INTEGRACION DE GEOCIENCIAS Y

EXPLORACION
 INTEGRACION DE GEOCIENCIAS Y
EXPLORACION
 Equipo #01:
 Rene Alejandro Garcia Mojarraz
 Emmanuel Valencia Morales
 Jessica Olmedo Tosca
 Docente: ING. Nelson De Jesús López Acosta
 Administración Integral de Yacimientos 07:00 a.m. – 08:00 a.m.
 Carrera: Ingeniería Petrolera
Villahermosa, Tabasco a 26 de Septiembre del 2022
 1.1 ANALISIS DE LA IMPORTANCIA DE LA
ADMINISTRACION INTEGRAL DE YACIMIENTOS (AIY)
 ANALISIS DE LA IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACION
INTEGRAL DE YACIMIENTOS
Es un proceso dinámico de un conjunto de decisiones y operaciones, mediante las
cuales a un yacimiento se le puede identificar, cuantificar, desarrollar, explotar,
monitorear y evaluar en cualquier etapa de su desarrollo. La buena administración se ve
reflejada en la práctica adecuada de los recursos disponibles, ya sean humanos,
tecnológicos y financieros, para maximizar la recuperación económica de aceite y gas
de un yacimiento, optimizando la inversión y los costos.
 ELEMENTOS DE LA ADMINISTRACIÓN DE
YACIMIENTOS.
La administración de yacimientos no es simplemente la creación de un plan de agotamiento y/o un
plan de desarrollo, sino más bien una estrategia global e integrada para la explotación del yacimiento
y está basada en los tres componentes principales que se enlistan a continuación:

• 1) Conocimiento de la entidad (yacimiento) que está siendo administrada.

• 2) Entorno y/o ambiente de la administración.

• 3) Tecnología disponible.
La administración integral de yacimientos se fundamenta en la optimización
económica de la recuperación de aceite y gas, misma que puede lograrse partiendo de
los siguientes principios:

• Identificar y definir cada yacimiento en un campo particular junto con sus

propiedades físicas.
• Establecer escenarios futuros para el comportamiento del yacimiento, partiendo de
un análisis de su comportamiento pasado.
• Minimizar la perforación de pozos innecesarios
• Definir y modificar, en caso de ser necesario, pozos e instalaciones superficiales
• Tener pleno control de las operaciones
• Considerar el universo de factores legales y económicos.
Dentro de la serie de factores que involucran la administración se encuentra el
tiempo de aplicación; sin embargo, aunque no hay un tiempo ideal establecido
para comenzar un proceso de administración, se sugiere que éste sea a partir del
descubrimiento del yacimiento, debido a las ventajas que se podrían tener,
principalmente en el sistema de monitoreo y evaluación, y en los costos durante el
desarrollo del yacimiento.

Otros factores que involucran una buena administración son los insumos y la
generación de información del yacimiento, misma que debe ser colectada teniendo
en mente si dicha información es la necesaria, cómo será manejada y qué
decisiones se tomarán con ella.
1.2 OBJETIVOS DE LA ADMINISTRACION INTEGRAL
DE YACIMIENTOS (AIY)
El objetivo principal de un estudio integral de yacimientos es maximizar el valor
presente neto de un campo, mediante las acciones siguientes:

•Reducir la incertidumbre en los planes de explotación

•Incrementar las reservas
•Maximizar la recuperación final
•Minimizar la declinación
•Maximizar el potencial de producción
•Incrementar el porcentaje de éxito en la perforación e intervenciones a pozos
(reparación, estimulación, sistemas artificiales, etc.)
1.3 ALCANCE DE LA ADMINISTRACION INTEGRAL DE
YACIMIENTOS (AIY)
ALCANCE DE AIY
1.4 CONCEPTOS BASICOS DE LA ADMINISTRACION
INTEGRAL DE YACIMIENTOS (AIY)
 CONCEPTOS BASICOS DE LA AIY
(ADMINISTRACION INTEGRAL DE YACIMIENTOS)

Concepto de Administración
Es la ciencia social que tiene por objeto el estudio de las organizaciones, y la
técnica encargada de la planificación, organización, dirección y control de los
recursos
(humanos, financieros, materiales, tecnológicos, del conocimiento, etc.) de
una organización, con el fin de obtener el máximo beneficio posible.

