Conociendo Los Cuadrantes de Paz: Programa Nacional de Formación

CONOCIENDO LOS
CUADRANTES DE PAZ
Programa Nacional de Formación
Facilitador:
MSc. Abog. Jesús A. Villalobos
javillalobosn72@gmail.com
0414-6415753
JUSTIFICACIÓN
Esta unidad curricular proporciona a las y los estudiantes, las bases para la
comprensión de la importancia de los Cuadrantes de Paz, como medio de
articulación de los Órganos de Seguridad Ciudadana.
EXPERIENCIAS DE FORMACIÓN
(ESTRATEGIAS DE ENSEÑANZA Y APRENDIZAJE)
 Participación activa de las y los estudiantes, en la comunicación asertiva, la

reflexión crítica, la pertinencia de los elementos para el análisis, formulación de
ideas, construcción de críticas reflexivas y trabajo en colectivo.
 Realización de lecturas y discusión, a fin de estimular la comprensión de textos y

el análisis crítico de los mismos.
 Investigación y búsqueda de información de diversas fuentes (hemerográfica,

bibliográfica, digital).
 Ponencias con expertos en las distintas áreas que se abordan.
 Estudio de casos que permitan la reflexión y el análisis crítico.
. Practica profesional en el C.C.C.T VEN 9-1-1

ESTRATEGIAS DE EVALUACIÓN:
 La participación, presentación de trabajos en público, análisis de lecturas y el

dominio del tema.
 Trabajo final donde se permita evidenciar las capacidades reflexivas, la
fundamentación de las ideas, las propuestas, el dominio del tema, entre otros.
 Sistematización de experiencias.
 Elaboración de portafolio contentivo de los trabajos coleccionados a lo largo de
la unidad curricular.
 Practica profesional.
BIBLIOGRAFIA RECOMENDADA
Constitución de la República Bolivariana de Venezuela. (1999). Gaceta Oficial de la República

Bolivariana de Venezuela, 5.453, Marzo 3, 2000.
Decreto Nº 9.086, publicado en la Gaceta Oficial de la República Bolivariana de Venezuela N° 39.961

de fecha 10 de Junio de 2012, mediante el cual se crea la Gran Misión a toda Vida Venezuela y la
Fundación Gran Misión a toda Vida Venezuela
Decreto Nº 1.063 que modifica el decreto N° • 9.086, publicado en la Gaceta Oficial de la República
Bolivariana de Venezuela N° 39.961 de fecha 10 de Junio de 2012, mediante el cual se crea la Gran
Misión a toda Vida Venezuela y la Fundación Gran Misión a toda Vida Venezuela
Decreto N° 2.532 de fecha 3 de noviembre de 2016, mediante el cual se reformula la estructura y

contenidos de la Gran Misión a Toda Vida Venezuela y la Fundación Gran Misión a Toda Vida
Venezuela, publicado en la Gaceta Oficial de la República Bolivariana de Venezuela Nº 41.023
Decreto Nº 4.078, mediante el cual se crea la Gran Misión Cuadrantes de Paz, concebida como un
conjunto concentrado de políticas públicas con alcance nacional y expresión focal en micro territorios
denominados Cuadrantes de Paz., Publicada en G.O Número 41.786 el 20 de diciembre de 2019
Resolución MPPIJP Nº 067, mediante el cual se crea y se incorporan dos (2) vértices de acción que
integrarán la Gran Misión Cuadrantes de Paz. Publicada en G.O Número 42.109 el 20 de abril de 2021
CREACION
Decreto Nº 4.078, mediante el cual se crea la Gran Misión Cuadrantes de

Paz, concebida como un conjunto concentrado de políticas públicas con
alcance nacional y expresión focal en micro territorios denominados
Cuadrantes de Paz., Publicada en G.O Número 41.786 el 20 de diciembre de
2019
BASE CONSTITUCIONAL
Artículo Nº 55 de la Constitución de la República Bolivariana de

Venezuela: “Toda persona tiene derecho a la protección por parte del
Estado a través de los órganos de seguridad ciudadana regulados por ley,
frente a situaciones que constituyan amenaza, vulnerabilidad o riesgo para
la integridad física de las personas, sus propiedades, el disfrute de sus
derechos y el cumplimiento de sus deberes
BASE CONSTITUCIONAL
De los Órganos de Seguridad Ciudadana
Artículo 332. El Ejecutivo Nacional, para mantener y restablecer el orden público, proteger a los ciudadanos y
ciudadanas, hogares y familias, apoyar las decisiones de las autoridades competentes y asegurar el pacífico
disfrute de las garantías y derechos constitucionales, de conformidad con la ley, organizará:
1.Un cuerpo uniformado de policía nacional.
2. Un cuerpo de investigaciones científicas, penales y criminalísticas.
3. Un cuerpo de bomberos y bomberas y administración de emergencias de carácter civil.
4. Una organización de protección civil y administración de desastres.
Los órganos de seguridad ciudadana son de carácter civil y respetarán la dignidad y los derechos humanos, sin
discriminación alguna.
La función de los órganos de seguridad ciudadana constituye una competencia concurrente con los Estados y
Municipios en los términos establecidos en esta Constitución y en la ley.

Tiene por objeto implementar un conjunto de políticas públicas en materia de
seguridad integral, coordinadas interinstitucionalmente por los Poderes Ejecutivo,
Judicial y Ciudadano en articulación con el Poder Popular organizado,
enmarcando sus acciones en los principios constitucionales y el respeto pleno a
los derechos humanos, para permitir el desarrollo de una cultura de paz, fundada
en un proceso educativo emancipador, así como el procesamiento de las
situaciones de inconvivencia, las faltas y delitos, a fin de garantizar el efectivo
acceso a la justicia en sus formas tradicionales y alternativas y el disfrute del
derecho a la seguridad integral por parte de la población.
FINES DE LOS CUADRANTES DE PAZ
1.Orientar el despliegue de todas las políticas públicas y sus acciones derivadas, generadas por los
Poderes del Estado, necesarias para promover la organización sectorial y territorial de las mismas bajo
la estructuración de los Cuadrantes de Paz.
2.Fortalecer la consolidación y expansión de los Cuadrantes de Paz, concebidos como la modalidad de

interacción dinámica, activa y contextualizada en el entorno donde se desarrollan las labores de
prevención, acción social, atención a las necesidades ciudadanas y despliegue de la labor policial,
vinculándose con las comunidades vecinas y los distintos actores sociales, aplicando estrategias de
proximidad que optimicen el servicio que brindan los organismos públicos en general y los de seguridad
ciudadana en particular, al pueblo que habita o convive en ese territorio.
3.Implementar en las comunidades que hacen vida en los Cuadrantes de Paz, la Política Nacional de
Prevención Integral y Convivencia Solidaria, mediante la ejecución de planes, programas y proyectos
comunitarios de alto impacto en los ámbitos educativo, deportivo, cultural, recreativo, de salud y
alimentación, que permitan aumentar los niveles de convivencia, minimizar las inconvivencias y las
faltas, así como reducir los índices delictivos que afectan la paz social.
4. Abordar desde una mayor comprensión los factores criminógenos presentes en los Cuadrantes de
Paz, así como las diversas expresiones de criminalidad y delitos de alta complejidad, producto del
accionar de formas de delincuencia organizada con posibles alcances transnacionales y que ponen en
riesgo la seguridad e integridad de la Nación.
5. Asegurar la capacidad operativa de los Órganos de Seguridad Ciudadana y de apoyo para el

despliegue en los Cuadrantes de Paz a través de un patrullaje efectivo e interactivo, utilizando las
herramientas y aplicaciones tecnológicas necesarias, soportadas en plataformas comunicacionales,
brindando un servicio permanente, con el propósito de disminuir la incidencia delictiva.
6. Aproximar el sistema de justicia y de resolución de conflictos al Poder Popular auspiciando su

territorialización y la conformación de nuevas estructuras para la atención a los factores que afectan la
convivencia comunal.
7. Promover la proximidad asertiva en la prestación de los servicios que ejecutan los órganos policiales
y militares, a los espacios donde hacen vida las diferentes expresiones del Poder Popular,
incentivando las acciones de control y prevención, en función de garantizar la seguridad, el orden
público y una convivencia pacífica y solidaria.
8. Reforzar la formación del Poder Popular organizado frente a situaciones que constituyan amenaza,
vulnerabilidad o riesgo a la integridad física, así como en las actividades de prevención, mitigación y
preparación ante el impacto de fenómenos de origen natural ordinarios y extraordinarios.
9. Expandir las políticas orientadas a la investigación científica en el campo de la seguridad ciudadana; la

profesionalización y formación permanente de las y los servidores públicos que conforman los órganos
de seguridad; y la vinculación social de los mismos como factor de proximidad y comprensión desde el
análisis georreferenciado de los problemas de seguridad ciudadana y administración de justicia.
ESTRUCTURA DE LA GRAN MISIÓN CUADRANTES
DE PAZ
La Gran Misión Cuadrantes de Paz inicia su despliegue priorizando de manera inmediata las siguientes
situaciones, en razón del importante impacto social que tienen:
Los principales delitos.
La situación de la accidentalidad vial que, como se observará en atención a los datos

reportados, genera un número muy alto de muertes
violentas.
El déficit de convivencia al interior de las comunidades, asociados a

faltas, inconvivencia y delitos.
Integración política, técnica e institucional de la gestión misionera de la seguridad ciudadana.
Focalización de la acción integral del gobierno en los Cuadrantes de Paz, mediante el desarrollo de una justicia de paz y
comunera.
Desarrollo de las acciones de control y seguridad ciudadana acompañada de la acción social y preventiva en materia de
educación, cultura, deporte, salud, alimentación, reecreación y gestión de riesgo.
Promoción de la organización cívica, militar y policial para la seguridad y defensa de la nación.
FACTORES GENERADORES DE VIOLENCIA Y CRIMINALIDAD
7
SEGURIDAD CIUDADANA
La seguridad ciudadana viene a ser “el orden polivalente, de contenido antropocéntrico, universal, interdependiente, preventivo,
democrático, indivisible, global, local, integrativo y de connotaciones cualitativas y cuantitativas y que responde a dos factores:
percepción de inseguridad y un estado de satisfacción de necesidades. La seguridad humana se concibe como un concepto
amplio y significa mucho más que la ausencia de la amenaza militar o delictiva. Incluye la seguridad en contra de la privación
humana, una calidad de vida aceptable, así como garantías a todos los derechos humanos; significa seguridad para la gente de
amenazas tanto violentas como no violentas ya que es una condición o estado caracterizado por la libertad de amenazas a los
derechos de las personas”1.
DEMOCRACIA CONVIVENCIA
SOCIALISTA SOLIDARIA
SEGURIDAD ENFOQUE DE
CIUDADANA DERECHOS
PRINCIPIOS DE LA
GRAN MISIÓN
INTERDEPENDENCIA IGUALDAD
CUADRANTES DE SUSTANTIVA
PAZ
JUSTICIA SOCIAL
PODER POPULAR
AUTORREGULACIÓN
VISIÓN INTEGRAL
Villanueva Ayón, Miriam: “La Seguridad Humana: ¿una ampliación del concepto de seguridad global?”. Argentina Global
1
No. 3. Oct. Dic. 2000.

CUADRANTES DE PAZ COMO COLUMNA VERTEBRAL DE LAS
POLITICAS DE SEGURIDAD CIUDADANA
DEFINICION DE CUADRANTES DE PAZ CRITERIOS DEFINITORIOS DEL CUADRANTE DE

PAZ
Se entiende por Cuadrante de Paz a la
DENSIDAD DEMOGRÁFICA
unidad básica de organización territorial,
geográficamente delimitada, como parte
del Sistema Popular de Protección para la TOPOGRAFÍA DEL CUADRANTE
Paz (SP3) y la Defensa Integral de la
Nación; donde se ejecutan las funciones
INCIDENCIA DELICTIVA
que garanticen el desarrollo de los ámbitos
sociocultural, educativo, económico,
ambiental y político, así como el resguardo
de la integridad física, psicológica, moral y
espiritual de las personas y los bienes ante
cualquier riesgo o vulnerabilidad.
VÉRTICE 1: PREVENCIÓN INTEGRAL PARA LA VIDA Y LA PAZ
OBJETIVO: Impulsar la generación de un gran sistema de prevención integral, convivencia solidaria y paz, que apunte a la reducción
de la ocurrencia delictiva, faltas, conflictos violentos, accidentalidad, desastres o emergencias, a través de intervenciones
multiagenciales y procesos de participación popular, con atención particular a las características territoriales que aportan los
cuadrantes de paz, orientados a la transformación cultural de la sociedad, promoviendo valores y principios que permitan actuar
sobre los factores generadores de dichos fenómenos.
COD. LÍNEA ESTRATÉGICA ACCIONES PROGRAMÁTICAS ALCANCE RESPONSABLE POR

LÍNEA
COMISION
NACIONAL DE LA
GMCP FRENTE
PREVENTIVO
Consolidación del equipo multidisciplinario MPPRIJP
Fortalecimiento y Expansión conformado en el Frente Preventivo Nacional, Nacional,
estadal, GOBERNACIONES
1.1.1 del Frente Preventivo a Nivel como espacio unitario de articulación para ALCALDIAS
Nacional. planificar y ejecutar las acciones de prevención Cuadrantes
de Paz VICEPRESIDENCIA
integral en los cuadrantes de paz. SECTORIAL Y
MINISTERIOS DEL
AREA SOCIAL
PODER POPULAR
COMISION
NACIONAL DE LA
GMCP FRENTE
Integración al Frente Preventivo de PREVENTIVO
Fortalecimiento y Expansión instituciones nacionales, regionales, MPPRIJP
1.1.2 del Frente Preventivo a Nivel municipales, públicas y privadas que tienen Nacional GOBERNACIONES
Nacional. responsabilidad y pertinencia en las políticas ALCALDIAS
prevención integral. VICEPRESIDENCIA
SECTORIAL Y
MINISTERIOS DEL
20
LÍNEA
AREA SOCIAL
PODER POPULAR
COMISION
NACIONAL DE LA
GMCP FRENTE
PREVENTIVO
Actualización y redimensionamiento del Plan MPPRIJP
Fortalecimiento y Expansión Nacional de Prevención Integral para la Vida y GOBERNACIONES
1.1.3 del Frente Preventivo a Nivel la Paz, que contemple el desarrollo de las Nacional ALCALDIAS
Nacional. acciones a ejecutar por el Frente Preventivo VICEPRESIDENCIA
Nacional. SECTORIAL Y
MINISTERIOS DEL
AREA SOCIAL
PODER POPULAR
COMISION
NACIONAL DE LA
GMCP FRENTE
Diseño e implementación del Plan de Trabajo PREVENTIVO
2019- 2025 en los ámbitos de acción, MPPRIJP
Fortalecimiento y Expansión educativo, cultural, deportivo, salud, recreativo, GOBERNACIONES
1.1.4 del Frente Preventivo a Nivel alimentación, gestión de riesgo, asesoría Nacional ALCALDIAS
Nacional. jurídica y atención social, con enfoque en el VICEPRESIDENCIA
respeto a los derechos humanos y la cultura de SECTORIAL Y
paz. MINISTERIOS DEL
AREA SOCIAL
PODER POPULAR
21
LÍNEA
COMISION
NACIONAL DE
Fortalecimiento del Frente Preventivo en las
Entidades Territoriales mediante la designación LA
de autoridad única, unificación de los GMCP
Fortalecimiento y Expansión protocolos de atención, despliegue, rendición FRENTE
1.1.5 del Frente Preventivo a Nivel de cuentas e informes de gestión; así como la Nacional PREVENTIVO
Nacional. creación de las sedes del Frente Preventivo, MPPRIJP
para garantizar un trabajo integral, sectorizado GOBERNACIONES
y multidisciplinario. ALCALDIAS
VICEPRESIDENCIA
SECTORIAL Y
MINISTERIOS DEL
AREA SOCIAL
PODER POPULAR
COMISION
NACIONAL DE LA
GMCP FRENTE
PREVENTIVO
MPPRIJP
Fortalecimiento y Expansión Conformación de las sedes del Frente GOBERNACIONES
1.1.6 del Frente Preventivo a Nivel Preventivo, para garantizar un trabajo integral, Nacional ALCALDIAS
Nacional. sectorizado y multidisciplinario. VICEPRESIDENCIA
SECTORIAL Y
MINISTERIOS DEL
AREA SOCIAL
PODER POPULAR
COMISION
Organización de un censo nacional de NACIONAL DE LA
Fortalecimiento y Expansión movimientos sociales, organizaciones GMCP FRENTE
1.1.7 del Frente Preventivo a Nivel comunitarias y personalidades que tributen y estadal PREVENTIVO
Nacional. conformen el tejido social de base para MPPRIJP
sumarlas como aliadas del Frente Preventivo. GOBERNACIONE
S ALCALDIAS
22
LÍNEA
VICEPRESIDENCIA
SECTORIAL Y
MINISTERIOS DEL
AREA SOCIAL
PODER POPULAR
COMISION
NACIONAL DE LA
GMCP FRENTE
PREVENTIVO
Consolidación de una gran base de datos de MPPRIJP
Fortalecimiento y Expansión todos los de movimientos sociales, GOBERNACIONES
1.1.8 del Frente Preventivo a Nivel organizaciones comunitarias y personalidades estadal ALCALDIAS
Nacional. que tributen al trabajo cotidiano de VICEPRESIDENCIA
prevención integral en los cuadrantes de Paz. SECTORIAL Y
MINISTERIOS DEL
AREA SOCIAL
PODER POPULAR
COMISION
NACIONAL DE LA
GMCP FRENTE
PREVENTIVO
Creación de un Fondo que permita financiar MPPRIJP
Fortalecimiento y Expansión proyectos tecnológicos, socio productivos, GOBERNACIONES
1.1.9 del Frente Preventivo a Nivel culturales, deportivos, educativos, recreativos Nacional ALCALDIAS
Nacional. que fortalezcan y masifiquen la prevención VICEPRESIDENCIA
integral. SECTORIAL Y
MINISTERIOS DEL
AREA SOCIAL
PODER POPULAR
23
LÍNEA
COMISION
NACIONAL DE
LA
GMCP
Fortalecimiento y Expansión Creación de un sistema de georreferenciación, FRENTE
1.1.10 del Frente Preventivo a Nivel sobre la planificación, ejecución, seguimiento y Nacional PREVENTIVO
Nacional. evaluación de las acciones preventivas.
MPPRIJP
GOBERNACIONES
ALCALDIAS
VICEPRESIDENCIA
SECTORIAL Y
MINISTERIOS DEL
AREA SOCIAL
PODER POPULAR
COMISION
NACIONAL DE LA
GMCP FRENTE
Creación del Observatorio Venezolano de PREVENTIVO
Prevención en aras de sistematizar y MPPRIJP
Fortalecimiento y Expansión caracterizar las acciones preventivas GOBERNACIONES
1.1.11 del Frente Preventivo a Nivel ejecutadas dentro de los 7 ámbitos de Nacional ALCALDIAS
Nacional. prevención, a fin de georreferenciar los VICEPRESIDENCIA
cuadrantes de paz donde se ejecutan las SECTORIAL Y
políticas en materia preventiva. MINISTERIOS DEL
AREA SOCIAL
PODER POPULAR
24
LÍNEA
Generación de Espacios
Seguros que Permitan Plan de intervención espacial y situacional para
Mejorar la Calidad de Vida la recuperación, adecuación, construcción y FGMATVV UNES
de los venezolanos, donde uso de espacios públicos y zonas de gran MPPE MPPC
se Territorialicen y movilidad con la alianza del Estado y el Poder MPPSVEN911 MPPJD
1.2.1 Popular, especialmente en Cuadrantes de Paz Cuadrantes GOBERNACIONES Y
Masifiquen la Educación, la
o áreas liberadas de presencia delictiva con el de Paz ALCALDÍAS PODER
Cultura, el Deporte, la
fin de propender al mejoramiento del hábitat y POPULAR ONADPD
Recreación, Asesoría
la disminución de situaciones conflictivas y ONCDOFT
Jurídica, Gestión de Riesgo,
violentas.
Alimentación y la Salud.
Identificación de espacios y conformación en
ellos de los Núcleos para la Vida y la Paz en lo
Seguros que Permitan
deportivo, cultural, educativo, recreativo, FGMATVV UNES
Mejorar la Calidad de Vida
alimentación, salud y gestión de riesgo; MPPE MPPC
de los venezolanos, donde
tomando en cuenta las canchas de paz, MPPSVEN911 MPPJD
se Territorialicen y Cuadrantes
1.2.2 gimnasios verticales, grandes bases de GOBERNACIONES Y
Masifiquen la Educación, la
misiones, corredores de seguridad, corredores de Paz ALCALDÍAS PODER
Cultura, el Deporte, la
viales, urbanismos, comunas, centros de POPULAR ONADPD
Recreación, Asesoría
formación integral de cultura, escuelas, liceos, ONCDOFT
Jurídica, Gestión de Riesgo,
casas comunales y demás espacios para estos
fines dentro del cuadrante de paz.
Seguros que Permitan
Mejorar la Calidad de Vida FGMATVV UNES
de los venezolanos, donde MPPE MPPC
se Territorialicen y Ejecución del proyecto Canchas de Paz a nivel MPPSVEN911 MPPJD
1.2.3 Masifiquen la Educación, la nacional, como espacios para la práctica de la Nacional GOBERNACIONES Y
Cultura, el Deporte, la prevención en todas sus formas y modalidades. ALCALDÍAS PODER
Recreación, Asesoría POPULAR ONADPD
Jurídica, Gestión de Riesgo, ONCDOFT
25
LÍNEA
Diseño y ejecución de campañas permanentes
por la Convivencia Pacífica y Solidaria, que
involucre la difusión de la Gran Misión
Cuadrantes de Paz, así como de mensajes por
medios masivos, redes sociales y acciones
públicas de movilización, debate y formación,
que incluya de manera prioritaria las siguientes
líneas temáticas: 1.- Prevención del consumo
del alcohol y tabaco, 2.- Prevención del
consumo de drogas ilícitas, 3.- Prevención de
la violencia contra la mujer y la niñez, 4.-
Implementación de la Prevención de la violencia escolar, 5.- DPD ONA INCODIR
Política Nacional de Prevención de la trata de personas, 6- ONCDOFT SENADES
Prevención Integral y Prevención del uso de niños, niñas y DGDDHH UNES PNB
Convivencia Solidaria en los adolescentes en la elaboración y difusión de PROTECCIÓN CIVIL
Cuadrantes de Paz, en los material pornográfico, 7.- Prevención contra la BOMBEROS INTT
1.3.1 Ámbitos Educativo, discriminación étnica y racial, 8.- Prevención Nacional VEN 911 INCES
Deportivo, Cultural, contra la discriminación del migrante, 9.- MPPS MINMUJER
Recreativo, de Salud, de Promoción de un modelo de masculinidad no MPPSP MPPJD MPPE
Alimentación y de Gestión violenta, 10.- Prevención de la accidentalidad MPPC PODER
de Riesgo. vial, 11.- Prevención de riesgos y actualización POPULAR
adecuada ante emergencias, 12.- Interpelación
al consumismo infantil, señalando su vínculo
con la violencia, 13.- Aspiraciones juveniles:
modelos de ser joven, alegres y
transformadores/as, visibilizando alternativas a
la violencia, 14.- Promoción del desarme, 15.-
Promoción de la resolución pacífica de los
conflictos, 16.- Promoción de la organización
del poder popular para la convivencia solidaria,
17.- Promoción de Derechos Humanos con
26
LÍNEA
perspectiva crítica, 18.- Promoción de buenas
prácticas en materia de prevención.
27
LÍNEA
Implementación de DPD ONA INCODIR
la Política Nacional Diseño y ejecución de programas y proyectos ONCDOFT SENADES
de prevención en el ámbito de niñas, niños y
de adolescentes, para la educación en valores, DGDDHH UNES PNB
Prevención Integral y desarrollo de proyectos de vida saludable y PROTECCIÓN CIVIL
1.3.2 Convivencia Solidaria en los habilidades para la convivencia social, con el Nacional BOMBEROS INTT
Cuadrantes de Paz, en los objeto de fortalecer los factores de protección y VEN 911 INCES
Ámbitos Educativo, minimizar riesgos, asociados a la violencia, el MPPS MINMUJER
Deportivo, Cultural, delito y las adicciones. MPPSP MPPJD MPPE
Recreativo, de Salud, de MPPC PODER
Alimentación y de Gestión POPULAR
de Riesgo.
Implementación de la DPD ONA INCODIR
Política Nacional de ONCDOFT SENADES
Prevención Integral y Diseño y ejecución del Programa Escuela de DGDDHH UNES PNB
Convivencia Solidaria en los Familias, dirigido a Padres, Madres, PROTECCIÓN CIVIL
Cuadrantes de Paz, en los representantes y responsables, con contenidos BOMBEROS INTT
1.3.3 Ámbitos Educativo, de formación en valores, y Derechos Humanos, Nacional VEN 911 INCES
Deportivo, Cultural, facilitado por una alianza de instituciones y MPPS MINMUJER
Recreativo, de Salud, de organizaciones sociales. MPPSP MPPJD MPPE
Alimentación y de Gestión MPPC PODER
de POPULAR
Prevención Integral y Diseño y aplicación de un Programa Nacional DGDDHH UNES PNB
Convivencia Solidaria en los de formación y estímulo a la organización PROTECCIÓN CIVIL
Cuadrantes de Paz, en los estudiantil sobre seguridad ciudadana y BOMBEROS INTT
1.3.4 Ámbitos Educativo, convivencia solidaria a fin de incentivar una Nacional VEN 911 INCES
Deportivo, Cultural, cultura a favor de la resolución pacífica de MPPS MINMUJER
Recreativo, de Salud, de conflictos en el ámbito escolar. MPPSP MPPJD MPPE
de Riesgo. POPULAR
28
LÍNEA
Implementación de Diseño y aplicación de un programa de DPD ONA INCODIR
la Política Nacional promoción del servicio comunitario a nivel de ONCDOFT SENADES
de educación media general, media técnica y DGDDHH UNES PNB
Prevención Integral y universitario para los grupos sociales y PROTECCIÓN CIVIL
1.3.5 Convivencia Solidaria en los comunidades con problemas de violencia que Nacional BOMBEROS INTT
permita ampliar su atención, al mismo tiempo VEN 911 INCES
Cuadrantes de Paz, en los que se propicien la incorporación de estos
Ámbitos Educativo, MPPS MINMUJER
temas en la formación de nuevos y nuevas MPPSP MPPJD MPPE
Deportivo, Cultural, profesionales.
de Riesgo.
Prevención Integral y Diseño de un programa nacional de formación DGDDHH UNES PNB
Convivencia Solidaria en los docente para la investigación, prevención y PROTECCIÓN CIVIL
Cuadrantes de Paz, en los abordaje de la violencia a fin de incentivar una BOMBEROS INTT
1.3.6 Ámbitos Educativo, cultura a favor de la convivencia, el respeto a Nacional VEN 911 INCES
Deportivo, Cultural, los Derechos Humanos, la no discriminación y MPPS MINMUJER
Recreativo, de Salud, de la resolución pacífica de conflictos en el ámbito MPPSP MPPJD MPPE
Alimentación y de Gestión escolar, impulsada por los y las docentes. MPPC PODER
de Riesgo. POPULAR
Implementación de la Ejecución de un proceso masivo de inclusión DPD ONA INCODIR
Política Nacional de educativa para jóvenes que estén fuera del ONCDOFT SENADES
Prevención Integral y sistema escolar, a través del reimpulso y DGDDHH UNES PNB
Convivencia Solidaria en los puesta en funcionamiento de ambientes de la PROTECCIÓN CIVIL
Cuadrantes de Paz, en los Misión Ribas, Misión Ribas Técnica y el BOMBEROS INTT
1.3.7 Ámbitos Educativo, Instituto Nacional de Capacitación y Educación Nacional VEN 911 INCES
Deportivo, Cultural, Socialista (INCES), especialmente diseñados MPPS MINMUJER
Recreativo, de Salud, de para jóvenes y el estímulo a la prosecución de MPPSP MPPJD MPPE
Alimentación y de Gestión estudios para la formación profesional y MPPC PODER
de Riesgo. técnica. POPULAR
29
LÍNEA
Implementación de DPD ONA INCODIR
la Política Nacional Diseño y ejecución de un programa nacional de ONCDOFT SENADES
de formación con cuatro componentes: prevención DGDDHH UNES PNB
Prevención Integral y de accidentes de tránsito, riesgos, desastres y PROTECCIÓN CIVIL
1.3.8 emergencias a fin de asegurar que existan Nacional BOMBEROS INTT
Convivencia Solidaria en los
conocimientos adecuados que permitan VEN 911 INCES
Cuadrantes de Paz, en los desarrollar conductas responsables frente a los
Ámbitos Educativo, MPPS MINMUJER
eventos MPPSP MPPJD MPPE
Deportivo, Cultural,
de Riesgo.
Diagnóstico, diseño y ejecución, en el marco de
la Gran Misión Saber y Trabajo, y la Gran
Misión Chamba Juvenil, un Programa nacional
Prevención Integral y DGDDHH UNES PNB
de economía comunal y trabajo socio-
Convivencia Solidaria en los PROTECCIÓN CIVIL
productivo para jóvenes en situación de
Cuadrantes de Paz, en los BOMBEROS INTT
1.3.9 vulnerabilidad o en conflicto con la ley, que Nacional
Ámbitos Educativo, VEN 911 INCES
incluya procesos de formación laboral y ético-
Deportivo, Cultural, política, facilitación de accesos a destinos MPPS MINMUJER
Recreativo, de Salud, de laborales públicos y privados, desarrollo de MPPSP MPPJD MPPE
Alimentación y de Gestión Acciones programáticas socio-productivos y de MPPC PODER
de Riesgo. acompañamiento. POPULAR
Implementación de la Diseño del Plan deFormación de Preventores y DPD ONA INCODIR

