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Estado de Moleros.
Licenciatura en Ingeniería Industrial
HERRAMIENTAS GENÉRICAS Y NUEVAS DE LA
CALIDAD
"DIAGRAMA DE AFINIDAD"
Equipo 1
Integrantes: Asignatura: Administración Total
• Castro Porcayo Arturo Emiliano de la Calidad
• García Zenón Bryan Grado y Grupo: Octavo "C"
• Rabadán Torres Erick Fernando
• Reyes Rufino Daniel Alejandro
Marzo 2023
• Terán Torres Esmeralda
CONTENIDO
Introducción
¿Qué son las nuevas herramientas de la calidad? .......................3
¿Para qué sirven?
....................................................................................................
Tabla de herramientas con objetivo .......4
Antecedentes ...........................................................5
Tradicionales herramientas (Pareto-Ishikawa)
....................................................................................................
Desarrollo .................6
Diagrama de afinidad-Historia .............................7-8
Definición del Diagrama de Afinidad
Objetivo del Diagrama de....................................................................10
Afinidad
Características ......................................................11
¿Como hacer un Diagrama de afinidad? ........................................................12
Ejemplo....................................................................................................
Análisis del problema ............13
Conclusión .....................................14-22
Bibliografías
.................................................................................................... 2
¿QUÉ SON LAS NUEVAS
HERRAMIENTAS DE LA CALIDAD?
• Matrices de priorización
Seleccionar la mejor solucion
• Diagrama matricial
6
TRADICIONALES HERRAMIENTAS
Diagrama de pareto
Representación gráfica de los
datos obtenidos sobre un
problema [3].
7
TRADICIONALES HERRAMIENTAS
Diagrama de Causa - efecto
Vehículo para ayudar a los equipos a tener una concepción común de un problema
complejo [3].
8
DIAGRAMA
DE
AFINIDAD
9
HISTORIA DEL DIAGRAMA
DE AFINIDAD
También llamado Método KJ
Estimular la
creatividad
Ayuda a grupos de mejora
MÉTODO
KJ
Participación
en equipos • Intuitivos
Ordenar
• Desordenados
Figura 8. Definición del Diagrama de afinidad [Propia]. pensamientos
• Poco lógicos
1
0BJETIVO
1
CARACTERÍSTICAS
• Opiniones.
1
CÓMO HACER
UN DIAGRAMA
DE AFINIDAD
1
PASO 1: DEFINIR EL PROBLEMA
• Se debe definir la situación o
el problema que se quiere
analizar [4].
1
PASO 2: CREAR UN EQUIPO
• Es necesario un equipo de
trabajo, permitirá ver los
datos o problemas desde
perspectivas diferentes [4].
1
PASO 3: GENERAR LOS
ELEMENTOS
• Cada persona genera las ideas
que considere pertinentes
según la definición del
problema [4].
1
PASO 4: VISUALIZAR LOS
ELEMENTOS
• Se debe colocar de forma aleatoria
las ideas o conceptos en una
superficie o pizarra [4].
1
PASO 5: REALIZAR LA
AGRUPACIÓN
1
PASO 6: REALIZAR LA
DISCUCIÓN
• Junto a el grupo de trabajo se
discutirá el orden de los
elementos, se realizarán
cambios y se ordenaran los
elementos comunes [4].
20
PASO 7: COLOCAR UN
NOMBRE A CADA
GRUPO
• Se debe asignar un nombre que
generalice a cada uno de los
elementos agrupados [4].
22
EJEMPL
O 23
PASO 1 Y 2
[11].
En la empresa Dabes T-Shirt se realizó un análisis donde se
identificaron pérdidas de tiempo en traslados largos de operadores
en el área de serigrafia por lo que en conjunto con los ingenieros
industriales se requiere encontrar la forma de realizar una
distribución de planta que permita reducir los traslados y la fatiga
causada por el continuo desplazamiento de los trabajadores, lo
cual genera que las entregas al cliente se realicen fuera de tiempo,
para ello se realizo el siguiente diagrama de afinidad.
Organ
izar la
distrib
uc i ón
d e l os
proce Ubicar la Insta
s os zona de eq u i lació
tar carga cer p o s n n de
l em e n ca al área Las rutas de en el ec es
Im p
o n la de sitio arios
ip os c producci acceso y nece
Crear rutas de
eq u
c id ad ón comunicación
sario
acceso capa ria
que comuniqu e ce sa deben ser
en a n
toda la planta señaladas
Asignar materia
prima al sitio de uso
25
PASO 4 [11]. En donde :
PXX P - Problemática
X - Número
P03
P02 Organizar Ubicar P04 P06
P01 Las rutas deben ser P05
los equipos parqueaderos de los Implementar
Organizar la aptas para soportar Asignar materia
cercanos a cada vehículos de carga equipos con la
distribución de vehículos pesados prima al sitio de uso
proceso cerca de la área de capacidad necesaria
los procesos
producción
26
PASO 5, 6 , 7 [11].