Concepto de Yacimiento
Un cuerpo de roca del subsuelo que exhibe un grado suficiente de porosidad y
permeabilidad para almacenar y transmitir fluidos. Las rocas sedimentarias
son las rocas yacimiento más comunes porque poseen más porosidad que la
mayoría de las rocas ígneas o metamórficas y se forman bajo condiciones de
temperatura en las cuales los hidrocarburos pueden ser conservados. 
 CONCEPTOS BASICOS DE LA AIY
(ADMINISTRACION INTEGRAL DE YACIMIENTOS)

Concepto de administración integral de yacimientos

La administración integral de yacimientos se define
como un proceso dinámico de un conjunto de decisiones
y operaciones, mediante las cuales a un yacimiento se le
puede identificar, cuantificar, desarrollar, explotar,
monitorear y evaluar en cualquier etapa de su desarrollo.
 CONCEPTOS BASICOS DE LA AIY
(ADMINISTRACION INTEGRAL DE YACIMIENTOS)

La buena administración se ve reflejada en la practica adecuada de los recursos

disponibles, ya sean humanos, tecnológicos y financieros, para maximizar la
recuperación económica de aceite y gas de un yacimiento, optimizando la inversión y
los costos.
1.5 FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACION
INTEGRAL DE YACIMIENTOS (AIY)
 FUNDAMENTOS DE LA AIY (ADMINISTRACION
INTEGRAL DE YACIMIENTOS)

La administración integral de yacimientos se fundamenta en la optimización

económica de la recuperación de aceite y gas, misma que puede lograrse
partiendo de los siguientes principios:
Identificar y definir cada yacimiento en un campo particular junto con sus 
propiedades físicas.
Establecer escenarios futuros para el comportamiento del yacimiento,
partiendo de un análisis de su comportamiento pasado.
 Minimizar la perforación de pozos innecesarios.
 Definir y modificar, en caso de ser necesario, pozos e instalaciones
superficiales.
 Tener pleno control de las operaciones.
 Considerar el universo de factores legales y económicos.
 FUNDAMENTOS DE LA AIY (ADMINISTRACION
INTEGRAL DE YACIMIENTOS)

Dentro de la serie de factores que involucran la

administración se encuentra el tiempo de aplicación; sin
embargo, aunque no hay un tiempo ideal establecido
para comenzar
un proceso de administración, se sugiere que éste sea a 
partir del descubrimiento del yacimiento, debido a las
ventajas que se podrían tener, principalmente en el
sistema de monitoreo y evaluación, y en los costos
durante el desarrollo del yacimiento.
1.6 VENTAJAS DE EQUIPOS MULTIDICIPLINARIOS Y
LA SINERGIA
EN LA INDUSTRIA PETROLERA SE CONFORMAN EQUIPOS MULTIDISCIPLINARIOS
QUE TRABAJAN EN CONJUNTO PARA ENCONTRAR Y PRODUCIR LOS
HIDROCARBUROS ENTRAMPADOS EN EL SUBSUELO. ESTO OCURRE DEBIDO A
LA GRAN CANTIDAD DE PROBLEMAS Y FENÓMENOS QUE SE DESARROLLAN
TANTO EN EL YACIMIENTO COMO EN LA SUPERFICIE.

LOS EQUIPOS MULTIDISCIPLINARIOS QUE TRABAJAN EN

CONJUNTO EN LA INDUSTRIA PETROLERA. SE CONFORMAN
NORMALMENTE EN GRUPOS LOS CUALES SON:

• INGENIERO DE PETRÓLEO • INGENIEROS GEÓLOGOS

• GEOFÍSICOS • QUÍMICOS • FÍSICOS

EL INGENIERO DE PETRÓLEO TIENE LA CAPACIDAD DE INTERPRETAR LOS

DATOS RECIBIDOS DE PARTE DE GEÓLOGOS, GEOFÍSICOS, QUÍMICOS Y
FÍSICOS, Y DE DESARROLLAR MÉTODOS ÓPTIMOS PARA EL DESARROLLO DE
LOS YACIMIENTOS HACIENDO USO DE TODAS LAS TECNOLOGÍAS QUE TENGA
AL ALCANCE.
 E Q U I P O S M U LT I D I C I P L I N A R I O S

UN EQUIPO ES UN GRUPO DE PERSONAS QUE TRABAJAN DE MANERA MULTIDISCIPLINARIA PARA

ALCANZAR UNA META COMÚN.

EL EQUIPO DEBE SELECCIONAR UN LÍDER, PREPARAR UN PLAN DE ADMINISTRACIÓN DE EL STOKEHOLDERS DEBERÁ AVALAR
QUIEN SERÁ RESPONSABLE DE MANTENER YACIMIENTOS Y DEFINIR LAS METAS Y OBJETIVOS, EL PLAN E INSTRUIR LAS
INFORMADO AL STAKEHOLDERS Y INVOLUCRANDO TODAS LAS DISCIPLINAS QUE MODIFICACIONES PERTINENTES PARA
COORDINARÁ LAS ACTIVIDADES DEL EQUIPO. CONFORMAN AL EQUIPO. INICIAR LA EJECUCIÓN DEL PLAN.

