia intrafamiliar y hacia la mujer, que
permita detectar e identificar oportunamente factores de riesgo y brindar atención anticipada 80% de individuos en riesgo de sufrir violencia han sido identificados
 
para la adopción efectiva de valores, prácticas, actitudes y comportamientos concordantes a la y atendidos mediante los diversos servicios de atención
no violencia.
OE 3: Fortalecer las estrategias de comunicación promoción contra la violencia intrafamiliar y
75% de la población de la provincia de Calca tienen acceso a los
hacia la mujer que permita contribuir a los cambios conductuales y estereotipos existente en la
  medios de difusión y promoción de lucha contra la violencia
población en general y promover el ejercicio pleno de sus derechos ante hechos de violencia
intrafamiliar y hacia la mujer.
intrafamiliar y hacia la mujer.
OE 4: Fortalecer la instancia provincial de concertación para prevenir, sancionar y erradicar la
violencia contra la mujer y del grupo familiar que permita facilitar procesos en los servicios de   60% actividades ejecutadas a partir de la Instancia.
atención, prevención y promoción relacionados a la violencia intrafamiliar y hacia la mujer

OE 5: Fortalecer las capacidades de gestión del gobierno provincial y gobiernos distritales para la 60% del personal de gobiernos locales, fortalecen sus capacidades y
 
sostenibilidad de la promoción del PPLCVMF mejoran su desenvolvimiento en gestión para la promoción PPLCVMF
 Objetivos y metas del Plan de Acción
Estructura de Objetivos   Metas

Objetivos del Plan de Acción    

Objetivo 1:  
100% de instrumentos de gestión han sido elaborados e implementados
participativamente.
Elaborar y actualizar los instrumentos de gestión de la Gerencia de Desarrollo Social y la Instancia  

Objetivo 2:  

100% de proyectos cuentan con financiamiento interno o externo

Fortalecer la gestión y priorización de proyectos con financiamiento interno o externo  

Objetivo 3:  

100% de las actividades se han cumplido al 100% de su programación

Fortalecer la capacidad de administración y gestión de actividades en el espacio de articulación
 
de la Instancia Provincial

Objetivo 4:  
100% del personal de la Gerencia de Desarrollo Humano y social de las
Fortalecer la capacidad de gestión institucional de la Gerencia de Desarrollo Humano y Social de municipalidades de la provincia han fortalecido sus capacidades.
 
las municipalidades de la provincia de Calca
GRACIAS