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CAPTULO III

PROCESO DE GERENCIA DE
YACIMIENTOS DE
HIDROCARBUROS

Manejo Integral de Yacimientos de Hidrocarburos

CAPTULO III
PROCESO GERENCIAL DE YACIMIENTOS
El proceso moderno gerencial de yacimientos involucra un propsito o
estrategia y desarrolla un plan, implementa y monitorea dicho plan, y evala
los resultados (Figura III 1)1. Ninguno de los componentes de la gerencia de
yacimientos es independiente de los otros. En la integracin todos ellos son
esenciales para el xito de la gerencia de yacimientos. El es dinmico y
progresivo. Cuando la informacin adicional est disponible, el plan de gerencia de
yacimientos es refinado e implementado con los cambios apropiados. Mientras un
comprensivo plan de gerencia de yacimientos es altamente deseable, a cada
yacimiento no puede garantizrsele como tal un plan detallado por causa de un costo
eficaz. Sin embargo, la clave para el xito es tener un plan gerencial (que sea
comprensivo o no) e implementarlo de una vez.

Proceso Gerencial de
Yacimientos
Fijacin de Estrategias
Plan de Desarrollo
Implementacin
Revisin
Monitoreo/Seguimiento
Evaluacin
Terminacin

Fig. III-1. Componentes de la Gerencia de Yacimientos

Ing. Jess E. Mannucci V.

III-1

Manejo Integral de Yacimientos de Hidrocarburos

1.

FIJACIN DE METAS/OBJETIVOS.
El reconocimiento de necesidades especficas y la fijacin de un propsito
realista y factible es la primera etapa en la gerencia de yacimientos. Los
elementos claves para la fijacin de un objetivo en la gerencia de un
yacimiento son:
Caractersticas del yacimiento.
Medio ambiente (condiciones externas) total.
Tecnologa disponible.
La comprensin de cada uno de estos elementos es el prerrequisito para
establecer en el corto y largo plazo las estrategias para la gerencia de
yacimientos.
Caracterizacin del Yacimiento:
La naturaleza del yacimiento que esta siendo gerenciado es de vital
importancia en el establecimiento de su estrategia gerencial. El
entendimiento de la naturaleza del yacimiento requiere un conocimiento de
la geologa, roca y propiedades de los fluidos, flujo de fluidos y mecanismos
de empuje, perforacin y terminacin de pozos y el comportamiento de la
produccin pasada (vese Figura III2).

Fig. III-2. Caracterizacin del Yacimiento

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Medio Ambiente Total:


El entendimiento de los siguientes ambientes es esencial en el desarrollo
estratgico gerencial y su eficacia/vigencia:
0 Corporativo: metas, esfuerzo financiero, cultura y aptitud.
0 Econmico: clima del negocio, precios gas/petrleo, inflacin, capital y
personal disponible.
0 Social: conservacin, seguridad y regulaciones ambientales.
Tecnologa y Paquetes Tecnolgicos:
El xito de la gerencia de yacimientos depende de la integridad/fiabilidad y
apropiada utilizacin de la tecnologa que esta siendo aplicada en relacin
con exploracin, perforacin y terminacin de pozos, procesos de recobro y
produccin. Muchas tecnologas avanzadas han sido aplicadas en cada una
de estas reas (vase Tabla III1). Sin embargo, ellas ofrecen
oportunidades que pueden o no pueden ser apropiadas a cada yacimiento.
Tabla III-1. Tecnologas
GEOFSICA

GEOLOGA

Ssmica 2D
Ssmica 3D

Descripcin de Ncleos
Secciones Finas

Mezcla Pozo Tomografa

Anlisis de Imgenes
Microscpicas
Anlisis con Rayos X
de Istopos Estables
Modelos
Depositacionales
Modelos Diagenticos