Política Nacional de Preventoras a nivel nacional, desde las ONCDOFT SENADES
Prevención Integral y instituciones educativas existentes en los DGDDHH UNES PNB
Convivencia Solidaria en los cuadrantes de paz. Esta formación, debe PROTECCIÓN CIVIL
Cuadrantes de Paz, en los abordar a la comunidad educativa en sus BOMBEROS INTT
1.3.10 Ámbitos Educativo, cuatro ámbitos de actuación: estudiantes, Nacional VEN 911 INCES
Deportivo, Cultural, docentes, padres y representantes y MPPS MINMUJER
Recreativo, de Salud, de comunidad en general, y será dirigida por todas MPPSP MPPJD MPPE
Alimentación y de Gestión las instituciones que conforman el frente MPPC PODER
de Riesgo. preventivo nacional, potenciando los factores POPULAR
30
LÍNEA
de protección, promoviendo la paz y la
convivencia solidaria.
Prevención Integral y Plan para el fortalecimiento de defensorías DGDDHH UNES PNB
Convivencia Solidaria en los escolares y normas de convivencias a fin de PROTECCIÓN CIVIL
Cuadrantes de Paz, en los consolidar mecanismos que favorezcan una BOMBEROS INTT
1.3.11 Ámbitos Educativo, cultura de la resolución pacífica de conflictos en Nacional VEN 911 INCES
Deportivo, Cultural, el ámbito escolar y de generar espacios de MPPS MINMUJER
Recreativo, de Salud, de defensa de los derechos humanos de niños, MPPSP MPPJD MPPE
Alimentación y de Gestión niñas y adolescentes. MPPC PODER
de Riesgo. POPULAR
Implementación de programas dirigidos al
rescate de la identidad cultural venezolana,
promocionando juegos tradicionales, los
Centros de Formación Integral Cultural y
1.3.12 grupos estables dentro de los cuadrantes de Nacional
paz, que garanticen la protección y
Deportivo, Cultural, MPPS MINMUJER
preservación, enriquecimiento, conservación y
Recreativo, de Salud, de MPPSP MPPJD MPPE
Alimentación y de Gestión restauración del patrimonio cultural, tangible e MPPC PODER
de Riesgo. intangible, y la memoria histórica de la Nación. POPULAR
Política Nacional de Desarrollo de proyectos que promuevan la ONCDOFT SENADES
Prevención Integral y dotación y la práctica deportiva, de manera DGDDHH UNES PNB
Convivencia Solidaria en los permanente, como instrumento de prevención PROTECCIÓN CIVIL
1.3.13 Cuadrantes de Paz, en los integral, en alianza entre la escuela, la Nacional BOMBEROS INTT
Ámbitos Educativo, comunidad, el Frente Preventivo y otros actores VEN 911 INCES
Deportivo, Cultural, sociales, dentro de los cuadrantes de paz. MPPS MINMUJER
31
LÍNEA
de Riesgo. POPULAR
Convivencia Solidaria en los Fortalecimiento de las organizaciones PROTECCIÓN CIVIL
Cuadrantes de Paz, en los comunitarias juveniles que se dediquen a la BOMBEROS INTT
1.3.14 Ámbitos Educativo, promoción y desarrollo de las iniciativas Nacional VEN 911 INCES
Deportivo, Cultural, recreativas con énfasis en la convivencia y la MPPS MINMUJER
Recreativo, de Salud, de resolución pacífica de conflictos. MPPSP MPPJD MPPE
de Riesgo. POPULAR
Convivencia Solidaria en los Promoción de proyectos que promuevan las PROTECCIÓN CIVIL
Cuadrantes de Paz, en los acciones para el desarrollo de la salud publica BOMBEROS INTT
1.3.15 Ámbitos Educativo, en las comunidades a fin de prevenir Nacional VEN 911 INCES
Deportivo, Cultural, enfermedades, empoderando al poder popular MPPS MINMUJER
Recreativo, de Salud, de organizado en los cuadrantes de paz. MPPSP MPPJD MPPE
de Riesgo. POPULAR
Impulso de programas de formación en materia
de derechos sexuales y reproductivos haciendo
énfasis en la prevención del embarazo a
1.3.16 temprana edad, uso de métodos Nacional
anticonceptivos, parto humanizado y lactancia
materna en comunidades que componen los
Deportivo, Cultural, MPPS MINMUJER
cuadrantes de paz.
32
LÍNEA
de Riesgo. POPULAR
1.3.17 Ámbitos Educativo, Creación del Fondo para la Prevención Nacional VEN 911 INCES
Deportivo, Cultural, y Erradicación de la Discriminación MPPS MINMUJER
Recreativo, de Salud, de Racial MPPSP MPPJD MPPE
de Riesgo. POPULAR
SISTEMA DE
MISIONES Y
GRANDES MISIONES
VICEPRESIDENCIAS
SECTORIALES PARA
Impulso a la Política de EL ÁREA SOCIAL Y
Control de Armas, Consolidación del Servicio Nacional para el POLÍTICA Y SUS
Municiones y Desarme, Desarme mediante la aprobación de su MINISTERIOS
1.4.1 Desarrollando las estructura orgánica y creación del Fondo Nacional
ADSCRITOS MPPCI
Zonas Libres de Armas Nacional para el Desarme (FONDES). MPPD MPPRIJP
de los Cuadrantes de SENADES CICPC
Paz. PNB GNB DAEX
CAVIM MINISTERO
PUBLICO PODER
POPULAR
33
LÍNEA
SISTEMA
DE
MISIONES
Creación de la instancia de coordinación y
Y
Impulso a la Política de articulación para la implementación de la
política de Control de Armas, Municiones y el GRANDES MISIONES
Control de Armas,
Desarme conformada por los entes adscritos al VICEPRESIDENCIAS
Municiones y Desarme,
1.4.2 Desarrollando las Ministerio del Poder Popular para la Defensa, Nacional SECTORIALES PARA
Zonas Libres de Armas Ministerio del Poder Popular para Relaciones EL ÁREA SOCIAL Y
de los Cuadrantes de Interiores, Justicia y Paz, Ministerio Público y POLÍTICA Y SUS
Paz. Compañía Anónima de Industrias Militares MINISTERIOS
(CAVIM). ADSCRITOS MPPCI
MPPD MPPRIJP
SENADES CICPC
PNB GNB DAEX
CAVIM MINISTERO
PUBLICO PODER
POPULAR
SISTEMA DE
MISIONES Y
GRANDES MISIONES
VICEPRESIDENCIAS
SECTORIALES PARA
Control de Armas, Implementación del marco jurídico y normativo
que regula el Control de Armas Municiones y POLÍTICA Y SUS
Municiones y Desarme, MINISTERIOS
1.4.3 Desarrollando las Desarme, así como el desarrollo de protocolos Nacional
y guías técnicas para la aplicación de dichas ADSCRITOS MPPCI
Zonas Libres de Armas MPPD MPPRIJP
de los Cuadrantes de normativas en los Cuadrantes de Paz.
SENADES CICPC
Paz. PNB GNB DAEX
CAVIM MINISTERO
PUBLICO PODER
POPULAR
34
LÍNEA
SISTEMA
DE
MISIONES
Y
Impulso a la Política de Realización de convenios interinstitucionales GRANDES MISIONES
Control de Armas, para potenciar alianzas en favor de la
VICEPRESIDENCIAS
Municiones y Desarme, aplicación de las políticas de control de armas,
1.4.4 Desarrollando las municiones y desarme, orientados a la Nacional SECTORIALES PARA
Zonas Libres de Armas promoción, divulgación y consolidación de las EL ÁREA SOCIAL Y
de los Cuadrantes de mismas. POLÍTICA Y SUS
Paz. MINISTERIOS
ADSCRITOS MPPCI
MPPD MPPRIJP
SENADES CICPC
PNB GNB DAEX
CAVIM MINISTERO
PUBLICO PODER
POPULAR
SISTEMA DE
MISIONES Y
GRANDES MISIONES
VICEPRESIDENCIAS
Organización y despliegue de los dispositivos SECTORIALES PARA
Control de Armas, de supervisión del cumplimiento de las normas
que regulan las zonas libres de armas, POLÍTICA Y SUS
1.4.5 Desarrollando las realizados conjuntamente entre los organismos Nacional
policiales, la FANB, el SENADES y las ADSCRITOS MPPCI
de los Cuadrantes de autoridades municipales que emiten
permisologías. SENADES CICPC
Paz. PNB GNB DAEX
CAVIM MINISTERO
PUBLICO PODER
POPULAR
35
LÍNEA
SISTEMA
DE
MISIONES
Y
Impulso a la Política de GRANDES MISIONES
Control de Armas, Creación de zonas geográficas especiales bajo
restricción o prohibición de portes de armas de VICEPRESIDENCIAS
1.4.6 Desarrollando las fuego, en aquellos Cuadrantes de Paz Nacional SECTORIALES PARA
Zonas Libres de Armas georreferenciados con mayor nivel de EL ÁREA SOCIAL Y
de los Cuadrantes de homicidios y lesiones por armas de fuego. POLÍTICA Y SUS
Paz. MINISTERIOS
ADSCRITOS MPPCI
MPPD MPPRIJP
SENADES CICPC
PNB GNB DAEX
CAVIM MINISTERO
PUBLICO PODER
POPULAR
SISTEMA DE
MISIONES Y
GRANDES MISIONES
VICEPRESIDENCIAS
SECTORIALES PARA
Control de Armas, POLÍTICA Y SUS
Municiones y Desarme, Inutilización de las armas de fuego recuperadas MINISTERIOS
1.4.7 Desarrollando las Nacional
mediante desarme, forzoso o voluntario. ADSCRITOS MPPCI
de los Cuadrantes de SENADES CICPC
Paz. PNB GNB DAEX
CAVIM MINISTERO
PUBLICO PODER
POPULAR
36
LÍNEA
SISTEMA
DE
MISIONES
Y
Control de Armas, Realización de los procesos de destrucción de VICEPRESIDENCIAS
Municiones y Desarme, armas incautadas, decomisadas e
1.4.8 Desarrollando las Nacional SECTORIALES PARA
inutilizadas, al menos dos veces por año, en
Zonas Libres de Armas EL ÁREA SOCIAL Y
acto público y auditado.
de los Cuadrantes de POLÍTICA Y SUS
Paz. MINISTERIOS
ADSCRITOS MPPCI
MPPD MPPRIJP
SENADES CICPC
PNB GNB DAEX
CAVIM MINISTERO
PUBLICO PODER
POPULAR
SISTEMA DE
MISIONES Y
GRANDES MISIONES
VICEPRESIDENCIAS
SECTORIALES PARA
Control de Armas, Realización de supervisiones conjuntas entre
SENADES y Viceministerio del Sistema POLÍTICA Y SUS
1.4.9 Desarrollando las Integrado de Policía a los Parques de Armas y Nacional
Salas de Resguardo de Evidencias en los ADSCRITOS MPPCI
de los Cuadrantes de cuerpos policiales del país.
SENADES CICPC
Paz. PNB GNB DAEX
CAVIM MINISTERO
PUBLICO PODER
POPULAR
37
LÍNEA
SISTEMA
DE
MISIONES
Y
Control de Armas, Realización de supervisiones conjuntas entre
SENADES y la Dirección de Armas y VICEPRESIDENCIAS
1.4.10 Desarrollando las Explosivos de la FANB a las canchas, galerías Nacional SECTORIALES PARA
Zonas Libres de Armas y polígonos de tiro, así como a empresas y EL ÁREA SOCIAL Y
de los Cuadrantes de usuarios de recargadoras de municiones. POLÍTICA Y SUS
Paz. MINISTERIOS
ADSCRITOS MPPCI
MPPD MPPRIJP
SENADES CICPC
PNB GNB DAEX
CAVIM MINISTERO
PUBLICO PODER
POPULAR
SISTEMA DE
MISIONES Y
GRANDES MISIONES
VICEPRESIDENCIAS
SECTORIALES PARA
Control de Armas, Creación de los Centros Piloto de Canje de
Armas, en alianza con las veintitrés (23) POLÍTICA Y SUS
1.4.11 Desarrollando las gobernaciones, a razón de uno por estado, Nacional
como mínimo, para la entrega voluntaria ADSCRITOS MPPCI
de los Cuadrantes de de armas de fuego y municiones.
SENADES CICPC
Paz. PNB GNB DAEX
CAVIM MINISTERO
PUBLICO PODER
POPULAR
38
LÍNEA
SISTEMA
DE
MISIONES
Desarrollo de una Campaña Divulgativa de alto
Y
Impulso a la Política de impacto para incentivar el desarme de la
población, en coordinación con el Ministerio del GRANDES MISIONES
Control de Armas,
Poder Popular para la Comunicación e VICEPRESIDENCIAS
1.4.12 Desarrollando las Información, la Comisión Nacional de Nacional SECTORIALES PARA
Zonas Libres de Armas Telecomunicaciones y los prestatarios de EL ÁREA SOCIAL Y
de los Cuadrantes de servicios de comunicación públicos y privados, POLÍTICA Y SUS
Paz. a través de medios audiovisuales, impresos, MINISTERIOS
piezas publicitarias y redes sociales. ADSCRITOS MPPCI
MPPD MPPRIJP
SENADES CICPC
PNB GNB DAEX
CAVIM MINISTERO
PUBLICO PODER
POPULAR
SISTEMA DE
MISIONES Y
Diseño y recomendación a los órganos y entes GRANDES MISIONES
competentes, de los operativos de registro y VICEPRESIDENCIAS
marcaje de armas de fuego y de municiones, SECTORIALES PARA
Impulso a la Política de incorporando tecnología de punta, a fin de EL ÁREA SOCIAL Y
Control de Armas, controlar y hacer seguimiento a las armas de POLÍTICA Y SUS
Municiones y Desarme, fuego y municiones utilizadas en la comisión de MINISTERIOS
1.4.13 Desarrollando las hechos delictivos y determinar los responsables Nacional
ADSCRITOS MPPCI
Zonas Libres de Armas en los casos donde se empleen las mismas, MPPD MPPRIJP
de los Cuadrantes de especialmente para evitar las desviaciones y el SENADES CICPC
Paz. tráfico ilegal, por parte de los funcionarios PNB GNB DAEX
adscritos a los organismos de seguridad CAVIM MINISTERO
pública y defensa. PUBLICO PODER
POPULAR
39
LÍNEA
SISTEMA
DE
MISIONES
Y
Impulso a la Política de Diseño y fabricación de una máquina para el GRANDES MISIONES
Control de Armas, desengaste de municiones en serie, a fin de
VICEPRESIDENCIAS
Municiones y Desarme, evitar el reciclaje, las desviaciones y el tráfico
1.4.14 Desarrollando las ilegal de las municiones recuperadas o Nacional SECTORIALES PARA
Zonas Libres de Armas entregadas de manera voluntaria, por parte de EL ÁREA SOCIAL Y
de los Cuadrantes de los organismos de seguridad pública y defensa. POLÍTICA Y SUS
Paz. MINISTERIOS
ADSCRITOS MPPCI
MPPD MPPRIJP
SENADES CICPC
PNB GNB DAEX
CAVIM MINISTERO
PUBLICO PODER
POPULAR
SISTEMA DE
MISIONES Y
GRANDES MISIONES
VICEPRESIDENCIAS
Participación de los representantes de SECTORIALES PARA
Impulso a la Política de empresas públicas, privadas y mixtas, para EL ÁREA SOCIAL Y
Control de Armas, que, de conformidad con el marco legal vigente POLÍTICA Y SUS
Municiones y Desarme, sobre la responsabilidad social, aporten MINISTERIOS
1.4.15 Desarrollando las incentivos adicionales (no monetarios) por Nacional
ADSCRITOS MPPCI
Zonas Libres de Armas desarme voluntario, que complementen las MPPD MPPRIJP
de los Cuadrantes de otras fuentes legales establecidas para SENADES CICPC
Paz. financiar los incentivos al desarme. PNB GNB DAEX
CAVIM MINISTERO
PUBLICO PODER
POPULAR
40
LÍNEA
SISTEMA
DE
MISIONES
Adquisición, recuperación y/o adecuación de Y
Impulso a la Política de los camiones y equipos de inutilización de GRANDES MISIONES
Control de Armas, armas que fueron entregados con ese fin a las
gobernaciones, y se encuentren inoperativos, VICEPRESIDENCIAS
1.4.16 Desarrollando las subutilizados o utilizados para otros fines Estadal SECTORIALES PARA
Zonas Libres de Armas ajenos al motivo por el cual fueron otorgados, a EL ÁREA SOCIAL Y
de los Cuadrantes de fin de poder realizar los Actos de Inutilización POLÍTICA Y SUS
Paz. de Armas. MINISTERIOS
ADSCRITOS MPPCI
MPPD MPPRIJP
SENADES CICPC
PNB GNB DAEX
CAVIM MINISTERO
PUBLICO PODER
POPULAR
SISTEMA DE
MISIONES Y
GRANDES MISIONES
VICEPRESIDENCIAS
SECTORIALES PARA
Control de Armas, Promoción, sensibilización y formación, al
poder popular organizado, movimientos POLÍTICA Y SUS
1.4.17 Desarrollando las sociales, religiosos y políticos en materia de Nacional
desarme, con una perspectiva de ADSCRITOS MPPCI
de los Cuadrantes de transformación social, cultural y espiritual.
SENADES CICPC
Paz. PNB GNB DAEX
CAVIM MINISTERO
PUBLICO PODER
POPULAR
41
LÍNEA
SISTEMA
DE
MISIONES
Incorporación de elementos conceptuales y Y
Impulso a la Política de procedimentales referidos al desarme, en los GRANDES MISIONES
Control de Armas, programas de labor social, servicio comunitario
y pasantías, para estudiantes universitarios, VICEPRESIDENCIAS
1.4.18 Desarrollando las orientados al aporte de investigaciones con la Nacional SECTORIALES PARA
Zonas Libres de Armas finalidad de determinar fenómenos criminales y EL ÁREA SOCIAL Y
de los Cuadrantes de de esta manera generar acciones para la POLÍTICA Y SUS
Paz. prevención. MINISTERIOS
ADSCRITOS MPPCI
MPPD MPPRIJP
SENADES CICPC
PNB GNB DAEX
CAVIM MINISTERO
PUBLICO PODER
POPULAR
SISTEMA DE
MISIONES Y
GRANDES MISIONES
VICEPRESIDENCIAS
Incentivo a la participación comunitaria en las SECTORIALES PARA
Control de Armas, políticas públicas y planes en materia de
desarme, mediante programas de prevención POLÍTICA Y SUS
1.4.19 Desarrollando las integral a través de actividades culturales, Nacional
recreativas y deportivas que permitan el ADSCRITOS MPPCI
de los Cuadrantes de acercamiento de las instituciones al poder
popular. SENADES CICPC
Paz. PNB GNB DAEX
CAVIM MINISTERO
PUBLICO PODER
POPULAR
42
LÍNEA
SISTEMA
Programa nacional de formación para los DE
organismos de seguridad ciudadana y de
defensa, en materia de protocolos de armas de MISIONES
fuego, municiones y salas de resguardo de Y
Impulso a la Política de evidencias físicas: Diseño y recomendación a GRANDES MISIONES
Control de Armas, los órganos y entes competentes, la VICEPRESIDENCIAS
Municiones y Desarme, implementación de formación en protocolos de
1.4.20 Desarrollando las Nacional SECTORIALES PARA
decomiso, recolección, almacenaje, EL ÁREA SOCIAL Y
Zonas Libres de Armas inutilización y destrucción de armas de fuego,
de los Cuadrantes de POLÍTICA Y SUS
desengaste de municiones, así como la MINISTERIOS
Paz. definición de estándares en materia de armas ADSCRITOS MPPCI
de fuego y municiones para las salas de MPPD MPPRIJP
resguardo de evidencias físicas. SENADES CICPC
PNB GNB DAEX
CAVIM MINISTERO
PUBLICO PODER
POPULAR
SISTEMA DE
MISIONES Y
GRANDES MISIONES
VICEPRESIDENCIAS
SECTORIALES PARA
Control de Armas, Supervisiones mancomunadas con el IDENNA
y los organismos de seguridad, para fiscalizar y POLÍTICA Y SUS
1.4.21 Desarrollando las controlar la venta y distribución de juegos Nacional
bélicos, así como los establecimientos donde ADSCRITOS MPPCI
de los Cuadrantes de se promueven los mismos.
SENADES CICPC
Paz. PNB GNB DAEX
CAVIM MINISTERO
PUBLICO PODER
POPULAR
43
LÍNEA
SISTEMA
DE
MISIONES
Y
Impulso a la Política de Diseño, aplicación y divulgación de
investigaciones y estudios científicos, así como GRANDES MISIONES
Control de Armas,
la sistematización de experiencias exitosas, VICEPRESIDENCIAS
1.4.22 Desarrollando las vinculadas al tema del control de armas y el Nacional SECTORIALES PARA
Zonas Libres de Armas desarme, que aporten al diseño de políticas EL ÁREA SOCIAL Y
de los Cuadrantes de públicas y a la comprensión social de los POLÍTICA Y SUS
Paz. problemas derivados por el uso de las armas MINISTERIOS
ADSCRITOS MPPCI
MPPD MPPRIJP
SENADES CICPC
PNB GNB DAEX
CAVIM MINISTERO
PUBLICO PODER
POPULAR
VICEPRESIDENCIA
DEL AREA SOCIAL Y
SUS MINISTERIOS
Instalación de la Oficina Nacional para la DE ADSCRIPCION
Atención Integral a las Víctimas de Violencia a TSJ MINISTERIO
Fortalecimiento del Sistema nivel nacional, las cuales tendrán como función
Nacional de Atención PÚBLICO DEFENSA
brindar asesoría, protección y asistencia PUBLICA
1.5.1 Integral a las Víctimas y de integral mediante un equipo multidisciplinario Nacional
Respeto a los Derechos DEFENSORIA DEL
para garantizar la integridad física, psicológica PUEBLO COMISION
Humanos. y social de las víctimas directas e indirectas de NACIONAL DE LA
la violencia grave intencional. GMCPMPPRIJP
ONAIVV DGDDHH
MPPSP MPPEU IVSS
44
LÍNEA
VICEPRESIDENCIA
DEL AREA SOCIAL Y
SUS
Creación del Plan Nacional de Atención Integral
MINISTERIOS DE
Fortalecimiento del Sistema a las Víctimas de Violencia, cuyo objetivo será
Nacional de Atención establecer los lineamientos de atención a las ADSCRIPCION
1.5.2 Integral a las Víctimas y de víctimas en los ámbitos de: Asesoría legal, Nacional TSJ MINISTERIO
Respeto a los Derechos Educación, Atención Médica, Atención PÚBLICO DEFENSA
Humanos. Psicológica, Protección Social y PUBLICA
acompañamiento policial. DEFENSORIA DEL
PUEBLO COMISION
NACIONAL DE LA
GMCPMPPRIJP
ONAIVV DGDDHH
MPPSP MPPEU IVSS
VICEPRESIDENCIA
DEL AREA SOCIAL Y
SUS MINISTERIOS
DE ADSCRIPCION
Fortalecimiento del Sistema Programa nacional de capacitación en TSJ MINISTERIO
Nacional de Atención derechos de las víctimas y atención no PÚBLICO DEFENSA
1.5.3 Integral a las Víctimas y de revictimizante para funcionarios y funcionarias Nacional PUBLICA
Respeto a los Derechos públicas de los organismos, oficinas e DEFENSORIA DEL
Humanos. instituciones competentes. PUEBLO COMISION
NACIONAL DE LA
GMCPMPPRIJP
ONAIVV DGDDHH
MPPSP MPPEU IVSS
45
LÍNEA
VICEPRESIDENCIA
DEL AREA SOCIAL Y
Creación de clínicas multidisciplinarias o
pasantías, conformando equipos por carreras SUS
humanísticas, sociales, jurídicas y científicas MINISTERIOS DE
Fortalecimiento del Sistema
Nacional de Atención (con especial orientación para psicólogos, ADSCRIPCION
1.5.4 Integral a las Víctimas y de trabajadores sociales, abogados y médicos), Nacional TSJ MINISTERIO
Respeto a los Derechos destinadas a la actualización y seguimiento de PÚBLICO DEFENSA
Humanos. los casos de violencia de cualquier tipología, PUBLICA
convocando estudiantes provenientes de las DEFENSORIA DEL
distintas universidades del país. PUEBLO COMISION
NACIONAL DE LA
GMCPMPPRIJP
ONAIVV DGDDHH
MPPSP MPPEU IVSS
VICEPRESIDENCIA
DEL AREA SOCIAL Y
SUS MINISTERIOS
DE ADSCRIPCION
Fortalecimiento del Sistema TSJ MINISTERIO
Registro de oficinas de atención a víctimas de PÚBLICO DEFENSA
Nacional de Atención violencia a fin de determinar sus recursos
1.5.5 Integral a las Víctimas y de Nacional PUBLICA
humanos, técnicos y sus necesidades de DEFENSORIA DEL
Respeto a los Derechos capacitación.
Humanos. PUEBLO COMISION
NACIONAL DE LA
GMCPMPPRIJP
ONAIVV DGDDHH
MPPSP MPPEU IVSS
46
LÍNEA
VICEPRESIDENCIA
DEL AREA SOCIAL Y
SUS
MINISTERIOS DE
Nacional de Atención Creación del Fondo Nacional de Atención ADSCRIPCION
1.5.6 Integral a las Víctimas y de Integral a las Víctimas de la Violencia Nacional TSJ MINISTERIO
Respeto a los Derechos (FONAIVV) . PÚBLICO DEFENSA
Humanos. PUBLICA
DEFENSORIA DEL
PUEBLO COMISION
NACIONAL DE LA
GMCPMPPRIJP
ONAIVV DGDDHH
MPPSP MPPEU IVSS
Normas y protocolos estandarizados para la VICEPRESIDENCIA
atención y acompañamiento de víctimas de DEL AREA SOCIAL Y
violencia, dirigidos a diversos destinatarios que SUS MINISTERIOS
cumplen el rol de atención, abarcando el DE ADSCRIPCION
Fortalecimiento del Sistema campo jurídico, de la salud, atención TSJ MINISTERIO
Nacional de Atención psicosocial y rehabilitación, así como para el PÚBLICO DEFENSA
1.5.7 Integral a las Víctimas y de impulso a procesos grupales que permitan a las Nacional PUBLICA
Respeto a los Derechos víctimas rehacer sus vidas en una perspectiva DEFENSORIA DEL
Humanos. empoderada, evitando la revictimización de la PUEBLO COMISION
persona vulnerada (niño, niña, adolescente, NACIONAL DE LA
joven, mujer, hombre, personas con GMCPMPPRIJP
discapacidad, adultos y adultas mayores) ONAIVV DGDDHH
garantizando la atención integral. MPPSP MPPEU IVSS
47
LÍNEA
VICEPRESIDENCIA
DEL AREA SOCIAL Y
Sistema de Asignaciones dinerarias para SUS
sobrevivientes de víctimas de violencia grave MINISTERIOS DE
Fortalecimiento del Sistema intencional: que operará a través del Seguro
Nacional de Atención ADSCRIPCION
Social Obligatorio para los sobrevivientes
1.5.8 Integral a las Víctimas y de directos de víctimas de homicidios (hijos e Nacional TSJ MINISTERIO
Respeto a los Derechos hijas, parejas y madres y padres PÚBLICO DEFENSA
Humanos. dependientes), así como de los lesionados y PUBLICA
lesionadas con graves discapacidades físicas. DEFENSORIA DEL
PUEBLO COMISION
NACIONAL DE LA
GMCPMPPRIJP
ONAIVV DGDDHH
MPPSP MPPEU IVSS
VICEPRESIDENCIA
DEL AREA SOCIAL Y
SUS MINISTERIOS
Diseño e implementación del proyecto de Sala DE ADSCRIPCION
Situacional para el seguimiento integral de los TSJ MINISTERIO
Fortalecimiento del Sistema casos de víctimas de violencia (especialmente
en el ámbito jurídico), a fin de garantizar su PUBLICA
1.5.9 Integral a las Víctimas y de solución en el menor lapso posible y establezca Nacional
los criterios y mecanismos para atender las PUEBLO COMISION
Humanos. reparaciones pecuniarias y simbólicas a las NACIONAL DE LA
víctimas de estas violaciones. GMCPMPPRIJP
ONAIVV DGDDHH
MPPSP MPPEU IVSS
48
LÍNEA
VICEPRESIDENCIA
Conformación de las Redes de apoyo para la DEL AREA SOCIAL Y
defensa y promoción de los Derechos
Humanos, como un tejido social desde las SUS
bases de la organización participativa y MINISTERIOS DE
Nacional de Atención protagónica del poder popular, para la ADSCRIPCION
1.5.10 Integral a las Víctimas y de promoción y vigilancia de los Derechos Nacional TSJ MINISTERIO
Respeto a los Derechos Humanos, con el objeto de velar por el ejercicio PÚBLICO DEFENSA
Humanos. pleno de los mismos y que a su vez fomente la PUBLICA
visión crítica, desde la perspectiva de la DEFENSORIA DEL
transversalidad en su accionar cotidiano en los PUEBLO COMISION
cuadrantes de paz. NACIONAL DE LA
GMCPMPPRIJP
ONAIVV DGDDHH
MPPSP MPPEU IVSS
VICEPRESIDENCIA
DEL AREA SOCIAL Y
SUS MINISTERIOS
Diseño de programas de formación en materia DE ADSCRIPCION
de Derechos humanos con una visión crítica y TSJ MINISTERIO
Fortalecimiento del Sistema contra hegemónica, dirigida a todos los
subsistemas educativos a nivel Nacional, así PUBLICA
1.5.11 Integral a las Víctimas y de como a las comunidades que conforman los Nacional
cuadrantes de paz, para construir un nuevo PUEBLO COMISION
Humanos. sistema de valores morales, principios y NACIONAL DE LA
prácticas orientados a la nueva ética socialista. GMCPMPPRIJP
ONAIVV DGDDHH
MPPSP MPPEU IVSS
49
LÍNEA
VICEPRESIDENCIA
DEL AREA SOCIAL Y
SUS
Proyecto de reconstrucción de casos
MINISTERIOS DE
Fortalecimiento del Sistema emblemáticos de violaciones graves de
Nacional de Atención Derechos Humanos que contemplen el derecho ADSCRIPCION
1.5.12 Integral a las Víctimas y de a la vida, integridad y desapariciones forzadas, Nacional TSJ MINISTERIO
Respeto a los Derechos mediante su registro y sistematización a fin de PÚBLICO DEFENSA
Humanos. recuperar su memoria, socializar su PUBLICA
conocimiento y garantizar su no repetición. DEFENSORIA DEL
PUEBLO COMISION
NACIONAL DE LA
GMCPMPPRIJP
ONAIVV DGDDHH
MPPSP MPPEU IVSS
VICEPRESIDENCIA
DEL AREA SOCIAL Y
Creación de la Oficina de Promoción y SUS MINISTERIOS
Protección de los Derechos Humanos en el DE ADSCRIPCION
Fortalecimiento del Sistema Cuerpo de Investigaciones, Científicas, Penales TSJ MINISTERIO
Nacional de Atención y Criminalísticas (CICPC) del MPPRIJP, PÚBLICO DEFENSA
1.5.13 Integral a las Víctimas y de fortalecimiento la institucionalidad y generando Nacional PUBLICA
Respeto a los Derechos nuevos mecanismos de respeto y garantía de DEFENSORIA DEL
Humanos. los Derechos Humanos, en articulación con la PUEBLO COMISION
DGDDHH del ente ministerial con competencia NACIONAL DE LA
en materia de seguridad ciudadana. GMCPMPPRIJP
ONAIVV DGDDHH
MPPSP MPPEU IVSS
50
LÍNEA
VICEPRESIDENCIA
DEL AREA SOCIAL Y
Implementación del Plan de Atención Integral SUS
Permanente en las Salas de Retención MINISTERIOS DE
Fortalecimiento del Sistema Preventiva en articulación entre las
Nacional de Atención ADSCRIPCION
instituciones responsables, para velar por el
1.5.14 Integral a las Víctimas y de respeto a los Derechos Humanos y el debido Nacional TSJ MINISTERIO
Respeto a los Derechos proceso de las y los privados de libertad, PÚBLICO DEFENSA
Humanos. garantizando una permanencia transitoria en PUBLICA
dichos espacios. DEFENSORIA DEL
PUEBLO COMISION
NACIONAL DE LA
GMCPMPPRIJP
ONAIVV DGDDHH
MPPSP MPPEU IVSS
VICEPRESIDENCIA
DEL AREA SOCIAL Y
SUS MINISTERIOS
DE ADSCRIPCION
Fortalecimiento del Sistema Programa de formación para víctimas de la TSJ MINISTERIO
Nacional de Atención violencia y el delito, que favorezca su ejercicio PÚBLICO DEFENSA
1.5.15 Integral a las Víctimas y de de ciudadanía, el empoderamiento y un rol Nacional PUBLICA
Respeto a los Derechos activo en la promoción de la cultura de paz y no DEFENSORIA DEL
Humanos. violencia. PUEBLO COMISION
NACIONAL DE LA
GMCPMPPRIJP
ONAIVV DGDDHH
MPPSP MPPEU IVSS
51
LÍNEA
MPPRIJP OVS CPNB
Implementación de Políticas UNES SENADES VEN
de Investigación y 911 DPD ONA CGP
Sistematización de Creación del Plan nacional de financiamiento CICPC GNB INE
1.6.1 Experiencias de Seguridad Nacional
de proyectos comunitarios de prevención. MPPEU
Ciudadana en los
MPPCULTURA
Cuadrantes de Paz.
MPPCYT
MPPRIJP OVS CPNB
Consolidación del Comité Nacional de
de Investigación y
Investigación para la Seguridad Ciudadana 911 DPD ONA CGP
Sistematización de
1.6.2 como instancia para generar propuestas de Nacional CICPC GNB INE
Experiencias de Seguridad
políticas públicas en materia de seguridad MPPEU
Ciudadana en los
ciudadana. MPPCULTURA
Cuadrantes de Paz.
MPPCYT
MPPRIJP OVS CPNB
de Investigación y Creación del sistema de indicadores que 911 DPD ONA CGP
Sistematización de permita la medición y análisis de los efectos del CICPC GNB INE
1.6.3 Experiencias de Seguridad Plan Nacional de Prevención Integral, Nacional
MPPEU
Ciudadana en los Convivencia Solidaria y Paz. MPPCULTURA
Cuadrantes de Paz. MPPCYT
Fortalecimiento del Observatorio Venezolano MPPRIJP OVS CPNB
Implementación de Políticas de Seguridad Ciudadana para la investigación, UNES SENADES VEN
de Investigación y el procesamiento y análisis de información 911 DPD ONA CGP
Sistematización de estadística en materia criminal generada por CICPC GNB INE
1.6.4 Experiencias de Seguridad Nacional
los organismos de seguridad, así como la MPPEU
Ciudadana en los
medición de los costos sociales de la violencia MPPCULTURA
Cuadrantes de Paz.
y la inseguridad personal. MPPCYT
52
LÍNEA
Creación del Programa Nacional de Formación
en Prevención Integral, Convivencia Solidaria y MPPRIJP OVS CPNB
Paz, en todos los niveles del sistema educativo,
de Investigación y 911 DPD ONA CGP
así como la incorporación de una materia
Sistematización de CICPC GNB INE
1.6.5 obligatoria en los Programas Nacionales de Nacional
Experiencias de Seguridad MPPEU
Formación existentes para titular a funcionarios
Ciudadana en los MPPCULTURA
y funcionarias que conforman los organismos
de seguridad, por parte de la Universidad
Experimental de la Seguridad.
Desarrollo de la Encuesta nacional de
percepción de seguridad y victimización, de
MPPRIJP OVS CPNB
Implementación de Políticas carácter bianual, con participación del Instituto
UNES SENADES VEN
de Investigación y Nacional de Estadística (INE), la Universidad
911 DPD ONA CGP
Sistematización de Nacional Experimental de la Seguridad (UNES)
1.6.6 Nacional CICPC GNB INE
Experiencias de Seguridad y el Observatorio Venezolano de Seguridad
MPPEU
Ciudadana en los Ciudadana (OVS), el Consejo General de
MPPCULTURA
Cuadrantes de Paz. Policía (CGP) y con el apoyo del Ministerio del
MPPCYT
Poder Popular para Ciencia y Tecnología y
otros cooperantes nacionales e internacionales.
MPPRIJP OVS CPNB
Implementación de Políticas
UNES SENADES VEN
de Investigación y
Creación del Sistema de premios y estímulos a 911 DPD ONA CGP
1.6.7 Experiencias de Seguridad las investigaciones de mayor impacto social en Nacional
materia de seguridad ciudadana. MPPEU
Ciudadana en los MPPCULTURA
53
LÍNEA
Implementación de Políticas MPPRIJP OVS CPNB

Creación del Programa de Orientación en UNES SENADES VEN
de Investigación y Proyectos Socio Integradores para los
Sistematización de 911 DPD ONA CGP
1.6.8 Programas Nacionales de Formación Nacional
Experiencias de Seguridad CICPC GNB INE
agrupados en la Misión Alma Mater, con
Ciudadana en los MPPEU
enfoque preventivo.
Cuadrantes de Paz.
MPPCULTUR
A MPPCYT
MPPRIJP OVS CPNB
Implementación de Políticas Elaboración por parte de organizaciones
UNES SENADES VEN
de Investigación y populares de cartografías participativas de la
911 DPD ONA CGP
Sistematización de violencia y de los espacios públicos de las Cuadrantes
1.6.9 CICPC GNB INE
Experiencias de Seguridad comunidades a fin de diagnosticar las
de Paz MPPEU
Ciudadana en los necesidades de intervención espacial y MPPCULTURA
Cuadrantes de Paz. situacional en los cuadrantes de paz MPPCYT
Diseño y ejecución de un registro nacional de
experiencias de promoción de la convivencia MPPRIJP OVS CPNB
solidaria, la prevención del delito y de las faltas, UNES SENADES VEN
de Investigación y
la conflictividad violenta, la accidentalidad vial y 911 DPD ONA CGP
Sistematización de Cuadrantes
1.6.10 la atención ante riesgos, desastres y CICPC GNB INE
emergencias, con el fin de conocer, articular, de Paz MPPEU
Ciudadana en los
difundir, estimular y premiar buenas prácticas MPPCULTURA
Cuadrantes de Paz.
en la materia. MPPCYT
MPPRIJP OVS CPNB

de Investigación y Diseño de una política editorial especializada 911 DPD ONA CGP
Sistematización de en el campo de la seguridad ciudadana, CICPC GNB INE
1.6.11 Experiencias de Seguridad convivencia solidaria, prevención de delito, Nacional
MPPEU
Ciudadana en los justicia penal y MPPCULTURA
54
LÍNEA
Conformación del Consejo Editorial en materia
de seguridad ciudadana; mancomunado entre MPPRIJP OVS CPNB
de Investigación y los Ministerios del Poder Popular con
competencias en materia de 911 DPD ONA CGP
1.6.12 Experiencias de Seguridad seguridad Nacional
MPPEU
Ciudadana en los ciudadana, Educación Universitaria, Ciencia MPPCULTURA
Cuadrantes de Paz. y MPPCYT
Tecnología, Cultura y bajo la direccionalidad de
la Universidad Nacional Experimental de la
Seguridad (UNES), que sirva para la
socialización masiva de investigaciones y
experiencias significativas.
Creación de un sistema de documentación e MPPRIJP OVS CPNB
información de investigaciones, reportes, UNES SENADES VEN
de Investigación y
indicadores y datos en el campo de la 911 DPD ONA CGP
Sistematización de
1.6.13 convivencia, la seguridad ciudadana y el Nacional CICPC GNB INE
sistema de justicia penal que tribute a la MPPEU
Ciudadana en los evaluación y el diseño de las políticas públicas MPPCULTURA
Cuadrantes de Paz. en MPPCYT
Desarrollo del Congreso Nacional de
Prevención Integral, Convivencia Solidaria y MPPRIJP OVS CPNB
Implementación de Políticas Paz, cada año, como espacio para la UNES SENADES VEN
de Investigación y socialización de experiencias en la materia, 911 DPD ONA CGP
Sistematización de presentación de resultados de investigaciones
1.6.14 Nacional CICPC GNB INE
Experiencias de Seguridad y evaluación de experiencias a nivel nacional MPPEU
Ciudadana en los emblemáticas y replicables, que hayan tenido MPPCULTURA
Cuadrantes de Paz. como resultado la trasformación de una MPPCYT
realidad social de manera positiva.
55
LÍNEA
Plan de Impulso del sistema de emergencias
Expansión y Consolidación VEN-911 a nivel nacional, Creación de Centros POLICÍAS NACIONAL,
Tecnológica del Sistema de Comando VEN 911 garantizando los ESTADALES Y
1.7.1 distintos niveles de Atención a la ciudadanía, Nacional
VEN 911 en el Territorio MUNICIPALES OVS
Nacional. adaptándose al ámbito de defensa Integral de GNB UNES
la nación.
Expansión y Consolidación POLICÍAS NACIONAL,
Creación del Sistema Único de Distribución de
Tecnológica del Sistema ESTADALES Y
1.7.2 Recursos de Seguridad Ciudadana para Nacional
atender las necesidades de servicio.
Nacional. GNB UNES
Fortalecimiento de las bases legales para
1.7.3 optimizar el funcionamiento del Sistema de Nacional
Respuesta Inmediata VEN 911.
Nacional. GNB UNES
Desarrollo de la campaña nacional de
1.7.4 información y formación sobre el Nacional
funcionamiento del sistema del VEN 911.
Nacional. GNB UNES
Tecnológica del Sistema Creación de una base de datos de las ESTADALES Y
1.7.5 instituciones del sistema de salud que puedan Nacional
Nacional. prestar apoyo ante cualquier emergencia. GNB UNES
56
LÍNEA
SISTEMA PÚBLICO
NACIONAL DE
ATENCIÓN Y
TRATAMIENTO DE
LAS ADICCIONES
ONA MISIÓN NEGRA
HIPOLITA INSTITUTO
NACIONAL DE
Restructuración del Sistema Público Nacional SERVICIOS
Creación del Sistema de Atención y Tratamiento a las Adicciones, SOCIALES
Nacional de Protección a las ajustándolo al nuevo Sistema Nacional de INSTITUTO
Personas en Vulnerabilidad Protección a las Personas en Vulnerabilidad AUTONOMO
1.8.1 Social, la Atención y Social, la Atención y Tratamiento de las Nacional CONSEJO NACIONAL
Tratamiento de las Adicciones, convocando al Consejo Nacional DE DERECHOS DE
Adicciones. de Atención y Tratamiento a las Adicciones NNA CONSEJOS
para realizar las modificaciones necesarias. MUNICIPALES DE
DERECHOS DEL NNA
CONSEJOS DE
PROTECCION DE
DERECHOS DEL NNA
FUNDAPRET
FUNDACIÓN JOSE
FELIX RIBAS
57
LÍNEA
SISTEMA PÚBLICO
NACIONAL DE
ATENCIÓN Y
TRATAMIENTO DE
Plan Nacional de Formación, capacitación y LAS ADICCIONES
actualización en materia de protección y ONA MISIÓN NEGRA
adicciones, que incorpore las visiones HIPOLITA INSTITUTO
estratégicas de todas las instituciones que NACIONAL DE
Creación del Sistema conforman el Sistema Nacional de Protección a SERVICIOS
Nacional de Protección a las las personas en vulnerabilidad social, la SOCIALES
Personas en Vulnerabilidad atención y tratamiento de las adicciones, INSTITUTO
1.8.2 Social, la Atención y Nacional AUTONOMO
ejecutado en los cuadrantes de paz, vinculando
Tratamiento de las los programas de educación universitaria, para CONSEJO NACIONAL
Adicciones. incentivar la incorporación dentro del pensum DE DERECHOS DE
de estudios de las distintas disciplinas del NNA CONSEJOS
saber las áreas especializadas en materia de MUNICIPALES DE
protección y adicciones. DERECHOS DEL NNA
CONSEJOS DE
PROTECCION DE
DERECHOS DEL NNA
FUNDAPRET
FUNDACIÓN JOSE
FELIX RIBAS
58
LÍNEA
SISTEMA PÚBLICO
NACIONAL DE
ATENCIÓN Y
TRATAMIENTO DE
LAS ADICCIONES
ONA MISIÓN NEGRA
HIPOLITA INSTITUTO
NACIONAL DE
Fortalecimiento de la Red Nacional de Centros
Creación del Sistema SERVICIOS
de Atención de Protección a las personas en
Nacional de Protección a las SOCIALES
vulnerabilidad social, la atención y tratamiento
Personas en Vulnerabilidad INSTITUTO
1.8.3 de las adicciones, efectuando un censo Cuadrantes
Social, la Atención y AUTONOMO
nacional de los centros existentes y en de Paz
Tratamiento de las funcionamiento dentro de los Cuadrantes de CONSEJO NACIONAL
Adicciones. Paz. DE DERECHOS DE
NNA CONSEJOS
MUNICIPALES DE
DERECHOS DEL NNA
CONSEJOS DE
PROTECCION DE
DERECHOS DEL NNA
FUNDAPRET
FUNDACIÓN JOSE
FELIX RIBAS
59
LÍNEA
SISTEMA PÚBLICO
NACIONAL DE
ATENCIÓN Y
TRATAMIENTO DE
LAS ADICCIONES
ONA MISIÓN NEGRA
HIPOLITA INSTITUTO
NACIONAL DE
Revisión y actualización de los protocolos de SOCIALES
Nacional de Protección a las
atención existente en las instituciones que INSTITUTO
Personas en Vulnerabilidad
1.8.4 conforman el Sistema Nacional de Protección a Nacional AUTONOMO
Social, la Atención y
las personas en vulnerabilidad social, y la
Tratamiento de las CONSEJO NACIONAL
atención y tratamiento de las adicciones
Adicciones. DE DERECHOS DE
NNA CONSEJOS
MUNICIPALES DE
DERECHOS DEL NNA
CONSEJOS DE
PROTECCION DE
DERECHOS DEL NNA
FUNDAPRET
FUNDACIÓN JOSE
FELIX RIBAS
60
LÍNEA
SISTEMA PÚBLICO
NACIONAL DE
ATENCIÓN Y
TRATAMIENTO DE
LAS ADICCIONES
ONA MISIÓN NEGRA
HIPOLITA INSTITUTO
NACIONAL DE
Creación de los Centros de Atención del
Sistema de Protección de las Personas en
Vulnerabilidad Social, la Atención y Tratamiento
1.8.5 a las Adicciones en los espacios geo Cuadrantes
referenciados en los Cuadrantes de Paz, con el de Paz
Tratamiento de las objeto de atender la problemática local, de CONSEJO NACIONAL
Adicciones. manera temporal y permanente. DE DERECHOS DE
NNA CONSEJOS
MUNICIPALES DE
DERECHOS DEL NNA
CONSEJOS DE
PROTECCION DE
DERECHOS DEL NNA
FUNDAPRET
FUNDACIÓN JOSE
FELIX RIBAS
61
LÍNEA
SISTEMA PÚBLICO
NACIONAL DE
ATENCIÓN Y
TRATAMIENTO DE
LAS ADICCIONES
ONA MISIÓN NEGRA
HIPOLITA INSTITUTO
NACIONAL DE
Articulación con los Centros Universitarios,
Centros de Investigación del país y el Sistema
Nacional de Protección a las personas en
1.8.6 vulnerabilidad social, la atención y tratamiento Nacional
de las adicciones el intercambio de estudios
Tratamiento de las avanzados y científicos en materia de CONSEJO NACIONAL
Adicciones. protección y adicciones. DE DERECHOS DE
NNA CONSEJOS
MUNICIPALES DE
DERECHOS DEL NNA
CONSEJOS DE
PROTECCION DE
DERECHOS DEL NNA
FUNDAPRET
FUNDACIÓN JOSE
FELIX RIBAS
62
LÍNEA
SISTEMA PÚBLICO
NACIONAL DE
ATENCIÓN Y
TRATAMIENTO DE
LAS ADICCIONES
ONA MISIÓN NEGRA
HIPOLITA INSTITUTO
Desarrollo una plataforma comunicacional de NACIONAL DE
Creación del Sistema promoción y divulgación Nacional e SERVICIOS
Nacional de Protección a las Internacional del Sistema Nacional de SOCIALES
Personas en Vulnerabilidad Protección a las personas en vulnerabilidad INSTITUTO
1.8.7 Social, la Atención y social, la atención y tratamiento de las Nacional AUTONOMO
Tratamiento de las adicciones, que permitirá publicitar las labores CONSEJO NACIONAL
Adicciones. que las instituciones realizan a nivel Regional, DE DERECHOS DE
Municipal y dentro de los Cuadrantes de Paz. NNA CONSEJOS
MUNICIPALES DE
DERECHOS DEL NNA
CONSEJOS DE
PROTECCION DE
DERECHOS DEL NNA
FUNDAPRET
FUNDACIÓN JOSE
FELIX RIBAS
63
LÍNEA
SISTEMA PÚBLICO
NACIONAL DE
ATENCIÓN Y
TRATAMIENTO DE
LAS ADICCIONES
ONA MISIÓN NEGRA
Promoción de proyectos de inclusión social con HIPOLITA INSTITUTO
especial énfasis en el área familiar, laboral y NACIONAL DE
Creación del Sistema educativo con articulación de las Misiones, SERVICIOS
Nacional de Protección a las Grandes Misiones y Micro Misiones lo que SOCIALES
Personas en Vulnerabilidad permitirá proporcionar nuevas oportunidades INSTITUTO
1.8.8 Social, la Atención y Nacional AUTONOMO
de desarrollo a los ciudadanos bajo el Sistema
Tratamiento de las Nacional de Protección a las personas en CONSEJO NACIONAL
Adicciones. vulnerabilidad social, la atención y tratamiento DE DERECHOS DE
de las adicciones. NNA CONSEJOS
MUNICIPALES DE
DERECHOS DEL NNA
CONSEJOS DE
PROTECCION DE
DERECHOS DEL NNA
FUNDAPRET
FUNDACIÓN JOSE
FELIX RIBAS
64
LÍNEA
SISTEMA PÚBLICO
NACIONAL DE
ATENCIÓN Y
TRATAMIENTO DE
LAS ADICCIONES
ONA MISIÓN NEGRA
HIPOLITA INSTITUTO
NACIONAL DE
Fortalecimiento de las Instituciones que SOCIALES
Nacional de Protección a las
intervienen en la Atención Integral de los INSTITUTO
Personas en Vulnerabilidad Cuadrantes
1.8.9 Adultos mayores, apuntando a la eficiencia e AUTONOMO
Social, la Atención y
innovación, reimpulsando el cuidado del adulto de Paz
Tratamiento de las CONSEJO NACIONAL
mayor en los Cuadrantes de Paz.
NNA CONSEJOS
MUNICIPALES DE
DERECHOS DEL NNA
CONSEJOS DE
PROTECCION DE
DERECHOS DEL NNA
FUNDAPRET
FUNDACIÓN JOSE
FELIX RIBAS
65
LÍNEA
SISTEMA PÚBLICO
NACIONAL DE
ATENCIÓN Y
TRATAMIENTO DE
LAS ADICCIONES
ONA MISIÓN NEGRA
Fortalecimiento de los planes, programas y HIPOLITA INSTITUTO
proyectos del Sistema Rector Nacional para la NACIONAL DE
Creación del Sistema Protección de Niños, Niñas y Adolescentes, así SERVICIOS
Nacional de Protección a las como el reimpulso de los Consejos de SOCIALES
Personas en Vulnerabilidad Protección de Niños, Niñas y Adolescentes y INSTITUTO
1.8.10 Nacional Estadal
Social, la Atención y Defensorías de Niños, Niñas y Adolescentes, AUTONOMO
Tratamiento de las Municipal CONSEJO NACIONAL
con la finalidad de brindar una atención
Adicciones. adecuada a esta población socialmente DE DERECHOS DE
vulnerable. NNA CONSEJOS
MUNICIPALES DE
DERECHOS DEL NNA
CONSEJOS DE
PROTECCION DE
DERECHOS DEL NNA
FUNDAPRET
FUNDACIÓN JOSE
FELIX RIBAS
66
LÍNEA
SISTEMA PÚBLICO
NACIONAL DE
ATENCIÓN Y
TRATAMIENTO DE
LAS ADICCIONES
ONA MISIÓN NEGRA
HIPOLITA INSTITUTO
NACIONAL DE
Personas en Vulnerabilidad Desarrollo de una estrategia nacional conjunto INSTITUTO
1.8.11 Social, la Atención y con la ONA de supervisión y fiscalización de los Nacional AUTONOMO
Tratamiento de las centros de tratamientos. CONSEJO NACIONAL
NNA CONSEJOS
MUNICIPALES DE
DERECHOS DEL NNA
CONSEJOS DE
PROTECCION DE
DERECHOS DEL NNA
FUNDAPRET
FUNDACIÓN JOSE
FELIX RIBAS
Implementación de políticas Diseño e implementación del programa MPPRIJP FGMCP
de monitoreo y control sobre nacional de formación en el uso de las DGDDHH UNES OVS
los contenidos Sistemáticos Tecnologías de la Información y la CICPC DPD
1.9.1 de los Medios de Comunicación (TIC), para el uso responsable Nacional FUNDAPRET
Comunicación y Redes de las mismas, en pro de la prevención del ONCDOFT MINCI
Sociales como Factor delito y la promoción de los valores de la paz y CONATEL
Transversal en la convivencia. DEFENSORIA DEL
67
LÍNEA
Normalización de Conductas PUEBLO MINISTERIO
Delictivas y Violentas. PUBLICO
Implementación de políticas MPPRIJP FGMCP
de monitoreo y control sobre DGDDHH UNES OVS
los contenidos Sistemáticos CICPC DPD
de los Medios de Realización de una consulta abierta y plural con FUNDAPRET
Comunicación y Redes el fin de construir un Acuerdo Nacional sobre el ONCDOFT MINCI
1.9.2 rol de los medios de comunicación y la Nacional
Sociales como Factor CONATEL
Transversal en la publicidad, para la convivencia y la solidaridad. DEFENSORIA DEL
de monitoreo y control sobre Creación de una línea de análisis en el DGDDHH UNES OVS
Observatorio Venezolano de la Seguridad
Ciudadana (OVS), orientada al tema de la
de los Medios de FUNDAPRET
violencia en los Medios de Comunicación
1.9.3 Comunicación y Redes Nacional ONCDOFT MINCI
públicos, privados y alternativos. A fin de
identificar tendencias y levantar alertas para
Transversal en la DEFENSORIA DEL
elaborar recomendaciones al poder público
nacional y a la sociedad en general.
de los Medios de Desarrollo de un programa nacional para la FUNDAPRET
Comunicación y Redes detección y prevención de conductas delictivas ONCDOFT MINCI
1.9.4 y violentas en medios de comunicación y redes Nacional
Transversal en la sociales dentro de los cuadrantes de paz. DEFENSORIA DEL
68
LÍNEA
los contenidos Sistemáticos Creación de contenidos para medios CICPC DPD
de los Medios de audiovisuales, web y redes sociales dirigidos a
1.9.5 la prevención de conductas delictivas y Nacional
Comunicación y Redes FUNDAPRE
Sociales como Factor violentas.
T
Transversal en la ONCDOFT MINCI
Normalización de Conductas CONATEL
Delictivas y Violentas. DEFENSORIA DEL
PUEBLO MINISTERIO
PUBLICO
69
VÉRTICE 2: LUCHA CONTRA LA CORRUPCIÓN, DELINCUENCIA ORGANIZADA, TRÁFICO ILÍCITO DE DROGAS Y
TERRORISMO
OBJETIVO: Prevenir, investigar, combatir y sancionar, de manera sistemática y mediante políticas integrales, los fenómenos
delictivos ligados a la corrupción, la delincuencia organizada, el narcotráfico y el terrorismo, minimizando sus efectos nocivos sobre
la paz social, el desarrollo de la nación y atendiendo a los diferentes niveles de proyección de estas formas delictivas, desde lo
nacional hasta los cuadrantes de paz.
COD. LÍNEA ACCIONES PROGRAMÁTICAS ALCANCE RESPONSABLE POR LÍNEA

