HOSPITAL GINECO

OBSTETRICO Y NEONATAL
Dr. Jaime Sánchez Porcel
SERVICIO DE EMERGENCIAS
Residente : Dra. Sara Fiengo Rendón

ENERO – JUNIO

2019

Comité de análisis de la información hospitalaria

ESTRUCTURA SERVICIO DE

EMERGENCIAS Y URGENCIAS
1. INFRAESTRUCTURA

• 2 cubículos de atención de pacientes

• Sala de parto
• Desinfección y preparación de material

2. EQUIPAMIENTO.-
• Desfibrilador
• Oxímetros de pulso
• Monitor multiparamétrico
• Servocuna
• Monitor tococardiográfico
• Aspirador
3. RECURSO HUMANO.-

 15 Médicos ginecólogos obstetras (turnos de 12 horas)

 1 Médico Residente cada 3 meses (2do Año)
 5 internos de medicina
 Lic. de Enfermería (3 turnos)
 Personal manual (3 turnos)

4. MEDIOS DE COMUNICACIÓN.-

 Línea telefónica
 Celulares Corporativos

5. MEDIOS DE TRANSPORTE.-

 Ambulancia
 Sillas de ruedas
 DATOS
ESTADÍSTICOS
Primeras Causas de Morbilidad Hospitalaria
ENERO – JUNIO
2019
 NÚMEROS
Nº PATOLOGÍAS %
ABSOLUTOS
1 Trabajo de parto 413 32,14
2 Prodromos de trabajo de parto 279 21,71
3 Embarazo pretérmino 139 10,82
4 Embarazo a término 99 7,70
5 Amenaza de parto pretermino 91 7,08
6 Amenaza de aborto 65 5,06
7 Ruptura Prematura de Membranas 75 5,84
8 Infección de Vias Urinarias 51 3,97
9 Quiste de Ovario 45 3,50
10 Puerperio 28 2,18
TOTAL 1285 100
COMPROMISOS DE GESTIÓN
PRESENTADO APROBADO
Nº INDICADOR
SI NO SI NO
1 Manual de procesos y procedimientos X X
2 Manual de funciones X X
3 Manual de descripción de cargos X X
Publicacion de articulos boletines
4
informativos. X
5 Autoevaluacion X
6 Implementacion del SICE X
TOTAL 4 2 0 3
 ACTIVIDADES A REALIZAR GESTION 2019

Implementación de sala de AMEU EN PROCESO

Sistema de atención pre-hospitalaria obstétrica EN PROCESO

Implementación de código rojo y triage

obstétrico. EN PROCESO
GRACIAS