• Grupo 1: Diseño de planta
• Grupo 2: Disposición de equipos
• Grupo 3: Cargue del producto terminado
• Grupo 4: Rutas de acceso y comunicación
27
PASO 8 [11].
Redistribución de planta
Cargue del
Diseño de Disposición de Rutas de acceso y
producto
planta equipos comunicación
terminado
P02 -- Organizar
Organizar los
los P03 - Ubicar los P04 - Las rutas deben ser
P01
P01 -- Organizar
Organizar lala P02
equipos cercanos
cercanos aa cada
cada parqueaderos de los aptas para soportar vehículos
distribución
distribución de
de los
los equipos
proceso vehículos de carga cerca al pesados
procesos
procesos proceso
area de producción
P05
P05 -- Asignar
Asignar la la materia
materia P06
P06 -- Implementar
Implementar
P07 - Ubicar la zona de P08 - Crear rutas de acceso
prima
prima al
al sitio
sitio de
de uso
uso equipos con
equipos con la
la capacidad
capacidad
cargue cerca al área de que comuniquen a toda la
necesaria
necesaria
producción planta
P10
P10 -- Mantener
Mantener lala
recepción
recepción yy embarque
embarque P12 -- Instalación
P12 Instalación de
de los
los
P09 - Las rutas de acceso y
cercanos
cercanos aa producción
producción equipos necesarios
equipos necesarios en
en el
el P11 - Contar con los vehículos
comunicación deben estar
sitio necesario
sitio necesario necesarios para el transporte
señaladas
del producto
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ANALISIS DEL
PROBLEMA
Después del análisis del problema y con ayuda del diagrama de afinidad se lograron
corregir las demoras generadas en el área de serigrafia a través de una redistribución
de planta lo que contribuyó a realizar las entregas a los clientes en tiempo y forma.
30
BIBLIOGRAFÍAS
[1] Barrio, J. F. V., Fraile, F. G., & Monzón, M. T. (1997). Las siete nuevas herramientas para la
mejora de la calidad. FC editorial.
[2]Software DELSOL. (2019, 7 febrero). ⷠDiagrama de afinidad ¿Qué es?
https://www.sdelsol.com/glosario/diagrama-de-afinidad/
[3] CALIDAD 1 JOSÉ MANUEL DOMENECH ROLDÁN PROFESOR DE ENSEÑANZA
SECUNDARIA. (n.d.).
https://www.uteq.edu.mx/files/docs/Curso_Estadistica_MARS/Diagrama_de_Pareto.pdf
[4] U. (n.d.). DIAGRAMA DE RELACIONES. http://ricargard.blogspot.com/2016/05/diagrama-
derelaciones.html#:~:text=El%20diagrama%20de%20relaciones%20es,otros%2C%20se
%20relacionan%20entre%20s%C3%AD.
[5] Castillo, J. (n.d.-b). El proceso de definición de un problema. https://es.linkedin.com/pulse/el-
proceso-de-definici%C3%B3n-un-problema-jesus-castillo
3
BIBLIOGRAFÍAS
[6] V. (2021b, May 11). Noticia de EUDE Business School para la fecha 29/05/2018. Eude
Business School. https://www.eude.es/blog/trabajar-en-equipo/
[7] Quintal, P. (2022c, November 17). Lluvia de ideas: qué es, cómo hacer una y ejemplos
creativos. Blog Del E-commerce. https://www.tiendanube.com/blog/mx/lluvia-de-ideas/
[8] Briceño, G. (2017, October 5). Diagramas de Afinidad. Club De Tecnología.
https://www.clubdetecnologia.net/blog/2014/diagramas-de-afinidad/
[9] Soto, S. (2020, September 30). Las 6 habilidades que necesitas para ganar cualquier discusión.
Business Insider México | Noticias Pensadas Para Ti. https://businessinsider.mx/las-6-habilidades-
que-necesitas-para-ganar-discusion/
[10] Unidad 2.Diagrama de afinidad. (n.d.). EDUARDO RAFAEL.
https://eduardorafael.weebly.com/unidad-2diagrama-de-afinidad.html
[11] Diagrama de afinidad. (n.d.-c). Mi Sitio. https://edgarfloresjuarezherrablog.weebly.com/-
diagrama-de-afinidad.html
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