ESTRATÉGIC
A
Implementación del
Plan Nacional Contra
la Corrupción y CUERPO NACIONAL CONTRA
2.1.1 Implementación del Plan Nacional Nacional
Reestructuración del LA CORRUPCIÓN MPPRIJP
contra la Corrupción.
Cuerpo Nacional VISIIP CNCC VISIIP UNES
Contra la corrupción.
Implementación del
Plan Nacional Contra Reestructuración, expansión y
la Corrupción y adecuación tecnológica del Cuerpo CUERPO NACIONAL CONTRA
2.1.2 Reestructuración del Nacional Contra la Corrupción, según Nacional LA CORRUPCIÓN MPPRIJP
Cuerpo Nacional las necesidades de los Cuadrantes VISIIP CNCC VISIIP UNES
Contra la corrupción. Priorizados.
Fortalecimiento del Cuerpo Nacional

Implementación del
de Policía Anticorrupción, con
adscripción al MPPRIJP, para el CUERPO NACIONAL CONTRA
la Corrupción y
2.1.3 combate a las diversas formas que Nacional LA CORRUPCIÓN MPPRIJP
Reestructuración del
presenta este delito, en apoyo a los VISIIP CNCC VISIIP UNES
Cuerpo Nacional
órganos del sistema de justicia y a la
Contraloría General de la República.
70
ESTRATÉGIC
A
Implementación del Profundizar la articulación entre el
Plan Nacional Contra Cuerpo Nacional Anticorrupción, el
la Corrupción y Ministerio Público, la ONCDOFT y la CUERPO NACIONAL CONTRA
2.1.4 Reestructuración del Contraloría General de la República Regional LA CORRUPCIÓN MPPRIJP
Cuerpo Nacional para la agilización de las actuaciones VISIIP CNCC VISIIP UNES
Contra la corrupción. y procesos vinculados a delitos de
corrupción.
Implementación del
Plan Nacional Contra Ampliación de la estructura
la Corrupción y CUERPO NACIONAL CONTRA
organizacional de la Intendencia
2.1.5 Reestructuración del Cuadrantes de Paz LA CORRUPCIÓN MPPRIJP
Nacional Anticorrupción para su
Cuerpo Nacional VISIIP CNCC VISIIP UNES
operación en los Cuadrantes de Paz.
Implementación del
Creación de la Red Nacional Contra la
Corrupción, como instancia de CUERPO NACIONAL CONTRA
la Corrupción y
2.1.6 despliegue y representación de los Nacional LA CORRUPCIÓN MPPRIJP
Reestructuración del
entes de control involucrados en la VISIIP CNCC VISIIP UNES
Cuerpo Nacional
lucha contra la corrupción.
Implementación del
Plan Nacional Contra Transversalización de la cultura
la Corrupción y anticorrupción en el sistema educativo CUERPO NACIONAL CONTRA
2.1.7 Reestructuración del Nacional LA CORRUPCIÓN MPPRIJP
venezolano, el poder popular
Cuerpo Nacional organizado y la sociedad en general. VISIIP CNCC VISIIP UNES
Implementación del Desarrollo de Programas de
Plan Nacional Contra Formación (Cursos, Talleres y
la Corrupción y Posgrados) que fortalezcan la CUERPO NACIONAL CONTRA
2.1.8 Reestructuración del investigación penal contra la Nacional LA CORRUPCIÓN MPPRIJP
Cuerpo Nacional corrupción y su procesamiento en el VISIIP CNCC VISIIP UNES
Contra la corrupción. sistema de justicia
71
ESTRATÉGIC
A
Implementación del Reforma de la Ley Orgánica Contra la
Plan Nacional Contra Corrupción, con miras al CUERPO NACIONAL CONTRA
2.1.9 la Corrupción y establecimiento de una visión basada Nacional LA CORRUPCIÓN MPPRIJP
Reestructuración del en riesgo, responsabilidades y la VISIIP CNCC VISIIP UNES
Cuerpo Nacional protección del patrimonio público y
Contra la corrupción. privado.
Creación y Despliegue
del Observatorio
Nacional contra Fortalecimiento del Observatorio
Corrupción, Venezolano Contra la Delincuencia
2.2.1 Organizada y Financiamiento al Nacional MPPRIJP ONCDOFT ONA
Delincuencia
Organizada y Terrorismo.
Terrorismo.
Desarrollo e integración de nuevas
Creación y Despliegue tecnologías para potenciar la
del Observatorio investigación, asistencia técnica,
Nacional contra
sistematización y procesamiento
2.2.2 Corrupción, Nacional MPPRIJP ONCDOFT ONA
efectivo de la información,
Delincuencia
favoreciendo la generación de
Organizada y
estrategias y toma de decisiones en la
Terrorismo.
materia.
Consolidación de un sistema de
investigación científica, documental y
Creación y Despliegue estadística, que permita obtener datos
del Observatorio en materia de delincuencia
Nacional contra organizada y financiamiento al
2.2.3 Corrupción, terrorismo, para la generación de Nacional MPPRIJP ONCDOFT ONA
Delincuencia políticas públicas y estrategias del
Organizada y Estado que favorezcan la lucha frontal
Terrorismo. contra los grupos estructurados de
delincuencia organizada.
72
ESTRATÉGIC
A
MPPRIJP ONA CPNB SNB
Intensificación de controles y acciones
Implementación del FONA FANB MPPE MPPRE
contra el tráfico ilícito de drogas en
2.3.1 Plan Nacional Cuadrantes de Paz MPPT ÓRGANOS E
todas sus fases y modalidades, desde
Antidrogas. INSTITUCIONES
los Cuadrantes de Paz.
REGIONALES SP5
Disminución de factores de riesgo
asociados al microtráfico en cada
cuadrante de paz, mediante acciones MPPRIJP ONA CPNB SNB
Implementación del de seguridad ciudadana y protección FONA FANB MPPE MPPRE
2.3.2 Plan Nacional social, basadas en el enfoque Cuadrantes de Paz MPPT ÓRGANOS E
Antidrogas. participativo y de corresponsabilidad INSTITUCIONES
de las comunidades e instituciones REGIONALES SP10
responsables de su abordaje.
Reducción de los factores de riesgo
que promueven el uso del territorio de
la República Bolivariana de
Venezuela como puente para el
tráfico ilícito de drogas, mediante la MPPRIJP ONA CPNB SNB
Implementación del implementación de acciones FONA FANB MPPE MPPRE
2.3.3 Plan Nacional estratégicas que permita evaluar el Nacional Regional MPPT ÓRGANOS E
Antidrogas. impacto de las drogas en la INSTITUCIONES
geopolítica nacional, identificar REGIONALES SP17
riesgos y amenazas; así como la
supervisión y control de la efectividad
de las políticas de estado en materia
antidrogas.
73
ESTRATÉGIC
A
Implementación del Plan Nacional de
control y fiscalización de sustancias
químicas precursoras y esenciales
susceptibles a ser empleadas en la MPPRIJP ONA CPNB SNB
Implementación del fabricación ilícita de drogas, que FONA FANB MPPE MPPRE
2.3.4 Plan Nacional incluya la prevención del uso y Nacional MPPT ÓRGANOS E
Antidrogas. destino en la cadena productiva y INSTITUCIONES
comercial, establecimiento de REGIONALES SP28
medidas de control de la actividad
farmacéutica y la identificación y
reporte de actividades sospechosas.
Fortalecimiento de la articulación
entre los organismos con
competencia en materia de sustancias
químicas, que permita implementar un MPPRIJP ONA CPNB SNB
Implementación del sistema analizador de riesgos, la FONA FANB MPPE MPPRE
2.3.5 Plan Nacional unificación de protocolos y criterios de Nacional MPPT ÓRGANOS E
Antidrogas. actuación, establecimiento de buenas INSTITUCIONES
prácticas, mejorar la capacidad REGIONALES SP33
técnico - operativa y el intercambio
efectivo de información.
Unificación de criterios jurídicos en
materia de drogas para la efectiva
2.3.6 Plan Nacional Nacional MPPT ÓRGANOS E
ejecución de las políticas antidrogas
INSTITUCIONES
Antidrogas. del Estado venezolano.
REGIONALES SP36
74
ESTRATÉGIC
A
Implementación de un Plan
Estratégico de Seguridad y Defensa MPPRIJP ONA CPNB SNB
Implementación del para afrontar las acciones de tráfico FONA FANB MPPE MPPRE
Plan Nacional ilícito de drogas en espacios MPPT ÓRGANOS E
2.3.7 Nacional
Antidrogas. terrestres, marítimos, fluviales y INSTITUCIONES
aéreos, dando especial énfasis a las REGIONALES SP40
zonas fronterizas con la República de
Colombia.
Incremento de las capacidades
técnico-operativas de las unidades
responsables de la ejecución de
acciones contra el tráfico ilícito de
drogas, con especial énfasis en
programas de entrenamiento MPPRIJP ONA CPNB SNB
Implementación del especializado en operaciones FONA FANB MPPE MPPRE
2.3.8 Plan Nacional antidrogas, fortalecimiento del Centro Cuadrantes de Paz MPPT ÓRGANOS E
Antidrogas. de Entrenamiento Canino de la INSTITUCIONES
Guardia Nacional Bolivariana "Tte. REGIONALES SP51
Roseliano Antonio Rodríguez" y la
constitución del Sistema Nacional de
Incineración de drogas, manejo y
disposición final de precursores y
sustancias químicas incautadas.
75
ESTRATÉGIC
A
Constitución de Consejos Regionales
de vigilancia, control y prevención
antidrogas, coordinados por la Oficina
Nacional Antidrogas (ONA) en acción
conjunta con las Fuerza Armada MPPRIJP ONA CPNB SNB
Implementación del Nacional Bolivariana (FANB) y demás FONA FANB MPPE MPPRE
2.3.9 Plan Nacional organismos responsables y Regional MPPT ÓRGANOS E
Antidrogas. autoridades regionales, con el fin de INSTITUCIONES
generar estrategias para mitigar los REGIONALES SP58
riesgos del ingreso, tránsito y salida
de drogas a través de las zonas
fronterizas, puertos, aeropuertos,
espacio aéreo y zona costera.
Desarrollo de iniciativas de promoción
e integración entre los organismos
responsables del abordaje de la
problemática de las drogas
conjuntamente con representantes MPPRIJP ONA CPNB SNB
Implementación del gremiales, académicos, comunidades, FONA FANB MPPE MPPRE
2.3.10 Plan Nacional y demás instituciones públicas y Nacional MPPT ÓRGANOS E
Antidrogas. privadas, para la ejecución INSTITUCIONES
coordinada y armónica de las políticas REGIONALES SP64
y estrategias de Estado en la materia,
que permitan mejorar los procesos de
intervención, impulsar la investigación
y evaluar los resultados obtenidos.
76
ESTRATÉGIC
A
Neutralización de las estructuras
logísticas, económicas y financieras MPPRIJP ONA CPNB SNB
Implementación del de los grupos delictivos organizados FONA FANB MPPE MPPRE
2.3.11 Plan Nacional dedicados al tráfico ilícito de drogas, Nacional MPPT ÓRGANOS E
Antidrogas. mediante la investigación patrimonial INSTITUCIONES
e incautación de bienes REGIONALES SP72
procedentes de este delito.
Desarrollo e implementación del Plan
Estratégico de Prevención y Vigilancia MPPRIJP ONA CPNB SNB
Implementación del del tráfico ilícito de drogas en los FONA FANB MPPE MPPRE
2.3.12 Plan Nacional sistemas aduaneros, portuarios, Nacional MPPT ÓRGANOS E
Antidrogas. aeroportuarios, así como en el INSTITUCIONES
sistema postal y de encomiendas que REGIONALES SP75
operan en el territorio nacional.
Implementación de acciones y
estrategias preventivas del uso
indebido y consumo de drogas,
estructuradas sobre la base de MPPRIJP ONA CPNB SNB
Implementación del pruebas científicas, destinadas FONA FANB MPPE MPPRE
2.3.13 Plan Nacional fortalecer los factores de protección, Nacional MPPT ÓRGANOS E
Antidrogas. promover valores, principios y INSTITUCIONES
conciencia social, retrasar la edad de REGIONALES SP81
inicio de consumo y reducir los
riesgos y daños asociados en el
individuo, la familia y la sociedad.
Impulso de la Comunidad Virtual MPPRIJP ONA CPNB SNB
Implementación del ONA, a través de la incorporación de FONA FANB MPPE MPPRE
2.3.14 Plan Nacional un Software Comunitario en materia Nacional MPPT ÓRGANOS E
Antidrogas. de prevención integral del uso INSTITUCIONES
indebido y consumo de drogas para REGIONALES SP88
77
ESTRATÉGIC
A
ser incluidos en el Proyecto "Canaima
Comunal".
Fortalecimiento de los mecanismos de

diagnóstico, detección, atención e
intervención temprana de las MPPRIJP ONA CPNB SNB
Implementación del personas con consumo de drogas, FONA FANB MPPE MPPRE
2.3.15 Plan Nacional fomentando la participación del Nacional MPPT ÓRGANOS E
Antidrogas. individuo mediante programas INSTITUCIONES
integrales con visión holística, REGIONALES SP93
humanista y social.
Inclusión del tráfico ilícito, uso MPPRIJP ONA CPNB SNB
Implementación del indebido y consumo de drogas en los FONA FANB MPPE MPPRE
2.3.16 Plan Nacional programas preventivos de parto Nacional MPPT ÓRGANOS E
Antidrogas. humanizado y atención de mujeres INSTITUCIONES
embarazadas. REGIONALES SP97
78
ESTRATÉGIC
A
Desarrollo de un plan comunicacional
nacional en medios impresos,
audiovisuales e interactivos con
enfoque de prevención del tráfico
ilícito, uso indebido y consumo de
drogas, que incluya la promoción de
habilidades de comunicación asertiva
y convivencia armónica en el
individuo, su entorno familiar, social y MPPRIJP ONA CPNB SNB
Implementación del laboral, y fomente el diálogo, FONA FANB MPPE MPPRE
2.3.17 Plan Nacional promoción de la importancia en la Nacional MPPT ÓRGANOS E
Antidrogas. planificación de proyectos de vida INSTITUCIONES
para el desarrollo del factor REGIONALES SP107
económico a través de trabajos lícitos,
los principios y valores sociales como
factores de protección asociados al
consumo de drogas, las
responsabilidades penales y
consecuencias sociales generadas
por la participación el tráfico ilícito de
drogas.
Generación de estrategias de
sensibilización y capacitación dirigidas
a trabajadores del sector público y
privado, así como a su núcleo familiar MPPRIJP ONA CPNB SNB
Implementación del sobre las consecuencias y FONA FANB MPPE MPPRE
2.3.18 Plan Nacional responsabilidades penales que Nacional MPPT ÓRGANOS E
Antidrogas. genera el tráfico ilícito de drogas; y INSTITUCIONES
factores que derivan del consumo y REGIONALES SP112
uso indebido de drogas, en el
individuo y su entorno.
79
ESTRATÉGIC
A
Desarrollo de las capacidades
técnicas y operativas de los actores MPPRIJP ONA CPNB SNB
Implementación del responsables de la ejecución de las FONA FANB MPPE MPPRE
políticas y estrategias de Estado en MPPT ÓRGANOS E
2.3.19 Plan Nacional Cuadrantes de Paz
Antidrogas. materia antidrogas, mediante la INSTITUCIONES
incorporación de nuevas opciones de REGIONALES SP116
formación especializada y la
socialización del conocimiento.
Desarrollo de estrategias MPPRIJP ONA CPNB SNB
Implementación del comunicacionales para la promoción y FONA FANB MPPE MPPRE
2.3.20 Plan Nacional difusión de la actuación del Estado Nacional MPPT ÓRGANOS E
Antidrogas. Venezolano en la lucha frontal contra INSTITUCIONES
el problema mundial de las Drogas. REGIONALES SP120
Promoción y consolidación de la
presencia y posicionamiento de la
República Bolivariana de Venezuela
en instancias internacionales MPPRIJP ONA CPNB SNB
multilaterales, regionales y FONA FANB MPPE MPPRE
Implementación del subregionales para contrarrestar
2.3.21 Nacional MPPT ÓRGANOS E
Plan Nacional eficazmente la problemática mundial INSTITUCIONES
Antidrogas. de las Drogas, basada en principios REGIONALES SP125
de Cooperación, respeto a la
Soberanía y Autodeterminación de los
Pueblos.
Impulso de acciones que fortalezcan
la visión latinoamericana y caribeña MPPRIJP ONA CPNB SNB
Implementación del en el abordaje integral del problema FONA FANB MPPE MPPRE
2.3.22 Plan Nacional mundial de las drogas, con especial Nacional MPPT ÓRGANOS E
Antidrogas. énfasis en la región suramericana, INSTITUCIONES
bajo el enfoque de la responsabilidad REGIONALES SP128
común pero diferenciada.
80
ESTRATÉGIC
A
Implementación del Intensificación de la cooperación FONA FANB MPPE MPPRE
2.3.23 Plan Nacional regional y transfronteriza para Nacional MPPT ÓRGANOS E
Antidrogas. combatir el tráfico ilícito de INSTITUCIONES
REGIONALES SP130
drogas
Descentralización de las acciones de
prevención del uso indebido y
consumo de drogas, con base a las
2.3.24 Plan Nacional Regional MPPT ÓRGANOS E
dinámicas de las Regiones
INSTITUCIONES
Antidrogas. Estratégicas de Desarrollo Integral
REGIONALES SP133
(REDI)
Promoción del fortalecimiento de la FONA FANB MPPE MPPRE
Implementación del
infraestructura tecnológica de los MPPT ÓRGANOS E
2.3.25 Plan Nacional Nacional
organismos responsables de la INSTITUCIONES
Antidrogas.
ejecución de la política antidrogas REGIONALES SP136
Fortalecimiento de los procesos
legales y administrativos orientados a
optimizar los mecanismos aplicados MPPRIJP ONA CPNB SNB
Implementación del para la incautación, administración y FONA FANB MPPE MPPRE
2.3.26 Plan Nacional enajenación de los bienes asegurados Nacional MPPT ÓRGANOS E
Antidrogas. o incautados, confiscados y INSTITUCIONES
decomisados provenientes del delito REGIONALES SP141
de tráfico ilícito de drogas.
Sistematización de buenas prácticas
conjuntamente con los sistemas de MPPRIJP ONA CPNB SNB
Implementación del seguridad del Estado que permitan el FONA FANB MPPE MPPRE
2.3.27 Plan Nacional aseguramiento o incautación y Nacional MPPT ÓRGANOS E
custodia de los bienes provenientes INSTITUCIONES
Antidrogas. de la comisión del delito de tráfico REGIONALES SP145
ilícito de drogas
81
ESTRATÉGIC
A
Intensificación de los procesos de
enajenación de bienes a los fines de
disponer de los recursos financieros MPPRIJP ONA CPNB SNB
Implementación del necesarios para impulsar los planes y FONA FANB MPPE MPPRE
2.3.28 Plan Nacional programas de prevención integral y Nacional MPPT ÓRGANOS E
Antidrogas. lucha contra el tráfico ilícito de drogas INSTITUCIONES
y garantizar la sostenibilidad REGIONALES SP150
financiera para el funcionamiento del
SNB.
Fortalecimiento del sistema de gestión
fiscal en el marco de las disposiciones MPPRIJP ONA CPNB SNB
Implementación del establecidas en la LOD, incorporando FONA FANB MPPE MPPRE
2.3.29 Plan Nacional nuevos mecanismos de recaudación, Nacional MPPT ÓRGANOS E
Antidrogas. seguimiento y control sujetos a los INSTITUCIONES
principios de transparencia, legalidad REGIONALES SP154
y confiabilidad.
Establecimiento de mecanismos
novedosos y efectivos, orientados a
promover la participación de las
2.3.30 Plan Nacional Nacional MPPT ÓRGANOS E
organizaciones del Poder Popular en
Antidrogas. la lucha contra el uso indebido y INSTITUCIONES
tráfico ilícito de drogas. REGIONALES SP158
Implementación del
Bandas Criminales MPPRIJP VISIIP VIPRESEG
2.4.1 Implementación del Plan Nacional Nacional CICPC CPNB ONCDOFT CGP
(grupos de contra Bandas Criminales.
delincuencia SAREN FANB GNB
organizada).
82
ESTRATÉGIC
A
Implementación del
Plan Nacional Contra Optimización de la actividad
MPPRIJP VISIIP VIPRESEG
Bandas Criminales investigativa a través del
2.4.2 Nacional CICPC CPNB ONCDOFT CGP
(grupos de fortalecimiento institucional de los
SAREN FANB GNB
delincuencia órganos de seguridad
organizada). ciudadana.
Implementación del
Plan Nacional Contra Fortalecimiento académico, técnico y
Bandas Criminales científico de los funcionarios y MPPRIJP VISIIP VIPRESEG
2.4.3 (grupos de funcionarias en la lucha contra los Nacional CICPC CPNB ONCDOFT CGP
grupos estructurados de delincuencia SAREN FANB GNB
delincuencia
organizada.
organizada).
Implementación del Realización de los despliegues
Plan Nacional Contra operativos de las unidades Contra
Bandas Criminales Bandas de los organismos de MPPRIJP VISIIP VIPRESEG
2.4.4 (grupos de seguridad para el combate de los Nacional CICPC CPNB ONCDOFT CGP
delincuencia grupos estructurados de delincuencia SAREN FANB GNB
organizada). organizada.
Implementación del
Plan Nacional Contra Fortalecimiento de las políticas
Bandas Criminales públicas en materia de prevención MPPRIJP VISIIP VIPRESEG
2.4.5 (grupos de contra el surgimiento de nuevos Nacional CICPC CPNB ONCDOFT CGP
delincuencia grupos estructurados de delincuencia SAREN FANB GNB
organizada). organizada.
Implementación del
Plan Nacional Contra Incorporación de elementos
tecnológicos para la ubicación y
2.4.6 (grupos de Nacional CICPC CPNB ONCDOFT CGP
detección temprana de los
delincuencia SAREN FANB GNB
sujetos criminales a ser
organizada). capturados.
83
ESTRATÉGIC
A
Diseño e implementación temprana
de un Plan de Entrenamiento en dos
dimensiones: A. Para las unidades
tácticas que actuarán, contemplando
Implementación del conocimientos en materia de
Plan Nacional Contra derechos humanos, atención a
víctimas, principios básicos de MPPRIJP VISIIP VIPRESEG
Bandas Criminales
2.4.7 actuación policial y uso progresivo y Nacional CICPC CPNB ONCDOFT CGP
(grupos de
diferenciado de la fuerza. B. Para los SAREN FANB GNB
delincuencia
organizada). funcionarios y funcionarias que
cumplirán roles en los diversos anillos
de seguridad, durante la fase de
ejecución de la operación de
búsqueda y captura.
Elaboración de los manuales y
protocolos requeridos para la estricta
Implementación del regulación de la actuación policial –
Plan Nacional Contra militar en el marco de las operaciones
Bandas Criminales tácticas especiales, apegados al MPPRIJP VISIIP VIPRESEG
2.4.8 (grupos de irrestricto respeto a los derechos Nacional CICPC CPNB ONCDOFT CGP
delincuencia humanos, el marco constitucional y SAREN FANB GNB
organizada). legal, así como los principios de
actuación policial y el Uso Progresivo
y Diferenciado de la Fuerza.
84
ESTRATÉGIC
A
Conformación de un sistema de
trabajo unificado, eficaz y eficiente,
Implementación del entre los organismos policiales y
Plan Nacional Contra militares actuantes y el sistema de
Bandas Criminales administración de justicia (Ministerio MPPRIJP VISIIP VIPRESEG
2.4.9 (grupos de Público, Tribunales) así como la Nacional CICPC CPNB ONCDOFT CGP
delincuencia Defensoría del Pueblo, para la SAREN FANB GNB
organizada). optimización y regularización de todo
procedimiento de captura a realizar en
el marco de operaciones tácticas
especiales.
Organización de las unidades de
despliegue policial – militar para las
Implementación del acciones de neutralización delictiva,
Plan Nacional Contra conformando los diversos anillos de
2.4.10 (grupos de actuación y seguridad, con Nacional CICPC CPNB ONCDOFT CGP
orientaciones específicas a cada actor SAREN FANB GNB
delincuencia interviniente, acorde a la planificación
organizada). establecida en base a los estudios y
reportes de inteligencia.
Actualización del mapa de la
criminalidad organizada a nivel de
estados, municipios, parroquias y
Implementación del cuadrantes, para georreferenciar las
Plan Nacional Contra acciones en la búsqueda y captura de
2.4.11 (grupos de integrantes de bandas organizadas, Cuadrantes de Paz CICPC CPNB ONCDOFT CGP
grupos generadores de violencia, SAREN FANB GNB
delincuencia paramilitares, financistas,
organizada). delincuencia organizada, grupos
irregulares que se apropian de la
producción agrícola y demás
85
ESTRATÉGIC
A
personas vinculadas con actividades
delictivas.
Plan especial de expansión de la
Oficina Nacional Contra la
Implementación del Delincuencia Organizada y
Plan Nacional Contra Financiamiento al Terrorismo
2.4.12 (grupos de (ONCDOFT), que incluya el Nacional CICPC CPNB ONCDOFT CGP
reglamento orgánico, estandarización SAREN FANB GNB
delincuencia de procesos, unidades territoriales en
organizada). los Estados, adecuación y dotación de
recursos tecnológicos.
Implementación del Protocolo de actuación entre la
Plan Nacional Contra Oficina Nacional contra la
Bandas Criminales Delincuencia Organizada y MPPRIJP VISIIP VIPRESEG
2.4.13 (grupos de Financiamiento al Terrorismo y el Nacional CICPC CPNB ONCDOFT CGP
delincuencia Servicio Autónomo de Registro SAREN FANB GNB
organizada). Notarías (SAREN).
Implementación del
Plan Nacional Contra Divulgación vía WEB de información
Bandas Criminales relacionada con nombres y MPPRIJP VISIIP VIPRESEG
2.4.14 (grupos de Nacional CICPC CPNB ONCDOFT CGP
características de las personas más
delincuencia buscadas. SAREN FANB GNB
organizada).
Implementación del
El Terrorismo y Implementación del Plan Nacional MPPRIJP ONCDOFT VISIIP
2.5.1 Creación del Cuerpo Nacional
contra El Terrorismo FANB DGCIM SEBIN
Nacional Contra el
Terrorismo.
86
ESTRATÉGIC
A
Implementación del
Plan Nacional Contra Creación de un Manual Único de
El Terrorismo y Investigación Penal en materia de MPPRIJP ONCDOFT VISIIP
2.5.2 Lucha Contra el Financiamiento Nacional
Creación del Cuerpo FANB DGCIM SEBIN
Nacional Contra el al Terrorismo.
Terrorismo.
Creación jurídica del Cuerpo Nacional
Implementación del Contra el Terrorismo y conformación
Plan Nacional Contra del mismo, mediante procesos de
El Terrorismo y formación especializada de su talento MPPRIJP ONCDOFT VISIIP
2.5.3 Creación del Cuerpo humano, estandarización de sus Nacional
Nacional Contra el procedimientos y adecuación FANB DGCIM SEBIN
Terrorismo. tecnológica para la lucha contra el
terrorismo.
Implementación del
El Terrorismo y Impulso de la articulación estratégica
2.5.4 internacional y la atención integral a Nacional MPPRIJP ONCDOFT VISIIP
Creación del Cuerpo
las víctimas de la violencia terrorista FANB DGCIM SEBIN
Nacional Contra el
Terrorismo.
Implementación del
Plan Nacional Contra Diseño, aprobación e implementación
del Plan Nacional contra la Trata de MPPRIJP ONCDOFT SAIME
2.6.1 la Trata de Personas y Nacional
Personas y el Tráfico Ilícito de UNES ANC
el Tráfico Ilícito de
Migrantes
Migrantes.
87
ESTRATÉGIC
A
Establecimiento de las áreas
prioritarias para la prevención,
Implementación del investigación penal, lucha,
Plan Nacional Contra cooperación internacional y sanción
2.6.2 la Trata de Personas y de los delitos de trata de personas y Nacional MPPRIJP ONCDOFT SAIME
el Tráfico Ilícito de tráfico ilícito de migrantes, y
procedimientos de atención y UNES ANC
Migrantes.
protección integral de las víctimas y
sobrevivientes de estos delitos en la
República Bolivariana de Venezuela.
Creación del Consejo Nacional Contra
Implementación del la Trata de Personas y el Tráfico Ilícito
Plan Nacional Contra de Migrantes, con el objetivo de
2.6.3 la Trata de Personas y establecer las políticas públicas de la Nacional MPPRIJP ONCDOFT SAIME
el Tráfico Ilícito de República Bolivariana de Venezuela UNES ANC
Migrantes. contra los delitos de trata de personas
y el tráfico ilícito de migrantes.
Implementación del Adhesión de la República Bolivariana
Plan Nacional Contra de Venezuela a la iniciativa de
2.6.4 la Trata de Personas y sensibilización, orientación y Nacional MPPRIJP ONCDOFT SAIME
el Tráfico Ilícito de solidaridad de las Naciones Unidas UNES ANC
Migrantes. “Campaña Corazón Azul”.
Implementación del
2.6.5 la Trata de Personas y Impulso a la aprobación y de la Ley Nacional MPPRIJP ONCDOFT SAIME
el Tráfico Ilícito de Especial Contra la Trata de Personas. UNES ANC
Migrantes.
88
ESTRATÉGIC
A
Implementación del Diseño y ejecución de una campaña
Plan Nacional Contra informativa nacional sobre el delito de
2.6.6 la Trata de Personas y trata de personas, que sensibilice a la Nacional MPPRIJP ONCDOFT SAIME
el Tráfico Ilícito de población acerca de los modos y UNES ANC
Migrantes. normativas relacionadas a esta
materia.
Diseño de planes formativos dirigidos
Implementación del a los funcionarios policiales, órganos
Plan Nacional Contra receptores de denuncias y demás
2.6.7 la Trata de Personas y servidoras y servidores públicos en Nacional MPPRIJP ONCDOFT SAIME
el Tráfico Ilícito de cuanto al delito de la Trata de UNES ANC
Migrantes. Personas y el Tráfico Ilícito de
Migrantes.
MPPRIJP VISIIP VISIPOL
Implementación del CICPC CPNB GNB UNES
2.7.1 Plan Nacional Implementación del Nacional
Plan MPPSP MP DP TSJ POLICIAS
Antisecuestro. ESTADALES Y MUNICIPALES
Antisecuestro
Creación de un programa Nacional de
Formación para la prevención del MPPRIJP VISIIP VISIPOL
Implementación del secuestro dirigido a niños, niñas, CICPC CPNB GNB UNES
2.7.2 Plan Nacional adolescentes y jóvenes, a ser dictado Cuadrantes de Paz
MPPSP MP DP TSJ POLICIAS
Antisecuestro. por el MPPRIJP en los cuadrantes de ESTADALES Y MUNICIPALES
Paz.
Despliegue de los Talleres de MPPRIJP VISIIP VISIPOL
Implementación del
Prevención Antisecuestro en unidades CICPC CPNB GNB UNES
educativas, comunidades organizadas MPPSP MP DP TSJ POLICIAS
Antisecuestro.
e instituciones públicas y privadas. ESTADALES Y MUNICIPALES
Implementación del
2.7.4 Plan Nacional Diseño de campaña comunicacional Nacional MPPRIJP VISIIP VISIPOL
Antisecuestro. para la promoción de la denuncia, CICPC CPNB GNB UNES
la
89
ESTRATÉGIC
A
masificación de la prevención y MPPSP MP DP TSJ POLICIAS
difusión de los avances en la materia. ESTADALES Y MUNICIPALES
Impulso de los Programas de

Formación Antisecuestro (Cursos de
Análisis de Trazas Telefónicas MPPRIJP VISIIP VISIPOL
Implementación del Forenses, Curso de Investigación CICPC CPNB GNB UNES
2.7.5 Plan Nacional Penal en materia de Secuestro y Nacional
Antisecuestro. Curso de Intervención, Negociación y ESTADALES Y MUNICIPALES
Manejo de Crisis) que fortalezcan los
procesos investigativos este delito.
Ampliación y fortalecimiento de las MPPRIJP VISIIP VISIPOL
Implementación del Bases Antisecuestro del CICPC y CICPC CPNB GNB UNES
Grupos Antiextorsión y Secuestro de MPPSP MP DP TSJ POLICIAS
Antisecuestro. la GNB. ESTADALES Y MUNICIPALES
Implementación del
Instalación del Centro de Retención CICPC CPNB GNB UNES
Preventiva Antisecuestro MPPSP MP DP TSJ POLICIAS
Antisecuestro.
ESTADALES Y MUNICIPALES
Implementación del Instalación de las Mesas Técnicas
CICPC CPNB GNB UNES
2.7.8 Plan Nacional Antisecuestro en los 23 estados del Estadal
Antisecuestro. país.
Implementación del Masificación de los despliegues
CICPC CPNB GNB UNES
2.7.9 Plan Nacional antisecuestro en los cuadrantes de Nacional
Antisecuestro. paz priorizados
Implementación del
2.7.10 Plan Nacional Desarrollo de líneas de investigación Nacional MPPRIJP VISIIP VISIPOL
Antisecuestro. sobre el secuestro, sus causas y CICPC CPNB GNB UNES
90
ESTRATÉGIC
A
consecuencias en los cuadrantes de MPPSP MP DP TSJ POLICIAS
paz con más índice de este delito. ESTADALES Y MUNICIPALES
Fortalecimiento del PNAS (Capacidad MPPRIJP VISIIP VISIPOL

operativa, tecnológica, formación y
2.7.11 Plan Nacional capacitación), dirigido al Nacional MPPSP MP DP TSJ POLICIAS
CICPC y CONAS.
Interconectividad entre los sistemas
del Plan Nacional contra Homicidios,
bandas, robo y hurto de vehículos MPPRIJP VISIIP VISIPOL
2.7.12 Plan Nacional para generar respuestas efectivas Nacional
entre los grupos MPPSP MP DP TSJ POLICIAS
organizados.
.
Incorporación la investigación del MPPRIJP VISIIP VISIPOL
Implementación del
delito de extorsión en el Plan Nacional CICPC CPNB GNB UNES
Antisecuestro (como una modalidad MPPSP MP DP TSJ POLICIAS
Antisecuestro.
delictiva asociada). ESTADALES Y MUNICIPALES
Implementación del Creación de una unidad o brigada
CICPC CPNB GNB UNES
2.7.14 Plan Nacional especializada en la investigación del Nacional
Antisecuestro. delito de extorsión.
Implementación del Diseño del protocolo de
CICPC CPNB GNB UNES
2.7.15 Plan Nacional actuación para la investigación Nacional
Antisecuestro. del delito de extorsión.
Diseño de cursos de capacitación MPPRIJP VISIIP VISIPOL
Implementación del
para la formación de funcionarios CICPC CPNB GNB UNES
especializados en la investigación del MPPSP MP DP TSJ POLICIAS
Antisecuestro.
delito de extorsión. ESTADALES Y MUNICIPALES
91
ESTRATÉGIC
A
Diseño de una campaña
comunicacional para la promoción de MPPRIJP VISIIP VISIPOL
Implementación del
la denuncia, la masificación de la CICPC CPNB GNB UNES
2.7.17 Plan Nacional Nacional MPPSP MP DP TSJ POLICIAS
Antisecuestro. prevención y difusión de los avances
obtenidos en materia de investigación ESTADALES Y MUNICIPALES
del delito de extorsión
Dotación a la nueva unidad o brigada
de investigación del delito de MPPRIJP VISIIP VISIPOL
Implementación del
extorsión con el talento humano CICPC CPNB GNB UNES
requerido, equipos tecnológicos y de MPPSP MP DP TSJ POLICIAS
Antisecuestro.
telefonía
Implementación del
Diseño y despliegue de talleres de CICPC CPNB GNB UNES
prevención anti- extorsión MPPSP MP DP TSJ POLICIAS
Antisecuestro.
Implementación del Diseño, aprobación e implementación
2.8.1 Plan Nacional Contra del Plan Nacional Contra Delitos Nacional MPPRIJP VISIIP CICPC UNES
Delitos Informáticos. Informáticos MPPCYT
Difusión de los programas de
prevención en materia del uso de las
Implementación del tecnologías de la información y la
2.8.2 Plan Nacional Contra comunicación, redes sociales y Nacional MPPRIJP VISIIP CICPC UNES
Delitos Informáticos. medios digitales dirigido a niños, MPPCYT
niñas, adolescentes, comunidades e
instituciones.
Diseño de campaña comunicacional
Implementación del para la difusión de los factores de
2.8.3 Plan Nacional Contra protección en el uso de redes Nacional MPPRIJP VISIIP CICPC UNES
Delitos Informáticos. sociales, comercio electrónico y MPPCYT
medios digitales.
92
ESTRATÉGIC
A
Implementación del Ampliación y fortalecimiento de las
2.8.4 Plan Nacional Contra unidades de investigación de los Nacional MPPRIJP VISIIP CICPC UNES
Delitos Informáticos. delitos informáticos en las MPPCYT
delegaciones municipales en el país.
Creación de un protocolo para la
Implementación del investigación de delitos informáticos
2.8.5 Plan Nacional Contra que norme los procedimientos que Nacional MPPRIJP VISIIP CICPC UNES
Delitos Informáticos. realizan estas unidades para el MPPCYT
esclarecimiento de estos delitos.
Implementación del Fortalecimiento operativo, tecnológico
2.8.6 Plan Nacional Contra y científico de las unidades de Nacional MPPRIJP VISIIP CICPC UNES
Delitos Informáticos. investigación de delitos informáticos. MPPCYT
Diseño de programas de formación
Implementación del especializados en las áreas de
2.8.7 Plan Nacional Contra informática forense, investigación de Nacional MPPRIJP VISIIP CICPC UNES
Delitos Informáticos. delitos informáticos, MPPCYT
ciberdelincuencia.
VICEPRESIDENCIA
SECTORIAL DE OBRAS
PUBLICAS Y SERVICIOS Y
SUS MINISTERIOS Y ENTES
Implementación del ADSCRITOS MPPRIJP
Plan Nacional Contra ONCDOFT VISIIP
Robo, Hurto y Diseño, aprobación e implementación
2.9.1 del Plan Nacional Contra Robo de Nacional MPPPETROLEO PDVSA
Tráfico de Recursos MPPCYT CANTV EMPRESAS
o Materiales Materiales Estratégicos
DE TELEFONIA MPP
Estratégicos. INDUSTRIAS Y PRODUCCION
NACIONAL MPP
DESARROLLO MINERO
ECOLOGICO
93
ESTRATÉGIC
A
VICEPRESIDENCIA
SECTORIAL DE OBRAS
Implementación del SUS MINISTERIOS Y ENTES
Plan Nacional Contra Creación de un centro de análisis del ADSCRITOS MPPRIJP
Robo, Hurto y delito al cual tributen la CVG, CANTV, ONCDOFT VISIIP
2.9.2 Tráfico de Recursos compañías hidrológicas, Nacional MPPPETROLEO PDVSA
o Materiales CORPOELEC y demás empresas MPPCYT CANTV EMPRESAS
Estratégicos. estratégicas. DE TELEFONIA MPP
INDUSTRIAS Y PRODUCCION
NACIONAL MPP
DESARROLLO MINERO
ECOLOGICO
VICEPRESIDENCIA
SECTORIAL DE OBRAS
Plan Nacional Contra Diseño de programas de formación ONCDOFT VISIIP
Robo, Hurto y dirigido a funcionarios investigadores MPPPETROLEO PDVSA
2.9.3 Tráfico de Recursos Nacional
para identificar los tipos de materiales MPPCYT CANTV EMPRESAS
o Materiales estratégicos. DE TELEFONIA MPP
Estratégicos. INDUSTRIAS Y PRODUCCION
NACIONAL MPP
DESARROLLO MINERO
ECOLOGICO
94
ESTRATÉGIC
A
VICEPRESIDENCIA
SECTORIAL DE OBRAS
Implementación del Creación de estaciones para SUS MINISTERIOS Y ENTES
Plan Nacional Contra articulación entre los sistemas de ADSCRITOS MPPRIJP
Robo, Hurto y administración de justicia, sistema ONCDOFT VISIIP
2.9.4 Tráfico de Recursos integrado de investigación penal, Nacional MPPPETROLEO PDVSA
o Materiales ONCDOFT y empresas del MPPCYT CANTV EMPRESAS
Estratégicos. Estado que maneje material DE TELEFONIA MPP
estratégico INDUSTRIAS Y PRODUCCION
NACIONAL MPP
DESARROLLO MINERO
ECOLOGICO
VICEPRESIDENCIA
SECTORIAL DE OBRAS
Plan Nacional Contra Revisión jurídica y creación de los
tipos penales referentes a los ONCDOFT VISIIP
Robo, Hurto y MPPPETROLEO PDVSA
2.9.5 Tráfico de Recursos materiales estratégicos, para su Nacional
incorporación a la legislación penal MPPCYT CANTV EMPRESAS
o Materiales DE TELEFONIA MPP
Estratégicos. nacional
NACIONAL MPP
DESARROLLO MINERO
ECOLOGICO
95
ESTRATÉGIC
A
VICEPRESIDENCIA
SECTORIAL DE OBRAS
Implementación del SUS MINISTERIOS Y ENTES
Plan Nacional Contra Implementación de un Sistema ADSCRITOS MPPRIJP
Robo, Hurto y Integral y Administración de Riesgo ONCDOFT VISIIP
2.9.6 Tráfico de Recursos en las empresas procesadoras de Nacional MPPPETROLEO PDVSA
o Materiales materiales estratégicos como MPPCYT CANTV EMPRESAS
Estratégicos. insumos. DE TELEFONIA MPP
NACIONAL MPP
DESARROLLO MINERO
ECOLOGICO
Plan Nacional de Diseño, aprobación e implementación MPPRIJP VISIIP SAIME
2.10.1 Protección a la del Plan Nacional Contra Delitos en la Nacional SAREN
Industria Industria Petrolera. MPPPETROLEO
Petrolera. PDVSA
Plan Nacional de Fortalecimiento y desarrollo técnico- MPPRIJP VISIIP SAIME
2.10.2 Protección a la científico de la investigación contra Nacional SAREN
Industria Delitos en la Industria Petrolera. MPPPETROLEO
Petrolera. PDVSA
Formación preventiva para los
Plan Nacional de MPPRIJP VISIIP SAIME
trabajadores petroleros acerca de la
2.10.3 Protección a la tipología de delitos cometidos Nacional SAREN
Industria MPPPETROLEO
Petrolera. en la industria petrolera. PDVSA
Plan Nacional de Despliegue de acciones operativas y MPPRIJP VISIIP SAIME
2.10.4 Protección a la judiciales contra los delitos en la Nacional SAREN
Industria industria petrolera. MPPPETROLEO
Petrolera. PDVSA
Plan Nacional de Revisión y creación de los tipos MPPRIJP VISIIP SAIME
2.10.5 Protección a la penales referentes a delitos en la Nacional SAREN
Industria industria petrolera. MPPPETROLEO
Petrolera. PDVSA
96
ESTRATÉGIC
A
Articulación de las bases de datos
informáticos manejados por cada
Transformación y órgano o ente de seguridad del
2.11.1 Modernización del Nacional MPPRIJP SAIME
MPPRIJP para la conformación de un
SAREN
SAIME y del SAREN. Registro Único de Identificación
Ciudadana. ONCDOFT
Articulación entre SAIME y SAREN
para la simplificación de los trámites
Transformación y administrativos y la ampliación del
2.11.2 Modernización del Regional MPPRIJP SAIME
banco de datos conjunto, orientada a
SAIME y del SAREN. SAREN
mejorar la eficiencia de los servicios
de identificación ciudadana. ONCDOFT
Impulso a los cursos de formación
Transformación y profesional de "Peritos
2.11.3 Modernización del Identificadores", a los fines de generar Cuadrantes de Paz MPPRIJP SAIME
SAIME y del SAREN. el personal necesario para labores SAREN
investigativas en materia penal. ONCDOFT
Implementación del Sistema de
Control Biométrico de Autenticación
de Huellas para el otorgamiento de
Transformación y documentos en las 463 Oficinas de
2.11.4 Modernización del Cuadrantes de Paz MPPRIJP SAIME
Registros y Notarías a nivel nacional,
SAIME y del SAREN. a través del enlace entre SAIME y SAREN
SAREN para la verificación en tiempo ONCDOFT
real de la identidad de la ciudadanía.
Impulso de la interoperabilidad del
Transformación y SAREN con el Tribunal Supremo de
2.11.5 Modernización del Justicia y el Ministerio Público para Nacional MPPRIJP SAIME
una mayor eficiencia de la SAREN
SAIME y del SAREN. investigación penal. ONCDOFT
97
ESTRATÉGIC
A
Desarrollo del enlace tecnológico y
alerta temprana para la articulación
Transformación y entre SAREN y ONCDOFT, en la
2.11.6 Modernización del identificación e incautación preventiva Cuadrantes de Paz MPPRIJP SAIME
SAIME y del SAREN. de bienes implicados en delincuencia SAREN
organizada y financiamiento al ONCDOFT
terrorismo.
Creación de un sistema de monitoreo
de reportes de producción y los
inventarios y planes de importación y
Transformación y exportación previstos con el propósito
de hacer seguimiento y eliminar los
SAIME y del SAREN. intermediarios y luchar contra las SAREN
estructuras delictivas existentes que ONCDOFT
inciden en los diferentes puertos.
Plan Nacional de Cedulación, puesto
en marcha a través de las siguientes
Rutas de Cedulación: Ruta por los
Transformación y Senderos de Bolívar y Chávez, Ruta
2.11.8 Modernización del Cuadrantes de Paz MPPRIJP SAIME
por los Senderos de Guaicaipuro,
SAIME y del SAREN. Ruta SAIME Escolar, Ruta Misión SAREN
José Gregorio Hernández, Ruta ONCDOFT
Penitenciaria y Ruta Negro Primero.
Transformación y Continuación de los proyectos de
2.11.9 Modernización del remodelación y mejora de las Oficinas Nacional MPPRIJP SAIME
SAIME y del SAREN. SAIME a Nivel Nacional SAREN
ONCDOFT
Creación de oficina de registro civil en
Transformación y las instalaciones del Servicio MPPRIJP SAIME
2.11.10 Modernización del Autónomo de Registros y Notarías Cuadrantes de Paz
(SAREN) con la finalidad de atender
ONCDOFT
98
ESTRATÉGIC
A
requerimientos con mayor eficacia y
eficiencia.
Transformación y Capacitación en materia de

2.11.11 Modernización del investigación e Nacional MPPRIJP SAIME
SAIME y del SAREN. identificación patrimonial. SAREN
ONCDOFT
Protocolo de actuación entre la
Oficina Nacional contra la
Transformación y Delincuencia Organizada y
Financiamiento al Terrorismo y el
Servicio Autónomo de Registro
Notarías (SAREN). ONCDOFT
99
VÉRTICE 3: TRANSFORMACIÓN DEL SISTEMA DE JUSTICIA PENAL (HACIA LA JUSTICIA COMUNAL)
OBJETIVO: Transformar a profundidad el sistema de justicia penal, para adecuarlo a la garantía efectiva de los derechos humanos,
favoreciendo la justicia, los procedimientos penales y los mecanismos alternativos de resolución de conflictos, de conformidad con
el marco constitucional, para que sean accesibles, imparciales, idóneos, transparentes, autónomos, independientes, responsables,
equitativos y expeditos, sin dilaciones indebidas, formalismos ni reposiciones inútiles, con presencia en la proximidad de las
comunidades a través de la atención en cada Cuadrantes de Paz.