Perfilaje Ssmico Vertical


Multicomponente Ssmico
Registro de Onda de
Esfuerzo Cortante

Mapas y Secciones
de Cortes

INGENIERA DE
PRODUCCIN
Economa
Adquisicin de Datos
y Gerencia
Estimulacin de
Pozos
Simulacin de Flujo
en Tuberas
Simulacin de Pozos

INGENIERA DE
YACIMIENTOS
Portafolio Gerencial
Anlisis de Registros

Anlisis Convencional
de Ncleos
Examen CT, NMR

Anlisis Nodal

Anlisis de Fluidos

Pruebas de Presin

Anlisis de Curvas de
Declinacin
Balance de Materiales
Inyeccin de Agua/Gas
Modelos de
Desplazamiento
Simulacin de
Yacimientos
Geoestadistica
Tamiz RMP* (EOR)
Tecnologas RMP*
Sistemas de Experticia
Redes Neurales

* RMP: Recobro Mejorado de Petrleo

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III-3

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2.

PLAN DE DESARROLLO Y ASPECTOS ECONMICOS.


Formular un plan comprensivo de gerencia de yacimientos es esencial para el
xito de un proyecto. Se necesita ser muy meticuloso para salir bien abarcando
mucha consumicin de tiempo en las etapas de desarrollo (ver Figura III3).

PLAN DE DESARROLLO
Desarrollo y Estrategias de Agotamiento
Consideraciones Ambientales
Adquisicin y Anlisis de Informacin
Modelos de Estudios Geolgicos y Numricos
Pronsticos de Produccin y Reservas
Requerimientos de Facilidades
Optimizacin Econmica
Aprobacin Gerencial
Fig. III-3. Plan de Desarrollo de Gerencia de Yacimientos
Desarrollo y Estrategias de Agotamiento/Deplecin:
El ms importante aspecto de la gerencia de yacimientos trata con las
estrategias para el agotamiento/deplecin del yacimiento para recuperar
el petrleo por mecanismos primarios y la aplicacin de mtodos
convencionales y no convencionales de recobro adicional de petrleo.

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El desarrollo y las estrategias de deplecin dependern de las etapas de


vida del yacimiento. En el caso de un nuevo descubrimiento, es necesario
plantear la pregunta de cmo hacer el mejor desarrollo del campo (es
decir, espaciamiento entre pozos, nmero de pozos, esquemas de recobro,
primario y subsiguientes secundarios). Si el yacimiento ha sido agotado por
medios primarios, los esquemas de recobro convencionales y no
convencionales necesitan ser investigados.
Consideraciones Ambientales:
En el desarrollo y subsiguientes operaciones de campo, el medio ambiente y
consideraciones ecolgicas deben ser incluidos. Acciones de regulacin
obligatorias tambin han de ser satisfechas. Estos son aspectos muy
sensibles e importantes del proceso gerencial de yacimientos.
Adquisicin y Anlisis de Informacin:
La gerencia de yacimientos comienza desde desarrollar un plan,
implementarlo, seguirlo/monitorearlo y evaluar el comportamiento del
yacimiento requiriendo un conocimiento del yacimiento, que debe lograrse a
travs de una integracin de los datos adquiridos y un programa de anlisis.
La figura III4 muestra una lista de la informacin necesitada antes y
durante la produccin. El anlisis de los datos requiere una gran
cantidad de esfuerzo, escrutinio/inspeccin minuciosa e innovacin.
Las etapas claves son:
1. Plan, justificacin, tiempo y prioridades,
2. Recolectar/reunir y analizar, y
3. Validar/almacenar (base de datos).
Una enorme cantidad de datos son recolectados y analizados durante la vida
de un yacimiento. Un eficiente programa de informacin gerencial
consistente en recolectar, analizar, almacenar y recuperar- es necesario
para formular la gerencia de yacimientos. Ello plantea un gran desafo/reto.

