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Este documento presenta la introducción a un curso de Investigación de Operaciones I impartido por la Ingeniera Margareth Camacho en la Universidad de Guayaquil. Se introducen los conceptos básicos de la asignatura y se explica cómo construir un modelo de Investigación de Operaciones, incluyendo alternativas de decisión, criterio objetivo y restricciones. También se define la Programación Lineal y cómo resolver problemas mediante este enfoque.
Este documento presenta la introducción a un curso de Investigación de Operaciones I impartido por la Ingeniera Margareth Camacho en la Universidad de Guayaquil. Se introducen los conceptos básicos de la asignatura y se explica cómo construir un modelo de Investigación de Operaciones, incluyendo alternativas de decisión, criterio objetivo y restricciones. También se define la Programación Lineal y cómo resolver problemas mediante este enfoque.
Este documento presenta la introducción a un curso de Investigación de Operaciones I impartido por la Ingeniera Margareth Camacho en la Universidad de Guayaquil. Se introducen los conceptos básicos de la asignatura y se explica cómo construir un modelo de Investigación de Operaciones, incluyendo alternativas de decisión, criterio objetivo y restricciones. También se define la Programación Lineal y cómo resolver problemas mediante este enfoque.
• Presentación de la docente. • Instrucciones dentro del aula. • Formación de Grupos de Trabajo. EVALUACIÓN DEL CURSO INTRODUCCIÓN LAS PRIMERAS ACTIVIDADES CON RESPECTO A INVESTIGACIÓN DE OPERACIONES SE INICIARON EN INGLATERRA DURANTE LA SEGUNDA GUERRA MUNDIAL, CUANDO UN EQUIPO DE TRABAJO COMENZÓ A TOMAR DECISIONES SOBRE EL USO DEL MATERIAL BÉLICO.
LUEGO DE LA GUERRA ESAS IDEAS SE ADAPTARON PARA
MEJORAR LA EFICIENCIA Y PRODUCTIVIDAD EN OTROS SECTORES. ESTRUCTURA Y CONSTRUCCIÓN DE UN MODELO DE INVESTIGACIÓN DE OPERACIONES UN MODELO DE INVESTIGACIÓN DE OPERACIONES ESTÁ FORMADO POR TRES COMPONENTES PRINCIPALES QUE SON: • ALTERNATIVAS DE DECISIÓN • CRITERIO OBJETIVO Y • RESTRICCIONES.
LAS SITUACIONES DIFIEREN POR LOS DETALLES DE LA
CONTRUCCIÓN DE CADA COMPONENTE Y LA SOLUCIÓN DEL MODELO RESULTANTE. ESTRUCTURA Y CONSTRUCCIÓN DE UN MODELO DE INVESTIGACIÓN DE OPERACIONES EJEMPLO: 1. CONSIDERAR LA FORMACIÓN DE UN RECTÁNGULO DE ÁREA MÁXIMA CON UN TROZO DE ALAMBRE L DE L PULGADAS DE LONGITUD. ¿CUÁL ES EL MEJOR ANCHO Y ALTURA DEL RECTÁNGULO? • ALTERNATIVAS DEL PROBLEMA: w = ancho del rectángulo en pulgadas h = altura del rectángulo en pulgadas • RESTRICCIONES • Ancho del rectángulo + altura del rectángulo = la mitad de la longitud del alambre. • El ancho y la altura no pueden ser negativos. ESTRUCTURA Y CONSTRUCCIÓN DE UN MODELO DE INVESTIGACIÓN DE OPERACIONES • RESTRICCIONES EN FORMA ALGEBRAICA
• OBJETIVO: Maximizar el área del rectángulo. Si z se define como el área del
rectángulo entonces el modelo completo es: Maximizar sujeto a: QUÉ ES PROGRAMACIÓN LINEAL Corresponde a un algoritmo a través del cual se resuelven situaciones reales en las que se busca identificar y resolver dificultades para aumentar la productividad respecto a los recursos (principalmente los limitados y costosos), aumentando así los beneficios. OBJETIVO PRINCIPAL DE LA PROGRAMACIÓN LINEAL El objetivo principal es optimizar, es decir maximizar o minimizar funciones lineales en varias variables reales con restricciones lineales (sistemas de ecuaciones lineales), optimizando una función objetivo también lineal. CÓMO RESOLVER UN PROBLEMA MEDIANTE PROGRAMACIÓN LINEAL El primer paso para resolver un problema de PL consiste en identificar los elementos básicos de un modelo matemático y éstos son: 1. Función Objetivo 2. Variables 3. Restricciones. FUNCIÓN OBJETIVO La pregunta que se debe plantear para establecer una función objetivo está directamente relacionada con la parte fundamental de un problema es decir maximizar ganancias o minimizar costos. VARIABLES DE DECISIÓN Éstas son factores controlables del sistema que se está modelando, por lo que pueden tomar diversos valores posibles, de los cuales se busca obtener el óptimo que contribuya con el objetivo de la función general del problema. RESTRICCIONES Las restricciones es todo aquello que limita la libertad de los valores que pueden tomar las variables de decisión. Por ejemplo si pensamos en maximizar la producción de calzado de una fábrica de zapatos y producir de manera infinita el calzado, talvez surjan las siguientes preguntas: RESTRICCIONES ¿Con cuánta materia prima cuento para producirlos?
¿Con cuánta mano de obra cuento para fabricarlos?
¿Entra toda esa cantidad del producto en la empresa?
¿Pueden mis vendedores comercializar todos esos zapatos?