ESTRATÉGIC
A
Transformación del Realización de una Consulta
Sistema Justicia Penal Nacional con instituciones y ANC TSJ MINISTERIO PUBLICO
y creación de movimientos sociales para la DEFENSA PUBLICA
3.1.1 mecanismos promulgación de una nueva Nacional DEFENSORIA DEL PUEBLO
alternativos de legislación penal, en sus diversos MPPSP MPPD MPPRIJP PODER
resolución de instrumentos (leyes orgánicas, POPULAR
conflictos. especiales, código, otro).
100
ESTRATÉGIC
A
Constitución de la Comisión para la
coordinación del Sistema de Justicia
Penal: Instalación de la Comisión de
Estado para la coordinación entre los
integrantes del Sistema de Justicia
Penal (Poder Judicial, Ministerio
Transformación del Público, Defensa Pública, Ministerio
Sistema Justicia Penal con competencia en materia de ANC TSJ MINISTERIO PUBLICO
y creación de seguridad ciudadana y Ministerio del DEFENSA PUBLICA
3.1.2 mecanismos Poder Popular para el Servicio Nacional DEFENSORIA DEL PUEBLO
alternativos de Penitenciario), para la construcción MPPSP MPPD MPPRIJP PODER
resolución de de un nuevo paradigma de POPULAR
conflictos. corresponsabilidad, la cual se
realizará en dos niveles: nacional y
regional, a través de las máximas
autoridades integrantes del Sistema
de Justicia, y descentralizado en
cada entidad federal.
Transformación del
Sistema Justicia Penal Generación de un Sistema de ANC TSJ MINISTERIO PUBLICO
y creación de Información Unificado para el DEFENSA PUBLICA
3.1.3 mecanismos seguimiento de los casos en todo el Nacional DEFENSORIA DEL PUEBLO
alternativos de Sistema de Justicia Penal, a los fines MPPSP MPPD MPPRIJP PODER
resolución de de mejorar su eficacia y eficiencia. POPULAR
conflictos.
Transformación del ANC TSJ MINISTERIO PUBLICO
Sistema Justicia Penal Presentación ante la Asamblea DEFENSA PUBLICA
3.1.4 y creación de Nacional Constituyente el Proyecto Nacional DEFENSORIA DEL PUEBLO
mecanismos de Reforma del Código Penal. MPPSP MPPD MPPRIJP PODER
alternativos de POPULAR
101
ESTRATÉGIC
A
resolución de
conflictos.
Transformación del
Sistema Justicia Penal ANC TSJ MINISTERIO PUBLICO
y creación de Presentación ante la Asamblea
DEFENSA PUBLICA
mecanismos Nacional Constituyente el Proyecto DEFENSORIA DEL PUEBLO
3.1.5 de Reforma del Código Orgánico Nacional
alternativos de MPPSP MPPD MPPRIJP PODER
resolución de Procesal Penal. POPULAR
conflictos.
Transformación del Creación un sistema de faltas y
Sistema Justicia Penal establecer un procedimiento sencillo, ANC TSJ MINISTERIO PUBLICO
y creación de expedito, accesible, económico y DEFENSA PUBLICA
3.1.6 mecanismos eficaz que permita conocer y decidir Nacional DEFENSORIA DEL PUEBLO
alternativos de las más relevantes, mediante el MPPSP MPPD MPPRIJP PODER
resolución de establecimiento de sanciones POPULAR
conflictos. alternativas a la privación de libertad.
Transformación del Establecimiento de criterios únicos
Sistema Justicia Penal para rendir información ANC TSJ MINISTERIO PUBLICO
y creación de estadística sobre los hechos DEFENSA PUBLICA
3.1.7 mecanismos delictivos bajo la perspectiva que Nacional DEFENSORIA DEL PUEBLO
alternativos de brinda el ámbito competencial de MPPSP MPPD MPPRIJP PODER
resolución de cada uno de los actores que POPULAR
conflictos. integranel Sistema de Justicia.
Sistema Justicia Penal DEFENSA PUBLICA
3.1.8 y creación de Revisión y propuesta de reforma de Nacional DEFENSORIA DEL PUEBLO
mecanismos la Ley Orgánica de Justicia de MPPSP MPPD MPPRIJP PODER
alternativos de Paz. POPULAR
102
ESTRATÉGIC
A
resolución de
conflictos.
Transformación del
y creación de DEFENSA PUBLICA
3.1.9 mecanismos Realización de una consulta Nacional DEFENSORIA DEL PUEBLO
alternativos de de percepción judicial. MPPSP MPPD MPPRIJP PODER
resolución de POPULAR
conflictos.
Transformación del
y creación de Creación de Tribunales Penales,
DEFENSA PUBLICA
mecanismos Fiscalías y Defensorías Públicas para
3.1.10 Nacional DEFENSORIA DEL PUEBLO
alternativos de conocer y atender delitos violentos MPPSP MPPD MPPRIJP PODER
resolución de en los Cuadrantes de Paz. POPULAR
conflictos.
Transformación del
Sistema Justicia Penal Realización de un mapeo nacional de ANC TSJ MINISTERIO PUBLICO
y creación de los Jueces de Paz existentes así DEFENSA PUBLICA
3.1.11 mecanismos como el Plan de Expansión de la Nacional DEFENSORIA DEL PUEBLO
alternativos de Justicia de Paz en todos los MPPSP MPPD MPPRIJP PODER
resolución de Cuadrantes de Paz POPULAR
conflictos.
Transformación del Fortalecimiento del Ministerio del ANC TSJ MINISTERIO PUBLICO
Sistema Justicia Penal Poder Popular para Relaciones DEFENSA PUBLICA
3.1.12 y creación de Interiores, Justicia y Paz como Nacional DEFENSORIA DEL PUEBLO
mecanismos Órgano Rector en materia de MPPSP MPPD MPPRIJP PODER
alternativos de Investigación Penal. POPULAR
103
ESTRATÉGIC
A
resolución de
conflictos.
Transformación del
y creación de Instalación de una Comisión técnica
DEFENSA PUBLICA
mecanismos ministerial para el seguimiento, DEFENSORIA DEL PUEBLO
3.1.13 supervisión y control de las Casas de Nacional
resolución de Justicia y Paz. POPULAR
conflictos.
Transformación del Presentación ante la Asamblea
Sistema Justicia Penal Nacional Constituyente iniciativas ANC TSJ MINISTERIO PUBLICO
y creación de legislativas en materia de DEFENSA PUBLICA
3.1.14 mecanismos territorialización de la Justicia y Paz Nacional DEFENSORIA DEL PUEBLO
alternativos de para la imposición de penas y MPPSP MPPD MPPRIJP PODER
resolución de sanciones alternativas a la privación POPULAR
conflictos. de libertad.
Transformación del
Sistema Justicia Penal Homologación de las categorías y
ANC TSJ MINISTERIO PUBLICO
variables de medición de los hechos
delictivos de las Casas de Justicia y
3.1.15 mecanismos Nacional DEFENSORIA DEL PUEBLO
Paz, en la generación y actualización
de estadísticas del delito y faltas por
Cuadrante de Paz.
conflictos.
Articulación con las Escuelas de los
órganos de los Poderes Públicos
3.1.16 y creación de Nacional DEFENSORIA DEL PUEBLO
Moral y Judicial para la capacitación
mecanismos MPPSP MPPD MPPRIJP PODER
y certificación de servidores (as)
104
ESTRATÉGIC
A
resolución de públicos especialistas en Justicia y
conflictos. Paz Comunal.
Transformación del
Inserción en la oferta formativa y
académica de las Escuelas de las
instituciones del Sistema de Justicia
3.1.17 mecanismos Nacional DEFENSORIA DEL PUEBLO
Penal, cátedras del área de
Cuadrante de Paz y la Justicia
conflictos. Comunal (técnico-operativo).
Transformación del
Sistema Justicia Penal Incorporación de las organizaciones ANC TSJ MINISTERIO PUBLICO
y creación de sociales de los Cuadrantes de Paz
DEFENSA PUBLICA
mecanismos con Casas de Justicia, en la
3.1.18 Nacional DEFENSORIA DEL PUEBLO
alternativos de identificación de situaciones de
MPPSP MPPD MPPRIJP PODER
inconvivencias y promoción de la
justicia de paz comunal.
conflictos.
Transformación del
y creación de Creación de un protocolo de atención
DEFENSA PUBLICA
mecanismos a las víctimas con enfoque de DEFENSORIA DEL PUEBLO
3.1.19 derechos y de género para las Casas Nacional
resolución de de Justicia y Paz. POPULAR
conflictos.
Creación de un código de sanción
disciplinaria para los servidores (as)
3.1.20 y creación de Nacional DEFENSORIA DEL PUEBLO
públicos del Sistema de Justicia
mecanismos MPPSP MPPD MPPRIJP PODER
Penal.
105
ESTRATÉGIC
A
resolución de
conflictos.
Transformación del
y creación de Desarrollo de actividades de
DEFENSA PUBLICA
prevención y formación en materia de
3.1.21 mecanismos Justicia y Paz en las instituciones Nacional DEFENSORIA DEL PUEBLO
resolución de con presencia territorial. POPULAR
conflictos.
MPPRIJP TSJ MINISTERIO
Presentación ante la Asamblea
PUBLICO DEFENSA PUBLICA
3.2.1 Territorialización de la Nacional Constituyente del Proyecto Nacional
Justicia Penal. DEFENSORÍA DEL PUEBLO
de Código de Faltas.
MPPSP
Promoción de la formación en
materia de faltas y delitos con penas
3.2.2 Territorialización de la menores a 8 años a los funcionarios Nacional
y funcionarias del servicio de policía
MPPSP
comunal.
Ubicación de los espacios para la
3.2.3 Territorialización de la instalación de las Casas de Justicia y Nacional
Paz, en los Cuadrantes.
MPPSP
Elaboración de los Protocolos de
funcionamiento de las Casas de MPPRIJP TSJ MINISTERIO
Justicia y Paz que regulen la PUBLICO DEFENSA PUBLICA
3.2.4 Territorialización de la actuación y responsabilidades de las Nacional
instituciones que integran las MPPSP
mismas.
106
ESTRATÉGIC
A
Difusión masiva de las funciones y MPPRIJP TSJ MINISTERIO
servicios que prestan las Casas de PUBLICO DEFENSA PUBLICA
3.2.5 Territorialización de la Justicia y de Paz, a través de Nacional DEFENSORÍA DEL PUEBLO
Justicia Penal. diversos medios de comunicación MPPSP
social.
Conformación de Comités de
Convivencia Solidaria en los MPPRIJP TSJ MINISTERIO
Cuadrantes donde se instalarán PUBLICO DEFENSA PUBLICA
3.2.6 Territorialización de la Casas de Justicia y Paz para la Nacional
DEFENSORÍA DEL PUEBLO
Justicia Penal.
difusión, promoción, y contraloría MPPSP
social.
Instalación de Sala situacional
responsable del análisis y reporte del
funcionamiento de las casas de MPPRIJP TSJ MINISTERIO
3.2.7 Territorialización de la Justicia y Paz (manejo estadístico de Nacional DEFENSORÍA DEL PUEBLO
Justicia Penal. los tipos penales, procesos,
seguimiento a los tiempos de MPPSP
respuesta etc.).
Elaboración de un sistema online MPPRIJP TSJ MINISTERIO
para el seguimiento y reporte PUBLICO DEFENSA PUBLICA
3.2.8 Territorialización de la Nacional
Justicia Penal. permanente del funcionamiento de DEFENSORÍA DEL PUEBLO
las Casas de Justicia Penal. MPPSP
Impulso de la jurisdicción de atención PUBLICO DEFENSA PUBLICA
3.2.9 Territorialización de la indígena en coordinación con el Cuadrantes de paz
sistema judicial nacional. MPPSP
Impulso de procesos formativos a
nivel comunitario, diseñados para
3.2.10 Territorialización de la instruir acerca de los diversos hechos Cuadrantes de paz
Justicia Penal. punibles tipificados en ley y sus DEFENSORÍA DEL PUEBLO
consecuencias jurídicas. MPPSP
107
ESTRATÉGIC
A
Impulso para que las autoridades de
entidades político territoriales MPPRIJP TSJ MINISTERIO
incorporen dentro de las leyes y PUBLICO DEFENSA PUBLICA
3.2.11 Territorialización de la ordenanzas de presupuesto anuales, Nacional DEFENSORÍA DEL PUEBLO
Justicia Penal. una cuota para la creación, MPPSP
mantenimiento y adecuación de las
Casas de Justicia y Paz.
Creación de los tribunales, fiscalías y PUBLICO DEFENSA PUBLICA
3.2.12 Territorialización de la defensorías municipales en los Nacional
Cuadrantes de Paz. MPPSP
Capacitación de servidores y MPPRIJP TSJ MINISTERIO
servidoras públicos de las Casas de PUBLICO DEFENSA PUBLICA
Justicia Penal. Justicia y Paz en materia de delitos y DEFENSORÍA DEL PUEBLO
faltas. MPPSP
Construcción de un Diagnóstico MPPRIJP TSJ MINISTERIO
Institucional a nivel nacional, de las PUBLICO DEFENSA PUBLICA
Justicia Penal. instituciones del Sistema de Justicia DEFENSORÍA DEL PUEBLO
Penal. MPPSP
Redacción de propuestas al Ejecutivo
Nacional el desarrollo de políticas de
estímulo a las entidades político MPPRIJP TSJ MINISTERIO
3.2.15 Territorialización de la territoriales que disminuyan en sus Nacional DEFENSORÍA DEL PUEBLO
Justicia Penal. territorios los índices delictivos o
situaciones de inconvivencia en las MPPSP
comunidades.
Descongestionamiento Elaboración de acciones conjuntas MPPRIJP TSJ MINISTERIO
de la población para el aceleramiento del proceso PUBLICO DEFENSA PUBLICA
3.3.1 privada de libertad en penal a fin de acelerar las causas en Nacional DEFENSORÍA DEL PUEBLO
centros penitenciarios curso. MPPSP
108
ESTRATÉGIC
A
y salas de retención
preventiva policial.
Elaboración y ejecución de un Plan

Nacional de rehabilitación y
construcción de infraestructura
Descongestionamiento penitenciaria, lo que implica la
de la población realización de un diagnóstico dirigido MPPRIJP TSJ MINISTERIO
privada de libertad en a clasificar las rehabilitaciones y las PUBLICO DEFENSA PUBLICA
3.3.2 centros penitenciarios Nacional DEFENSORÍA DEL PUEBLO
construcciones que amerita el
y salas de retención sistema penitenciario; así como la MPPSP
preventiva policial. adopción de un nuevo modelo
arquitectónico, incluyendo las sedes
para las y los adolescentes.
Descongestionamiento
de la población Creación de Centros para MPPRIJP TSJ MINISTERIO
privada de libertad en procesados y privados de libertad PUBLICO DEFENSA PUBLICA
3.3.3 centros penitenciarios Nacional
adscritos al Ministerio del Poder DEFENSORÍA DEL PUEBLO
y salas de retención Popular de Servicios Penitenciarios. MPPSP
preventiva policial.
Implementación del Plan de Atención
Descongestionamiento Integral Permanente en las Salas de
de la población Retención Preventiva, en articulación MPPRIJP TSJ MINISTERIO
privada de libertad en con las instituciones del sistema de PUBLICO DEFENSA PUBLICA
3.3.4 centros penitenciarios administración de justicia para velar Nacional
y salas de retención por el respeto a los Derechos MPPSP
preventiva policial. Humanos y el debido proceso de las
y los privados de libertad,
109
ESTRATÉGIC
A
garantizando una permanencia
transitoria en dichos espacios.
Descongestionamiento Elaboración, Diseño y puesta en

de la población funcionamiento del Registro Único MPPRIJP TSJ MINISTERIO
privada de libertad en Nacional de Privadas y Privados de PUBLICO DEFENSA PUBLICA
3.3.5 centros penitenciarios Libertad en las Salas de Retención Nacional
y salas de retención Preventiva, por medio de un Sistema MPPSP
preventiva policial. Único Automatizado.
Fortalecimiento del Expansión del servicio de
Servicio de investigación penal en los cuerpos de
3.4.1 Investigación Penal en policía municipales atendiendo a la Nacional MPPRIJP UNES
los Cuerpos de priorización de cada Cuadrantes de
Policía Ostensiva. Paz según los índices delictivos.
Fortalecimiento del
Servicio de Difusión y habilitación de los cuerpos
3.4.2 Investigación Penal en de policía municipal correspondientes Nacional MPPRIJP UNES
los Cuerpos de a los Cuadrantes de Paz.
Policía Ostensiva.
Fortalecimiento del
Formación, certificación y
Servicio de
Investigación Penal en acreditación a través de funcionarios
3.4.3 Nacional MPPRIJP UNES
los Cuerpos de policiales en materia de investigación
Policía Ostensiva. penal.
110
ESTRATÉGIC
A
Fortalecimiento del Elaboración de un Plan de
Servicio de Supervisión de los Servicios de
3.4.4 Investigación Penal en Policía de Investigación Penal Nacional MPPRIJP UNES
los Cuerpos de habilitados en los diferentes Cuerpos
Policía Ostensiva. de Policía.
Creación de planes formativos que
fortalezcan la formación continua en
Fortalecimiento del materia de redacción de actas
Servicio de policiales, entrevistas de testigos,
3.4.5 Investigación Penal en colección de evidencia, registro de Nacional MPPRIJP UNES
los Cuerpos de cadena de custodia, derechos
Policía Ostensiva. fundamentales, dirigido a
funcionarios adscritos al servicio.
Fortalecimiento del Elaboración de un protocolo para la
Servicio de supervisión, control y seguimiento de
3.4.6 Investigación Penal en la actuación de los servicios de Nacional MPPRIJP UNES
los Cuerpos de investigación de los cuerpos de
Policía Ostensiva. policía ostensiva habilitados.
Fortalecimiento del Elaboración de un instrumento de
Servicio de evaluación para la supervisión,
3.4.7 Investigación Penal en control y seguimiento de los servicios Nacional MPPRIJP UNES
los Cuerpos de de investigación de los cuerpos de
Fortalecimiento del Diseño de un protocolo para la
Servicio de supervisión, control y seguimiento de
3.4.8 Investigación Penal en la actuación de los servicios de Nacional MPPRIJP UNES
los Cuerpos de investigación de los cuerpos de
111
ESTRATÉGIC
A
Fortalecimiento del Diseño de un instrumento de
Servicio de evaluación para la supervisión,
3.4.9 Investigación Penal en control y seguimiento de los servicios Nacional MPPRIJP UNES
los Cuerpos de de investigación de los cuerpos de
112
VÉRTICE 4: SISTEMA POPULAR DE PROTECCIÓN PARA LA PAZ (SP3)
OBJETIVO: Consolidar el Sistema Popular de Protección para la Paz (SP3) como instancia central de organización y consolidación
de la inteligencia social en todos los ámbitos de la seguridad de la Nación previstos en la Constitución de la República, atendiendo a
las amenazas de carácter político, económico, social, ambiental, cultural, geográfico y militar.

ESTRATÉGIC
A
Inclusión de medidas de supervisión
Fortalecimiento del para la efectiva aplicación del sistema
4.1.1 Subsistema de Paz de exploración popular (SEP), para Nacional, MPPRIJP SP3
(Misiones garantizar el mejor funcionamiento de Estadal, PODER
Sociales). los servicios. Cuadrante de POPULAR
Paz
Integración de la Milicia Nacional
Fortalecimiento del Bolivariana como ente articulador de
Subsistema los entes del Poder Popular con el PODER POPULAR
4.2.1 SP3, y desarrollar mecanismos Nacional
Popular
FANB MILICIA
(Organizaciones del efectivos de intercambio de
Poder Popular). información con el Poder Popular. MPPRIJP SP5
113
ESTRATÉGIC
A
Establecimiento de mecanismos de
coordinación con el Ministerio del
Poder Popular para la Educación y las
comunas, el Frente Francisco de
Miranda (FFM), Ministerio del Poder
Popular para las Comunas (MPPC),
Comités Populares de Trabajadores
Fortalecimiento del (CPT),Unidades de Batalla Bolívar –
Subsistema Chávez (UBCH) y organizaciones de PODER POPULAR
4.2.2 Popular Nacional
Jóvenes Estudiantes Bolivarianos y FANB MILICIA
(Organizaciones del Frente Preventivo del MPPRIJP, a
Poder Popular). MPPRIJP SP14
objeto de programar actividades de
formación y captación de liderazgos
positivos y aquellos que propongan las
comunidades organizadas para
desarrollar actividades que
contribuyan con la misión del SP3.
Generación de mecanismos de
coordinación con los representantes
de los ministerios de Industria y
Comercio, Agricultura Productiva y las
Fortalecimiento del Tierras, Planificación y la participación
Subsistema del SENIAT, con el propósito de PODER POPULAR
4.2.3 Popular Nacional
establecer el inventario de las FANB MILICIA
(Organizaciones del empresas productoras de bienes y
artículos de primera necesidad y los
problemas reportados oficialmente con
su producción.
114
ESTRATÉGIC
A
Desarrollar campañas
Fortalecimiento del comunicacionales para la difusión de
Subsistema las bondades del SP3, utilizando la PODER POPULAR
4.2.4 plataforma del sistema de articulación Nacional
Popular FANB MILICIA
(Organizaciones del para la atención de emergencias
Poder Popular). VEN 911 activado a nivel nacional. MPPRIJP SP24
Fortalecimiento del Desarrollo de mecanismos efectivos
Subsistema de intercambio de información entre el PODER POPULAR
4.2.5 Cuadrante de Paz
Popular Poder Popular, el servicio de policía FANB MILICIA
(Organizaciones del comunal y el SP3.
Activación de los comités de
Fortalecimiento del
seguridad dentro de las comunidades
Subsistema PODER POPULAR
4.2.6 en compañía de líderes comunales, Cuadrante de Paz
Popular jefes de cuadrante de paz y los FANB MILICIA
(Organizaciones del comités ciudadanos de control policial.
Fortalecimiento del
Subsistema de Desarrollo del instrumento jurídico que
4.3.1 Protección (Unidades permita operacionalizar el Subsistema Nacional MPPRIJP SP3 FANB GHP
de Seguridad del Alto de Protección. CESSPA SEBIN
Mando Político Militar). DIGECIM
Involucrar a los municipios como
Fortalecimiento del agentes de recaudación de tributos,
Subsistema de cuotas de corresponsabilidad para el
4.3.2 Protección (Unidades mantenimiento, ampliación y Nacional MPPRIJP SP3 FANB GHP
de Seguridad del Alto adquisición de plataforma tecnológica CESSPA SEBIN
Mando Político Militar). de seguridad ciudadana en sus DIGECIM
territorios.
Activación del protocolo de actuación
Fortalecimiento del
sp3 y las instancias para la MPPRIJP SP3 FANB GHP
4.3.3 Subsistema de Nacional
supervisión, control y ejecución de sus CESSPA SEBIN
Protección (Unidades
líneas estratégicas.
DIGECIM
115
ESTRATÉGIC
A
de Seguridad del Alto
Mando Político Militar).
Articulación con el Comando Logístico

Fortalecimiento del Operacional de la FANB con el
Subsistema propósito de la conformación de las
Operacional y de reservas estratégicas de los productos MPPRIJP VEN 911
4.4.1 Seguridad para Nacional, DIGESERVIP OTIC SP3 SIPI
y servicios de primera necesidad y
Cuadrantes CMPE FANB CESSPA
Neutralizar Amenazas estratégicos bajo la supervisión de la
Internas y Externas. estructura logística operacional del de Paz
Sistema Defensivo Territorial.
Creación del Centro Nacional de
Ciberseguridad (CENACIB), con el
objeto de que implemente políticas,
planes y programas que permitan
prevenir y/o enfrentar amenazas
contra las infraestructuras
Fortalecimiento del tecnológicas del Estado,
Subsistema especialmente las relacionadas a
redes de comunicaciones, datos y MPPRIJP VEN 911
Operacional y de Nacional, DIGESERVIP OTIC SP3 SIPI
4.4.2 Seguridad para centros de almacenamiento de
información estratégica, cuya Cuadrantes CMPE FANB CESSPA
Neutralizar Amenazas
Internas y Externas. seguridad sustenta los medios de de Paz
producción, la seguridad económica,
ciudadana, y el orden interno en
general. Ente a construir en la
edificación donde funciona el Centro
Nacional del SP3/CI2/VEN 911,
mediante el Proyecto Estratégico
116
ESTRATÉGIC
A
"Aplicación de la Gran
Misión Cuadrantes de
Paz"
Implementación de un sistema de
articulación de alerta oportuna que
permita detectar, neutralizar y prevenir
Fortalecimiento del las amenazas y hechos punibles, a
Subsistema través de la articulación con las
Operacional y de MPPRIJP VEN 911
empresas de seguridad ciudadana, Nacional, Estadal, DIGESERVIP OTIC SP3 SIPI
4.4.4 Seguridad para
con las empresas de seguridad Cuadrantes de CMPE FANB CESSPA
Neutralizar Amenazas privada, personas jurídicas, escoltas y
Internas y Externas. Paz
civiles con competencia en materia de
seguridad ciudadana desde el nivel de
Cuadrantes de Paz.
alertas oportunas que permita
prevenir, detectar y neutralizar
amenazas y hechos punibles, que
articule las empresas de vigilancia y
Fortalecimiento del seguridad privadas, los organismos de
Subsistema seguridad ciudadana y los cuadrantes
Operacional y de MPPRIJP VEN 911
4.4.5 Seguridad para de paz, en el marco del Proyecto Nacional, Estadal, DIGESERVIP OTIC SP3 SIPI
Estratégico "Aplicación de la Gran Cuadrantes de CMPE FANB CESSPA
Neutralizar Amenazas Misión Cuadrantes de Paz"
Internas y Externas. Paz
ofreciéndole amplitud tecnológica al
sistema de articulación para la
atención de emergencias VEN 911
para que funcione como plataforma de
este sistema de alertas.
117
ESTRATÉGIC
A
Fortalecimiento del
Subsistema
Operacional y de Adiestramiento de la ciudadanía con MPPRIJP VEN 911
4.4.6 Seguridad para relación a la seguridad y defensa Nacional DIGESERVIP OTIC SP3 SIPI
Neutralizar Amenazas territorial de la nación CMPE FANB CESSPA
Internas y Externas.
Conformación de las redes de
inteligencia primaria comunitaria para
la identificación de los grupos
generadores de violencia, bandas
delictivas, sujetos peligrosos y sitios
donde se requerirán intervenciones. A
Desarrollo del Sistema través de procedimientos y
4.5.1 de Análisis de aplicaciones enmarcados en el Nacional, MPPRIJP CMPE
Información. Proyecto Estratégico “Gran Misión Cuadrantes SESP3 PODER
Cuadrantes de Paz”, con la creación de Paz POPULAR SP9
de un sistema de monitoreo de
reportes para la facilidad de
seguimiento y remisión de
información.
Implementación de procedimientos y
aplicaciones para el Análisis de
Desarrollo del Sistema Inteligencia y de Redes Sociales, en
4.5.2 de Análisis de Nacional MPPRIJP CMPE SESP3
el marco del Proyecto Estratégico
Información. PODER POPULAR
"Aplicación de la Gran Misión
Cuadrantes de Paz". SP20
118
ESTRATÉGIC
A
Desarrollo o adquisición de las
aplicaciones: Análisis de Inteligencia y
Análisis de Redes Sociales.
Implementadas y complementadas
con procedimientos y protocolos
establecidos, con personal
debidamente seleccionado
Desarrollo del Sistema
4.5.3 de Análisis de y Nacional, MPPRIJP CMPE SESP3
Información. capacitado. Debiendo implementarse estadal, PODER POPULAR
periódicamente mecanismos que Cuadrante de SP30
garanticen la idoneidad y confiabilidad Paz
del recurso humano, mediante la
interconexión de las bases de datos
del Consejo Nacional
Electoral, Servicio
Administrativo de
Identificación, Migración y Extranjería,
Sistema de Inteligencia Policial y VEN
911.
Desarrollo del Sistema Desarrollo del análisis, procesamiento
4.5.4 de Análisis de y difusión de la información obtenida Nacional MPPRIJP CMPE SESP3
Información. de los subsistemas. PODER POPULAR
SP34
Potenciación del Fortalecimiento del Sistema de
Sistema de Exploración Popular, mediante el Nacional, Cuadrante de
4.6.1 VEN911 MPPRIJP SP3 FANB
Exploración Popular empleo de la Milicia Nacional Paz
(Inteligencia Bolivariana
Social).
Potenciación del
Sistema de Creación de las Unidades de
4.6.2 Protección para la Paz (UP3) en los Cuadrante de Paz VEN911 MPPRIJP SP3 FANB
Exploración Popular
(Inteligencia niveles de Cuadrante de Paz.
Social). 119
ESTRATÉGIC
A
Potenciación del
Sistema de Creación de las Redes de
4.6.3 Exploradores Populares en Nacional VEN911 MPPRIJP SP3 FANB
(Inteligencia cada institución del Estado.
Social).
Potenciación del Organización del Sistema de
Sistema de Exploración Popular con articulación
4.6.4 Cuadrante de Paz VEN911 MPPRIJP SP3 FANB
Exploración Popular desde los cuadrantes de paz tomando
(Inteligencia como modelo la organización del
Social). 1x10
Desarrollo del programa de control del
Sistema de Exploración Popular (SEP)
Potenciación del con el propósito de asegurar el control
Sistema de de reportes de los exploradores y
4.6.5 Exploración Popular Nacional VEN911 MPPRIJP SP3 FANB
patriotas cooperantes y hacer las
(Inteligencia solicitudes de información que sean
Social). requeridas por el CI2.
Activación del CI2, mediante la
inauguración de su sede física, la
producción del Manual de
Potenciación del Organización del CI2 con el propósito
Sistema de de encaminar los procedimientos para
4.6.6 Exploración Popular Nacional VEN911 MPPRIJP SP3 FANB
cubrir las plazas requeridas para su
(Inteligencia funcionamiento, los perfiles y las
Social). competencias necesarias en cada
cargo.
Integración de los servicios
Potenciación del disponibles en el Sistema Integrado de
Sistema de Articulación para la Atención de
4.6.7 Emergencias VEN911, para apoyar Nacional VEN911 MPPRIJP SP3 FANB
(Inteligencia los requerimientos que presenten en
Social). el Estado Mayor del SP3/CI2.
120
ESTRATÉGIC
A
Modificación del decreto presidencial
de creación del SP3 y publicado en
Gaceta Oficial, para la creación y
activación de la Dirección General del
SP3 como órgano desconcentrado del
Consolidación MPPRIJP, considerando su estructura MPPRIJP SUCOP ONCDOFT
estructural y organizativa, misión y funciones, ONA CNPB VISIPOL INTT
4.7.1 Nacional
tecnológica de la garantizando además su presupuesto SAIME SP3 SIPI OTIC DGAPD
aplicación del para funcionamiento. Formalizar y VEN911 CMPE
SP3. reglamentar la integración de las
instituciones que conforman el Estado
Mayor de Dirección y los cuatro (04)
Subsistemas del SP3.
Consolidación MPPRIJP SUCOP ONCDOFT
estructural y Elaboración e implementación del ONA CNPB VISIPOL INTT
4.7.2 Manual de Organización y de Normas Nacional
tecnológica de la SAIME SP3 SIPI OTIC DGAPD
y Procedimiento del SP3.
aplicación del VEN911 CMPE
SP3.
Activación de las estructuras del SP3
desde el nivel Cuadrante de paz,
hasta el nivel de Regiones de Defensa
Consolidación Integral con la dotación del recurso MPPRIJP SUCOP ONCDOFT
estructural y humano y medios necesarios para el Nacional, ONA CNPB VISIPOL INTT
4.7.3 tecnológica de la SAIME SP3 SIPI OTIC DGAPD
cumplimiento de sus funciones, estadal,
aplicación del tomando en cuenta la jurisdicción, VEN911 CMPE
SP3. Cuadrante de
zona geográfica y topografía de cada Paz
Cuadrante.
Inauguración y puesta en
Consolidación funcionamiento del Centro Nacional MPPRIJP SUCOP ONCDOFT
estructural y del Sistema Popular de Protección ONA CNPB VISIPOL INTT
4.7.4 Estadal
para la Paz (SP3) en la ciudad de
Caracas
SP3.
121
ESTRATÉGIC
A
Expansión del Sistema de Aeronaves
Pilotadas a Distancia en los
veinticuatro (24) estados,
contemplando la capacitación y
mantenimiento de los sistemas.
Consolidación Adoptar además el empleo de MPPRIJP SUCOP ONCDOFT
estructural y aeronaves de largo alcance. Estadal, Cuadrantes de ONA CNPB VISIPOL INTT
4.7.5
tecnológica de la Desarrollar un programa de Paz SAIME SP3 SIPI OTIC DGAPD
aplicación del levantamiento cartográfico de los VEN911 CMPE
SP3. Cuadrantes de Paz empleando estos
medios, mediante el Proyecto
Estratégico "Aplicación de la Gran
Misión Cuadrantes de Paz"
Elaboración del instrumento jurídico
que formalice la interacción y
responsabilidades de las instituciones
Consolidación del Estado Venezolano que integran MPPRIJP SUCOP ONCDOFT
los subsistemas e interactúan con el
4.7.6 estructural y SP3 y desarrollar los procesos de Nacional ONA CNPB VISIPOL INTT
aplicación del interoperabilidad tecnológica VEN911 CMPE
SP3. necesarios, mediante el Proyecto
Estratégico "Aplicación de la Gran
Construcción del Centro Alterno de
Datos del SP3, garantizando la
Consolidación seguridad y disponibilidad de la MPPRIJP SUCOP ONCDOFT
estructural y información sensible del SP3 en caso ONA CNPB VISIPOL INTT
4.7.7 tecnológica de la Nacional SAIME SP3 SIPI OTIC DGAPD
de desastres, en el marco del
aplicación del Proyecto Estratégico "Aplicación de la VEN911 CMPE
SP3. Gran Misión Cuadrantes de Paz"
122
ESTRATÉGIC
A
Ejecución de los Proyectos de Cédula
Electrónica y Licencia Electrónica para
Conducir, Fortalecimiento del Sistema
Consolidación de AFIS - Civil, contemplando la MPPRIJP SUCOP ONCDOFT
actualización o fortalecimiento
4.7.8 estructural y tecnológico de las instituciones Nacional ONA CNPB VISIPOL INTT
aplicación del relacionadas para garantizar la VEN911 CMPE
SP3. viabilidad de los mismos, mediante el
Proyecto Estratégico "Aplicación de la
Gran Misión Cuadrantes de Paz"
Fortalecimiento de los Sistemas de
Información para la Gestión Policial -
Antecedentes Penales, Credencial
Única Policial, Actuaciones Policiales,
Expedientes Policiales, Ascensos,
Control Logístico, Disciplinario.
Consolidación Implementar sistemas de MPPRIJP SUCOP ONCDOFT
estructural y reconocimiento Biométrico - ONA CNPB VISIPOL INTT
4.7.9 Tecnología AFIS Policial / Criminal., Nacional
aplicación del para la Seguridad Ciudadana, VEN911 CMPE
SP3. contemplando el equipamiento
operativo que permita la integración
de las soluciones tecnológicas hasta
el nivel Cuadrante, mediante el
123
ESTRATÉGIC
A
Fortalecimiento de los Sistemas de
Información en materia de Seguridad
Ciudadana, Delincuencia Organizada
Consolidación y Drogas, contemplando el registro MPPRIJP SUCOP ONCDOFT
automatizado y documental de los
4.7.10 estructural y bienes Asegurados, Incautados, Nacional, ONA CNPB VISIPOL INTT
Decomisados y Confiscados, estadal,
SP3. mediante el Proyecto Estratégico Cuadrante de
"Aplicación de la Gran Misión Paz
Cuadrantes de Paz"
Desarrollo del Proyecto "Sistema de
Telecomunicaciones Popular para la
Protección y la Paz " (SISTELP3).
Implementar una Red Estratégica de
Telecomunicaciones, soportada en las
tecnologías Satelitales, Fibra Óptica,
Microondas y demás medios
radioeléctricos. Que brinde medio de
transporte de telecomunicaciones a
Consolidación nivel nacional; estadal y de cuadrantes MPPRIJP SUCOP ONCDOFT
estructural y de paz, seguro y de calidad, para las Nacional, Estadal, ONA CNPB VISIPOL INTT
4.7.11 tecnológica de la comunicaciones de voz, datos, audio y SAIME SP3 SIPI OTIC DGAPD
aplicación del video de las dependencias del Cuadrantes de VEN911 CMPE
SP3. MPPRIJP, sus entes adscritos y Paz
organismos de seguridad ciudadana
(SP3, VEN 911, SISTEMA TETRA,
SAIME, SAREN, CNPB, CICPC, etc.),
priorizando la actualización y
expansión del Sistema Único
de
Comunicaciones Policiales hasta el
nivel cuadrante, garantizando siempre
124
ESTRATÉGIC
A
la interoperabilidad con las
plataformas existentes, mediante el
Instalación de sistema de seguridad y
Consolidación video protección en terminales MPPRIJP SUCOP ONCDOFT
estructural y terrestres, marítimos y aéreos, así ONA CNPB VISIPOL INTT
4.7.12 como medios de transporte masivo del Nacional
aplicación del sistema nacional de transporte VEN911 CMPE
SP3. público.
Vinculación de las bases de datos
telefónicas de las operadoras de
Consolidación telefonía del país, articulados al MPPRIJP SUCOP ONCDOFT
estructural y sistema único de emergencia ven ONA CNPB VISIPOL INTT
4.7.13 tecnológica de la Nacional SAIME SP3 SIPI OTIC DGAPD
911,para obtención de información de
aplicación del los usuarios ante denuncias reales y VEN911 CMPE
SP3. falsas.
125
VÉRTICE 5: GESTIÓN DE RIESGO
OBJETIVO: Desarrollar las políticas de Estado vinculadas a la gestión integral del riesgo, la protección civil y administración de
desastres, atendiendo a los fenómenos naturales y antrópicos desde el abordaje territorial en los cuadrantes de paz.
COD LÍNEA ACCIONES PROGRAMÁTICAS ALCANCE RESPONSABLE POR LÍNEA