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III-5

Manejo Integral de Yacimientos de Hidrocarburos

Plan, Justificaciones, Tiempo,


Prioridades
Recolectar y Analizar
Antes de la
Produccin

Validar/Almacenar
Base de Datos

Durante la
Produccin

Ssmica

Produccin

Geologa

Inyeccin

Perfiles

Especiales

Ncleos
Fluidos

Pruebas
de Pozos

Pruebas
de Pozos

Fig. III-4. Adquisicin y Anlisis de Datos1


Modelos de Estudios Geolgicos y Numricos:
El modelo geolgico es derivado por la extensin de mediciones
locales/puntuales en ncleos y de perfiles elctricos a todo el yacimiento
usando varias tecnologas, tales como geofsica, mineraloga, ambiente
depositacional y diagnesis. El modelo geolgico, particularmente la
definicin de las unidades geolgicas y su continuidad y
compartimentalizacin, es una parte integral de geoestadstica y por
ltimo de modelos de simulacin de yacimientos.
Pronsticos de Produccin y Reservas:
La vialidad econmica de un proyecto de recobro de petrleo est
grandemente influenciada por el comportamiento de produccin del
yacimiento bajo las condiciones operacionales actuales y futuras. Por lo

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tanto, la evaluacin del comportamiento del yacimiento pasado y presente y


el pronstico de su funcionamiento futuro es un aspecto esencial del proceso
gerencial de yacimientos (ver Figura III5). Mtodos de anlisis, clsicos
como el volumtrico, balance de materiales y curvas de declinacin de
produccin, y alta tecnologa como simuladores numricos de petrleo
negro, composicionales y recobro mejorado de petrleo, son usados para
analizar la conducta del yacimiento y estimar las reservas. Los simuladores
de yacimiento juegan un papel muy importante en la formulacin inicial de
los planes de desarrollo, cotejamiento/coincidencia histrica y optimizacin
de la produccin futura, y en la planificacin y diseos de los proyectos de
recobro adicional de petrleo por mtodos convencionales y no
convencionales.

Historia

Prediccin

Perforacin Interespaciada
e Inyeccin de Agua

qo

Inyeccin

de Agua

Agotamiento

t
Fig. III-5. Pronsticos de Produccin y Reservas
Requerimientos de Facilidades:
Las facilidades son los eslabones/lazos/conexiones fsicas del
yacimiento. Cada cosa que se hace en el yacimiento, se hace a travs de
las facilidades. Estas incluyen perforacin, terminacin, bombeo,

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inyeccin, procesamiento y almacenamiento. El diseo apropiado y el


mantenimiento de las facilidades tienen un profundo efecto sobre los
beneficios econmicos. Las facilidades deben ser capaces de llevar a la
prctica el plan gerencial de yacimientos, pero ellas no pueden ser
prdigamente diseadas.
Optimizacin Econmica:
La optimizacin econmica es la ltima meta seleccionada en la gerencia de
yacimientos. La figura III6 presenta las etapas claves envueltas en la
optimizacin econmica.

OPTIMIZACIN ECONMICA

Grupos de Objetivos Econmicos

Tiempo de Pago
IVP
VPGN
RGI
TRI - RFCDSI

Escenarios Formulados

Recoleccin de Datos

Producciones
Inversiones
Operaciones
Gastos
Precios Pet./Gas

Hacer Anlisis Econmico

Hacer Anlisis de Riesgo

Escoger Operacin Optima

Fig. III-6. Optimizacin Econmica


Aprobacin Gerencial:
El soporte gerencial y el comit del personal
fundamentales/esenciales para el xito de un proyecto.

