Scribd Logo
Cargar

¡Te damos la bienvenida a Scribd!

  • Mercadotecnia II 4 7 S de Mckinsey

    Cargado por

    Juan Carlos Callisaya
    3 vistas13 páginas
    Este documento presenta las 7 S de McKinsey, un modelo que describe los elementos clave que deben estar alineados para el éxito de una organización. Estos elementos incluyen los valores compartidos, habilidades, estilo, personal, estrategia, estructura y sistemas de una empresa. El modelo sostiene que cuando estas 7 áreas clave están alineadas y funcionando en armonía, una organización puede lograr sus objetivos de manera más efectiva.

    Descripción original:

    Derechos de autor

    © © All Rights Reserved

    Formatos disponibles

    PPTX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    ¿Le pareció útil este documento?

    ¿Este contenido es inapropiado?

    Denunciar este documento
    Este documento presenta las 7 S de McKinsey, un modelo que describe los elementos clave que deben estar alineados para el éxito de una organización. Estos elementos incluyen los valores compartidos, habilidades, estilo, personal, estrategia, estructura y sistemas de una empresa. El modelo sostiene que cuando estas 7 áreas clave están alineadas y funcionando en armonía, una organización puede lograr sus objetivos de manera más efectiva.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como PPTX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Marcar por contenido inapropiado
    3 vistas13 páginas

    Mercadotecnia II 4 7 S de Mckinsey

    Cargado por

    Juan Carlos Callisaya
    Este documento presenta las 7 S de McKinsey, un modelo que describe los elementos clave que deben estar alineados para el éxito de una organización. Estos elementos incluyen los valores compartidos, habilidades, estilo, personal, estrategia, estructura y sistemas de una empresa. El modelo sostiene que cuando estas 7 áreas clave están alineadas y funcionando en armonía, una organización puede lograr sus objetivos de manera más efectiva.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como PPTX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Marcar por contenido inapropiado
    de 13

    MERCADOTECNIA

    II

    Mg. Sc. Lic. Jean Paul Ibañez N.


    Las 7 S de McKinsey
    S = Skills (Habilidades)
    4 Habilidades
    Emocionales
    1. SHARED VALUES
    (VALORES COMPARTIDOS)

    Lo que une a los empleados de la


    empresa y los alinea en la misma
    dirección.
    2. SKILLS
    (HABILIDADES)

    Capacidades requeridas o
    Competencias Centrales.
    Know how 
    3. STYLE
    (ESTILO)

    La Cultura Organizacional
    Comportamientos y Buenas Prácticas
    4. STAFF
    (PERSONAL)

    El “trato” a los recursos humanos es


    ESTRATÉGICO
    3 Habilidades Racionales
    5. STRATEGY
    (ESTRATEGIA)

    Enfoque dado a los recursos, para


    conseguir los objetivos de la
    organización.
    El cerebro que manda al cuerpo
    6. STRUCTURE
    (ESTRUCTURA)

     Interacciónde las distintas variables


    y unidades del negocio. (Vertical,
    Matricial, Plana, Geográfica
    7. SYSTEMS
    (SISTEMAS)

     Procesos internos
     Sistemas de información 
    GRACIAS POR SU
    ATENCIÓN

    También podría gustarte