ESTRATÉGIC
A
Elaboración del Plan Nacional de
Gestión de Riesgo para enfrentar la
amenaza sísmica, los periodos secos
Inclusión de la Gestión y de lluvia, el cambio climático y los
del Riesgo de eventos de origen antrópicos, que MPPRIJP VGRPC DNPCAD
5.1.1 Desastres como permita fortalecer la gobernanza, Nacional FUNVISIS INAMEH
política transversal de invertir en la reducción del riesgo para VEN911 COPREDIG
la Seguridad Integral la resiliencia y aumentar la
preparación y respuesta en caso de
desastre.
Consolidación de FUNVISIS e
INAMEH en el Viceministerio para
Inclusión de la Gestión Gestión de Riesgo y Protección Civil
del Riesgo de adscrito al Ministerio del Poder MPPRIJP VGRPC DNPCAD
5.1.2 Desastres como Popular para Relaciones Interiores, Nacional FUNVISIS INAMEH
política transversal de Justicia y Paz, como entes técnico VEN911 COPREDIG
la Seguridad Integral. científico para emitir la alerta
temprana multiamenaza del sistema
nacional de riesgo.
126
ESTRATÉGIC
A
Inclusión de la Gestión
del Riesgo de
Desastres como MPPRIJP VGRPC DNPCAD
5.1.3 política transversal de Creación del centro de alerta Nacional FUNVISIS INAMEH
de tsunamis en VEN911 COPREDIG
la
Seguridad Integral. FUNVISIS.
Fortalecimiento de alertas tempranas
del Riesgo de MPPRIJP VGRPC DNPCAD
ante la ocurrencia de eventos
5.1.4 Desastres como Cuadrante de paz FUNVISIS INAMEH
hidrometereológicos y de terremotos
política transversal de VEN911 COPREDIG
en el territorio nacional.
la Seguridad Integral.
Inclusión de la Gestión Activación de centros comunales en
del Riesgo de los cuadrantes de paz para desarrollar MPPRIJP VGRPC DNPCAD
5.1.5 Desastres como capacidades para la reducción del Cuadrante de paz FUNVISIS INAMEH
política transversal de riesgo de desastres en función a la VEN911 COPREDIG
la Seguridad Integral. adaptación del cambio climático.
Desarrollo de estrategias para la
protección de la población vulnerable
ante eventos adversos (activación de
un plan de protección para niños,
Inclusión de la Gestión niñas y adolescentes, adultos
del Riesgo de mayores, discapacitados e indígenas), MPPRIJP VGRPC DNPCAD
5.1.6 Desastres como a través del conocimiento del riesgo Cuadrantes de paz FUNVISIS INAMEH
política transversal de en función de las amenazas y VEN911 COPREDIG
la Seguridad Integral. vulnerabilidad del entorno, se
implementen medidas efectivas para
la reducción
del riesgo de desastre
127
ESTRATÉGIC
A
Valoración del índice de seguridad
Inclusión de la Gestión hospitalaria como herramienta
del Riesgo de fundamental para reducción del riesgo MPPRIJP VGRPC DNPCAD
5.1.7 Desastres como de desastres en centros de salud, Nacional FUNVISIS INAMEH
política transversal de con la finalidad de mitigar los factores VEN911 COPREDIG
la Seguridad Integral. que puedan potenciar desastres
sanitarios
Reducción de riesgo en el sector
Inclusión de la Gestión agrícola frente a los desafíos del
del Riesgo de impacto del cambio climático, a fin de MPPRIJP VGRPC DNPCAD
5.1.8 Desastres como garantizar el aprovechamiento de los Nacional FUNVISIS INAMEH
política transversal de recursos ante la incidencia de los VEN911 COPREDIG
la Seguridad Integral. procesos climatológicos en función de
la producción agropecuaria
del Riesgo de Consolidación de la gestión para la
MPPRIJP VGRPC DNPCAD
reducción del riesgo de desastres ante
5.1.9 Desastres como Nacional FUNVISIS INAMEH
política transversal de derrames de hidrocarburos y
VEN911 COPREDIG
la Seguridad Integral. sustancias toxicas.
Impulso de la cooperación
internacional en materia de gestión del
Inclusión de la Gestión riesgo, a través del intercambio de
del Riesgo de conocimientos, cooperación en el MPPRIJP VGRPC DNPCAD
5.1.10 Desastres como establecimiento de protocolos de Internacional Nacional FUNVISIS INAMEH
política transversal de actuación ante eventos adversos y VEN911 COPREDIG
la Seguridad Integral. ayuda mutua, con la finalidad de
estandarizar los
procesos.
128
ESTRATÉGIC
A
Reactivación del Sistema Nacional de
Prevención de Desastre (SINAPRED)
e inclusión del sistema VEN 911 y la
Inclusión de la Gestión Dirección Nacional de Cartografía de
del Riesgo de la Fuerza Armada Nacional MPPRIJP VGRPC DNPCAD
5.1.11 Desastres como Bolivariana, a fin de consolidarla Nacional FUNVISIS INAMEH
política transversal de plataformas de monitoreo y registro de VEN911 COPREDIG
la Seguridad Integral. eventos adversos durante las etapas
del desastre (antes, durante y
después); mediante un sistema de
información digital.
Promoción de la inversión en el
desarrollo económico, capital social e
institucional en materia de gestión del
Inclusión de la Gestión riesgo de desastre, por medio de
del Riesgo de instrumentos financieros y alianzas MPPRIJP VGRPC DNPCAD
5.1.12 Desastres como entre el sector público, privado y otras Nacional FUNVISIS INAMEH
política transversal de formas de cooperación, con la VEN911 COPREDIG
la Seguridad Integral. finalidad de fomentar el intercambio
de mejores prácticas sobre la
continuidad de servicios esenciales.
Impulso en el ámbito nacional e
Inclusión de la Gestión internacional, el compromiso político
del Riesgo de en materia de gestión del riesgo y en MPPRIJP VGRPC DNPCAD
5.1.13 Desastres como la capacidad de respuesta en Internacional Nacional FUNVISIS INAMEH
política transversal de reducir los efectos y contribuir a VEN911 COPREDIG
la Seguridad Integral. mitigar las consecuencias
Inclusión de la Gestión Incorporación de la evaluación y MPPRIJP VGRPC DNPCAD
5.1.14 del Riesgo de reducción del riesgo de Nacional FUNVISIS INAMEH
Desastres como desastres sanitarios. VEN911 COPREDIG
129
ESTRATÉGIC
A
política transversal de
Registro de las obras de mitigación

ejecutadas en el territorio nacional así
Inclusión de la Gestión como los planes de mantenimiento, a
del Riesgo de propósito de generar las MPPRIJP VGRPC DNPCAD
5.1.15 Desastres como recomendaciones oportunas a los Cuadrantes de paz FUNVISIS INAMEH
política transversal de entes con VEN911 COPREDIG
competencia, con el propósito de
reducir pérdidas de vidas y
bienes
del Riesgo de Desarrollo de la resiliencia MPPRIJP VGRPC DNPCAD
5.1.16 Desastres como ante desastres socio Cuadrantes de paz FUNVISIS INAMEH
política transversal de
la Seguridad Integral. naturales en la población VEN911 COPREDIG
Venezolana.
5.1.17 Desastres como Desarrollo de la equidad de género en Cuadrantes de paz FUNVISIS INAMEH
política transversal de la reducción del riesgo de desastres. VEN911 COPREDIG
Definición de estrategias para
Inclusión de la Gestión enfrentar otros tipos de desastres
del Riesgo de (epidémicos, tecnológicos, químicos, MPPRIJP VGRPC DNPCAD
5.1.18 Desastres como tóxicos, movimientos de masas, tala Nacional FUNVISIS INAMEH
política transversal de indiscriminadas VEN911 COPREDIG
la Seguridad Integral. de árboles, polvo del Sahara
y contaminación ambiental)
130
ESTRATÉGIC
A
Inclusión de la Gestión Elaboración de un manual de buenas
del Riesgo de prácticas venezolanas para la MPPRIJP VGRPC DNPCAD
5.1.19 Desastres como protección de niños, niñas y Nacional FUNVISIS INAMEH
política transversal de adolescentes ante desastres naturales VEN911 COPREDIG
la Seguridad Integral. o antrópicos.
Elaboración de guías familiares para
la protección de eventos naturales o
antrópicos adversos (terremotos,
tsunamis, lluvias, movimientos de
Inclusión de la Gestión masas, aguas contaminadas, erosión,
del Riesgo de perdidas de suelos, ríos crecidos, MPPRIJP VGRPC DNPCAD
5.1.20 Desastres como tormentas e inundaciones, Cuadrante de paz FUNVISIS INAMEH
política transversal de consecuencias del cambio climático, VEN911 COPREDIG
la Seguridad Integral. elevación del nivel del mar y los
eventos de oleajes extremos,
huracanes, tornados,
descargas eléctricas, sequias, etc.)
Inclusión de la Gestión Desarrollo de líneas de investigación
del Riesgo de ante el riesgo de desastres y MPPRIJP VGRPC DNPCAD
5.1.21 Desastres como amenazas climatológicas en interés Nacional FUNVISIS INAMEH
política transversal de del VEN911 COPREDIG
la Seguridad Integral. desarrollo sostenible.
Inclusión de la Gestión Desarrollo de estrategias
del Riesgo de comunicacionales para la información MPPRIJP VGRPC DNPCAD
5.1.22 Desastres como y la divulgación en situaciones de Nacional FUNVISIS INAMEH
política transversal de desastres de un enfoque persuasivo e VEN911 COPREDIG
la Seguridad Integral. influyente para la gestión del riesgo.
131
ESTRATÉGIC
A
Transformación de la Comisión
Presidencial de Refugios Dignos
Inclusión de la Gestión (COPREDIG) en un órgano jurídico
del Riesgo de que garantice la permanencia en el MPPRIJP VGRPC DNPCAD
5.1.23 Desastres como tiempo de la atención a los Nacional FUNVISIS INAMEH
política transversal de ciudadanos y ciudadanas en riesgo VEN911 COPREDIG
la Seguridad Integral. producto de emergencias o eventos
adversos.
Modernización de las redes
satelitales, locales, acelerográficas y
5.1.24 Desastres como Nacional FUNVISIS INAMEH
política transversal de geódesicas del Servicio
VEN911 COPREDIG
la Seguridad Integral. Sismológico Nacional.
Instrumentación con acelerógrafos las
Inclusión de la Gestión edificaciones estratégicas,
del Riesgo de patrimoniales, educativas y del MPPRIJP VGRPC DNPCAD
5.1.25 Desastres como sistema de gestión de riesgo de Nacional FUNVISIS INAMEH
política transversal de desastres y que permita conocer la VEN911 COPREDIG
la Seguridad Integral. vulnerabilidad de lo construido en
tiempo real.
Actualización de la Norma COVENIN
1756 de Construcciones
Sismorresistentes, así como su
5.1.26 Desastres como reglamento, supervisando su Nacional FUNVISIS INAMEH
política transversal de VEN911 COPREDIG
implementación en todo el territorio
nacional
Inclusión de la Gestión Realización de las mediciones
del Riesgo de sísmicas de la microzonificación MPPRIJP VGRPC DNPCAD
5.1.27 Desastres como sísmica de los municipios mayormente Nacional FUNVISIS INAMEH
política transversal de poblados del país y con mayor VEN911 COPREDIG
la Seguridad Integral. amenaza sísmica del país.
132
ESTRATÉGIC
A
Adecuación del marco legal vigente a
través de la asamblea nacional
constituyente, con la finalidad de MPPRIJP VPCGR DGNB
conformar el cuerpo nacional CUERPOS DE
5.2.1 Nacional de Bomberos Nacional BOMBEROSESTADALES Y
y Bomberas. bolivariano de bomberos y bomberas
y administración de emergencias de MUNICIPALES
carácter civil.
Incorporación a los cuerpos de
bomberos especializados (marinos,
aeronáuticos y forestales), al cuerpo MPPRIJP VPCGR DGNB
nacional bolivariano de bomberos CUERPOS DE
y Bomberas. adscritos al Ministerio del Poder
Popular para Relaciones Interiores, MUNICIPALES
Justicia y Paz.
Consolidación de la dirección general
nacional del cuerpo de bomberos y MPPRIJP VPCGR DGNB
Creación del Cuerpo bomberas, como el Comando General CUERPOS DE
5.2.3 Nacional de Bomberos del Cuerpo Nacional de Bomberos y Nacional
BOMBEROSESTADALES Y
y Bomberas. Bomberas y Administración de MUNICIPALES
Emergencias de Carácter Civil.
Transformación de la estructura de la
Dirección General Nacional de
Bomberos (DGNB) en la MPPRIJP VPCGR DGNB
Creación del Cuerpo CUERPOS DE
5.2.4 Nacional de Bomberos Comandancia General del Cuerpo Nacional
Nacional de Bomberos y Bomberas y BOMBEROSESTADALES Y
y Bomberas. MUNICIPALES
Administración de
Emergencias de Carácter Civil.
Elaboración del Plan Nacional para MPPRIJP VPCGR DGNB
respuestas y atención primaria de CUERPOS DE
5.2.5 Nacional de Bomberos Emergencias de Carácter Civil Nacional BOMBEROSESTADALES Y
y Bomberas.
dirigidos a los Cuadrantes de Paz. MUNICIPALES
133
ESTRATÉGIC
A
Elaboración de un plan de dotación y
equipamiento a Nivel Nacional para el
Cuerpo Nacional de Bomberos y MPPRIJP VPCGR DGNB
Bomberas y Administración de CUERPOS DE
y Bomberas. Carácter Civil, ajustado a las
necesidades de los cuadrantes de MUNICIPALES
paz.
Elaboración de un plan de formación,
capacitación y mejoramiento
profesional a nivel nacional para el MPPRIJP VPCGR DGNB
Creación del Cuerpo Cuerpo Nacional de Bomberos y CUERPOS DE
5.2.7 Nacional de Bomberos Bomberas y Administración de Cuadrantes de paz BOMBEROSESTADALES Y
y Bomberas. Carácter Civil, ajustado a las MUNICIPALES
necesidades de los cuadrantes de
paz.
Elaboración de un Plan Nacional para
el abordaje en materia de MPPRIJP VPCGR DGNB
prevención, preparación y primera CUERPOS DE
5.2.8 Nacional de Bomberos Nacional
respuesta en los ámbitos educativos, BOMBEROSESTADALES Y
y Bomberas.
comunal y laboral. MUNICIPALES
Elaboración de inventario,
clasificación, almacenamiento y
resguardo de los bienes e insumos MPPRIJP VPCGR DGNB
Creación del Cuerpo (vehículos, maquinarias, equipos, CUERPOS DE
5.2.9 Nacional de Bomberos mercancías, suministros y Nacional
BOMBEROSESTADALES Y
y Bomberas. combustibles, entre otros), para la MUNICIPALES
atención de emergencias a nivel local,
Estadal y Nacional.
134
ESTRATÉGIC
A
Fortalecimiento del Fondo Nacional de
Bomberos y Bomberas destinado a
financiar y canalizar los aportes
percibidos por la prestación de MPPRIJP VPCGR DGNB
Creación del Cuerpo servicios, prevención, análisis e
5.2.10 Nacional de Bomberos Nacional CUERPOS DE
investigación de siniestros, compañías BOMBEROSESTADALES Y
y Bomberas. aseguradores y reaseguradoras en los MUNICIPALES
estamentos legales que involucren el
servicio de
bomberos.
comunicación analógico/ digital de
radio (HF, UHF, VHF) con el fin de MPPRIJP VPCGR DGNB
mejorar las comunicaciones entre las CUERPOS DE
y Bomberas. comunidades remotas en caso de
emergencias y otros eventos MUNICIPALES
generadores de daños.
Asignación de una sede que se
MPPRIJP VPCGR DGNB
Creación del Cuerpo adecue a las necesidades
CUERPOS DE
5.2.12 Nacional de Bomberos administrativas y operativas de la Nacional
Comandancia General del Cuerpo de BOMBEROSESTADALES Y
y Bomberas.
Bomberos Nacional. MUNICIPALES
Reforma de la Ley Orgánica de
Bomberos y Bomberas y
Administración de Emergencias de MPPRIJP VPCGR DGNB
Creación del Cuerpo Carácter Civil para garantizar la CUERPOS DE
5.2.13 Nacional de Bomberos dotación de recursos materiales a los Nacional BOMBEROSESTADALES Y
y Bomberas. cuerpos de bomberos adscritos a la MUNICIPALES
Organización Cuerpo de Bomberos de
Venezuela
135
ESTRATÉGIC
A
Adecuación del marco legal vigente a
través de la Asamblea Nacional
Transformación de la Constituyente, con la finalidad de
Organización Nacional conformar el cuerpo nacional de
5.3.1 de Protección Civil y Protección Civil y Administración de Nacional MPPRIJP VPCGR DNPCAD
Administración de Desastres que incorpore bajo un solo
Desastres. régimen administrativo y operativo a
las direcciones de PC estadales y
municipales.
Consolidación de la Dirección
Transformación de la Nacional de Protección Civil y
Organización Nacional Administración de Desastres, como la
5.3.2 de Protección Civil y instancia rectora del Cuerpo Nacional Nacional MPPRIJP VPCGR DNPCAD
Administración de de Protección Civil y Administración
Desastres. de Desastres de la República
Bolivariana de Venezuela.
Transformación de la estructura de la
Transformación de la
Dirección Nacional de Protección Civil
Organización Nacional
y Administración de Desastres, para
5.3.3 de Protección Civil y adecuarse a un Cuerpo Nacional de Nacional MPPRIJP VPCGR DNPCAD
Administración de
Protección Civil y Administración de
Desastres.
Desastres.
Transformación de la Elaboración del Plan Nacional de
Organización Nacional Protección Civil y Administración de
5.3.4 de Protección Civil y Desastres, para respuestas ante Cuadrante de paz MPPRIJP VPCGR DNPCAD
Administración de desastres dirigidos a los cuadrantes
Desastres. de paz.
136
ESTRATÉGIC
A
Transformación de la Elaboración de un Plan de dotación y
Organización Nacional equipamiento a nivel Nacional de
5.3.5 de Protección Civil y Protección Civil y Administración de Cuadrante de paz MPPRIJP VPCGR DNPCAD
Administración de Desastres, ajustado a las necesidades
Desastres. de los cuadrantes de paz.
Elaboración, en articulación con la
Transformación de la UNES, de un plan de formación,
Organización Nacional capacitación y mejoramiento
5.3.6 de Protección Civil y profesional a nivel nacional para la Cuadrante de paz MPPRIJP VPCGR DNPCAD
Administración de Protección Civil y Administración de
Desastres. Desastres, ajustado a las necesidades
de los cuadrantes de paz.
Transformación de la Elaboración de un Plan Nacional para
Organización Nacional el abordaje de la autoprotección, plan
5.3.7 de Protección Civil y local, sistema de alerta temprana y Nacional MPPRIJP VPCGR DNPCAD
Administración de soporte básico en los ámbitos
Desastres. educativos, comunal y laboral.
Ejecución y desarrollo de las
estrategias y lineamientos para la
elaboración de los planes estadales,
Transformación de la municipales y de cuadrantes de paz
Organización Nacional de formación y capacitación de las
5.3.8 de Protección Civil y comunidades en materia de Cuadrantes de paz MPPRIJP VPCGR DNPCAD
Administración de prevención atención de desastres y
Desastres. preparación de contingencia y
rehabilitación en la ocurrencia de
desastres y prestación de asistencia
humanitaria.
137
ESTRATÉGIC
A
Elaboración del inventario,
clasificación, almacenamiento y
resguardo de los bienes e insumos
Transformación de la (vehículos, maquinarias, equipos,
Organización Nacional mercancías, suministros y
5.3.9 de Protección Civil y combustibles, entre otros), para la Nacional MPPRIJP VPCGR DNPCAD
Administración de atención ante desastres a Nivel
Desastres. Nacional e Internacional, en caso de
solicitud de asistencia humanitaria por
otros países afectados.
Fortalecimiento del Fondo para la
Transformación de la Preparación y Administración de
Organización Nacional Desastres (FONPAD), con el objeto
5.3.10 de Protección Civil y de financiar las actividades de Nacional MPPRIJP VPCGR DNPCAD
Administración de preparación, respuesta, rehabilitación
Desastres. y reconstrucción ante desastres de
origen natural o antrópicos.
Incorporación de la información
médica de los ciudadanos y
Transformación de la ciudadanas en el sistema del Carnet
Organización Nacional de la Patria, para tener rápido acceso
5.3.11 de Protección Civil y al historial médico en la atención de Nacional MPPRIJP VPCGR DNPCAD
Administración de emergencias; así como el envío de
Desastres. información de salud a centros
hospitalarios y seguros.
Organización Nacional Reorganización del proceso de
5.3.12 de Protección Civil y certificación de equipos de rescate y Nacional MPPRIJP VPCGR DNPCAD
Administración de salvamento (USAR)
Desastres.
138
ESTRATÉGIC
A
Creación de un Centro Nacional de
Transformación de la Investigación y Desarrollo en Materia
Organización Nacional de Gestión Integral de Riesgo, con la
5.3.13 de Protección Civil y finalidad de contribuir en la generación Nacional MPPRIJP VPCGR DNPCAD
Administración de de nuevos conocimientos que orienten
Desastres. la creación de políticas públicas en la
materia.
Organización Nacional Consolidación del comité Coordinador
5.3.14 de Protección Civil y Nacional de Protección Civil y Nacional MPPRIJP VPCGR DNPCAD
Administración de Administración de Desastres.
Desastres.
Asignación de una estructura que se
Organización Nacional
adecue a las necesidades
5.3.15 de Protección Civil y Nacional MPPRIJP VPCGR DNPCAD
administrativas y operativas de la
Administración de
DNPCAD.
Desastres.
Organización Nacional Certificación y registro de los
5.3.16 de Protección Civil y voluntarios especializados en materia Nacional MPPRIJP VPCGR DNPCAD
Administración de de Protección Civil.
Desastres.
Promoción de la formación de la
Transformación de la comunicadores para la difusión de la
Organización Nacional información en caso de desastres y
5.3.17 de Protección Civil y calamidades, con el Ministerio del Nacional MPPRIJP VPCGR DNPCAD
Administración de Poder Popular para la Comunicación e
Desastres. Información.
139
ESTRATÉGIC
A
Priorización de la preparación y
Transformación de la respuesta ante eventos sísmicos en
Organización Nacional las regiones de alta vulnerabilidad
5.3.18 de Protección Civil y sísmica (estados sobre las fallas Cuadrante de paz MPPRIJP VPCGR DNPCAD
Administración de geológicas de Boconó, San Sebastián
Desastres. y el Pilar).
Priorización del abordaje para la
preparación y respuesta ante eventos
Transformación de la naturales y antrópicos a las
Organización Nacional poblaciones vulnerables (discapacidad
5.3.19 de Protección Civil y visual, cognitiva, motora, auditiva, Cuadrante de paz MPPRIJP VPCGR DNPCAD
Administración de comunidades indígenas, adultos
Desastres. mayores, niños, niñas y
adolescentes).
Consolidación de la estructura
Consolidación de la organizativa de las Regiones
Protección Civil y Estratégicas de Evaluación de Daño y
Administración de Análisis de Necesidades (REDAN) y
Desastres para el las Zonas Estratégicas de Evaluación
de Daños y Análisis de Necesidades MPPRIJP VGRPC DNPCAD
5.4.1 Abordaje Integral de Nacional
Eventos Adversos (ZOEDAN), con la finalidad de DGNB
Naturales o Antrópicos establecer las competencias y
en las REDAN y funciones necesarias para su
ZOEDAN. desarrollo y dar respuesta oportuna y
efectivas a la población.
140
ESTRATÉGIC
A
Establecimiento de la ubicación física
Consolidación de la o la estructura donde van a
Protección Civil y funcionar cada una de las REDAN y
Administración de ZOEDAN, con el objeto de contar
Desastres para el con los espacios necesarios donde
el personal pueda desarrollar sus MPPRIJP VGRPC DNPCAD
5.4.2 Abordaje Integral de Cuadrantes de paz
Eventos Adversos actividades de manera segura, DGNB
Naturales o Antrópicos permitiendo también resguardar sus
en las REDAN y activos y/o insumos de trabajo
ZOEDAN. (herramientas, equipos, materiales,
etc.).
Consolidación de la
Protección Civil y
Administración de Dotación de equipos, materiales e
Desastres para el insumos para el funcionamiento
administrativo y operativo de las MPPRIJP VGRPC DNPCAD
5.4.3 Abordaje Integral de REDAN y ZOEDAN, que permitan la Nacional
Eventos Adversos DGNB
Naturales o Antrópicos realización eficiente de las
en las REDAN y actividades.
ZOEDAN.
Consolidación de la
Protección Civil y Creación de las Áreas de
Administración de Evaluaciones, Daños, Análisis de
Desastres para el Necesidades (AEDAN), para
5.4.4 Abordaje Integral de consolidar el trabajo de Protección Nacional MPPRIJP VGRPC DNPCAD
Eventos Adversos Civil a nivel local, e identificar riesgos DGNB
Naturales o Antrópicos y amenazas en el ámbito territorial de
en las REDAN y los cuadrantes de paz.
ZOEDAN.
141
ESTRATÉGIC
A
Organización de un proceso de
certificación de los grupos de rescates
Fortalecimiento de la voluntarios en el país a través de la
Fuerza de Tarea dirección nacional de protección civil MPPRIJP VGRPC DNPCAD
5.5.1 Humanitaria Simón de acuerdo a los estándares Nacional
internacionales para incorporarlos en DGNB
Bolívar.
la Fuerza de Tarea Humanitaria
Simón Bolívar.
Elaboración de los manuales de
procedimientos venezolanos para los
Fortalecimiento de la protocolos correspondientes en
Fuerza de Tarea materia de búsqueda y rescate urbano MPPRIJP VGRPC DNPCAD
5.5.2 Humanitaria Simón (USAR) en el marco de los Nacional
estándares internacionales (Grupo DGNB
Bolívar.
Asesor Internacional de Operaciones
de Búsqueda y Rescate INSARAG-
ONU)
Creación del perfil de los especialistas
Fortalecimiento de la
que conformaran la fuerza de tarea, a
Fuerza de Tarea MPPRIJP VGRPC DNPCAD
5.5.3 través de experiencia en cada una de Nacional
Humanitaria Simón
sus áreas o ámbitos de competencia y DGNB
Bolívar.
formación operativa.
Realización del proceso de selección
del recurso humano especialistas que
deben integrar o conformar la fuerza
Fortalecimiento de la de tarea, mediante la creación de un
Fuerza de Tarea cuerpo multidisciplinario, con MPPRIJP VGRPC DNPCAD
5.5.4 Humanitaria Simón Nacional
experiencia en cada una de sus áreas DGNB
Bolívar. o ámbitos de competencia con la
finalidad de conformar un grupo
especializado y operativo.
142
ESTRATÉGIC
A
Creación de un centro nacional de
5.5.5 entrenamiento de salvamento y Nacional
Humanitaria Simón DGNB
bomberos.
Bolívar.
Fortalecimiento de la Desarrollo de un protocolo de acción y
Fuerza de Tarea respuesta inmediata para atender los MPPRIJP VGRPC DNPCAD
5.5.6 Nacional
Humanitaria Simón efectos adversos de eventos DGNB
Bolívar. potencialmente destructores.
Adquisición y renovación de equipos
de protección personal, equipos
manuales, hidráulicos, neumáticos,
Fortalecimiento de la moto propulsada y electrónica que
Fuerza de Tarea permitan contar con las herramientas MPPRIJP VGRPC DNPCAD
adecuadas y necesarias para el DGNB
Bolívar. desarrollo eficiente de las actividades
de la Fuerza de Tarea Humanitaria
Simón Bolívar.
Establecimiento del uso y porte de un
uniforme y una divisa única que
Fortalecimiento de la identifique a la Fuerza de Tarea
Fuerza de Tarea Humanitarias Simón Bolívar, tomando MPPRIJP VGRPC DNPCAD
en consideración los factores de DGNB
Bolívar. seguridad y protección para el óptimo
desempeño funciones.
Preparación a los guías y canes de
5.5.9 rescate y salvamento en el centro de Nacional
Humanitaria Simón DGNB
Bolívar. entrenamiento canino de la UNES.
143
ESTRATÉGIC
A
Elaboración de plan de ejercicios de
entrenamientos que incluya un (01)
Fortalecimiento de la ejercicio regional trimestral, dos (02)
Fuerza de Tarea ejercicios semestrales nacionales y un MPPRIJP VGRPC DNPCAD
(01) ejercicio internacional anual con DGNB
Bolívar.
grupos de fuerza de tareas
internacionales.
Promoción de la participación de los
Fortalecimiento de la funcionarios y funcionarias que
Fuerza de Tarea conforman la fuerza de tarea en los MPPRIJP VGRPC DNPCAD
5.5.11 Nacional
Humanitaria Simón cursos de formación y capacitación DGNB
Bolívar. internacional.
Diseño de un programa nacional para
Desarrollo de una
la formación de las brigadas escolares
Cultura Preventiva
en materia de gestión integral del
Comunitaria Ante MPPRIJP VGRPC DNPCAD
5.6.1 Emergencias y riesgo, con la finalidad de promover la Cuadrante de paz
cultura preventiva en los niños niñas y DGNB
Desastres en los
adolescentes antes las amenazas
Cuadrantes de
ambientales.
Paz.
Diseño de un programa de
capacitación comunitaria que
involucre el desarrollo de los talleres
Desarrollo de una en materia de auto protección
Cultura Preventiva ciudadana, plan local para
Comunitaria Ante emergencias y desastres, soporte
5.6.2 Emergencias y básico de vida y sistema de alerta Cuadrante de paz MPPRIJP VGRPC DNPCAD
temprana, para promover la cultura DGNB
Desastres en los
Cuadrantes de preventiva en donde la protección
Paz. individual y colectiva sea un valor
indispensable para la vida en el
cuadrante de paz.
144
ESTRATÉGIC
A
Desarrollo de una
Cultura Preventiva Creación de un centro nacional de
Comunitaria Ante documentación e información en
5.6.3 Emergencias y materia de gestión integral de riesgos, Nacional MPPRIJP VGRPC DNPCAD
con la finalidad de gestionar y difundir DGNB
Desastres en los
Cuadrantes de el conocimiento.
Paz.
Revisión y reimpulso de las
orientaciones educativas, para la
Desarrollo de una gestión integral del riesgo en el
Cultura Preventiva subsistema de educación básica del
Comunitaria Ante sistema educativo venezolano, con la MPPRIJP VGRPC DNPCAD
5.6.4 Emergencias y Nacional
finalidad de fortalecer una cultura DGNB
Desastres en los preventiva como eje transversal de la
Cuadrantes de gestión integral del riesgo en el ámbito
Paz. educativo.
Campaña local de difusión y
Desarrollo de una
sensibilización preventiva en materia
Cultura Preventiva de gestión integral del riesgo en el
Comunitaria Ante cuadrante de paz a través de medios MPPRIJP VGRPC DNPCAD
5.6.5 Emergencias y Cuadrante de paz
de comunicación nacionales, DGNB
Desastres en los estadales, comunitarios y redes
Cuadrantes de sociales.
Paz.
Diseño de un programa nacional de
Desarrollo de una formación en materia de gestión
Cultura Preventiva integral de riesgos dirigido a docentes
Comunitaria Ante del sistema educativo bolivariano con MPPRIJP VGRPC DNPCAD
la finalidad de empoderarlos del DGNB
Desastres en los conocimiento y a su vez sean agentes
Cuadrantes de multiplicadores del mismo.
Paz.
145
ESTRATÉGIC
A
Desarrollo de una Reimpulso y fortalecimiento de las
Cultura Preventiva aulas itinerantes con la finalidad de
Comunitaria Ante difundir información y brindar MPPRIJP VGRPC DNPCAD
5.6.7 Emergencias y capacitación en comunidades donde Cuadrante de paz
DGNB
Desastres en los no se cuente con estructura adecuada
Cuadrantes de para ello.
Paz.
Creación de un programa de
Desarrollo de una financiamiento de proyectos
Cultura Preventiva comunitarios destinados al
Comunitaria Ante fortalecimiento de la cultura preventiva MPPRIJP VGRPC DNPCAD
en materia de gestión integral del DGNB
Desastres en los riesgo dentro de los cuadrantes de
Cuadrantes de paz.
Paz.
Implementación de un plan de
Desarrollo de una formación en cascada a todos los
Cultura Preventiva profesionales de Protección Civil y
Comunitaria Ante MPPRIJP VGRPC DNPCAD
5.6.9 Emergencias y primeros respondedores con la Cuadrante de paz
finalidad de contribuir con el desarrollo DGNB
Desastres en los
del plan nacional de gestión del riesgo
Cuadrantes de
sísmico.
Paz.
Adecuación del material didáctico y
referencial en materia de
Desarrollo de una autoprotección, plan local, primeros
Cultura Preventiva auxilios y sistema de alerta temprana
Comunitaria Ante orientado a priorizar las poblaciones
5.6.10 Emergencias y vulnerables (discapacidad visual, Cuadrante de paz MPPRIJP VGRPC DNPCAD
Desastres en los cognitiva, motora, auditiva, DGNB
Cuadrantes de comunidades indígenas, adultos
Paz. mayores, niños, niñas y
adolescentes).
146
ESTRATÉGIC
A
Priorización en el trabajo de
Desarrollo de una prevención ante eventos adversos,
Cultura Preventiva naturales o antrópicos a las
Comunitaria Ante poblaciones vulnerables (discapacidad MPPRIJP VGRPC DNPCAD
5.6.11 Emergencias y visual, cognitiva, motora, auditiva, Cuadrante de paz
Desastres en los comunidades indígenas, adultos DGNB
Cuadrantes de mayores, niños, niñas y
Paz. adolescentes).
Desarrollo de una Creación de software educativo en
Cultura Preventiva materia de preparación y respuesta
Comunitaria Ante ante emergencias y desastres como MPPRIJP VGRPC DNPCAD
5.6.12 Emergencias y herramienta tecnológica interactiva Cuadrante de paz
DGNB
Desastres en los para contribuir en la formación de
Cuadrantes de niños, niñas y adolescentes.
Paz.
Desarrollo de una
Cultura Preventiva Determinación de la vulnerabilidad de
Comunitaria Ante lo construido de las edificaciones
5.6.13 Emergencias y estratégicas, patrimoniales, escolares Nacional MPPRIJP VGRPC DNPCAD
Desastres en los y del sistema de gestión de riesgo DGNB
Cuadrantes de del país.
Paz.
147
VÉRTICE 6: FORTALECIMIENTO DE LOS ORGANOS DE SEGURIDAD CIUDADANA Y LA INVESTIGACIÓN PENAL –
CRIMINAL
OBJETIVO: Apuntalar la transformación de los organismos de seguridad ciudadana e instituciones vinculadas a la investigación
penal y criminal, generando los cambios necesarios a nivel estructural y territorial, así como las acciones estratégicas y operativas
que garanticen la adecuada organización y optimización del despliegue cívico – policial – militar, necesarios para la garantía,
disfrute y ejercicio de los derechos humanos de la población.

ESTRATÉGIC
A
Fortalecimiento del Órgano Rector del
Sistema Integrado de Policía: con
facultades de supervisión,
fiscalización, control evaluación y
Fortalecimiento del seguimiento de los órganos que
Sistema Integrado de forman parte del Sistema Integrado de
Policía, Consolidando Policía, mediante el diseño de
Institucionalidad, protocolos de organización y MPPRIJP CGP VISIPOL UNES
6.1.1 Presencia y Rectoría funcionamiento según lo ordena la Nacional CPNB POLICIAS
en todo el Territorio legislación vigente, haciendo énfasis ESTADALES Y MUNICIPALES
Nacional, con Énfasis en la puesta en marcha de un sistema
en los Cuadrantes FISPOL
de asistencia técnica y evaluación del
de Paz. servicio de policía, así como en los
temas de supervisión disciplinaria
para el control de prácticas policiales
desviadas.
148
ESTRATÉGIC
A
Fortalecimiento del Consejo General
de Policía para la formulación de
Fortalecimiento del políticas, normas, protocolos y
Sistema Integrado de estándares de funcionamiento de las
Policía, Consolidando policías; adopción de protocolos y
Institucionalidad, estándares vinculados con la MPPRIJP CGP VISIPOL UNES
6.1.2 Presencia y Rectoría estructura, organización, carrera, Nacional CPNB POLICIAS
en todo el Territorio régimen funcionarial, actuación, ESTADALES Y MUNICIPALES
Nacional, con Énfasis desempeño, servicios, supervisión,
evaluación y controles, de cara a
de Paz. consolidar el Modelo Policial
Bolivariano.
Fortalecimiento del Fondo
Intergubernamental para el Servicio
Fortalecimiento del de Policía, mediante el cual las
Sistema Integrado de autoridades de policía podrán acceder
Policía, Consolidando a recursos para el mejoramiento y
Institucionalidad, dotación básica e institucional de MPPRIJP CGP VISIPOL UNES
6.1.3 Presencia y Rectoría todos los cuerpos policiales del país, Nacional CPNB POLICIAS
en todo el Territorio de acuerdo a las necesidades ESTADALES Y MUNICIPALES
Nacional, con Énfasis identificadas y según los criterios
FISPOL
en los Cuadrantes técnicos diseñados por el Consejo
de Paz. General de Policía como órgano
asesor al Ministerio con competencia
en materia de seguridad ciudadana
149
ESTRATÉGIC
A
Fortalecimiento del
Conformación, asesoría, formación y
Sistema Integrado de
acompañamiento a los Comités
Policía, Consolidando
Ciudadanos de Control Policial como MPPRIJP CGP VISIPOL UNES
Institucionalidad,
Presencia y Rectoría garantes del eficiente ejercicio de la Nacional Cuadrantes de
6.1.4 CPNB POLICIAS
en todo el Territorio contraloría social en la función
policial, garantizando el paz ESTADALES Y MUNICIPALES
Nacional, con Énfasis FISPOL
en los Cuadrantes funcionamiento operativo de los
de Paz. Cuadrantes de Paz a nivel nacional.
Realización de procesos de formación