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del

campo

son

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Manejo Integral de Yacimientos de Hidrocarburos

3. IMPLEMENTACIN.
Una vez que las metas y los objetivos han sido asentados y un plan integral
gerencial de yacimientos ha sido desarrollado, la siguiente etapa es
implementar el plan.
La tabla III2, describe un procedimiento etapa por etapa sobre como
mejorar/aumentar los resultados en la implementacin de un programa gerencial
de yacimientos.
El primer paso establece comenzar con un plan de accin, incluyendo
todas las funciones. Es comn en muchos esfuerzos gerenciales de
yacimientos idear un plan, pero este plan usualmente no envuelve todos los
grupos funcionales. De este modo, no todos los grupos compran estos
programas, y la cooperacin entre varias funciones esta por debajo del nivel
deseado. Si un plan va a ser desarrollado e implementado de la mejor
manera, l debe tener un comit con todas las disciplinas, incluyendo la
gerencial.
El plan debe ser flexible. An cuando los miembros del equipo gerencial de
yacimientos preparan un plan involucrando todos los grupos funcionales, ello
no garantiza el xito si l no puede ser adaptado a las circunstancias
circunvecinas (es decir, econmicas, legales y ambientales).
El plan debe tener soporte gerencial. No importa cun tcnicamente bueno
sea el plan, l debe tener aprobacin y al ms alto nivel el
consentimiento/apoyo/aprobacin gerencial. Sin sus soportes, l no ser
ratificado. As que, es necesario que se consiga involucrar las gerencias
desde el primer da.
El plan gerencial de yacimientos no puede ser implementado
apropiadamente sin el soporte del personal del campo. Repetidas veces
se ha observado que planes gerenciales de yacimientos han fallado porque
despus ellos son impuestos sobre el personal del campo sin explicaciones
completas o ellos son preparados sin su participacin. De este modo, el
personal de campo no tiene un compromiso en estos planes.

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Es decisivo tener peridicas reuniones de revisin, involucrando a todos


los miembros del equipo. La mayora de estas reuniones, si no todas,
deberan ser celebradas en las oficinas del campo. El xito de estas
reuniones depender de la habilidad de cada miembro del equipo para
ensear sus objetivos funcionales.
Tabla III-2. Cmo Mejorar los Resultados en la Implementacin de un
Programa de Gerencia de Yacimientos?2

Comenzar con un plan de accin, incluyendo todas las funciones.

Plan flexible.

Soporte gerencial

Comit del personal del campo

Peridicas reuniones de revisin, involucrando a todos los miembros del equipo


(cooperacin interdisciplinas en la enseanza de los objetivos de cada funcin).

Las principales razones para fracasar en la implementacin de un plan con


buenos resultados son:
1. Carencia del conocimiento del trabajo del proyecto sobre las partes de
todos los miembros del equipo,
2. Fallas para interactuar y coordinar los variados grupos funcionales, y
3. Retardar/postergar la iniciacin del proceso gerencial.

4.

VIGILANCIA Y SEGUIMIENTO/MONITOREO.
Una
sana
gerencia
de
yacimientos
requiere
constante
seguimiento/monitoreo y vigilancia del comportamiento del yacimiento
como un todo, para determinar si su comportamiento est conforme al plan
gerencial. A fin de llevar a la prctica el monitoreo y el programa de
vigilancia con buenos resultados, los esfuerzos coordinados de los
variados grupos funcionales son necesarios.
Un integral y comprensivo programa necesita ser desarrollado para tener xito
en el seguimiento/monitoreo y vigilancia del proyecto gerencial. Los ingenieros,
gelogos y personal de operaciones deberan trabajar juntos en el programa

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con el soporte gerencial. El programa depender de la naturaleza del proyecto.


Comnmente, las mayores reas de monitoreo y vigilancia involucradas en la
adquisicin de datos y gerencia incluyen:
1. Producciones de petrleo, agua y gas,
2. Inyeccin de agua y gas,
3. Presiones estticas y de flujo del fondo del pozo,
4. Pruebas de produccin e inyeccin,
5. Perfiles de produccin e inyeccin, y cualquier otra ayuda de control.
En el caso de proyectos de recobro adicional de petrleo por mtodos no
convencionales, el programa de monitoreo y vigilancia es particularmente
decisivo/crtico debido a las incertidumbres inherentes.
Una detallada inyeccin de agua y tcnica de vigilancia es descrita en un
reciente trabajo3 de las series SPE.

5.