TODAS LAS
EL PLAN ESTARÁ SUJETO A MODIFICACIONES CONFORME SE PARA REDUCIR LOS CONFLICTOS QUE PUEDAN EXISTIR MODIFICACIONES
EJECUTA, POR LO QUE PUEDE PRESENTARSE EL CASO DE EN EL EQUIPO, DEBERÁ HABER CONSTANTE ESTARÁN SUJETAS A LA
INCLUIR A OTROS ESPECIALISTAS, CONFORME LAS COMUNICACIÓN TANTO CON EL LÍDER DEL EQUIPO APROBACIÓN DEL
NECESIDADES DEL PLAN LO REQUIERA. COMO CON EL STOKEHOLDERS. STOKEHOLDERS.
 COMO SERIA LA ESTRUCTURA DEL EQUIPO
M U LT I D I S C I P L I N A R I O

NO EXISTE UNA ESTRUCTURA MULTIDISCIPLINARIA

DEFINIDA COMO TAL EN EL CAMPO LABORAL, YA QUE
LOS EQUIPOS SE CONFORMAN EN BASE A LAS
NECESIDADES EXISTENTES PARA EL MOMENTO, SIN
EMBARGO LA INGENIERÍA DE PETRÓLEO PREPARA Y
FORMA AL FUTURO INGENIERO DE PETRÓLEO PARA
QUE SUS CONOCIMIENTOS PUEDAN ABARCAR LAS
SOLUCIONES PRESENTES EN 4 GRANDES BLOQUES DE
CONOCIMIENTOS PRIMORDIALES QUE SON:

[1] EXPLORACIÓN. [2] INGENIERÍA DE YACIMIENTOS.

[3] INGENIERÍA DE PERFORACIÓN. [4] INGENIERÍA DE PRODUCCIÓN.
SI EL OBJETIVO PLANTEADO ES PRODUCIR PETRÓLEO, VAMOS A NECESITAR
QUE TRABAJEN COORDINADAMENTE LOS GEÓLOGOS, PETROFÍSICOS,
INGENIEROS DE YACIMIENTO JUNTO CON LOS INGENIEROS DE PERFORACIÓN,
YA QUE LA FUSIÓN DE ESTOS TRES GRANDES BLOQUES: EXPLORACIÓN –
INGENIERÍA DE YACIMIENTOS – INGENIERÍA DE PERFORACIÓN SON DE
PRIMORDIAL IMPORTANCIA PARA DESCUBRIR EN QUÉ ÁREAS GEOGRÁFICAS
SE PUEDE ENCONTRAR EL HIDROCARBURO (GAS Y/O PETRÓLEO) Y REALIZAR
EL AGUJERO PARA CONECTAR EL SUBSUELO CON LA SUPERFICIE Y DE ESTE
MODO PONER A PRODUCIR EL PETRÓLEO.

EL CONOCIMIENTO DE LOS INGENIEROS DE PETRÓLEO NO SOLO SE DEBE LIMITAR

AL APRENDIDO EN LA UNIVERSIDAD, SI NO QUE SUS CONOCIMIENTOS DEBEN
PROCEDER DE CUALQUIER FUENTE QUE FACILITE LA EXTRACCIÓN DEL
HIDROCARBURO DE FORMA SUSTENTABLE Y RESPETABLE PARA EL AMBIENTE. ES
POR ELLO QUE INCLUSO UN EQUIPO MULTIDISCIPLINARIO PUEDE CONTEMPLAR
LA IDEA DE PONER A TRABAJAR LOS CUATRO BLOQUES DE CONOCIMIENTO CON
EXPERTOS AMBIENTALES, PARA CUIDAR DE ESTA MANERA QUE LA ACTIVIDAD DE
EXPLORACIÓN Y EXPLOTACIÓN DEL HIDROCARBURO NO INCUMPLA CON LOS
REGLAMENTOS Y LEYES AMBIENTALES.
LA INGENIERÍA DE PRODUCCIÓN DEBE ESTAR CONECTADA DE
MUY BUENA MANERA CON LA INGENIERÍA DE PERFORACIÓN, YA
QUE ESTE ÚLTIMO LE PROPORCIONARÁ INFORMACIÓN
NECESARIA PARA PONER A PRODUCIR INMEDIATAMENTE LOS
POZOS PERFORADOS,