y capacitación dirigidos a los
Directores de los Cuerpos de Policías,
Fortalecimiento del Jefes de la ICAP, e integrantes de las
Sistema Integrado de Juntas de Ascenso de cada cuerpo de
Policía, Consolidando policía y al personal del área de
Institucionalidad, recursos humanos, dirigidos a MPPRIJP CGP VISIPOL UNES
6.1.5 Presencia y Rectoría extender el conocimiento y la correcta Nacional CPNB POLICIAS
en todo el Territorio aplicación de las normas y ESTADALES Y MUNICIPALES
Nacional, con Énfasis procedimientos vinculados a los
procesos disciplinarios, procesos de FISPOL
en los Cuadrantes
de Paz. evaluación de desempeño y
conformación de expedientes y
conformación de los expedientes de
los funcionarios y funcionarias.
Fortalecimiento del
Sistema Integrado de Ejecución procesos de formación y
Policía, Consolidando capacitación dirigidos al personal de MPPRIJP CGP VISIPOL UNES
Institucionalidad, Recursos Humanos, para dar a CPNB POLICIAS
6.1.6 conocer los procesos inherentes a la Nacional
Presencia y Rectoría ESTADALES Y MUNICIPALES
en todo el Territorio carrera policial y sus áreas de
servicios. FISPOL
Nacional, con Énfasis
150
ESTRATÉGIC
A
en los Cuadrantes de
Paz.
Fortalecimiento del
Policía, Consolidando Reorganización del personal policial
Institucionalidad, acorde a su formación, perfil MPPRIJP CGP VISIPOL UNES
Presencia y Rectoría disciplinario y especialización,
6.1.7 Nacional CPNB POLICIAS
en todo el Territorio garantizando la eficiencia en la
prestación del servicio policial en los ESTADALES Y MUNICIPALES
Nacional, con Énfasis FISPOL
en los Cuadrantes cuadrantes de paz.
de Paz.
Fortalecimiento del
Sistema Integrado de Creación de nuevas oficinas técnicas
Policía, Consolidando del Viceministerio con competencia en
Institucionalidad, materia del servicio de policía, que MPPRIJP CGP VISIPOL UNES
6.1.8 Presencia y Rectoría permitan la supervisión permanente Nacional CPNB POLICIAS
en todo el Territorio de la función policial, logrando la ESTADALES Y MUNICIPALES
Nacional, con Énfasis correcta prestación del servicio en los FISPOL
en los Cuadrantes cuadrantes de paz.
de Paz.
151
ESTRATÉGIC
A
Fortalecimiento del Ejecución de un Plan de Formación
Sistema Integrado de Continua en materia disciplinaria, en
Policía, Consolidando Coordinación con la Universidad
Institucionalidad, Nacional Experimental de la MPPRIJP CGP VISIPOL UNES
6.1.9 Presencia y Rectoría Seguridad (UNES), dirigido al Nacional CPNB POLICIAS
en todo el Territorio personal policial y a los integrantes de ESTADALES Y MUNICIPALES
Nacional, con Énfasis los órganos de control interno de los FISPOL
en los Cuadrantes cuerpos de
de Paz. policía.
Fortalecimiento del
Policía, Consolidando Consolidación del Concurso Anual de
Institucionalidad, Buenas Prácticas Policiales, a fin de MPPRIJP CGP VISIPOL UNES
Presencia y Rectoría aplicar en los cuadrantes de paz, los CPNB POLICIAS
6.1.10 proyectos innovadores que Nacional
en todo el Territorio ESTADALES Y MUNICIPALES
Nacional, con Énfasis contribuyan a la eficiencia de los
servicios de policía. FISPOL
en los Cuadrantes
de Paz.
Elaboración e implementación con
carácter de urgencia, de manera
Fortalecimiento del articulada entre el Cuerpo de Policía
Sistema Integrado de Nacional Bolivariano, Viceministerio
Policía, Consolidando del Sistema Integrado de Policía y el
Institucionalidad, Consejo General de Policía, de un MPPRIJP CGP VISIPOL UNES
6.1.11 Presencia y Rectoría plan de supervisión integral y Nacional CPNB POLICIAS
en todo el Territorio proactivo, de la labor policial desde ESTADALES Y MUNICIPALES
Nacional, con Énfasis los tres niveles jerárquicos, con
estrategias innovadoras que
de Paz. potencien la labor de supervisión y
minimicen las desviaciones policiales,
152
ESTRATÉGIC
A
así como estimulen el auto
cuido policial en el
servicio.
Generación de propuestas formativas,
bajo la orientación de la Universidad
Nacional Experimental de la
Fortalecimiento del Seguridad (UNES), dirigidas al Poder
Sistema Integrado de Popular organizado, para el trabajo en
Policía, Consolidando el campo de la seguridad ciudadana,
Institucionalidad, que contemple el conocimiento en MPPRIJP CGP VISIPOL UNES
6.1.12 Presencia y Rectoría áreas policiales, conformación de Nacional CPNB POLICIAS
en todo el Territorio redes primarias de información, ESTADALES Y MUNICIPALES
Nacional, con Énfasis georreferenciación, contraloría social
policial, entre otras temáticas FISPOL
en los Cuadrantes
de Paz. requeridas para desempeñar su rol
participativo y protagónico en los
Cuadrantes de Paz a través de los
Estados Mayores.
Fortalecimiento del Impulso de un programa de
Sistema Integrado de concienciación de las funcionarias y
Policía, Consolidando funcionarios policiales, mediante la
Institucionalidad, realización de talleres y campañas de MPPRIJP CGP VISIPOL UNES
6.1.13 Presencia y Rectoría divulgación; para incentivar el cuido y Nacional CPNB POLICIAS ESTADALES
en todo el Territorio mantenimiento de los bienes públicos
Nacional, con Énfasis asignados, con el fin de alargar su Y MUNICIPALES FISPOL
en los Cuadrantes vida útil y el mejor desempeño de los
de Paz. mismos.
153
ESTRATÉGIC
A
Georreferenciación, definición de
Reorganización y
necesidades/disponibilidades según
Adecuación de los
criterios científicos y dotación de MPPRIJP VISIPOL CPNB
Servicios y Áreas que
los cuadrantes acuáticos (marítimo VIPRESEG OVS POLICÍAS
6.2.1 Prestan los Cuerpos costero, fluviales, lacustres, de Cuadrantes de paz
de Policía, para ESTADALES Y MUNICIPALES
embalses) y FISPOL
Abordar los
Cuadrantes de Paz. terrestres (urbanos y rurales), así
como de los cuadrantes especiales.
Programa para la adopción del
Reorganización y
sistema de vigilancia y patrullaje:
Adecuación de los según lo indica el modelo policial,
Servicios y Áreas que MPPRIJP VISIPOL CPNB
articulado al programa nacional de VIPRESEG OVS POLICÍAS
6.2.2 Prestan los Cuerpos atención a las víctimas y el desarrollo Nacional
de las salas situacionales y los FISPOL
Abordar los centros de operaciones de los
Cuadrantes de Paz.
cuerpos policiales correspondientes.
Reactivación con fuerza el Enfoque
de Policía Comunal, asignando para
Reorganización y ello al Servicio de Policía Comunal,
Adecuación de los como mínimo el quince por ciento
Servicios y Áreas que (15%) de las y los funcionarios MPPRIJP VISIPOL CPNB
Prestan los Cuerpos adscritos a los Centros de VIPRESEG OVS POLICÍAS
6.2.3 Nacional ESTADALES Y MUNICIPALES
de Policía, para Coordinación y las estaciones
Abordar los policiales en todo el país, FISPOL
Cuadrantes de Paz. garantizando su formación,
estabilidad y permanencia en dicho
servicio.
154
ESTRATÉGIC
A
Implementación de una política de
Reorganización y
captación, selección , formación e
Adecuación de los
incorporación de nuevos funcionarios MPPRIJP VISIPOL CPNB
Servicios y Áreas que
y funcionarias a los cuerpos policiales VIPRESEG OVS POLICÍAS
6.2.4 Prestan los Cuerpos estadales y municipales, para el Estadal Municipal
incremento favorable del pie del FISPOL
Abordar los fuerza policial de dichos organismos,
Cuadrantes de Paz. dirigido a los Cuadrantes de Paz.
Instalación una Proveeduría Policial a
nivel nacional por parte del Fondo
Intergubernamental de Policía
(FISPOL), que permita la dotación y
equipamiento policial, tanto individual
Aseguramiento de la (uniformes, intendencia, armamento,
Capacidad Operativa municiones, entre otros) como del
6.3.1 para el Despliegue de parque automotor (vehículos, Nacional MPPRIJP VISIPOL FISPOL
los Organismos de repuestos, accesorios, cauchos,
Seguridad Ciudadana. aceites, lubricantes, baterías, etc.); a
fin de recibir y gestionar las
solicitudes o requerimientos de los
distintos cuerpos de policía a nivel
nacional.
Establecimiento a través del FISPOL
tres Centros de Mantenimiento y
Aseguramiento de la Repotenciación del parque automotor
Capacidad Operativa policial que permitan mantener en
6.3.2 para el Despliegue de óptimo estado las unidades Nacional MPPRIJP VISIPOL FISPOL
los Organismos de vehiculares asignadas a los
Seguridad Ciudadana. cuadrantes de paz, para fortalecer el
equipamiento mejorando así la
155
ESTRATÉGIC
A
percepción de seguridad ante
la ciudadanía.
Elaboración, Implementación y
Creación de un Registro Único de
Actualización y Vehículos Policiales (Patrullas,
6.4.1 Motocicletas, Ambulancias, Nacional MPPRIJP VISIPOL FISPOL
Optimización
Embarcaciones y Aeronaves), MPPT INTT
Tecnológica Policial. asignados a los Cuerpos de Policías
con articulación con el INTTT.
Equipamiento básico dentro de los
Actualización y cuadrantes de paz, que incluya: a)
6.4.2 Optimización equipos de computación, b) telefonía Nacional MPPRIJP VISIPOL FISPOL
Tecnológica Policial. inteligente, c) sistema de monitoreo MPPT INTT
GPS y cámaras.
Equipamiento avanzado dentro de los
cuadrantes de paz, que incluya: a)
sistema biométrico de identificación,
Actualización y b) agendas electrónicas para imponer
6.4.3 Optimización Nacional MPPRIJP VISIPOL FISPOL
sanciones, c) bases de datos
Tecnológica Policial. MPPT INTT
compartida con los todos los
organismos de seguridad del estado,
d) sistema de monitoreo de patrullaje
con drones.
Consolidación del Elaboración de un censo y una
Sistema de Control a consulta nacional, para generar un
6.5.1 Empresas de modelo unificado de operación de las Nacional MPPRIJP
Vigilancia y Seguridad empresas que se dedican a la VIPRESEG
Privada y Escoltas. seguridad privada en el país. DIGESERVIP
DAEX
156
ESTRATÉGIC
A
Estandarización y control público de
los procesos de ingreso de personal,
capacitación y re-entrenamiento,
Consolidación del equipamiento y dotación, organización
Sistema de Control a y funcionamiento de las empresas de
6.5.2 Empresas de vigilancia privada, incluyendo las que Nacional MPPRIJP
Vigilancia y Seguridad contrata el sector público, de modo VIPRESEG
Privada y Escoltas. que haya criterios compartidos en DIGESERVIP
torno a esta actividad y renovar la DAEX
legislación vigente al respecto.
Fortalecimiento de una estructura
nacional pública que realice el mapeo
de las empresas de vigilancia y
seguridad privada que establezca
Consolidación del directrices y espacios de coordinación
Sistema de Control a para su colaboración subordinada
6.5.3 Empresas de con los órganos de seguridad Nacional MPPRIJP
Vigilancia y Seguridad ciudadana; facultada para habilitar, VIPRESEG
Privada y Escoltas. intervenir o suspender el servicio por DIGESERVIP
incumplimiento a las normas mínimas DAEX
comunes exigidas por el Órgano
Rector en la materia.
Diseño de un sistema que permita
Consolidación del detectar posibles hechos punibles y
Sistema de Control a atender la situación con prontitud en
6.5.4 Empresas de coordinación entre las empresas de Nacional MPPRIJP
Vigilancia y Seguridad vigilancia y seguridad privada y los VIPRESEG
Privada y Escoltas. órganos de seguridad que DIGESERVIP
corresponda. DAEX
157
ESTRATÉGIC
A
Consolidación del
Sistema de Control a Regulación y registro nacional e
6.5.5 Empresas de identificación de las personas que Nacional MPPRIJP
Vigilancia y Seguridad desarrollan labores de escoltas. VIPRESEG
Privada y Escoltas. DIGESERVIP
DAEX
Registro nacional de empresas
Consolidación del proveedoras de servicios de
Sistema de Control a seguridad privada especializados,
6.5.6 Empresas de Nacional MPPRIJP
dedicadas al blindaje de vehículos,
Vigilancia y Seguridad VIPRESEG
proveeduría de insumos o accesorios
Privada y Escoltas. de seguridad comercial o DIGESERVIP
domiciliaria. DAEX
Dotación al Viceministerio del Sistema
Fortalecimiento del
Integrado de Investigación Penal de
funciones supervisoras de los órganos
Investigación Penal,
de investigación penal para supervisar
Consolidando
la ejecución de las políticas en
Institucionalidad,
6.6.1 materia de investigación pena, que Nacional MPPRIJP VISIIP UNES
Presencia y Rectoría
permita la ejecución de acciones
en todo el Territorio
coercitivas como solicitudes de
apertura de sanciones, supervisión de
en los Cuadrantes
procesos de ascensos o
de Paz.
destituciones, entre otros.
Fortalecimiento del
Investigación Penal, Fortalecimiento de los procesos de
Consolidando formación, capacitación y de los
6.6.2 Institucionalidad, documentos técnicos generados para Nacional MPPRIJP VISIIP UNES
Presencia y Rectoría la estandarización del Sistema
en todo el Territorio Integrado de Investigación Penal.
158
ESTRATÉGIC
A
en los Cuadrantes de
Paz.
Instalación de una mesa técnica:

Consejo General de Policía, Oficina
de Consultoría Jurídica del MPPRIJP,
Fortalecimiento del Oficina de Planificación y
Sistema Integrado de Presupuesto, Organización y
Investigación Penal, Sistemas del MPPRIJP, para evaluar
Consolidando factibilidad de incorporar a la
Institucionalidad, estructura organizativa del VISIIP una
6.6.3 Presencia y Rectoría Nacional MPPRIJP VISIIP UNES
nueva Dirección General para la
en todo el Territorio Supervisión, Control y Seguimiento de
Nacional, con Énfasis los entes del Sistema Integrado de
en los Cuadrantes Investigación Penal y de los Servicios
de Paz. de Investigación
Penal de los Cuerpos de
Policía Ostensiva habilitados.
Fortalecimiento del
Investigación Penal,
Consolidando Diseñar un protocolo para la
Institucionalidad, supervisión, control y seguimiento de
6.6.4 Presencia y Rectoría Nacional MPPRIJP VISIIP UNES
los entes adscritos al sistema
en todo el Territorio integrado de investigación penal.
en los Cuadrantes
de Paz.
159
ESTRATÉGIC
A
Adecuación de la estructura
organizacional del CICPC aprobada
por el Ministerio del Poder Popular
para la Planificación, con el fin de
adaptarlas a las funciones
constitucionales que cumple el
Refundación del CICPC, claramente definidas en
6.7.1 CICPC cuanto a sus funciones y Nacional MPPRIJP VISIIP CICPC UNES
(Segunda competencias de todas sus unidades
Fase). en los distintos niveles jerárquicos
(nivel superior, nivel de apoyo, nivel
sustantivo, nivel desconcentrado
territorial), adaptada al nuevo modelo
policial y a las nuevas expresiones
delictivas.
Fortalecimiento del Programa de la
investigación, captura y
procesamiento de delitos violentos:
Enfocado en los delitos que impliquen
la utilización de la coacción y la fuerza
física, tales como homicidio, violación,
robo, lesiones personales, secuestro y
Refundación del extorsión, que en circunstancias
6.7.2 CICPC Nacional MPPRIJP VISIIP CICPC UNES
extraordinarias requieran de
(Segunda Operativos Especiales, con el fin de
Fase). enfrentar de forma efectiva
situaciones que comprometan el
ejercicio de los derechos
ciudadanos, la paz social y
la convivencia solidaria.
160
ESTRATÉGIC
A
Fortalecimiento de la investigación y
captura que conlleve a su
procesamiento, en los delitos:
Refundación del informáticos y financieros, los cuales
6.7.3 CICPC implican destreza cibernética, Nacional MPPRIJP VISIIP CICPC UNES
(Segunda operaciones fraudulentas en monedas
Fase). nacionales e internacionales y
criptomoneda.
Fortalecimiento de la investigación
penal en los delitos de hurto, tráfico y
comercialización de materiales
estratégico de la Nación, legitimación
Refundación del de capital y financiamiento del
6.7.4 CICPC terrorismo, a fin de coadyuvar a la Nacional MPPRIJP VISIIP CICPC UNES
(Segunda mitigación y combate de los mismos y
Fase). contribuir en el procesamiento de los
responsables de estos flagelos que
atormentan la paz del territorio
venezolano.
Difusión masiva y aplicación del
Manual Único de Procedimientos en
Materia de Cadena de custodia de
Evidencias Físicas: que regule el
resguardo de evidencias y especifique
Refundación del metodológicamente con criterios
6.7.5 CICPC técnicos la preservación de esas Nacional MPPRIJP VISIIP CICPC UNES
(Segunda evidencias, especialmente físicas que
Fase). por intervención de factores
ambientales y temporales tienden a
deteriorarse y desaparecer o generar
situaciones
161
ESTRATÉGIC
A
graves con respecto a la
salud pública.
Adecuación de las infraestructuras del
CICPC en sus delegaciones y
subdelegaciones, según lo planteado
en la normativa vigente, con la
Refundación del finalidad de prestar servicios de
6.7.6 CICPC calidad en lo que representa a la Nacional MPPRIJP VISIIP CICPC UNES
(Segunda investigación penal y criminalística,
Fase). con énfasis en los municipios,
parroquias y cuadrantes de paz
priorizados.
Consolidación de un plan nacional de
rehabilitación y construcción de
infraestructura penitenciaria para
procesados, en aras a deshacinar
sedes policiales: implica la realización
de un diagnóstico dirigido a clasificar
Refundación del las rehabilitaciones y las
6.7.7 CICPC construcciones que amerita el sistema Nacional MPPRIJP VISIIP CICPC UNES
(Segunda penitenciario; así como la adopción de
Fase). un nuevo modelo arquitectónico,
incluyendo las sedes para las y los
adolescentes donde el CICPC trabaje
como apoyo al MPPSP y al TSJ y
todos los entes involucrados con el
sistema de justicia.
162
ESTRATÉGIC
A
Desarrollo de un plan de capacitación
continua, que permita el
fortalecimiento de los valores
institucionales en los funcionarios y
Refundación del funcionarias del CICPC, como una
6.7.8 CICPC herramienta para combatir la Nacional MPPRIJP VISIIP CICPC UNES
(Segunda corrupción en la prestación del
Fase). servicio, logrando así elevar los
niveles de confianza y credibilidad de
la institución.
Adecuación de la plataforma
tecnológica del "Sistema de
Identificación Automática de Huellas
Dactilares" (AFIS) vinculando a todos
los cuerpos competentes en materia
Refundación del de Seguridad Ciudadana, para
6.7.9 CICPC mejorar la eficiencia de los procesos Cuadrantes de paz MPPRIJP VISIIP CICPC UNES
(Segunda de investigación Penal. De igual forma
Fase). se debe asegurar la continuidad del
mantenimiento preventivo y correctivo
a través de la asignación de los
recursos financieros.
Desarrollo de un Plan de capacitación

Fortalecimiento del
y reentrenamiento del uso, control,
Sistema Integrado de MPPRIJP VISIIP
6.8.1 supervisión y protección de la Nacional
Información Policial
información del Sistema Integrado de CICPC
(SIIPOL).
Información Policial (SIIPOL). MPPCYT
Implementación del MPPRIJP VISIIP CICPC CPNB
6.9.1 Plan Nacional contra Implementación del Plan Nacional Nacional UNES GNB SUCOP INTERPOL
Homicidios. contra Homicidios MP TSJ
163
ESTRATÉGIC
A
Impulso de las líneas de investigación
Implementación del sobre los homicidios, y sus causas y MPPRIJP VISIIP CICPC CPNB
6.9.2 Plan Nacional contra Nacional UNES GNB SUCOP INTERPOL
consecuencias en los cuadrantes de
Homicidios. paz con más índices de este delito. MP TSJ
Promoción, prevención y protección
Implementación del de la vida mediante: a) la promoción MPPRIJP VISIIP CICPC CPNB
6.9.3 Plan Nacional contra de la denuncia del homicidio, b) Nacional UNES GNB SUCOP INTERPOL
Homicidios. promoción de talleres de prevención a MP TSJ
través de las casas de justicia penal.
Fortalecimiento de la investigación
penal contra homicidios, mediante el
6.9.4 Plan Nacional contra Nacional UNES GNB SUCOP INTERPOL
desarrollo de las áreas científicas
Homicidios. MP TSJ
de investigación.
Creación de un programa nacional de
formación para la prevención del
homicidio en todos sus grados,
Implementación del dirigido a niños, niñas, adolescentes y MPPRIJP VISIIP CICPC CPNB
6.9.5 Plan Nacional contra jóvenes a ser dictado en los Nacional UNES GNB SUCOP INTERPOL
Homicidios. cuadrantes de paz con mayor índice MP TSJ
de homicidio en los municipios
priorizados del MPPRIJP
Implementación del Diseño del Programa Nacional de MPPRIJP VISIIP CICPC CPNB
6.9.6 Plan Nacional contra Formación preventivo del MPPRIJP Nacional UNES GNB SUCOP INTERPOL
Homicidios. en materia de Homicidio. MP TSJ
164
ESTRATÉGIC
A
Promoción de acciones que combatan
activamente el homicidio a través de
Implementación del la integración judicial para su MPPRIJP VISIIP CICPC CPNB
6.9.7 Plan Nacional contra procesamiento y de la atención Nacional UNES GNB SUCOP INTERPOL
Homicidios. especializada a las víctimas y MP TSJ
familiares
Plan Nacional contra Implementación de acciones INTT ONCDOFT ONA SAREN
6.10.1 el Hurto y Robos de estratégicas, tácticas y operativas Nacional POLICÍAS ESTADALES Y
Vehículos. contra el robo y hurto de MUNICIPALES
vehículos
Impulso de la articulación
interinstitucional entre los actores
Plan Nacional contra relacionados con la investigación y INTT ONCDOFT ONA SAREN
6.10.2 Nacional
el Hurto y Robos de persecución del robo y hurto de POLICÍAS ESTADALES Y
Vehículos. vehículos MUNICIPALES
Implementación del Optimización y fortalecimiento del MPPRIJP VISIIP CICPC CPNB

Plan Nacional contra servicio de investigación contra INTT ONCDOFT ONA SAREN
6.10.3 el Hurto y Robos de el robo y hurto de vehículos en Nacional POLICÍAS ESTADALES Y
Vehículos. los Cuadrantes de Paz MUNICIPALES
priorizados
Implementación del Despliegue del Plan Operativo contra MPPRIJP VISIIP CICPC CPNB
Plan Nacional contra el robo y hurto de vehículo en las INTT ONCDOFT ONA SAREN
6.10.4 el Hurto y Robos de zonas de mayor incidencia delictiva Nacional POLICÍAS ESTADALES Y
Vehículos. (PNB, CONAS y CICPC). MUNICIPALES
Implementación del Diseño y difusión de talleres de MPPRIJP VISIIP CICPC CPNB
Plan Nacional contra prevención estratégica y campañas INTT ONCDOFT ONA SAREN
6.10.5 el Hurto y Robos de de orientación sobre la tramitación y Nacional POLICÍAS ESTADALES Y
Vehículos. adquisición de vehículos. MUNICIPALES
165
ESTRATÉGIC
A
Creación de la unidad de control y
Implementación del auditoria de investigación de vehículo, MPPRIJP VISIIP CICPC CPNB
Plan Nacional contra para la supervisión de chiveras, INTT ONCDOFT ONA SAREN
6.10.6 ensambladoras, empresas Nacional
el Hurto y Robos de POLICÍAS ESTADALES Y
Vehículos. aseguradoras de vehículos y la MUNICIPALES
importación de vehículos.
Impulso y consolidación de la
articulación interinstitucional, social e
Implementación del internacional, mediante: a) MPPRIJP VISIIP CICPC CPNB
Plan Nacional contra establecimiento de mecanismos para INTT ONCDOFT ONA SAREN
6.10.7 el Hurto y Robos de generar los procesos judiciales, b) Nacional POLICÍAS ESTADALES Y
Vehículos. fortalecimiento de alianzas MUNICIPALES
entre los órganos de investigación
penal y el INTTT.
Optimización del servicio de
Implementación del investigación, a través del MPPRIJP VISIIP CICPC CPNB
Plan Nacional contra fortalecimiento de la gestión científica INTT ONCDOFT ONA SAREN
6.10.8 Nacional
el Hurto y Robos de policial y el impulso del desarrollo POLICÍAS ESTADALES Y
Vehículos. institucional. MUNICIPALES
Implementación del Creación de un sistema nacional que MPPRIJP VISIIP CICPC CPNB
Plan Nacional contra regule las empresas comercializadora INTT ONCDOFT ONA SAREN
6.10.9 el Hurto y Robos de de autopartes de vehículos usados, Nacional POLICÍAS ESTADALES Y
Vehículos. talleres y estacionamientos. MUNICIPALES
Implementación de una política de
Implementación del asignación preferencial de vehículos o MPPRIJP VISIIP CICPC CPNB
Plan Nacional contra bienes enajenados, que pasen a los INTT ONCDOFT ONA SAREN
6.10.10 órganos de seguridad ciudadana para Nacional
el Hurto y Robos de POLICÍAS ESTADALES Y
Vehículos. el fortalecimiento de los cuadrantes MUNICIPALES
de paz.
166
ESTRATÉGIC
A
Implementación del Implementación de acciones MPPRIJP VISIIP CICPC CPNB
Plan Nacional contra estratégicas, tácticas y operativas INTT ONCDOFT ONA SAREN
6.10.11 el Hurto y Robos de contra el robo y hurto de vehículos en Nacional POLICÍAS ESTADALES Y
Vehículos. la cooperación internacional. MUNICIPALES
Plan especial de expansión del
SENAMECF, que incluya la
aprobación del Reglamento Orgánico,
Fortalecimiento del normas y estandarización de MPPRIJP VISIIP SENAMECF
Servicio Nacional de procesos, nuevas sedes en los UNES
6.11.1 Medicina y Nacional
Estados, adecuación y dotación de GOBERNACIONES
Ciencias Forense. recursos tecnológicos, y la Y ALCALDÍAS
certificación de laboratorios y salas
forenses.
Elaboración y aprobación de un
proyecto para la utilización de firmas
electrónicas en la expedición de los
resultados de la experticias forenses,
Fortalecimiento del las cuales tengan valor legal ante el
ministerio público y todos los entes MPPRIJP VISIIP SENAMECF
Servicio Nacional de UNES
6.11.2 administradores de justicia del estado, Nacional
Medicina y
Ciencias Forense. a fin de coadyuvar ampliamente con GOBERNACIONES
la celeridad procesal y la disminución Y ALCALDÍAS
del alto costo de insumos tales como
papel, tóner, y equipo electrónicos
utilizados actualmente.
Acondicionamiento de las
Fortalecimiento del medicaturas forenses para la atención MPPRIJP VISIIP SENAMECF
Servicio Nacional de de las víctimas dando prioridad a los UNES
6.11.3 Cuadrantes de paz
Medicina y cuadrantes de paz de mayor índice de
Ciencias Forense. GOBERNACIONES
violencia. Y ALCALDÍAS
167
ESTRATÉGIC
A
Dotación de plantas eléctricas a las
Fortalecimiento del MPPRIJP VISIIP SENAMECF
diferentes morgues
6.11.4 responsabilidad del SENAMECF, Nacional
Medicina y
para evitar la aceleración del GOBERNACIONES
Ciencias Forense.
proceso de descomposición de los Y ALCALDÍAS
cadáveres.
Formación y capacitación del talento
humano, con instructores de calidad
6.11.5 certificados, a través de la Nacional
Medicina y
Universidad Nacional Experimental de GOBERNACIONES
Ciencias Forense.
la Seguridad (UNES). Y ALCALDÍAS
Fortalecimiento del parque automotor,
6.11.6 así como del equipamiento para el Nacional
Medicina y
servicio de anatomía patológica. GOBERNACIONES Y
Ciencias Forense.
ALCALDÍAS
Incorporación al plan de
Fortalecimiento del fortalecimiento del SENAMECF, la MPPRIJP VISIIP SENAMECF
Servicio Nacional de instalación de una sede operativa en UNES
6.11.7 Nacional
Medicina y
cada localidad donde funcione una del GOBERNACIONES
Ciencias Forense.
C.I.C.P.C. Y ALCALDÍAS
Diseño de un plan de carrera
profesional para el personal del
SENAMECF que permita trazar el
Fortalecimiento del curso y desarrollo de su transitar MPPRIJP VISIIP SENAMECF
Servicio Nacional de institucional Optimizando sus UNES
6.11.8 Medicina y Nacional
fortalezas, combatiendo sus GOBERNACIONES
Ciencias Forense. debilidades y conformando las Y ALCALDÍAS
posiciones de sucesión de
cargos dentro de la
organización.
168
VÉRTICE 7: FORTALECIMIENTO Y EXPANSION DEL CUERPO DE POLICÍA NACIONAL BOLIVARIANA
OBJETIVO: Reimpulsar el proyecto doctrinario original a partir del cual se conforma el Cuerpo de Policía Nacional Bolivariana como
una policía eminentemente comunitaria, preventiva, de proximidad, de protección y de autoridad, fundada en los valores del
socialismo bolivariano, generando las transformaciones necesarias en lo institucional, ético, moral, organizativo, científico,
profesional y funcional, para su óptimo despliegue en todo el territorio nacional con particular orientación a los cuadrantes de paz.
COD. LÍNEA ACCIONES PROGRAMÁTICAS ALCANCE RESPONSABLE

ESTRATÉGIC
A
Aprobación y publicación en Gaceta
Oficial de un nuevo Reglamento
Orgánico del CPNB, contentivo de su
nueva Estructura Organizativa, que
incluya el nivel desconcentrado
Adecuación y territorial, así como todos los
verificación de la Manuales de Organización y de
Organización, Doctrina Normas y Procedimientos del Cuerpo
7.1.1 y Procesos de Policía Nacional Bolivariana que Nacional MPPRIJP CPNB UNES MPPP
sean requeridos, según los CGP
administrativos y
operativos del CPNB. lineamientos legales vigentes, en aras
de reducir burocratismo, minimizar
deficiencias organizacionales y
clarificar procedimientos, que permitan
lograr mayor eficiencia y eficacia de
los servicios que presta la policía.
169
ESTRATÉGIC
A
Desarrollo del talento humano
aplicando estrategias de alto impacto,
para ello se deberá: a) Realización de
una auditoría integral, sistematizada
y trimestralmente del talento humano:
a) Realización de una
auditoría integral,
sistematizada y
trimestralmente del talento
humano.
b)Determinar la caracterización
individual de cada funcionario
Adecuación y o
verificación de la
Organización, Doctrina funcionaria, con especial énfasis en MPPRIJP CPNB UNES MPPP
7.1.2 y Procesos su Nacional
administrativos y hoja de vida, formación, historial y CGP
operativos del CPNB. perfil disciplinario, especialización en
los servicios policiales, condiciones
socio económicas y familiares,
ascensos, reposos, vacaciones,
prestaciones sociales, entre otros
aspectos que coadyuven a la
reorganización del personal policial.
c)Instalar múltiples Consejos
Disciplinarios, para agilizar
los
procesos administrativos contra
funcionarios que ameritan destitución.
d) Revisar antecedentes policiales
y penales de la nómina policial,
presentando ante el Ministerio Público
a los funcionarios solicitados por el
sistema de justicia penal. 170
e)Instalar en el CPNB una junta de
evaluación de reposos médicos.
ESTRATÉGIC
A
personal contratado, para detectar
cualquier tipo de irregularidad y
rescindir las contrataciones que no
cumplan los extremos legales.
g)Garantizar la emisión oportuna de
la credencial única policial al personal
que lo requiera.
h)Ejecutar un plan integral de
formación, perfeccionamiento
y
especialización del funcionario policial
en los diferentes servicios, en
coordinación con la
Universidad Nacional
Experimental de la
Seguridad (UNES), así como con
otros Organismos y Entes del Estado
que responda a las necesidades de
expansión del Cuerpo de
Policía Nacional Bolivariana en
los
Cuadrantes de Paz.
j) Creación de espacios para
la capacitación y
reentrenamiento
continuos de los funcionarios en todos
los niveles: Estratégico, Táctico y
Operacional, a
nivel regional, estadal y municipal.
171
ESTRATÉGIC
A
Implementación de la estructura de la
Adecuación y sala situacional de cuadrantes de paz,
verificación de la con el propósito de monitorear el
Organización, Doctrina funcionamiento operativo de los MPPRIJP CPNB UNES MPPP
7.1.3 y Procesos cuadrantes, así como también, Nacional
administrativos y evaluar los delitos en aras de focalizar CGP
operativos del CPNB. la gestión misionera de la seguridad a
través de los mismos.
Implementación de la estructura
operativa del Cuerpo de la Policía
Nacional Bolivariana, en los
Adecuación y cuadrantes, con un diseño
verificación de la organizacional dentro de cada
Organización, Doctrina estación policial, CCCP, CCOP, a fin MPPRIJP CPNB UNES MPPP
7.1.4 y Procesos Nacional
de garantizar por parte del organismo CGP
administrativos y un proceso de mejoramiento
operativos del CPNB. continuo en las actividades que
ejecute dentro de cada cuadrante
bajo su responsabilidad.
Elaboración del Manual de Identidad
Adecuación y del Cuerpo de Policía Nacional
verificación de la Bolivariana (decálogo de honor,
Organización, Doctrina heráldica de escudo, código de MPPRIJP CPNB UNES MPPP
7.1.5 y Procesos actuación policial, entre otros) para Nacional e Institucional
afianzar el sentido de pertenencia de CGP
administrativos y
operativos del CPNB. los funcionarios con la institución, la
sociedad y la Nación.
172
ESTRATÉGIC
A
Adecuación y
verificación de la Elaboración de un plan de supervisión
Organización, Doctrina y control integral de los Cuadrantes de Nacional Cuadrantes de MPPRIJP CPNB UNES MPPP
7.1.6 y Procesos
Paz, de manera articulada entre el
Paz Institucional CGP
administrativos y CPNB y el Poder Popular.
operativos del CPNB.
Elaboración de un diagnóstico integral
de las sedes donde funciona el
servicio de tránsito terrestre a nivel
nacional (CCT) y funcionarios, a fin de
adecuarlos a Centros de Coordinación
Policial, implementando las siguientes
medidas de control:
a)Dar cabal cumplimiento a las
normativas de la Dirección de Armas y
Adecuación y Explosivos (DAEX) en todos los
verificación de la temas
Organización, Doctrina vinculados a la tenencia de armas y
7.1.7 y Procesos Nacional MPPRIJP CPNB UNES MPPP
administrativos y municiones orgánicas, su control, CGP
operativos del CPNB. supervisión, mantenimiento y
actualizaciones de código OP, entre
otras medidas que tiendan a extremar
el cuido sobre las armas y
municiones.
b)Realizar un estudio de la
infraestructura e inventario, para el
resguardo y custodia de las
Evidencias Físicas y
Materiales,
evitando el hacinamiento y deterioro
de las mismas.
173
ESTRATÉGIC
A
Adecuación y Creación de un Registro Único de
verificación de la Régimen Disciplinario, el cual unifique
Organización, Doctrina las faltas, procedimientos para MPPRIJP CPNB UNES MPPP
7.1.8 y Procesos determinar la responsabilidad e Nacional
CGP
administrativos y instancia encargada de aplicar las
operativos del CPNB. sanciones.
Creación del Foro Permanente del
Pensamiento Bolivariano y Chavista
en el Cuerpo de Policía Nacional
Adecuación y Bolivariana. Espacio de estudio,
verificación de la investigación y discusión sobre la
Organización, Doctrina doctrina bolivariana asociada a la
7.1.9 y Procesos función policial; desde donde se Nacional MPPRIJP CPNB UNES MPPP
promueva espacios para la discusión CGP
administrativos y
operativos del CPNB. de valores éticos y morales,
fortalecimiento de la disciplina y
subordinación, de la lealtad y
motivación laboral.
Evaluación progresiva de los rangos y
jerarquías de los funcionarios
Adecuación y policiales, a fin de actuar
verificación de la estrictamente apegados a la ley,
Organización, Doctrina mediante la asignación de la jerarquía MPPRIJP CPNB UNES MPPP
correspondiente, de acuerdo al tiempo CGP
administrativos y de servicio comprobado, nivel de
operativos del CPNB. profesionalización policial acreditado
por la UNES y el historial disciplinario.
174
ESTRATÉGIC
A
Aplicación de estrategias diversas
para el intercambio sobre los
Adecuación y hallazgos investigativos obtenidos por
verificación de la la Dirección de Investigación y
Organización, Doctrina Sistematización de experiencias del MPPRIJP CPNB UNES MPPP
ámbito policial de la Secretaría CGP
administrativos y Ejecutiva del Consejo General de
operativos del CPNB. Policía, con el Cuerpo de Policía
Nacional Bolivariana.
Descentralización de los procesos
administrativos del talento humano, en
lo referente a procedimientos
Adecuación y disciplinarios, vacaciones, reposos,
verificación de la transferencias, permisos, entre otros,
Organización, Doctrina a fin de acelerar los procedimientos MPPRIJP CPNB UNES MPPP
desde la región donde funciona y de CGP
administrativos y esta forma se garantiza dar respuesta
operativos del CPNB. oportuna al talento humano sin
necesidad de ausentarse de la región
donde están asignados.
Realización de un estudio de la
infraestructura e inventario, para el
resguardo y custodia de las
Evidencias Físicas y Materiales,
Expansión y evitando el hacinamiento y deterioro
despliegue del CPNB de las mismas; coordinando con las Nacional Cuadrantes de MPPRIJP CPNB UNES MPPP
7.2.1 en todos los
instancias correspondientes para la Paz CGP CCCP
Cuadrantes de Paz. inspección de las instalaciones físicas
de las salas de evidencias, y la debida
recepción de mismas y materiales
objeto de experticia.
175
ESTRATÉGIC
A
Desarrollo del plan de despliegue
territorial del Cuerpo de la PNB con la
totalidad de los servicios básicos y
Expansión y aquellos servicios especializados que
le asigna la legislación vigente,
7.2.2 despliegue del CPNB atendiendo a una visión de Nacional Cuadrantes de MPPRIJP CPNB UNES MPPP
en todos los Paz CGP CCCP
Cuadrantes de Paz. progresividad regulada y mediante
una política de inversión que garantice
un servicio policial adecuado a los
estándares nacionales.
Gran Proceso Nacional de Captación
Expansión y
de aspirantes a Funcionarios
despliegue del CPNB Policiales, a través de las sedes de la MPPRIJP CPNB UNES MPPP
7.2.3 Nacional
en todos los Universidad Nacional Experimental de CGP CCCP
Cuadrantes de Paz. la Seguridad y los CCP del CPNB.
Elaboración de guías prácticas
(Baquías del Modelo Policial
Expansión y Bolivariano) sobre la organización y
despliegue del CPNB funcionamientos de los cuadrantes de MPPRIJP CPNB UNES MPPP
7.2.4 en todos los Nacional
paz, con el fin de fortalecer la CGP CCCP
Cuadrantes de Paz. formación de los profesionales
policiales.
Creación y puesta en marcha de
Expansión y
cuarenta y nueve (49) CCP y
despliegue del CPNB MPPRIJP CPNB UNES MPPP
7.2.5 trescientas sesenta y siete (367) Cuadrantes de paz
en todos los estaciones policiales organizadas en CGP CCCP
Cuadrantes de Paz. función de los Cuadrantes de Paz.
176
ESTRATÉGIC
A
Dotación y equipamiento de
Expansión y dormitorios y comedores en los
despliegue del CPNB cuarenta y nueve (49) CCP y las MPPRIJP CPNB UNES MPPP
7.2.6 trescientas sesenta y siete (367) Nacional
en todos los
CGP CCCP
Cuadrantes de Paz. estacionales policiales del Cuerpo de
Policía Nacional Bolivariana.
Dotación básica e institucional al
Expansión y Cuerpo de Policía Nacional
despliegue del CPNB Bolivariana, de acuerdo a las MPPRIJP CPNB UNES MPPP
7.2.7 necesidades identificadas y según los Nacional
en todos los CGP CCCP
Cuadrantes de Paz. criterios técnicos diseñados por el
Consejo General de Policía.
Adecuación de pie de fuerza de la
CPNB, de acuerdo a los criterios
establecidos por el órgano rector,
mediante el incremento de oficiales de
policía, a través de ingresos ordinarios
Expansión y y extraordinarios, para asegurar la
despliegue del CPNB capacidad operativa para el
7.2.8 despliegue de funcionarios y Nacional MPPRIJP CPNB UNES MPPP
Cuadrantes de Paz. funcionarias del CPNB en los
Cuadrantes de Paz. De esta manera
incrementar el número de funcionarios
policiales, teniendo como meta cien
mil (100.000) funcionarios con
proyección al año 2025.
Impulso a la construcción progresiva
Expansión y de nuevas sedes e infraestructuras
despliegue del CPNB requeridas por el CPNB, en los MPPRIJP CPNB UNES MPPP
7.2.9 Nacional
Cuadrantes de Paz, con el apoyo de
Cuadrantes de Paz.
las gobernaciones, alcaldías y FANB.
177
ESTRATÉGIC
A
Optimización y extensión de las
oficinas de atención a las víctimas,
dependientes de la Policía Nacional
Expansión y Bolivariana, adecuándolas a lo
despliegue del CPNB establecido en las guías y estándares MPPRIJP CPNB UNES MPPP
que regulan la materia y garantizando CGP CCCP
Cuadrantes de Paz. la atención multidisciplinaria, oportuna
y de calidad a la población beneficiaria
de dicho servicio.
Diseño e implementación del sistema
nacional unificado de información de
tránsito que permita registrar y
Expansión y mantener información actualizada,
despliegue del CPNB autorizada y validada sobre MPPRIJP CPNB UNES MPPP
accidentes de tránsito, conductores, CGP CCCP
Cuadrantes de Paz. licencias de conducir, infracciones y
vehículos para mejorar los
mecanismos de control y prevención.
Procesamiento e incorporación de las
recomendaciones que surjan producto
de los informes de evaluación de los
Expansión y servicios policiales, elaborados por
parte de los Comités Ciudadanos de
7.2.12 despliegue del CPNB Control Policial que existan en los Cuadrantes de paz MPPRIJP CPNB UNES MPPP
Cuadrantes de Paz. cuadrantes de paz donde actúa el
CPNB en el territorio nacional, y que
aporten a la mejora de los servicios y
de la supervisión policial.
178
ESTRATÉGIC
A
Implementación de un (01) sistema
integrado de información estratégica
que articule a los diferentes niveles de
despliegue del CPNB y a todas sus
dependencias administrativas; que
Expansión y tribute información sustantiva
despliegue del CPNB analizada, en tiempo real y bajo
7.2.13 parámetros organizativos únicos, a la Nacional MPPRIJP CPNB UNES MPPP
Cuadrantes de Paz. sala situacional de la PNB, y esta a su
vez entregue análisis, alertas
tempranas y recomendaciones a la
directiva del cuerpo policial, según lo
establecido en los estándares del
modelo policial bolivariano.
Reorganización a profundidad de los
servicios policiales y sus áreas
especializadas en el Cuerpo de
Policía Nacional Bolivariana,
Expansión y definiendo los perfiles, funciones y
despliegue del CPNB atribuciones de los funcionarios y MPPRIJP CPNB UNES MPPP
funcionarias que formen parte de cada CGP CCCP
Cuadrantes de Paz. uno de ellos, así como el pie de
fuerza realmente requerido para el
despliegue efectivo de cada uno de
ellos.
179
ESTRATÉGIC
A
Diseño y aprobación de los Manuales
de Normas y Procedimientos para la
Expansión y Actuación del Servicio de Vigilancia y
despliegue del CPNB Patrullaje, el Servicio de Investigación
7.2.15 en todos los Nacional MPPRIJP CPNB UNES MPPP
Penal, el servicio de inteligencia
Cuadrantes de Paz. policial y las respectivas áreas de CGP CCCP
servicio.
Expansión y Consolidación y Automatización del

despliegue del CPNB Servicio de Policía Migratoria en todos MPPRIJP CPNB UNES MPPP
7.2.16 Nacional
en todos los los Puertos, Aeropuertos y Zonas CGP CCCP
Cuadrantes de Paz. Fronterizas.
Ejecución de Proyectos de
Expansión y Construcción y Adecuación de
despliegue del CPNB infraestructuras especializadas para MPPRIJP CPNB UNES MPPP
7.2.17 los servicios aéreos, acuáticos, Nacional
en todos los
CGP CCCP
Cuadrantes de Paz. ecuestres y caninos del CPNB en todo
el Territorio Nacional.
Reorganización de los servicios y
áreas policiales para optimizar la
articulación con los otros cuerpos de MPPRIJP CPNB UNES OVS
Articulación del MINCI CONATEL MPPPI
Servicio de Policía policías y demás organismos de
7.3.1 seguridad según las características de Nacional MINISTERIO DE ESTADO
Comunal en todos los PARA LA NUEVA FRONTERA
Cuadrantes de Paz. la situación, a fin de mantener la
armonía en el ejercicio de la función DE PAZ
policial en losCuadrantes de Paz.
180
ESTRATÉGIC
A
Activación de las unidades del MPPRIJP CPNB UNES OVS

Articulación del Servicio de Policía Comunal en los
Servicio de Policía MINCI CONATEL MPPPI
territorios recuperados de las bandas MINISTERIO DE ESTADO
7.3.2 Comunal en todos los delictivas, para la atención temprana Nacional
PARA LA NUEVA FRONTERA
Cuadrantes de Paz. de requerimientos y conflictos de DE PAZ
menor envergadura.
Focalización del despliegue operativo

de la Policía Comunal en los
Cuadrantes de Paz en función de la MPPRIJP CPNB UNES OVS
Articulación del
incidencia delictiva presente en los MINCI CONATEL MPPPI
Servicio de Policía
7.3.3 Comunal en todos los cuadrantes, implementando abordajes Cuadrantes de paz MINISTERIO DE ESTADO
integrales en aras de territorializar la PARA LA NUEVA FRONTERA
Cuadrantes de Paz.
política pública en las estructuras DE PAZ
organizadas del poder popular.
Desarrollo de un Manual Único del MPPRIJP CPNB UNES OVS

Articulación del Servicio Policial Comunal que permita MINCI CONATEL MPPPI
7.3.4 Servicio de Policía establecer las directrices, actividades Nacional MINISTERIO DE ESTADO
Comunal en todos los y acciones a ejecutar por los PARA LA NUEVA FRONTERA
Cuadrantes de Paz. funcionarios dedicados a este servicio. DE PAZ
181
ESTRATÉGIC
A
Designación de funcionarios del

MPPRIJP CPNB UNES OVS
Articulación del CPNB como enlaces con los Consejos
MINCI CONATEL MPPPI
Servicio de Policía Comunales que funjan de
7.3.5 Comunal en todos los Cuadrantes de paz MINISTERIO DE ESTADO
articuladores sociales, para garantizar
Cuadrantes de Paz. la participación activa e integración
DE PAZ
comunitaria.