EVALUACIN1.
El plan debe revisarse peridicamente para asegurarse que el mismo esta
siendo seguido, que l esta trabajando, y que l es todava el mejor plan.
El resultado del plan necesita ser evaluado mediante el chequeo del actual
comportamiento contra el funcionamiento anticipado.
Sera irreal esperar que la actual conducta del proyecto iguale / compare /
reproduzca exactamente el comportamiento planeado. Por lo tanto, criterios
tcnicos y econmicos seguros necesitan ser establecidos por los grupos
funcionales que trabajan en el proyecto para determinar el xito del mismo. Los
criterios dependern de la naturaleza del proyecto. Un proyecto puede ser un
xito tcnico pero un fracaso econmico.
Cun bien est trabajando el plan gerencial de yacimientos? La respuesta
yace en una meticulosa evaluacin del comportamiento del yacimiento. El actual
funcionamiento (es decir, presin del yacimiento, relacin gas petrleo,
relacin agua petrleo y produccin) necesita ser comparado
rutinariamente/constantemente con la conducta supuesta/esperada (ver Figura

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III7). En el anlisis final, las normas econmicas determinan el xito o


fracaso del proyecto.

Qo

Plan
Real
t

Fig. III-7. Evaluacin del Proyecto

6.

REVISIN DE PLANES Y ESTRATEGIAS1.


La revisin de planes y estrategias es necesaria cuando la conducta del
yacimiento no concuerda con el plan gerencial o cuando las condiciones
cambian. La respuestas a las preguntas tales cmo est l trabajando, qu
necesita hacerse para hacerlo trabajar, qu trabajara mejor, etc., deben ser
formuladas y respondidas en una actividad fundamental para poder decir que se
est practicando una saludable gerencia de yacimientos.

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III-12

Manejo Integral de Yacimientos de Hidrocarburos

7.

RAZONES PARA FRACASOS DE PROGRAMAS GERENCIALES


DE YACIMIENTOS
Hay numerosas razones por las cuales programas gerenciales de yacimientos
han fracasado. Algunas de estas razones son las siguientes:
Sistema no Integral. Ocurrieron por no considerar como un todo a las
partes de un sistema acoplado/conectado consistente de pozos, facilidades
de superficie, y el yacimiento. No todos ellos fueron enfatizados/recalcados
en una va balanceada. Por ejemplo, se puede hacer bien en estudiar los
fluidos y su interaccin con la roca (es decir, ingeniera de yacimientos);
pero por no considerar el pozo y/o el diseo del sistema superficial, el
recobro de petrleo y/o gas no fue optimizado. Mucha gente puede citar
ejemplos de errores hechos donde minuciosamente se estudiaron varios
aspectos del yacimiento y se hicieron decisiones resultantes en
demasiados pozos perforados, inapropiadas aplicaciones de tecnologas
de terminacin de pozos, y/o inadecuadas facilidades de superficie
aprovechables para futuras expansiones.
Quizs la ms importante razn porque un programa de gerencia de
yacimientos es desarrollado e implementado pobremente es un
esfuerzo grupal desintegrado. Algunas veces las decisiones
operacionales son hechas por personal que no reconoce la
dependencia de un sistema con otro, es decir, se viola una ley natural
que es la Ley de la Unidad o Integridad. Tambin, el personal no tiene
conocimiento fundamental requerido en reas decisivas/crticas (por
ejemplo, ingeniera de yacimientos, geologa y geofsica, ingeniera de
perforacin y produccin, y facilidades de superficie). Si bien, puede no ser
absolutamente necesario para los creadores de la decisin gerencial de
yacimientos tener un conocimiento del trabajo en todas las reas, ellos
deben tener un intuitivo saber por si mismos.
El equipo propuesto para la gerencia de yacimientos involucrando
interaccin entre varias funciones ha sido de reciente nfasis (ver Figura
III8)2.