SIN EMBARGO ES LA INGENIERÍA DE YACIMIENTOS LA QUE

MEJOR SE DEBE CONECTAR CON LA INGENIERÍA DE
PRODUCCIÓN, YA QUE LOS INGENIEROS DE YACIMIENTOS SON
LOS QUE LES PROPORCIONARÁN LA INFORMACIÓN DE LA
FUENTE DE PRESIÓN DEL YACIMIENTO PARA QUE LOS FLUIDOS
COMO GAS Y/O PETRÓLEO PUEDAN FLUIR NATURALMENTE
DESDE EL FONDO HASTA LA SUPERFICIE, O SI POR EL
CONTRARIO SE TIENEN QUE COLOCAR ALGUNOS ELEMENTOS
COMO BOMBEO MECÁNICO, BOMBEO ELECTROSUMERGIBLE,
LEVANTAMIENTO ARTIFICIAL POR GAS ENTRE OTROS.
CABE RECALCAR QUE LA RESPONSABILIDAD DEL INGENIERO EN PRODUCCIÓN CULMINA
CON EL DISEÑO Y OPERACIONES QUE INVOLUCREN LOS MÉTODOS DE LEVANTAMIENTO
ARTIFICIAL DEL HIDROCARBURO, YA QUE EL TRANSPORTE Y FINAL DISPOSICIÓN PARA LA
REFINACIÓN Y TRATAMIENTO QUÍMICO DE LOS HIDROCARBUROS ES PREFERIBLEMENTE
MERITORIO PARA LOS CONOCIMIENTOS DE LA INGENIERÍA QUÍMICA.

EN MODO CONCLUYENTE Y REFIRIÉNDOME A LOS EQUIPOS MULTIDISCIPLINARIOS, SE PUEDE

DECIR QUE LA INDUSTRIA PETROLERA SE BENEFICIA DE LA CONFORMACIÓN Y BUEN TRABAJO
DE ESTOS EQUIPOS, TODO CON EL PROPÓSITO DE ENCONTRAR LAS ZONAS CONTENTIVAS DEL
HIDROCARBURO, DE PONERLO A PRODUCIR PERFORANDO POZOS PARA SACAR EL PETRÓLEO
QUE SE ENCUENTRA ENTRAMPADO EN EL SUBSUELO.

LA DISTRIBUCIÓN DEL INGENIERO DE PETRÓLEO POR TODAS LAS RAMAS DE ESTA DISCIPLINA, PUEDE VARIAR PRINCIPALMENTE
EN INGENIERÍA DE YACIMIENTO, INGENIERÍA DE PERFORACIÓN E INGENIERÍA DE PRODUCCIÓN, LOS CUALES DEBEN ESTAR EN LA
CAPACIDAD DE CANALIZAR E INTERPRETAR LA INFORMACIÓN GEOLÓGICA Y DE INGENIERÍA DE YACIMIENTO PARA DE ESTA
MANERA PODER PERFORAR LOS POZOS DE UNA MANERA ÓPTIMA, Y CON LA CORRECTA REGLAMENTACIÓN AMBIENTAL, LOS
INGENIEROS DE PETRÓLEO UBICADOS EN EL ÁREA DE PRODUCCIÓN SON LOS ENCARGADOS DE OPTIMIZAR LAS OPERACIONES DE
PRODUCCIÓN EMPLEANDO LAS MEJORES TÉCNICAS DE PRODUCCIÓN PARA LOS POZOS YA PERFORADOS.
 V E N TA J A S D E L O S E Q U I P O
M U LT I D I S C I P L I N A R I O
Se considera que los equipos multidisciplinarios tienen más ventajas que inconvenientes, por lo que, en
muchos casos, se busca de forma específica la creación de este tipo de equipos de trabajo para ciertos
proyectos determinados. Algunas de las ventajas más importantes que se suelen asociar a este tipo de
equipos laborales son las siguientes:

Garantía de seguimiento de los

Mayor perspectiva proyectos
Mayor rendimiento en
competencias individuales Esta es otra de las ventajas que se suelen asociar a los equipos
Como es lógico, la primera ventaja que aporta un equipo
multidisciplinarios. Al contar con profesionales de ámbitos
multidisciplinar es que cuenta con una perspectiva mayor
Al haber profesionales de diferentes campos, las distintas distintos, el seguimiento se realiza de forma conjunta como
que los equipos unidisciplinarios. Cada persona que
tareas se pueden distribuir acorde a la formación de cada resultado de la mayor autonomía que cada profesional tiene en
conforma el equipo multidisciplinar cuenta con una
uno, lo que conlleva un mayor rendimiento de cada uno su ámbito específico. Es decir, aunque existen parcelas
perspectiva propia y distinta de la del resto del equipo
de los individuos que conforman el grupo y, en individuales de trabajo, estas parcelas deben avanzar para
que, al trabajar en conjunto, puede aportar a la resolución
consecuencia, se dispone de un ritmo de trabajo mucho estar al mismo nivel que las del resto, sin que estas otras se
de problemas. De esta forma, al contar con una
más eficiente en todos los sentidos.  puedan detener por los retrasos de otros miembros del equipo,
perspectiva en conjunto más amplia, se cuenta también
puesto que cada uno de ellos es responsable de su propia
con una mayor capacidad resolutiva. 
área. 
 SINERGIA

Es el resultado de la interacción entre los miembros de un equipo

multidisciplinario, en donde las aportaciones parciales de los
participantes se integran y el resultado es un producto de mayor
valor que el correspondiente a la suma de sus aportaciones
individuales.
1.7 INTEGRACION DE LAS GEOCIENCIAS Y
EXPLORACION EN EL DESARROLLO DE LA
TECNOLOGIA
Satter, A. y Thakur (1994) definen el proceso de evolución de la administración integral de yacimientos en 3 etapas

Etapa 1: Antes de 1970, la ingeniería de yacimientos se consideraba una de

las disciplinas de mayor importancia técnica en la administración de
yacimientos. En 1962, Wyllie enfatizó dos elementos:

(1) Utilizar conceptos mecánicos fundamentales de los yacimientos.

(2) automatización por cómputo básico, elementos importantes que se usaron

para los conceptos fundamentales de los yacimientos y automatización
usando computadoras básicas.

Para el año de 1965, Essley escribió “¿Qué es la ingeniería de yacimientos?” y

concluyó que a pesar de los avances en los aspectos técnicos de la ingeniería de
yacimientos, las consideraciones vitales de la ingeniería como la interpretación
del comportamiento de los yacimientos, el conocimiento geológico aplicado, la
planeación de la perforación, controles iniciales de operación apropiados,
factores económicos y de impuestos, etc., a menudo son abandonados o
ignorados.
Etapa 2: La etapa número dos, cubre el periodo entre 1970 a 1980, Craig y
colaboradores. Harris y Hewitt en 1977 explican el valor de la sinergia entre la
ingeniería de yacimientos y la geología. Craig enfatiza el valor de la descripción
detallada del yacimiento, utilizando la geología, la geofísica, y los conceptos de
la simulación numérica de yacimientos. Harris y Hewitt por su parte presentan
una perspectiva geológica del sinergismo en la administración de yacimientos.
Ellos explican la heterogeneidad del yacimiento debida a las variaciones en la
continuidad del yacimiento, el espesor y las propiedades del espacio poroso (por
ejemplo; porosidad, permeabilidad y presión capilar).

Para los años 80 se empiezan a considerar otras

disciplinas como la perforación y la terminación de
pozos, la ingeniería de producción de pozos, ingeniería
de diseño, instalaciones de producción, computación,
ingeniería económica, protección ambiental, seguridad
industrial y aspectos legales.
Etapa Actual: Aunque la sinergia proporcionada por la interacción entre la
geología y la ingeniería de yacimientos es bastante útil, la administración
integral de yacimientos generalmente falla para reconocer el valor de otras
disciplinas, por ejemplo; operaciones de producción, perforación y diferentes
funciones de ingeniería. Sin embargo las técnicas y herramientas son
superiores, la caracterización de yacimientos se ha mejorado y la
automatización con las computadoras ha facilitado el procesamiento de datos
y el análisis para la toma de decisiones.

Posterior al trabajo de Satter, A. y Thakur (1994), en el periodo de 2000 a

2015 la administración Integral de yacimientos se relaciona directamente a
la tecnología y sus respectivos avances, pues al ser implementada la
tecnología a ella y en sus disciplinas complementarias, la administración
integral de yacimientos aparentemente avanza, sin embargo en un entorno
dependiente de la tecnología, no hay evidencia de avance en las prácticas
de administración dentro de la administración integral de yacimientos.
 BIBLIOGRAFIA (APA)

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• Abolafio, M. (2022, 26 agosto). Equipo multidisciplinario: ventajas e inconvenientes. El blog de Edenred. Recuperado 25 de septiembre de
2022, de https://blog.edenred.es/equipo-multidisciplinario-ventajas-e-inconvenientes/#Ventajas_de_los_equipos_multidisciplinarios