Articulación del Implementación especial del Servicio
MINCI CONATEL MPPPI
Servicio de Policía de Policía Comunal por cuadrantes de
7.3.6 Cuadrantes de paz MINISTERIO DE ESTADO
Comunal en todos los paz en comunidades indígenas y
Cuadrantes de Paz. zonas fronterizas.
DE PAZ
Ejecución de una campaña de alto
impacto comunicacional-publicitaria MPPRIJP CPNB UNES OVS
Articulación del (televisión, prensa, radio, redes MINCI CONATEL MPPPI
Servicio de Policía sociales, vallas publicitarias) de MINISTERIO DE ESTADO
7.3.7 Comunal en todos los Nacional
sensibilización en cuanto al papel que PARA LA NUEVA FRONTERA
Cuadrantes de Paz. juega el CPNB para la convivencia DE PAZ
solidaria dentro de las comunidades.
Articulación del Incorporación del 15% como mínimo
MINCI CONATEL MPPPI
Servicio de Policía del pie de fuerza de la Policía MINISTERIO DE ESTADO
7.3.8 Nacional
Comunal en todos los Nacional Bolivariana al servicio de PARA LA NUEVA FRONTERA
Cuadrantes de Paz. Policía Comunal. DE PAZ
182
ESTRATÉGIC
A
Consolidación de las redes primarias
de información en los cuadrantes de MPPRIJP CPNB UNES OVS
Articulación del paz, procesando e incorporando la MINCI CONATEL MPPPI
Servicio de Policía información suministrada en los MINISTERIO DE ESTADO
planes de despliegue en el resto de PARA LA NUEVA FRONTERA
Cuadrantes de Paz. los servicios como respuesta a los DE PAZ
requerimientos del poder popular.
Elaboración, sistematización y
centralización de los mapas de MPPRIJP CPNB UNES OVS
Articulación del seguridad integral por cuadrante de MINCI CONATEL MPPPI
Servicio de Policía paz (mapa de áreas de riesgo, MINISTERIO DE ESTADO
estratégico, servicio público, salud, PARA LA NUEVA FRONTERA
Cuadrantes de Paz. educación, alimentación e incidencia DE PAZ
delictiva) y sus variantes progresivas.
Elaboración de un programa educativo MPPRIJP CPNB UNES OVS
Articulación del
que complemente de manera integral MINCI CONATEL MPPPI
Servicio de Policía
7.3.11 en su labor preventiva al funcionario o Nacional MINISTERIO DE ESTADO
Comunal en todos los
funcionaria que cumpla con el servicio PARA LA NUEVA FRONTERA
Cuadrantes de Paz. de policía comunal. DE PAZ
Equipamiento del Desarrollo de un plan para el
CPNB para el mantenimiento preventivo y correctivo
7.4.1 desempeño del del equipamiento designado a los Nacional MPPRIJP VISIPOL FISPOL
servicio en todos cuadrantes de paz para garantizar la CPNB ONCDOFT ONA DAEX
los Cuadrantes de operatividad de los mismos.
Paz.
183
ESTRATÉGIC
A
Equipamiento del Vinculación del departamento de

CPNB para el bienes públicos del CPNB con la ONA
7.4.2 desempeño del y ONCDOFT para maximizar el Nacional MPPRIJP VISIPOL FISPOL
servicio en todos empleo de los bienes incautados en CPNB ONCDOFT ONA DAEX
los Cuadrantes de las diversas unidades policiales.
Paz.
Optimización y extensión del Sistema

de Información Estratégica y
Equipamiento del transparencia Policial (SIETPOL), a fin
CPNB para el de automatizar el proceso de
7.4.3 desempeño del solicitudes de dotación y Nacional MPPRIJP VISIPOL FISPOL
servicio en todos equipamiento, de acuerdo al CPNB ONCDOFT ONA DAEX
los Cuadrantes de requerimiento real y respondiendo a
Paz. los criterios de despliegue geográfico
de cada Cuadrante de Paz.
Dotación de implementos tecnológicos
esenciales para la comunicación
Equipamiento del policial (teléfonos celulares, Radios
CPNB para el MTT 850, Antenas Repetidoras,
7.4.4 desempeño del Nacional MPPRIJP VISIPOL FISPOL
Plantas Eléctricas, accesorios) con el
servicio en todos objeto de reaccionar y atender los CPNB ONCDOFT ONA DAEX
los Cuadrantes de requerimientos de la comunidad en el
Paz. Cuadrante de Paz.
184
ESTRATÉGIC
A
Fortalecimiento de los planes
mediante el despliegue policial en los
referente a:
• Descongestionamiento vial
• Cono monetario
• Actividades deportivas
• Distribución de gas doméstico
Equipamiento del
CPNB para el • Distribución de bolsas y cajas del
7.4.5 desempeño del CLAP Nacional MPPRIJP VISIPOL FISPOL
servicio en todos • Distribución de agua CPNB ONCDOFT ONA DAEX
los Cuadrantes de potable mediante
Paz. cisterna
•Vademécum (ubicación integral de
los servicios, entidades, instituciones
entre otros
que hacen vida dentro de
los cuadrantes de paz)
• Fiestas patronales
• Plan supervisión de
unidades móviles.
Diseño e implementación de la Red de
Telecomunicaciones policiales para la
seguridad ciudadana que permita a
todos los cuerpos policiales recibir y
Desarrollo de la Red transmitir voz, data o imágenes,
Única de mediante frecuencia y claves MPPRIJP CPNB
7.5.1 Comunicaciones Nacional
comunes para actuar de manera SUCOP
Policiales en el CPNB. coordinada y con alta concordancia en
DGAPD
los tres niveles político-territoriales de
modo que se haga eficiente su
accionar operativo.
185
ESTRATÉGIC
A
Fortalecimiento de la integración del
Desarrollo de la Red sistema de comunicación TETRA, LTE
Única de y HYTERA para generar avisos y MPPRIJP CPNB
7.5.2 transmisiones multimedia en tiempo Nacional
Comunicaciones
SUCOP
Policiales en el CPNB. real con cada una de las UPI de los
Cuadrantes de Paz. DGAPD
Consolidación de la Escuela de
Consolidación del Conductores de carácter integral y
Servicio Vial del CPNB preventivo en coordinación con INTT MPPRIJP CPNB UNES MPPT
7.6.1 para favorecer una cultura de tránsito Nacional
en todo el Territorio INTT MPPE MINCI
Nacional. cuyo principio sea la vida como valor
supremo. CONATEL
Desarrollo de un Plan de inspección,
mantenimiento, demarcación y
Consolidación del señalización de las principales vías de
Servicio Vial del CPNB acceso, a fin de asegurar su optimo MPPRIJP CPNB UNES MPPT
7.6.2 estado en todo el territorio nacional, Nacional
Nacional. que permita prevenir accidentes viales
como elemento conector integral entre CONATEL
cuadrante de paz.
186
ESTRATÉGIC
A
Mejoramiento de la seguridad a través
de medidas estandarizadas de
infraestructura vial sobre la base de
un diagnóstico previo, priorizando: la
colocación de señales informativas
preventivas, demarcación de los
pavimentos con líneas centrales y
laterales; señalización de curvas,
intersecciones y sitios peligrosos;
dotación de servicios de comunicación
para emergencias en las principales
vías; colocación de pinturas en muros
y barandas de puentes; colocación de
Consolidación del barreras de contención y
Servicio Vial del CPNB absorbedores de impacto; ampliación MPPRIJP CPNB UNES MPPT
7.6.3 Nacional
en todo el Territorio de carriles; construcción de zonas de INTT MPPE MINCI
Nacional. estacionamiento; áreas de descanso CONATEL
de servicio; medidas de protección
contra la inestabilidad de taludes;
iluminación de intersecciones, puentes
y sitios identificados como peligrosos
durante la noche; descontaminación
visual de las vías y retiro de vallas
comerciales que no cumplan con los
estándares establecidos en la Ley,
dispositivos medidores de velocidad
para transporte público y privado,
carriles para motocicletas, entre otros.
187
ESTRATÉGIC
A
Elaboración de un diagnóstico sobre
Consolidación del el estado de las vías públicas, por
Servicio Vial del CPNB parte del CPNB que aporte MPPRIJP CPNB UNES MPPT
7.6.4 información a los órganos Nacional
INTT MPPE MINCI
Nacional. competentes, para su recuperación y
mantenimiento. CONATEL
Instalación de un sistema de
Consolidación del dispositivos electrónicos para el
Servicio Vial del CPNB control de la velocidad y atender los MPPRIJP CPNB UNES MPPT
7.6.5 Nacional
en todo el Territorio accidentes de tránsito en las INTT MPPE MINCI
Nacional. autopistas y vías expresas. CONATEL
Creación de la escuela de
Consolidación del conductores de carácter integral y
Servicio Vial del CPNB preventivo en coordinación con INTT MPPRIJP CPNB UNES MPPT
7.6.6 para favorecer una cultura de tránsito Nacional
INTT MPPE MINCI
Nacional. cuyo principio sea la
vida como valor supremo. CONATEL
Diseño y ejecución de una política
nacional destinada a la protección de
los motorizados que incluya entre
Consolidación del otras cuestiones: el cumplimiento de
normas básicas de registro y marcaje
7.6.7 Servicio Vial del CPNB de motocicletas y partes, Nacional MPPRIJP CPNB UNES MPPT
Nacional. fiscalización aleatoria de motorizados
y motorizadas, programa de CONATEL
formación, seguridad vial,
organización y coordinación de
planes de seguridad.
188
ESTRATÉGIC
A
Plan de seguridad para el transporte
público: Protección a transporte
público de pasajeros urbano e
interurbano, mediante la
implementación de un sistema regular
Consolidación del de revisión y acceso a financiamiento
Servicio Vial del CPNB para el mejoramiento de las unidades;
7.6.8 implementación de un sistema para la Nacional MPPRIJP CPNB UNES MPPT
Nacional. reducción del uso de efectivo para el
pago del servicio; financiamiento para CONATEL
la adquisición de equipos GPS,
coordinación de planes de seguridad y
sistemas de alertas tempranas con
comunicaciones fluidas.
Desarrollo de un Plan de inspección,
mantenimiento, demarcación y
Consolidación del señalización de las principales vías de
Servicio Vial del CPNB acceso, a fin de asegurar su optimo
7.6.9 Nacional MPPRIJP CPNB UNES MPPT
en todo el Territorio estado en todo el territorio nacional,
Nacional. que permita prevenir accidentes viales INTT MPPE MINCI
como elemento conector integral entre CONATEL
cuadrante de paz.
Consolidación del
Implementación de la Unidad de
Servicio Vial del CPNB Nacional, Estadal MPPRIJP CPNB UNES MPPT
7.6.10 Patrullaje Vial en Calles y Avenidas
en todo el Territorio y Municipal INTT MPPE MINCI
Nacional. (UPVU). Urbano.
CONATEL
Consolidación del
Implementación de la Unidad de
7.6.11 Patrullaje Vial en Autopistas y
Carreteras (UPVAC). Extraurbano.
Nacional.
CONATEL
189
ESTRATÉGIC
A
Diseño de convenios directo con
MPPPE, a fines de promover la
Consolidación del inclusión en los diferentes niveles
Servicio Vial del CPNB educativos la asignatura de Nacional, Estadal MPPRIJP CPNB UNES MPPT
7.6.12 en todo el Territorio
EDUCACION VIAL, con el propósito y Municipal INTT MPPE MINCI
Nacional. de enseñar a los niños, niñas y CONATEL
adolescentes.
Diseño de convenios con el MPPEU, a
Consolidación del fin de incluir a nivel universitario
Servicio Vial del CPNB (pregrado y postgrado) la Cátedra Nacional, Estadal MPPRIJP CPNB UNES MPPT
7.6.13 Educación Vial de esta manera
y Municipal INTT MPPE MINCI
Nacional. promover cambios en el estudiante en
la forma de actuar en el sistema vial. CONATEL
Creación de Parques Temáticos
Consolidación del Viales para niños y niñas de uso
Servicio Vial del CPNB didáctico, orientados a fomentar Nacional, Estadal MPPRIJP CPNB UNES MPPT
7.6.14
en todo el Territorio valores y conocimientos en materia de y Municipal INTT MPPE MINCI
Nacional.
seguridad vial. CONATEL
Ejecución de una campaña de
Consolidación del concientización para los actores del
Servicio Vial del CPNB sistema vial, usando medios de Nacional, Estadal MPPRIJP CPNB UNES MPPT
7.6.15 comunicación tales como: televisión,
y Municipal INTT MPPE MINCI
Nacional. prensa escrita, redes sociales entre
otros. CONATEL
Consolidación del
Desarrollo de simuladores de realidad
7.6.16 virtual inversivo de conducción
vehicular.
Nacional.
CONATEL
190
VÉRTICE 8: FORTALECIMIENTO Y EXPANSIÓN DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL DE LA SEGURIDAD
OBJETIVO: Reimpulsar la Universidad Nacional Experimental de la Seguridad (UNES) como alma mater e institución rectora en
los procesos sustantivos de formación, vinculación social, extensión, investigación científica e innovación para la seguridad
ciudadana y el sistema penitenciario.

ESTRATÉGIC
A
Actualización del Sistema de
Formación Nacional que responda a
las necesidades de expansión
extraordinaria del CPNB, generando
Potenciación de la como refuerzo convenios para el uso
Investigación Científica de instalaciones formativas de otras
e Innovación universidades públicas, con el fin de
Tecnológica, Aplicadas preparar en total un contingente de UNES CONSEJO DE
8.1.1 a la Seguridad Nacional NVESTIGACION DEL MPPRIJP
setenta mil (70.000) nuevos
Ciudadana, Seguridad funcionarios y funcionarias policiales CPNB
de la Nación y Sistema en el periodo 2019-2025, que permita
Penitenciario. conformar un pie de fuerza total de
cien mil (100.000) funcionarias y
funcionarios en dicho organismo
policial.
191
ESTRATÉGIC
A
Capacitación y
Adiestramiento en Diseño e implementación de cursos
Materia de Seguridad especializados, talleres, seminarios en
Ciudadana, Seguridad materia de Seguridad Ciudadana,
8.2.1 de la Nación y Sistema Seguridad de la Nación y Servicio Nacional UNES MPPRIJP
Penitenciario Penitenciario, orientados al
Orientadas al fortalecimiento de los Cuadrantes de
Fortalecimiento de los Paz.
Cuadrantes de Paz.
Capacitación y
Adiestramiento en
Materia de Seguridad Diseño y ejecución del curso de
Ciudadana, Seguridad capacitación para funcionarios en
8.2.2 de la Nación y Sistema materia de georeferenciación para el Nacional UNES MPPRIJP
Penitenciario levantamiento de información sobre
Orientadas al los cuadrantes de paz .
Fortalecimiento de los
Cuadrantes de Paz.
Capacitación y
Regularización y acreditación de todos
Adiestramiento en
los cursos de capacitación, no
Materia de Seguridad
conducentes a grado, en materia de
Ciudadana, Seguridad
Seguridad Ciudadana, Seguridad de
8.2.3 de la Nación y Sistema la Nación y Servicios Penitenciarios Nacional UNES MPPRIJP
Penitenciario
existentes en los entes adscritos al
Orientadas al
Ministerio de Relaciones Interiores,
Justicia y Paz.
Cuadrantes de Paz.
192
ESTRATÉGIC
A
Capacitación y
Adiestramiento en
Materia de Seguridad Diseño de cursos en materia de
Ciudadana, Seguridad Cuadrantes de Paz, dirigidos a
8.2.4 de la Nación y Sistema docentes, estudiantes, funcionarios, Nacional UNES MPPRIJP
Penitenciario comunidades,
Orientadas al autoridades, comunicadores, y
Fortalecimiento de los sociedad en general.
Cuadrantes de Paz.
Capacitación y
Adiestramiento en
Materia de Seguridad
Ciudadana, Seguridad Diseño y ejecución del Diplomado en
8.2.5 de la Nación y Sistema Negociación, Antiextorsión y Nacional UNES MPPRIJP
Penitenciario Secuestro.
Orientadas al
Cuadrantes de Paz.
Impulso a los Revisión y adecuación de los
Programas Nacionales Programas de Formación en materia UNES MPPRIJP VIPRESEG
de Formación (PNF) y de Seguridad Ciudadana, VISIPOL CGP CPNB POLICÍAS
8.3.1 Programas Seguridad de la Nación y Sistema Nacional
MUNICIPALES POLICÍAS
Nacionales de Penitenciario orientada al ESTADALES
Formación Avanzada fortalecimiento de los Cuadrantes
(PNFA). de Paz.
Impulso a los Desarrollo dentro del pensum de
Programas Nacionales estudio de la UNES una Unidad UNES MPPRIJP VIPRESEG
de Formación (PNF) y Curricular de carácter obligatorio VISIPOL CGP CPNB POLICÍAS
8.3.2 Programas Servicio de Policía Comunal, en aras Nacional
Nacionales de de formar funcionarios policiales ESTADALES
Formación Avanzada integrales, que puedan abordar
(PNFA).
193
ESTRATÉGIC
A
problemas sociales con
soluciones holísticas e
innovadoras.
Diseño de una unidad curricular
teórica/práctica sobre los Cuadrantes
de Paz y la Supervisión Inteligente,
Impulso a los para ser incluida en el pensum de
Programas Nacionales estudio de la UNES, con la finalidad UNES MPPRIJP VIPRESEG
de Formación (PNF) y que los funcionarios policiales VISIPOL CGP CPNB POLICÍAS
8.3.3 Programas Nacional MUNICIPALES POLICÍAS
formados estén en la capacidad de
Nacionales de asumir responsabilidades como ESTADALES
Formación Avanzada integrantes o jefes de cuadrantes, en
(PNFA). base a las características del perfil del
jefe de cuadrantes.
Impulso a los
Fortalecimiento de la formación del
Programas Nacionales UNES MPPRIJP VIPRESEG
funcionario de la PNB en el manejo del
de Formación (PNF) y VISIPOL CGP CPNB POLICÍAS
8.3.4 Programas sistema de comunicaciones policiales Nacional
en procura de contar con personal
Nacionales de ESTADALES
calificado para la respuesta efectiva.
Formación Avanzada
(PNFA).
Impulso a los
de Formación (PNF) y Clasificación del personal docente de VISIPOL CGP CPNB POLICÍAS
8.3.5 Programas Nacional
la UNES. MUNICIPALES POLICÍAS
Formación Avanzada
(PNFA).
194
ESTRATÉGIC
A
Captación, selección, elección y
Impulso a los formación inicial y continua bajo la
Programas Nacionales orientación de la Universidad Nacional UNES MPPRIJP VIPRESEG
de Formación (PNF) y Experimental de la Seguridad (UNES) VISIPOL CGP CPNB POLICÍAS
8.3.6 Programas del talento humano requerido para Nacional
Nacionales de cubrir el pie de fuerza policial en los ESTADALES
Formación Avanzada Cuadrantes de Paz, a razón de una
(PNFA). tasa de seis (6) funcionarios.
Impulso a los
Programas Nacionales Instalación de los simuladores contra
UNES MPPRIJP VIPRESEG
de Formación (PNF) y incendio, búsqueda de salvamento,
VISIPOL CGP CPNB POLICÍAS
8.3.7 Programas tiro, manejo y conducción defensivo Nacional MUNICIPALES POLICÍAS
Nacionales de en los Centro de Formación
ESTADALES
especializados.
Formación Avanzada
(PNFA).
Impulso a los
Programas Nacionales Aprobación ante el Ministerio del
UNES MPPRIJP VIPRESEG
de Formación (PNF) y Poder Popular para Educación
8.3.8 Programas Universitaria, Ciencia y Tecnología e Nacional
implementación del Programa MUNICIPALES POLICÍAS
Formación Avanzada Nacional de Formación de
(PNFA). Emergencia Pre - hospitalaria.
Fortalecimiento de los procesos de
Impulso a los ingresos en concordancia con los
Programas Nacionales cuadrantes de paz, así como la UNES MPPRIJP VIPRESEG
de Formación (PNF) y formación inicial y continua del talento VISIPOL CGP CPNB POLICÍAS
8.3.9 Programas humano requerido por los Órganos de Nacional
Nacionales de Seguridad Ciudadana, Seguridad de la ESTADALES
Formación Avanzada Nación y Servicio Penitenciario con la
(PNFA). finalidad de aumentar el pie de fuerza.
195
ESTRATÉGIC
A
Impulso a los
Programas Nacionales Extensión de la oferta formativa de UNES MPPRIJP VIPRESEG
de Formación (PNF) y cuarto nivel (maestría, especialización VISIPOL CGP CPNB POLICÍAS
y doctorado) a los centros de MUNICIPALES POLICÍAS
Nacionales de formación de despliegue. ESTADALES
Formación Avanzada
(PNFA).
Impulso a los
Programas Nacionales Diversificación de los estudios de UNES MPPRIJP VIPRESEG
de Formación (PNF) y cuarto nivel, para servidores públicos VISIPOL CGP CPNB POLICÍAS
de la seguridad ciudadana y servicio MUNICIPALES POLICÍAS
Nacionales de penitenciario. ESTADALES
Formación Avanzada
(PNFA).
Impulso a los
de Formación (PNF) y Actualización de la malla curricular
8.3.12 Programas para el abordaje de los delitos Nacional
Nacionales de informáticos.
ESTADALES
Formación Avanzada
(PNFA).
Creación de la Dirección de Pregrado
a fin de direccionar las carreras
Impulso a los
correspondientes las Ciencias
Básicas, Ciencias Sociales y Ciencias
de Formación (PNF) y VISIPOL CGP CPNB POLICÍAS
8.3.13 Programas Forenses, orientados al fortalecimiento Nacional
de la formación de los funcionarios en MUNICIPALES POLICÍAS
materia de Seguridad Ciudadana,
Formación Avanzada
Seguridad de la Nación y Servicios
(PNFA).
Penitenciarios.
196
ESTRATÉGIC
A
Fortalecimiento del Centro de Estudios
en Seguridad Ciudadana de la UNES,
en cuanto a incorporarle personal
calificado y la dotación requerida, para
Redimensión de la responder adecuadamente a su misión
Vinculación Social específica proyectando formación de
8.4.1 UNES como Elemento Nacional UNES
alto nivel y poder diseñar los cursos
Preventivo. especializados necesarios, para
potenciar las diferentes áreas de la
seguridad ciudadana y los servicios
penitenciarios.
Diseño y ejecución de Talleres
Redimensión de la Informativos sobre Cultura Preventiva
Vinculación Social contra las Faltas, Delitos y la
8.4.2 Delincuencia Organizada en las zonas Nacional UNES
UNES como Elemento
Preventivo. establecidas por los Cuadrantes de
Paz.
Redimensión de la
Consolidación de Brigadas Juveniles
Vinculación Social
8.4.3 en las zonas establecidas por los Nacional UNES
UNES como Elemento
Preventivo. Cuadrantes de Paz.
Realización de Talleres de Inducción al

Programa Nacional Juventud y
Redimensión de la Transformación, Cultura de Paz,
8.4.5 Vinculación Social Sensibilización Comunitaria y Asesoría Cuadrantes de paz UNES
UNES como Elemento Institucional a la Víctima de Violencia
Preventivo. en las zonas establecidas por los
Cuadrantes de Paz.
197
ESTRATÉGIC
A
Redimensión de la
Vinculación Social Organización y Ejecución de Jornadas
8.4.6 de Difusión sobre los Cuadrantes de Nacional UNES
UNES como Elemento
Preventivo. paz.
Reimpulso de la política de punto y
círculo desde la vinculación social en
todas las poligonales UNES, mediante
la identificación, actualización
Redimensión de la georreferenciada y redefinición de las
Vinculación Social poligonales existentes o las nuevas
8.4.7 UNES como Elemento Nacional UNES
que se requiera crear, partiendo del
Preventivo. diagnóstico de la situación actual de la
incidencia delictiva y la violencia en las
comunidades de las poligonales de
acción.
Redimensión de la Orientación de los proyectos de
Vinculación Social Servicio Comunitario para el
8.4.8 Nacional UNES
UNES como Elemento fortalecimiento de los Cuadrantes de
Preventivo. Paz.
Redimensión de la
Vinculación Social Vinculación del servicio comunitario,
8.4.9 proyectos socio integradores y el PAC Nacional UNES
UNES como Elemento
Preventivo. a los cuadrantes de paz
Fortalecimiento y difusión del Proyecto
Nacional UNES-Siembra en la
Redimensión de la Universidad Nacional Experimental de
Vinculación Social la Seguridad, generando acciones
8.4.10 UNES como Elemento para el reimpulso de los Huertos Nacional UNES
Preventivo. Comunitarios; siendo la universidad la
responsable de la formación socio-
productiva y seguimiento de la misma.
198
VÉRTICE 9: FORTALECIMIENTO DEL SISTEMA PENITENCIARIO
OBJETIVO: Transformar el sistema penitenciario venezolano con el fin de garantizar la prestación de un servicio garante de los
derechos humanos de las personas privadas de libertad, minimizando los efectos nocivos del encarcelamiento y facilitando los
medios adecuados para procurar la rehabilitación del delincuente y mejorar sus posibilidades de transformación social hacia la
mujer y el hombre nuevos.
COD. LÍNEA ESTRATÉGICA ACCIONES PROGRAMÁTICAS ALCANCE RESPONSABLE POR LÍNEA
Promulgación de la Ley del Estatuto

del Servicio Penitenciario que tutele y
Desarrollo de un nuevo prevea las especificidades necesarias
marco normativo para para regular el trabajo, beneficios y
9.1.1 el sistema Nacional ASAMBLEA NACIONAL MPPSP
disciplina del personal del sector, de
penitenciario. acuerdo con la alta especialidad de la
labor y función que desempeña.
Fortalecimiento
del orden interno Despliegue del componente
penitenciario de la Policía Nacional V.S.S.C.y P. MPPSP MPPRIJP
9.2.1 y disciplinario de Nacional
los Bolivariana como cuerpo de seguridad CPNB FANB GNB DAEX
establecimientos externa penitenciaria.
penitenciarios.
199
Continuar con la implementación del

plan nacional de clasificación
penitenciaria, de acuerdo con criterios
técnicos de mínima, media y máxima
Fortalecimiento seguridad, según procedimientos
del orden interno establecidos en el Código Orgánico
9.2.2 y disciplinario de Procesal Penal; así como implantar Nacional V.S.S.C.y P. MPPSP MPPRIJP
los manuales de agrupación interna CPNB FANB GNB DAEX
establecimientos dentro de los centros que, no solo
penitenciarios. minimice los riesgos de conductas
vandálicas, sino que mejore las
posibilidades de atención grupal por
parte del personal de asistencia.
Aplicación del plan de desarme de
Fortalecimiento centros penitenciarios, que implique
del orden interno un plan de requisas generales que
9.2.3 y disciplinario de permita la detección y decomiso de Nacional V.S.S.C.y P. MPPSP MPPRIJP
los armas, acompañando estos CPNB FANB GNB DAEX
establecimientos decomisos con las sanciones
penitenciarios. disciplinarias correspondientes.
Continuar con la implementación del
sistema de visitas planificadas, que
Fortalecimiento permita prever la cantidad de
del orden interno personas que ingresarán diariamente
9.2.4 y disciplinario de a los centros penitenciarios, y por el Nacional V.S.S.C.y P. MPPSP MPPRIJP
los otro, mantener un mejor control en el CPNB FANB GNB DAEX
establecimientos régimen de contactos de la persona
penitenciarios. privada de libertad con el mundo
exterior.
200
Activación permanente del plan de

descongestionamiento de la población
privada de libertad, a través de una
acción conjunta con el poder judicial,
ministerio público y defensa pública a
nivel nacional mediante la instalación
Definición y de consejos regionales penitenciarios,
para el aceleramiento de las causas V.S.S.C.y P. V.S. de
adecuación del modelo ECONOMÍA y sus ministerios
arquitectónico y en proceso, otorgamiento oportuno de
9.3.1 organizativo del medidas cautelares a delitos menos Nacional adscritos MPPSP TSJ
sistema penitenciario graves, otorgamiento oportuno del MINISTERIO
venezolano beneficio de suspensión condicional PUBLICO
de la ejecución de la pena a quienes
cumplan los requisitos de tiempo para DEFENSA PUBLICA
ello y actualización del régimen de GOBERNACIONES ALCALDIAS
beneficios de prelibertad a nivel
nacional, en el marco del Plan
Cayapa.
Implementación del plan nacional de

rehabilitación y construcción de
Definición y centros penitenciarios, con el V.S.S.C.y P. V.S. de
adecuación del modelo propósito de incrementar la capacidad ECONOMÍA y sus ministerios
arquitectónico y instalada de albergue y áreas de
9.3.2 organizativo del Nacional adscritos MPPSP TSJ
atención integral a los privados de MINISTERIO
sistema penitenciario libertad y adolescentes en conflicto
venezolano con la ley penal, a fin de garantizar PUBLICO
sus derechos humanos. DEFENSA PUBLICA
GOBERNACIONES ALCALDIAS
201
Fortalecimiento de las prácticas de

Definición y V.S.S.C.y P. V.S. de
producción agro alimentaria de los
adecuación del modelo ECONOMÍA y sus ministerios
centros penitenciarios, mediante la
arquitectónico y
9.3.3 organizativo del asignación de tierras e insumos Nacional adscritos MPPSP TSJ
agrícolas para la siembra y cría de MINISTERIO PUBLICO
sistema penitenciario
animales de manera sostenida, con el DEFENSA PUBLICA
venezolano
propósito de generar economías. GOBERNACIONES ALCALDIAS
Programa de empleo para los privados
y privadas de libertad, mediante la
Atención necesaria a la masificación de las oportunidades de
población privada de empleo, a través de convenios con
libertad para mejorar empresas públicas y privadas de cada
9.4.1. sus aptitudes y región para la incorporación de mano Nacional V.S.S.C. y P. V.S.S.S. y T. y sus
capacidades en pro de de obra interna en procesos de ministerios adscritos MPPSP
su transformación manufactura, que permitan
social. remuneraciones y beneficios laborales
a los privados y privadas de libertad
acorde con la ley.
Atención necesaria a la
población privada de
libertad para mejorar Ampliación del programa de extensión
9.4.2 sus aptitudes y de núcleos de la orquesta sinfónica Nacional V.S.S.C. y P. V.S.S.S. y T. y sus
capacidades en pro de penitenciaria. ministerios adscritos MPPSP
su transformación
social.
Continuar con la implementación de
los programas para atender la
actividad artística en los centros V.S.S.C. y P. V.S.S.S. y T. y sus
9.4.3 libertad para mejorar penitenciarios, que incluya el sistema Nacional
sus aptitudes y ministerios adscritos MPPSP
nacional de teatro penitenciario y otras
capacidades en pro de
manifestaciones artísticas como
202
su pintura, creación
transformación audiovisual,
social. literatura.
Fortalecer la actividad deportiva en los
centros penitenciarios a través del
libertad para mejorar
convenio con el Ministerio del Poder V.S.S.C. y P. V.S.S.S. y T. y sus
9.4.4 sus aptitudes y Popular para el Deporte, en el marco Nacional
capacidades en pro de ministerios adscritos MPPSP
de la aplicación de la legislación que
su transformación
regula la materia.
social.
Activación del programa de
organización socioproductiva,
mediante la creación de modalidades
asociativas de internos/ internas y
Atención necesaria a la familiares, a fin de sentar las bases de
población privada de futuros procesos de reinserción laboral
libertad para mejorar y comunitaria, facilitando el control de
9.4.5 sus aptitudes y la familia sobre el proceso de Nacional V.S.S.C. y P. V.S.S.S. y T. y sus
capacidades en pro de ejecución de la pena al tiempo que se ministerios adscritos MPPSP
su transformación incrementan las fuentes de ingreso
social. familiar, incluyendo la productividad
del propio privado o privada de
libertad, en el marco del Plan Hogares
de Paz.
población privada de Fortalecimiento de la inclusión
9.4.6 libertad para mejorar educativa, de la población privada de Nacional V.S.S.C. y P. V.S.S.S. y T. y sus
sus aptitudes y libertad en todos sus niveles. ministerios adscritos MPPSP
capacidades en pro de
203
su
transformación
social.
población privada de Fortalecimiento del sistema de
libertad para mejorar atención a los hijos e hijas de las
9.4.7 sus aptitudes y privadas de libertad que hacen vida en Nacional V.S.S.C. y P. V.S.S.S. y T. y sus
capacidades en pro de los centros penitenciarios y entidades ministerios adscritos MPPSP
su transformación de atención.
social.
Atención necesaria a la Realizar seguimiento a la situación
población privada de procesal y de las condiciones de
libertad para mejorar reclusión de las y los adolescentes y
9.4.8 sus aptitudes y continuar con la implementación de Nacional V.S.S.C. y P. V.S.S.S. y T. y sus
capacidades en pro de los programas socioeducativos para la ministerios adscritos MPPSP
su transformación atención de los y las adolescentes en
social. conflicto con la ley penal.
204
VÉRTICE 10: PROTECCIÓN Y BIENESTAR SOCIAL DE LAS Y LOS GUARDIANES DE LA PATRIA.
OBJETIVO: Garantizar los derechos humanos esenciales de los hombres y mujeres que sirven al país desde los organismos de
seguridad ciudadana, junto a sus familias, mediante el despliegue de diversas estrategias que aborden aspectos de seguridad
social, medio ambiente de trabajo y estímulos positivos.
Bienestar y Seguridad
Social de los Formulación del proyecto de ley para
la creación del Sistema y el Instituto V.S.S.C.y P. V.S.S.S.y.T Y
funcionarios y SUS MINISTERIOS
10.1.1 funcionarias de los De Previsión Social Para NACIONAL
órganos de seguridad Funcionarios y Funcionarias de los ADSCRITOS
ciudadana y sus familias. organismos de seguridad ciudadana. MPPRIJP
MPPSP
Bienestar y Seguridad Conformación de la cartera crediticia,
Social de los en alianza con la banca pública, V.S.S.C.y P. V.S.S.S.y.T Y
funcionarios y para el otorgamiento de aportes no SUS MINISTERIOS
10.1.2 funcionarias de los reembolsables para mejoramiento de NACIONAL
órganos de seguridad viviendas y dotaciones para ADSCRITOS MPPRIJP
ciudadana y sus familias. autoconstrucción. MPPSP
Implementación del convenio con la
GRAN MISIÓN VIVIENDA
Bienestar y Seguridad VENEZUELA, para la asignación
Social de los anual de al menos 5% de las V.S.S.C.y P. V.S.S.S.y.T Y
funcionarios y viviendas construidas a nivel
10.1.3 funcionarias de los NACIONAL SUS MINISTERIOS
nacional, para otorgar a funcionarios
órganos de seguridad y funcionarias de los órganos de ADSCRITOS MPPRIJP
ciudadana y sus familias. seguridad ciudadana adscritos al MPPSP
MPPRIJP, personal del SENAMECF
y personal docente, administrativo y
obrero de la UNES, según
205
diagnóstico previo de población

funcionarial vulnerable priorizada.
Elaboración de un plan de
reubicación de funcionarios y
Bienestar y Seguridad funcionarias policiales residentes en
Social de los zonas de riesgo o desplazados por V.S.S.C.y P. V.S.S.S.y.T Y
funcionarios y su condición de servidores y
servidoras de la seguridad ciudadana
órganos de seguridad (policías y CICPC), priorizando ADSCRITOS MPPRIJP
ciudadana y sus familias. funcionarios con mayor grado de MPPSP
vulnerabilidad y en sectores de
pobreza extrema.
Convenios Interinstitucionales con
Bienestar y Seguridad clínicas, hospitales del IVSS,
Social de los hospitales militares y el sistema V.S.S.C.y P. V.S.S.S.y.T Y
funcionarios y Barrio Adentro, para facilitar el
acceso de los funcionarios y
órganos de seguridad funcionarias de los órganos de ADSCRITOS MPPRIJP
ciudadana y sus familias. seguridad ciudadana a los servicios MPPSP
sociales en materia de salud.
Elaboración del proyecto de Hospital
Bienestar y Seguridad Central de los Órganos de Seguridad
Social de los Ciudadana, para el fortalecimiento V.S.S.C.y P. V.S.S.S.y.T Y
funcionarios y del subsistema de salud integral de
10.1.6 funcionarias de los LOCAL SUS MINISTERIOS
los funcionarios y funcionarias
órganos de seguridad adscritos a los órganos de seguridad ADSCRITOS
ciudadana y sus familias. ciudadana, SENAMECF y la UNES, y MPPRIJP
su grupo familiar. MPPSP
206
Social de los Culminación de la construcción de la V.S.S.C.y P. V.S.S.S.y.T Y
funcionarios y Clínica de Especialidades Médicas SUS MINISTERIOS
10.1.7 funcionarias de los LOCAL
para los Organismos de Seguridad
órganos de seguridad Ciudadana en la Ciudad de Caracas. ADSCRITOS
ciudadana y sus familias. MPPRIJP
MPPSP
Bienestar y Seguridad Creación del Programa de
Social de los acompañamiento y atención integral V.S.S.C.y P. V.S.S.S.y.T Y
funcionarios y para funcionarios y funcionarias SUS MINISTERIOS
10.1.8 funcionarias de los con lesiones o discapacidades NACIONAL
órganos de seguridad (temporales o permanentes) ADSCRITOS MPPRIJP
ciudadana y sus familias. ocurridas en actos de servicio. MPPSP
Elaboración del proyecto de creación
y puesta en funcionamiento de los
Social de los V.S.S.C.y P. V.S.S.S.y.T Y
Centros Estadales de Cobijo al
10.1.9 funcionarias de los funcionario o funcionaria adulto NACIONAL
mayor, para aquellos que estén en ADSCRITOS MPPRIJP
órganos de seguridad
situación de calle o abandono MPPSP
ciudadana y sus familias.
familiar.
Organización del sistema de
otorgamiento de pensiones por
Bienestar y Seguridad invalidez permanente y
Social de los enfermedades muy graves, en el V.S.S.C.y P. V.S.S.S.y.T Y
funcionarios y caso de los funcionarios y SUS MINISTERIOS
10.1.10 funcionarias de los NACIONAL
funcionarias de los órganos de ADSCRITOS
órganos de seguridad seguridad ciudadana que hayan
ciudadana y sus familias. MPPRIJP
sufrido lesiones incapacitantes en
actos de servicio. MPPSP
207
. Diseño y aprobación de la
propuesta conjunta entre el
MPPRIJP y la Procuraduría General
de la República, para determinar un
sistema de otorgamiento de
jubilaciones bajo condiciones
Bienestar y Seguridad especiales, tomando en
Social de los consideración los años de servicio
cumplidos, otorgable a propia V.S.S.C.y P. V.S.S.S.y.T Y
10.1.11 funcionarias de los solicitud de los funcionarios y NACIONAL
funcionarias adscritos a la PNB, el ADSCRITOS
ciudadana y sus familias. SENAMECF y del personal MPPRIJP
administrativo, obrero y profesores a MPPSP
dedicación exclusiva de la UNES,
según las condiciones y funciones
inherentes de la naturaleza del
servicio de cada uno de estos
órganos.
Institucionalización de los CLAP de la

seguridad ciudadana, como parte de
las redes de abastecimiento
10.1.12 funcionarias de los alimentario y producción en las NACIONAL
sedes o espacios de los órganos de ADSCRITOS
seguridad ciudadana, SENAMECF y MPPRIJP
ciudadana y sus familias. la UNES.
MPPSP
Bienestar y Seguridad Organización de la Ruta Protéica de
Social de los la Seguridad, para el abastecimiento V.S.S.C.y P. V.S.S.S.y.T Y
funcionarios y periódico de alimentos cárnicos y sus SUS MINISTERIOS
10.1.13 funcionarias de los derivados en convenimiento con NACIONAL
órganos de seguridad asociaciones de productores rurales ADSCRITOS
ciudadana y sus familias. y emprendimientos comunales. MPPRIJP
MPPSP
208
Diseño del programa “Manos a la

Bienestar y Seguridad Siembra Segura”, para impulsar la
Social de los autogestión alimentaria en sedes V.S.S.C.y P. V.S.S.S.y.T Y
funcionarios y policiales, mediante el otorgamiento
de terrenos, semillas e insumos de
órganos de seguridad cría de animales de granja a los ADSCRITOS
ciudadana y sus familias. cuerpos de policía, por cuadrantes MPPRIJP
de paz. MPPSP
Creación del programa de incentivos
no monetarios por mérito de servicio,
dirigido a los funcionarios y
funcionarias de seguridad ciudadana
activos, que contemple el
otorgamiento de vehículos, productos
Bienestar y Seguridad de línea blanca, línea marrón e
Social de los insumos de tecnología,
comercializados por las empresas V.S.S.C.y P. V.S.S.S.y.T Y
10.1.15 funcionarias de los del Estado, para su adquisición por NACIONAL
créditos no reembolsables de la ADSCRITOS MPPRIJP
ciudadana y sus familias. banca pública, sobre la base de un MPPSP
censo real de necesidades
identificadas e indicadores socio-
económicos de los beneficiarios,
otorgados a través de un comité de
asignación centralizado del
MPPRIJP, creado a tal fin.
209
Aprobación de convenios
interinstitucionales con el Ministerio
Bienestar y Seguridad del Poder Popular para el Turismo y
Social de los otros entes del área de turismo, a fin V.S.S.C.y P. V.S.S.S.y.T Y
funcionarios y de facilitar el acceso de los
10.1.16 funcionarias de los funcionarios y funcionarias de los NACIONAL SUS MINISTERIOS
órganos de seguridad órganos de seguridad ciudadana y la ADSCRITOS MPPRIJP
ciudadana y sus familias. UNES, a paquetes y promociones MPPSP
turísticas especiales para su núcleo
familiar inmediato.
Implementación de planes
vacacionales, con el sistema
nacional de recreadores, que
10.1.17 funcionarias de los garanticen el disfrute y esparcimiento NACIONAL
de los hijos e hijas de las y los ADSCRITOS
funcionarios, en los periodos de MPPRIJP
ciudadana y sus familias.
receso escolar.
MPPSP
Mejoramiento de las Habilitación o acondicionamiento en VSSCyP MPPRIJP
condiciones y medio las instalaciones de los órganos de GOBERNACIONES
ambiente de trabajo para seguridad ciudadana adscritos al ALCALDIAS ASAMBLEA
10.2.1 los funcionarios y MPPRIJP de espacios que posibiliten NACIONAL NACIONAL MINISTERIOS DE
funcionarias de los alimentación, aseo y descanso TRANSPORTE,
órganos de seguridad apropiado de los funcionarios y ALIMENTACION, TRABAJO E
ciudadana. funcionarias. INDUSTRIAS
Mejoramiento de las VSSCyP MPPRIJP
Verificación e inventario de
condiciones y medio GOBERNACIONES
instalaciones recuperadas y bajo
ambiente de trabajo para ALCALDIAS ASAMBLEA
resguardo del Estado, sea por vía de
10.2.2 los funcionarios y FOGADE, SNB, alcaldías y NACIONAL NACIONAL MINISTERIOS DE
funcionarias de los TRANSPORTE,
gobernaciones, que puedan ser
órganos de seguridad ALIMENTACION, TRABAJO E
acondicionadas y utilizadas como
ciudadana. INDUSTRIAS
210
estaciones policiales o dependencias

operativas de seguridad ciudadana.
Formulación de proyectos para la

asignación de empresas recuperadas
por el Estado o tierras cultivables e
insumos agrícolas a los órganos de
10.2.3 los funcionarios y seguridad ciudadana, con el objeto NACIONAL NACIONAL MINISTERIOS DE
de favorecer la producción nacional y
la autosustentabilidad en rubros
esenciales.
Presentación de la propuesta de ley
regulatoria del cobro de multas por
faltas en todo el territorio nacional,
10.2.4 los funcionarios y cuyos fondos sean destinados en un NACIONAL NACIONAL MINISTERIOS DE
porcentaje al financiamiento del
equipamiento policial.
Plan de becas estudio cuyo objetivo
sea la inserción de funcionarios y
funcionarias de los órganos de
Educación, Formación seguridad ciudadana, el SENAMECF
Sociopolítica e y la UNES, en programas
10.3.1 educativos nacionales o NACIONAL MPPRIJP MINDEPORTES
integración con la MINCOMUNAS MPPEU UNES
comunidad. internacionales a desarrollar con
países aliados, como estímulo al
buen desempeño y desarrollo
profesional de los órganos de
seguridad ciudadana.
211
Formalización de convenios de
estudio con instituciones nacionales
Educación, Formación reconocidas en estudios políticos y
Sociopolítica e socio históricos, para el MPPRIJP MINDEPORTES
10.3.2 integración con la fortalecimiento de la consciencia e NACIONAL
identidad nacional y revolucionaria MINCOMUNAS MPPEU UNES
comunidad.
de las y los servidores públicos de la
seguridad ciudadana.
Creación e implementación de las
Educación, Formación Agregadurías Policiales en los países
Sociopolítica e aliados, donde sean destacados MPPRIJP MINDEPORTES
10.3.3 funcionarios y funcionarias policiales NACIONAL
integración con la
MINCOMUNAS MPPEU UNES
comunidad. de reconocida trayectoria y
formación.
Conformación de las ligas deportivas
cívico policiales estadales, en
coordinación con los Ministerios del
Educación, Formación Poder Popular para el Deporte y para
Sociopolítica e las Comunas y Movimientos MPPRIJP MINDEPORTES
10.3.4 integración con la NACIONAL
Sociales, que favorezcan la MINCOMUNAS MPPEU UNES
comunidad. integración y vinculación social de los
organismos de seguridad en los
cuadrantes de paz.
Creación del Concurso de Buenas
Prácticas de la Seguridad
Educación, Formación Ciudadana, inclusivo de proyectos de
Sociopolítica e todos los organismos competentes MPPRIJP MINDEPORTES
10.3.5 integración con la NACIONAL
en la materia, para el reconocimiento MINCOMUNAS MPPEU UNES
comunidad. y premiación de las mejores
innovaciones e investigaciones que
212
contribuyan a mejorar la garantía de

la seguridad y la paz.
213
VÉRTICE 11: Desarrollo de la Investigación Científica e Innovación Tecnológica, aplicadas a la Seguridad Ciudadana
OBJETIVO: Impulsar el desarrollo nacional a través de la soberanía tecnológica en materia de seguridad ciudadana, promoviendo la
innovación del talento venezolano, la creación científica y la transformación de los recursos disponibles, en alianza estrecha con el
sector industrial y universitario, que favorezcan la plena ejecución de las políticas públicas del Estado en los cuadrantes de paz.
COD. LÍNEA ESTRATÉGICA ACCIONES PROGRAMÁTICAS ALCANCE RESPONSABLE

POR LÍNEA
Desarrollo de la nueva versión del Sistema de
Diseño de sistemas de Información y Transparencia Policial (SIETPOL
información y cadenas de PLUS) como solución tecnológica para la VISIP
11.1.1 producción tecnológicos gestión de toda la información relacionada con Nacional OL
para la Seguridad los procesos administrativos, funcionales, VISIIP
Ciudadana. disciplinarios y operativos de los cuerpos SECG
policiales. P
Diseño de sistemas de VIPRESE
información y cadenas de Desarrollo del Sistema único de procesamiento G
11.1.2 producción tecnológicos de denuncias ciudadanas por delitos, faltas y Nacional VISIPOL
para la Seguridad hechos policiales. VISIIP
Ciudadana. CICPC
CPNB
Desarrollo de un sistema único nacional de TSJ
Diseño de sistemas de gestión y seguimiento individualizado de la MINISTERIO PÚBLICO
información y cadenas de atención integral, brindada a las víctimas de
producción tecnológicos violencia, que permita conocer y evaluar el DEFENS
11.1.3 Nacional
para la Seguridad impacto de la atención en cualquier espacio A PUBLICA
Ciudadana. georreferenciado, vinculándolo con los DEFENSORIA DEL
cuadrantes de paz. PUEBL
O MPPRIJP
ONAIVV
214
POR LÍNEA
TSJ
Diseño de sistemas de Diseño e implementación del Sistema para el
información y cadenas de MINISTERIO PÚBLICO
Registro Nacional de Víctimas de Violencia DEFENS
11.1.4 producción tecnológicos Nacional
Grave Intencional que permita canalizar
para la Seguridad procesos de reparación por parte del Estado. A PUBLICA
Ciudadana. DEFENSORIA DEL
PUEBL
O MPPRIJP
ONAIVV
Creación del Registro Automatizado de Armas
de Fuego (RENIAF), recibidas por desarme
Diseño de sistemas de voluntario, desarme compulsivo, categorizadas
información y cadenas de por tipo, procedencia, historial de registro, MPPRIJ
11.1.5 producción tecnológicos condición final (inutilizadas y destruidas) a fin Nacional P
para la Seguridad de crear un banco nacional de datos históricos SENADE
Ciudadana. sobre los tipos de armas presentes en S DAEX
Venezuela.
Creación y expansión del Registro Único de

Diseño de sistemas de Sujetos Obligados (RUSO,) de carácter
información y cadenas de nacional y automatizado, que permita
11.1.6 producción tecnológicos monitorear y determinar la conformación, el Nacional MPPRIJ
para la Seguridad origen y uso del financiamiento y los recursos P
Ciudadana. de las organizaciones sociales sin fines de ONCDO
lucro. FT
215
POR LÍNEA
Diseño y puesta en funcionamiento del

Registro Único Nacional de Privadas y TSJ
Diseño de sistemas de
información y cadenas de Privados de Libertad en las Salas de MINISTERIO PÚBLICO
11.1.7 producción tecnológicos Retención Preventiva, por medio de un Nacional DEFENS
para la Seguridad Sistema Único Automatizado que permita a las A PUBLICA
Ciudadana. instituciones responsables, conocer en tiempo DEFENSORIA DEL
real, el estado de las detenidas y detenidos.
PUEBL
O MPPRIJP
MPPSP
Desarrollo de una plataforma tecnológica única
de registro de ciudadanos y ciudadanas bajo el SISTEMA PÚBLICO
Sistema Nacional de Protección a las personas NACIONAL DE
en vulnerabilidad social, la atención y ATENCIÓN Y
Diseño de sistemas de TRATAMIENTO DE LAS
información y cadenas de tratamiento de las adicciones, unificando la
ADICCIONES
11.1.8 producción tecnológicos información existente en una Sala Situacional, Nacional SUNAD
para la Seguridad lo que permitirá generar indicadores operativos
Ciudadana. que proporcione la información para MISIÓN
direccionar los programas, planes y proyectos NEGRA
ejecutados en los cuadrantes de paz. HIPOLITA
FUNDAPRET
FUNDACIÓN JOSE
FELIX RIBAS
Implementación del Sistema de Control
Diseño de sistemas de Biométrico de Autenticación de Huellas para el
MPPRIJP
información y cadenas de otorgamiento de documentos en las Oficinas
de Registros y Notarías a nivel nacional, a Cuadrante SAIME
11.1.9 producción tecnológicos
través del enlace entre SAIME y SAREN para s de SAREN
para la Seguridad
la verificación en tiempo real de la identidad de ONCDO
Ciudadana. Paz
la ciudadanía. FT
216
POR LÍNEA
TSJ
Diseño de sistemas de Generación de un Sistema de Información MINISTERIO PUBLICO
información y cadenas de Unificado para el seguimiento de los casos en DEFENSA PUBLICA
11.1.10 producción tecnológicos todo el Sistema de Justicia Penal, a los fines Nacional
para la Seguridad MPPSP
de mejorar su eficacia y eficiencia. MPP
Ciudadana.
D
MPPRI
JP
Diseño de sistemas de MPPRI
información y cadenas de Elaboración de un sistema online para el JP TSJ
11.1.11 producción tecnológicos seguimiento y reporte permanente del Nacional MINISTERIO
para la Seguridad funcionamiento de las Casas de Justicia Penal. PUBLICO
Ciudadana. DEFENSA
PUBLICA
DEFENSORÍA DEL
PUEBLO
Creación del Centro Nacional de
Ciberseguridad (CENACIB), con el objeto de
que implemente políticas, planes y programas
Diseño de sistemas de que permitan prevenir y/o enfrentar amenazas
información y cadenas de contra las infraestructuras tecnológicas del Nacional, MPPRI
11.1.12 producción tecnológicos Estado, especialmente las relacionadas a Cuadrante JP
para la Seguridad redes de comunicaciones, datos y centros de s de Paz FANB
Ciudadana. almacenamiento de información estratégica, CESSP
cuya seguridad sustenta los medios de A
producción, la seguridad económica,
ciudadana, y el orden interno en general.
217
POR LÍNEA
Creación del registro informativo de

VISIPOL
Diseño de sistemas de operaciones tácticas especiales, que permita
VISIIP
información y cadenas de contar con información descriptiva, estadística,
Cuadrante VIPRESE
11.1.13 producción tecnológicos cualitativa de cada operación, desde su fase
G CICPC
para la Seguridad de diseño hasta la culminación, proveyendo a s de CPNB
Ciudadana. los organismos competentes datos requeridos Paz FANB
en tiempo real.
Desarrollo o adquisición de aplicaciones para
Diseño de sistemas de el análisis de inteligencia y análisis de redes MPPRI
sociales. Implementadas y complementadas Nacional,
información y cadenas de JP
con procedimientos y protocolos establecidos, estadal,
11.1.14 producción tecnológicos CMPE
para la Seguridad mediante la interconexión de las bases de Cuadrante de SESP3
Ciudadana. datos del Consejo Nacional Electoral, SAIME, Paz
PODER
Sistema de Inteligencia Policial y VEN 911. POPULAR SP3
Desarrollo del programa de control del Sistema
Diseño de sistemas de de Exploración Popular (SEP) con el propósito MPPRI
información y cadenas de de asegurar el control de reportes de los JP
11.1.15 producción tecnológicos exploradores y patriotas cooperantes y hacer Nacional
VEN911
para la Seguridad las solicitudes de información que sean SP3
Ciudadana. requeridas por el CI2.
Desarrollo del Proyecto "Sistema de MPPRIJP
Telecomunicaciones Popular para la VISIPOL
Protección y la Paz " (SISTELP3). Implementar VISIIP
Diseño de sistemas de una Red Estratégica de Telecomunicaciones, SUCOP
información y cadenas de soportada en las tecnologías Satelitales, Fibra Nacional,
Estadal, ONCDO
11.1.16 producción tecnológicos Óptica, Microondas y demás medios FT
para la Seguridad Cuadrante
radioeléctricos. Que brinde medio de s de Paz SUNAD
Ciudadana. transporte de telecomunicaciones a nivel CICPC
nacional; estadal y de cuadrantes de paz, CNPB
seguro y de calidad, para las comunicaciones INTT
SAIME
218
POR LÍNEA
de voz, datos, audio y video de las SP3
dependencias del MPPRIJP, sus entes SIPI
adscritos y organismos de seguridad OTIC
ciudadana priorizando la actualización y DGAP
expansión del Sistema Único de D
Comunicaciones Policiales hasta el nivel VEN9
cuadrante, garantizando siempre la 11
interoperabilidad con las plataformas CMPE
existentes, mediante el Proyecto Estratégico
"Aplicación de la Gran Misión Cuadrantes de
Paz"
MPPRIJP
Diseño de sistemas de VGRPC
información y cadenas de Desarrollo de tecnologías aeroespaciales en DNPCAD
11.1.17 producción tecnológicos interés de la reducción de desastres naturales Nacional BOMBERO
para la Seguridad o antrópicos. S
Ciudadana. FUNVISIS
INAMEH
MPPRIJP VPCGR,
Diseño de sistemas de DNPCAD, DGNB,
comunicación analógico/ digital de radio (HF,
información y cadenas de CUERPOS DE
UHF, VHF) con el fin de mejorar las
11.1.18 producción tecnológicos Nacional BOMBEROS Y
comunicaciones entre las comunidades
para la Seguridad PROTECCIÓN
remotas en caso de emergencias y otros
Ciudadana. CIVIL ESTADALES
eventos generadores de daños.
Y MUNICIPALES
Diseño de sistemas de Creación de software educativo en materia de
información y cadenas de preparación y respuesta ante emergencias y MPPRIJP VGRPC
11.1.19 producción tecnológicos desastres como herramienta tecnológica Cuadrante de DNPCAD DGNB,
para la Seguridad interactiva para contribuir en la formación de paz FUNVISIS E
Ciudadana. niños, niñas y adolescentes. INAMEH
219
POR LÍNEA
Elaboración, Implementación y Creación de un

Diseño de sistemas de Registro Único de Vehículos Policiales
información y cadenas de (Patrullas, Motocicletas, Ambulancias,
11.1.20 producción tecnológicos Nacional MPPRIJP VISIPOL
Embarcaciones y Aeronaves), asignados a los
para la Seguridad Cuerpos de Policías con articulación con el FISPOL MPPT
Ciudadana. INTTT. INTT
Diseño e implementación del sistema nacional

unificado de información de tránsito que
Diseño de sistemas de permita registrar y mantener información
información y cadenas de actualizada, autorizada y validada sobre
11.1.21 producción tecnológicos Nacional MPPRIJP CPNB UNES
accidentes de tránsito, conductores, licencias
para la Seguridad de conducir, infracciones y vehículos para MPPP CGP CCCP
Ciudadana. mejorar los mecanismos de control y
prevención.
MPPRIJP VPCGR,
Diseño e implementación del sistema nacional DNPCAD, DGNB,
unificado de información, registro y control de CUERPOS DE
Diseño de sistemas de las organizaciones voluntarias, que permitan BOMBEROS Y
información y cadenas de mantener información actualizada y validada PROTECCIÓN CIVIL
11.1.22 producción tecnológicos sobre el pie de fuerza, capacidad operativa, Nacional ESTADALES Y
para la Seguridad ubicación geográfica, infraestructura e MUNICIPALES,
Ciudadana. instalaciones para mejorar los mecanismos de ORGANIZACIONES
prevención y coordinación con la DNPCAD y a VOLUNTARIAS DE
la DGNB PROTECCIÓN CIVIL Y
BOMBEROS
220
POR LÍNEA
Implementación de Sistema de Control

Diseño de sistemas de Biométrico de Autenticación de Huella para el MPPIJP
información y cadenas de Sistema Integrado de Información Policial Nacional,
Cuadrante de CICPC
11.1.23 producción tecnológicos (SIIPOL), con la finalidad de arrojar verificación
Paz SAIME
para la Seguridad de antecedentes y solicitudes penales de INTERP
Ciudadana. ciudadanos en tiempo real. OL
Actualización y adecuación del Sistema de MPPRIJP,

Diseño de sistemas de Consultas para Registros de Ciencias VISIIP,
información y cadenas de Forenses (SICRECF) mediante nuevas SENAMEC
11.1.24 producción tecnológicos tecnologías de la información y la Nacional F,
para la Seguridad comunicación , que estén relacionadas con MPPCYT,
Ciudadana. todos los procesos administrativos, funcionales FONACYT,
y operativos del SENAMECF. UNES
Diseño de sistemas de Diseño e implementación de un Sistema de

información y cadenas de MPPRIJP
control y Registro de los procesos periciales VISIIP
11.1.25 producción tecnológicos llevados en el servicio de Nacional de Nacional
para la Seguridad SENAMEC
Medicina y Ciencias forenses. F
Ciudadana.
Diseño de sistemas de Diseño e implementación de un Sistema de

información y cadenas de Información Estadístico que permita el control MPPRI
11.1.26 producción tecnológicos de casos relacionados con delitos menores de Nacional JP
para la Seguridad 8 años, para los Servicios de Investigación
Ciudadana. penal. VISII
P
221
POR LÍNEA
información y cadenas de Diseño e implementación de un Sistema de MPPRIJP
11.1.27 producción tecnológicos cadena de custodia de evidencia para las Nacional VISIIP
para la Seguridad aéreas de resguardo de evidencias físicas. SENAMEC
Ciudadana. F
Desarrollo de una plataforma Tecnológica de

Análisis de Inteligencia para la Investigación
Penal predictiva, conformada en fases I:
Diseño e implementación de un sistema que
administre información de los Grupos MPPRIJP
Estructurados de Delincuencia Organizada. VISIIP,
Diseño de sistemas de Fase II: Desarrollar APIS que permitan la CICPC.
información y cadenas de interoperabilidad con los diversos sistemas CPNB
11.1.28 producción tecnológicos que puedan proveer información de interés Nacional SENAMECF,
para la Seguridad para los procesos de análisis, inteligencia e CONAS-
Ciudadana. investigación penal y fase III: Desarrollo de un GNB,
módulo para la adquisición de información de SEBIN,
inteligencia proveniente de fuentes abiertas, SAIME,
registros telefónicos, transacciones
CNE.
financieras, imágenes, audios, videos,
informantes o agentes encubiertos, despliegue
de funcionarios y técnicos.
222
POR LÍNEA
Reacondicionamiento del sistema de registro
de la Sala Situacional (INTERPOL) a fin de
llevar datos estadísticos que permitan obtener
en tiempo real la relación de: detenidos
extranjeros en el territorio nacional por
cualquier ente policial, detenidos extranjeros
con notificaciones, venezolanos en otros
Diseño de sistemas de países por cometer cualquier tipo de delito y
información y cadenas de MPPRIJP
venezolanos que presentan notificaciones VISIIP
11.1.29 producción tecnológicos rojas en el extranjero. Ejecuciones de Nacional
para la Seguridad INTERP
extradiciones y traslado activos y pasivos, OL
Ciudadana relación de vehículos y armas robadas y
hurtadas a nivel nacional, relación de
pasaportes extraviados, estatus de los
detenidos de nacionalidad nacional o
extranjera, en alianzas con las instituciones
encargadas del resguardo y custodia de los
detenidos, entre otra data de interés policial
Diseño del sistema integrado de información

de los cuadrantes de paz, que aporte reportes
diarios, información demográfica, incidencias,
estadísticas, seguimiento de movilizaciones, MPPRI
Diseño de sistemas de JP
información y cadenas de traslados y migraciones de ciudadanos,
MPPCT
11.1.30 producción tecnológicos actividades económicas, productivas y sociales Nacional
para la Seguridad que se lleven a cabo en cada jurisdicción,
monitoreadas a través de sistemas MPPHV
Ciudadana. MPPC
biométricos, GPS, códigos QR y otros
sistemas tecnológicos que se puedan utilizar GOBERNACIONE
para tal fin. S Y ALCALDIAS
223
POR LÍNEA
información y cadenas de Implementación de sistemas de
11.1.31. producción tecnológicos reconocimiento facial para la prevención del Nacional MPPRI
para la Seguridad delito. JP
Ciudadana. MPPCY
T
información y cadenas de Diseño e implementación del Sistema de MPPRI
11.1.32 producción tecnológicos Reconocimiento de Placas de Vehículos para Nacional JP
para la Seguridad la Vigilancia y Control MPPTT
Ciudadana. INTT
Fortalecimiento y POLICÍAS
repotenciación de la Implementación del registro único de video NACIONAL,
11.2.1 capacidad tecnológica Nacional ESTADALES Y
protección a nivel nacional.
instalada MUNICIPALES
VEN911
Fortalecimiento y
Instalación de las Salas Estandarizadas de
repotenciación de la MPPRI
11.2.2 Monitoreo del patrullaje en los cuadrantes de Nacional
capacidad tecnológica JP
paz, en los Centro de Comando VEN911.
instalada
VEN91
1
Fortalecimiento y POLICÍAS
repotenciación de la Unificación de los sistemas de recepción de NACIONAL,
11.2.3 Nacional
capacidad tecnológica llamadas.
instalada ESTADALES Y
MUNICIPALES
VEN 911
224
POR LÍNEA
MPPRI
Optimización del sistema de información JP
nacional de drogas, que apoye el seguimiento SUNAD
Fortalecimiento y integrado de datos con información fiable,
repotenciación de la Cuadrante SNB
11.2.4 actualizada y en tiempo real para la FONA
capacidad tecnológica evaluación, estudio y comportamiento del s de
instalada CPNB
problema de las drogas, dirigido a fomentar Paz CICPC
nuevas estrategias de abordaje. FANB
MPPRE
Instauración de una Red de
Telecomunicaciones Contra Operaciones del
Tráfico Ilícito en las Zonas Fronterizas: Que
Fortalecimiento y permita a los órganos de seguridad nacional e
internacional, encargados de la represión del MPPRI
11.2.5 repotenciación de la Nacional JP
capacidad tecnológica tráfico ilícito de drogas en las zonas fronterizas
del territorio nacional, recibir y transmitir voz, SUNAD
instalada FANB
data o imágenes mediante frecuencia y claves
comunes para actuar de manera coordinada y
ser eficaces en la lucha contra drogas.
Fortalecimiento de la capacidad tecnológica e
interconectividad entre la Oficina Nacional
contra la Delincuencia Organizada y
Financiamiento al Terrorismo y el Sistema de MPPRIJP
Fortalecimiento y Control de casos llevados por el Ministerio VISIIP
repotenciación de la Público, que permita el seguimiento real de la ONCDO
11.2.6 capacidad tecnológica Nacional FT SNB
colección de evidencias físicas y medidas de
instalada aseguramiento judicial (bienes muebles e MINISTERIO PUBLICO
inmuebles). TSJ
225
POR LÍNEA
Activación de una línea telefónica única y
Fortalecimiento y
anónima de denuncias de grupos MPPRIJP
repotenciación de la
11.2.7 estructurados de delincuencia organizada, en Nacional VISIIP
capacidad tecnológica
la que la ciudadanía pueda proporcionar VIPRESE
instalada información G
MPPRI
JP
Fortalecimiento y VISIIP
repotenciación de la Expansión del Sistema de Investigación VISIPO
11.2.8 capacidad tecnológica Nacional
Antiextorsión y Secuestro (SIAES) L
instalada CICPC
CPNB
GNB
Articulación entre SAIME y SAREN para la
Fortalecimiento y MPPRI
simplificación de los trámites administrativos y
repotenciación de la JP
11.2.9 la ampliación del banco de datos conjunto, Regional
capacidad tecnológica SAIME
orientada a mejorar la eficiencia de los
instalada SAREN
servicios de identificación ciudadana.
Expansión del Sistema de Aeronaves

Fortalecimiento y Pilotadas a Distancia en los veinticuatro (24)
estados, contemplando la capacitación y Estadal, MPPRI
repotenciación de la Cuadrante JP
11.2.10 mantenimiento de los sistemas. Adoptar
capacidad tecnológica s de Paz SUCOP
instalada además el empleo de aeronaves de largo
alcance. CMPE
226
POR LÍNEA
Construcción del Centro Alterno de Datos del

Fortalecimiento y SP3, garantizando la seguridad y MPPRI
repotenciación de la disponibilidad de la información sensible del JP SP3
11.2.11 SP3 en caso de desastres, en el marco del Nacional
capacidad tecnológica OTIC
instalada Proyecto Estratégico "Aplicación de la Gran CMPE
Ejecución de los Proyectos de Cédula

Fortalecimiento y Electrónica y Licencia Electrónica para MPPRI
repotenciación de la Conducir, Fortalecimiento del Sistema de AFIS JP
11.2.12 Nacional
capacidad tecnológica INTT
instalada - Civil, mediante el Proyecto Estratégico SAIME
"Aplicación de la Gran Misión Cuadrantes de CMPE
Paz"
Instalación de sistema de seguridad y video
Fortalecimiento y MPPRI
protección en terminales terrestres, marítimos
11.2.13 y aéreos, así como medios de transporte Nacional
capacidad tecnológica masivo del sistema nacional de transporte MPPTT
instalada público. INTT
VEN911
Fortalecimiento y Vinculación de las bases de datos telefónicas

de las operadoras de telefonía del país, MPPRI
11.2.14 articulados al sistema único de emergencia Nacional
capacidad tecnológica VEN911
instalada ven 911, para obtención de información de los
usuarios ante denuncias reales y falsas. CMPE
227
POR LÍNEA
Reactivación del Sistema Nacional de
Prevención de Desastre (SINAPRED) e
inclusión del sistema VEN 911 y la Dirección MPPRIJ
Fortalecimiento y Nacional de Cartografía de la Fuerza Armada P
repotenciación de la Nacional Bolivariana, a fin de consolidarla VGRPC
11.2.15 capacidad tecnológica Nacional DNPCA
plataformas de monitoreo y registro de eventos
instalada adversos durante las etapas del desastre D
(antes, durante y después); mediante un FUNVISI
sistema de información digital. S
INAMEH
VEN911
MPPRIJ
Fortalecimiento y P
Modernización de las redes satelitales, locales, VGRPC
11.2.16 acelerográficas y geódesicas del Servicio Nacional DNPCA
Sismológico Nacional. D
instalada
FUNVISI
S
INAMEH
VEN911
Fortalecimiento y Realización de las mediciones sísmicas de la MPPRIJP VGRPC

repotenciación de la microzonificación sísmica de los municipios DNPCAD
11.2.17 Nacional
capacidad tecnológica mayormente poblados del país y con mayor FUNVISIS
instalada amenaza sísmica del país. INAMEH VEN911
COPREDIG
228
POR LÍNEA
Fortalecimiento y Equipamiento básico dentro de los cuadrantes

repotenciación de la de paz, que incluya: a) equipos de
11.2.18 computación, b) telefonía inteligente, c) Nacional MPPRIJP VISIPOL
capacidad tecnológica FISPOL MPPT
instalada sistema de monitoreo GPS y cámaras d)
Radios. INTT
Equipamiento avanzado dentro de los

cuadrantes de paz, que incluya: a) sistema
Fortalecimiento y biométrico de identificación, b) agendas
repotenciación de la electrónicas para imponer sanciones, c) bases
11.2.19 Nacional MPPRIJP VISIPOL
capacidad tecnológica de datos compartida con los todos los
instalada organismos de seguridad del estado, d) FISPOL MPPT
sistema de monitoreo de patrullaje con drones. INTT
Fortalecimiento y Desarrollo de un Plan de capacitación y

MPPRI
repotenciación de la reentrenamiento del uso, control, supervisión y
11.2.20 Nacional JP
capacidad tecnológica protección de la información del Sistema
VISIIP
instalada Integrado de Información Policial (SIIPOL).
CICPC
Adecuación de la plataforma tecnológica del
"Sistema de Identificación Automática de
Huellas Dactilares" (AFIS) vinculando a todos
Fortalecimiento y los cuerpos competentes en materia de
Seguridad Ciudadana, para mejorar la MPPRI
11.2.21 repotenciación de la Cuadrante JP
capacidad tecnológica eficiencia de los procesos de investigación
Penal. De igual forma se debe asegurar la s de VISIIP
instalada CICPC
continuidad del mantenimiento preventivo y paz
correctivo a través de la asignación de los
recursos financieros.
229
POR LÍNEA
esenciales para la comunicación policial
(teléfonos celulares, Radios MTT 850, Antenas
Fortalecimiento y Repetidoras, Plantas Eléctricas, accesorios) MPPRI
repotenciación de la con el objeto de reaccionar y atender los JP
11.2.22 capacidad tecnológica Nacional VISIPO
requerimientos de la comunidad en el
instalada Cuadrante de Paz. L
FISPOL
CPNB
Diseño e implementación de la Red de
Telecomunicaciones policiales para la
seguridad ciudadana que permita a todos los
Fortalecimiento y cuerpos policiales recibir y transmitir voz, data MPPRI
repotenciación de la o imágenes, mediante frecuencia y claves JP
11.2.23 capacidad tecnológica Nacional CPNB
comunes para actuar de manera coordinada y
instalada con alta concordancia en los tres niveles SUCOP
político-territoriales de modo que se haga
eficiente su accionar operativo.
Fortalecimiento y Fortalecimiento de la integración del sistema

repotenciación de la de comunicación TETRA, LTE y HYTERA para
11.2.24 generar avisos y transmisiones multimedia en Nacional MPPRI
capacidad tecnológica JP
instalada tiempo real con cada una de las UPI de los
Cuadrantes de Paz. SUCO
P
Fortalecimiento y Instalación de un sistema de dispositivos MPPRI
repotenciación de la electrónicos para el control de la velocidad y JP
11.2.25 Nacional
capacidad tecnológica atender los accidentes de tránsito en las CPNB
instalada autopistas y vías expresas. MPPT
INTT
230
POR LÍNEA
Plan de seguridad para el transporte público:
Protección a transporte público de pasajeros
urbano e interurbano, mediante la
implementación de un sistema regular de
Fortalecimiento y revisión y acceso a financiamiento para el
mejoramiento de las unidades; implementación MPPRIJP CPNB UNES
repotenciación de la MPPT INTT MPPE MINCI
11.2.26 de un sistema para la reducción del uso de Nacional
capacidad tecnológica CONATEL
instalada efectivo para el pago del servicio;
financiamiento para la adquisición de equipos
GPS, coordinación de planes de seguridad y
sistemas de alertas tempranas con
comunicaciones fluidas.
MPPRI
Fortalecimiento y JP
Nacional UNES
repotenciación de la Desarrollo de simuladores de realidad virtual
11.2.27 , MPPT
capacidad tecnológica inversivo de conducción vehicular. Estadal INTT
instalada
y
Municipa
l
Incorporación de cámaras en las unidades
Fortalecimiento y
patrulleras que permitan tener un registro del
repotenciación de la MPPRIJ VISIPOL VISIIP
11.2.28 abordaje de las unidades y los procedimientos Nacional
capacidad tecnológica CPNB CICPC
que en ellas realizan los funcionarios
instalada
policiales.
231
POR LÍNEA
Sede
Fortalecimiento y Actualización, reestructuración y distribución Principal del MPPRIJP, VISIIP,
repotenciación de la del Centro de Datos y Red Local de SENAMECF, MPPCYT,
11.2.29 Tecnología de la Información y Comunicación SENAMEC
capacidad tecnológica FONACYT, UNETI Y
instalada del SENAMECF, acorde a las normativas F CONATEL
Nacionales e Internacionales del área. (Epicentro a
Nivel
Nacional
)
Adecuación e Implementación de todas las
MPPRIJP, VISIIP,
RED LAN y WAN en las sedes: principal,
SENAMECF, CANTV,
Fortalecimiento y estadales, municipales y que se encuentren en
Nacional CONATEL, UNETI,
repotenciación de la convenio o en comodato del SENAMECF. Con
11.2.30 , UNES, SAIME, MP, CNE,
capacidad tecnológica el fin de interrelacionar datos e información a
Estadal CICPC, GNB, CPNB, TSJ
instalada través de los diferentes enlaces de conexión
con los organismos: SAIME, MP, CNE, CICPC, y GOBERNACIONES Y
GNB, MPPRIJP, CPNB, TSJ, entre otros. Municipa ALCALDÍAS
l
Dotación y equipamiento de cámaras
corporales policiales de tecnología SIGNAL
Fortalecimiento y conexión de datos 4G / LTE, que permite
repotenciación de la transmitir audio y vídeo directamente, desde la Nacional
11.2.31 , MPPRI
capacidad tecnológica primera línea, a un centro de mando,
registrando toda la actuación policial en Estadal JP
instalada
y FFISP
vídeo y el audio de forma inalterable Municipa OL
para futuras diligencias policiales y judiciales. l
Fortalecimiento y Actualización de las
Fortalecimiento y capacidades de procesamiento de información
repotenciación de la de las estaciones de trabajo que intervienen en
11.2.32 Nacional OVS
capacidad tecnológica el análisis y procesamiento del dato estadístico
instalada de criminalidad.
232
POR LÍNEA
Fortalecimiento y Actualización del Sistema de
Información Estadístico de Seguridad
Fortalecimiento y Ciudadana (SIESEC), a fin de incorporar
repotenciación de la nuevas herramientas y procesos que permitan
11.2.33 mejorar las capacidades de procesamiento y Nacional OVS
instalada análisis del dato, además de incorporar nuevos
reportes especializados que garanticen
herramientas para la toma de decisión.
MPPRIJP
Instalación y enlace con los sistemas de VISIIP
Fortalecimiento y verificación SIIPOL, I-24/7 y SAIME, a fin de INTERPOL
repotenciación de la verificar en tiempo real los listados de los CICPC
11.2.34 capacidad tecnológica pasajeros que se movilizan por los distintos NACIONAL
SAIME
instalada aeropuertos, puertos y fronteras en cada una
AEROLÍNEA
de las oficinas a nivel nacional.
S
PUERTOS
Actualización de equipos tecnológicos de alta
Fortalecimiento y MPPRIJP
gama en la Dirección de Comunicaciones de
repotenciación de la VISIIP
11.2.35 Interpol, con la finalidad de optimizar los NACIONAL
capacidad tecnológica INTERP
procesos que se ejecutan a través del sistema
instalada OL
I-24/7
Fortalecimiento y
esenciales para la puesta en ejecución de la
repotenciación de la MPPRIJP VISIIP SIP,
11.2.36 plataforma Tecnológica de Análisis de Nacional
capacidad tecnológica CICPC
Inteligencia para la Investigación Penal
instalada
predictiva.
Fortalecimiento y
Actualización de la plataforma tecnológica
11.2.37 (Equipamiento-Hardware) para la Nacional MPPRIJP VISIIP, CICPC.
centralización de la Información de SIIPOL
instalada
233
POR LÍNEA
Fortalecimiento y
esenciales para la puesta en ejecución del
repotenciación de la MPPRIJP
11.2.38 Sistema de control y Registro de los procesos Nacional
capacidad tecnológica VISIIP
periciales llevados en el servicio de Nacional
instalada de Medicina y Ciencias forenses. SENAMECF
Repotenciación y modernización del sistema
Fortalecimiento y de comunicaciones de radiofrecuencia en
repotenciación de la todos los órganos de seguridad ciudadana,
11.2.39 capacidad tecnológica realizando mejoras del SIETPOL para que sea Nacional MPPRIJP
instalada compatible con los sistemas androide de los
teléfonos móviles inteligentes.
Fortalecimiento y
repotenciación de la Ampliar y Consolidar la industria textil para la
11.2.40 confección de uniformes para los organismos Nacional MPPRIJP
instalada de seguridad ciudadana
Incentivos científico -
MPPRIJP
tecnológico y alianzas
Creación y desarrollo del Consejo Científico UNES
11.3.1 para la investigación Nacional
Tecnológico de Seguridad Ciudadana MPPCYT
científica aplicada en la
Seguridad Ciudadana
FONAC
YT
Incentivos científico - Creación del Centro Nacional de Tecnología

tecnológico y alianzas Aplicada a la Seguridad, para la producción de MPPRI
11.3.2 para la investigación insumos orientados a cubrir nuevas Nacional JP
científica aplicada en la necesidades en la atención a los fenómenos UNES
Seguridad Ciudadana delictivos. MPPCY
T
234
POR LÍNEA
Incentivos científico - Creación de la red de innovadores por la
tecnológico y alianzas seguridad ciudadana, que agrupe a los
para la investigación mejores estudiantes y profesores de las MPPRI
11.3.3 científica aplicada en la universidades nacionales, apoyando sus Nacional JP
Seguridad Ciudadana proyectos de mayor alcance estratégico en MPPEU
beneficio de la seguridad del país.
MPPCY
T
Incentivos científico - Desarrollo del Sistema Único para el Registro
tecnológico y alianzas de los Trabajos de Grado presentados en la
11.3.4 para la investigación Universidad Nacional Experimental de la Nacional UNES
científica aplicada en la Seguridad, para su consulta, estudio de
Seguridad Ciudadana factibilidad y ejecución.
Implementación de un programa de
financiamiento a la investigación y de apoyo a
la formación especializada y al intercambio
científico en el campo de la prevención del
Incentivos científico - delito, criminalidad, violencia, seguridad
tecnológico y alianzas ciudadana y accidentalidad vial en una acción MPPRI
11.3.5 para la investigación conjunta entre el Ministerio del Poder Popular Nacional JP
científica aplicada en la con competencia en seguridad ciudadana, el MPPEU
Seguridad Ciudadana Ministerio del Poder Popular para la Educación
Universitaria, Ciencia y Tecnología y la MPPCY
Universidad Nacional Experimental de la T
Seguridad (UNES).
235
POR LÍNEA
Implementación de un programa de
Incentivos científico - cooperación entre el Observatorio Venezolano MPPRI
tecnológico y alianzas de Seguridad Ciudadana y las instituciones JP
11.3.6 para la investigación universitarias para el desarrollo de Nacional
OVS
científica aplicada en la investigaciones científicas especializadas UNES
Seguridad Ciudadana vinculadas al área de la seguridad ciudadana. MPPEU
Incentivos científico - Establecimiento de convenios de cooperación

tecnológico y alianzas con universidades nacionales e
11.3.7 para la investigación internacionales, que posean centros de estudio Nacional UNES
científica aplicada en la e innovación tecnológica ligados a temas de
Seguridad Ciudadana seguridad ciudadana
Establecimiento de alianzas con el sector

industrial venezolano, para la producción y
adquisición de insumos tecnológicos por
Incentivos científico - rubros de interés (automotriz, comunicaciones,
textil, calzado, alimentaria, salud, armamento, VICEPRESIDENCI
tecnológico y alianzas
construcción, etc.), para cubrir la demanda de A SECTORIAL DE
11.3.8 para la investigación Nacional
los organismos de seguridad ciudadana, con SEGURIDAD
científica aplicada en la
incentivos de contraprestación por parte del CIUDADANA Y PAZ
Seguridad Ciudadana
Estado.
236
POR LÍNEA
Incentivos científico - Organización de la feria y exposición anual de Nacional
tecnológico y alianzas la seguridad ciudadana y la innovación, en
11.3.9 para la investigación alianza con el sector público y privado, para MPPRIJP
científica aplicada en la potenciar la divulgación de la producción
Seguridad Ciudadana tecnológica nacional.
Incentivos científico -
tecnológico y alianzas Creación del Premio Nacional a la innovación Nacional
11.3.10 para la investigación MPPRIJP
científica aplicada en la en materia de seguridad ciudadana.
Seguridad Ciudadana
237

Conociendo Los Cuadrantes de Paz: Programa Nacional de Formación

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CONOCIENDO LOS

 Participación activa de las y los estudiantes, en la comunicación asertiva, la

 Realización de lecturas y discusión, a fin de estimular la comprensión de textos y

 Investigación y búsqueda de información de diversas fuentes (hemerográfica,

 Ponencias con expertos en las distintas áreas que se abordan.

 Estudio de casos que permitan la reflexión y el análisis crítico.

. Practica profesional en el C.C.C.T VEN 9-1-1

 La participación, presentación de trabajos en público, análisis de lecturas y el

Constitución de la República Bolivariana de Venezuela. (1999). Gaceta Oficial de la República

Decreto Nº 9.086, publicado en la Gaceta Oficial de la República Bolivariana de Venezuela N° 39.961

Decreto N° 2.532 de fecha 3 de noviembre de 2016, mediante el cual se reformula la estructura y

Decreto Nº 4.078, mediante el cual se crea la Gran Misión Cuadrantes de

Artículo Nº 55 de la Constitución de la República Bolivariana de

disfrute de las garantías y derechos constitucionales, de conformidad con la ley, organizará:

1.Un cuerpo uniformado de policía nacional.

2. Un cuerpo de investigaciones científicas, penales y criminalísticas.

3. Un cuerpo de bomberos y bomberas y administración de emergencias de carácter civil.

4. Una organización de protección civil y administración de desastres.

Municipios en los términos establecidos en esta Constitución y en la ley.

2.Fortalecer la consolidación y expansión de los Cuadrantes de Paz, concebidos como la modalidad de

5. Asegurar la capacidad operativa de los Órganos de Seguridad Ciudadana y de apoyo para el

6. Aproximar el sistema de justicia y de resolución de conflictos al Poder Popular auspiciando su

9. Expandir las políticas orientadas a la investigación científica en el campo de la seguridad ciudadana; la

Los principales delitos.

La situación de la accidentalidad vial que, como se observará en atención a los datos

El déficit de convivencia al interior de las comunidades, asociados a

Promoción de la organización cívica, militar y policial para la seguridad y defensa de la nación.

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No. 3. Oct. Dic. 2000.

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