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Manejo Integral de Yacimientos de Hidrocarburos

Geologa
y
Geofsica

Ingeniera
de
Yacimientos

Ingeniera
de
Produccin

Perforacin

Ingeniera
Qumica y
Gas

GERENCIA DE
YACIMIENTOS
Ingeniera de
Diseo y
Construccin

Operaciones
de
Produccin

Economa
y
Gerencia
Investigacin
y Servicios
de
Laboratorio

Ambiente
y
Legal

Fig. III-8. Equipo Gerencial de Yacimientos2


Se sugiere que los miembros del equipo trabajen como un buen
coordinado equipo de basketball en vez de un equipo de relevo. La
constante interaccin entre varias funciones es requerida en el esfuerzo
del equipo. Es de notar que el sinergismo del equipo propuesto puede
producir/rendir un efecto: la totalidad es mayor que la suma de sus
partes. As, la interaccin entre varias funciones de ingeniera,
operaciones de produccin, geologa y geofsica; y su interaccin con la
gerencia, economistas, prorrateo, legal y grupos ambientales son ambas
decisivas/crticas para un exitoso programa gerencial de yacimientos. Esta
declaracin/afirmacin/enunciacin es bsica para una extensin de la
idea defendida/apoyada por Talash que Un equipo de trabajo comn
entre ingenieros de yacimientos, ingenieros de produccin /
operaciones es esencial para la gerencia de un proyecto de inyeccin
de agua.
Iniciacin Demasiado Tarda. La gerencia de yacimientos no fue
comenzada suficientemente temprano; y cuando se inici, la gerencia lleg
a ser necesaria debido a una crisis que ocurri y ella se requiri para
solventar un gran problema. La iniciacin temprana de un programa
coordinado de gerencia de yacimientos pudo haber provisto una mejor

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Manejo Integral de Yacimientos de Hidrocarburos

herramienta de seguimiento/ monitoreo y evaluacin, y pudo haber costado


menos en un largo periodo. Por ejemplo, unas pocas tempranas pruebas
con tubera de perforacin (DST) pudo haber ayudado a decidir si y dnde
asentar las tuberas de revestimiento. Igualmente, el comportamiento de
algunas pruebas tempranas pudiera haber indicado el tamao del
yacimiento.
La temprana definicin y evaluacin del sistema del yacimiento es un prerequisito para una buena gerencia de yacimientos. La recoleccin y el
anlisis de datos juegan un importante papel en la evaluacin del sistema.
Muy a menudo, una integrada propuesta de recoleccin de datos no es
continuada, especialmente inmediatamente despus del descubrimiento de
un yacimiento. Asimismo, en este empeo no todas las funciones estn
generalmente involucradas. Algunas veces el comando gerencial de
yacimientos tiene dificultades en justificar los esfuerzos de recoleccin de
datos para gerenciar, debido a que la necesidad de los datos,
conjuntamente con sus costos y sus beneficios, no son claramente
mostrados.
Falta de Mantenimiento. Calhoun6 present una analoga entre yacimientos
y salud gerencial. De acuerdo a su concepto, no es suficiente para el
equipo gerencial de yacimientos determinar el estado de salud de un
yacimiento y entonces atenderlo para mejorarlo. Una causa para una
inefectiva/ineficiente gerencia de yacimientos es que la salud
(condiciones) del yacimiento y su sistema (pozos y facilidades de
superficie) no es mantenida desde el comienzo.

8.

ESTUDIOS DE CASOS GERENCIALES DE YACIMIENTOS.


Un comprensivo plan de gerencia de yacimientos, incluyendo un equipo de
acercamiento es altamente deseable. Sin embargo, cada yacimiento no puede
garantizar como tal un plan detallado debido a las consideraciones de costo
beneficio. Con esto en mente, la utilizacin de dos planteamientos como casos
de estudio son descritos a continuacin.
El primer caso de estudio, el campo North Ward Estes, ilustra la aplicacin de
una comprensiva propuesta; mientras que la segunda, el arrendamiento

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III-15

Manejo Integral de Yacimientos de Hidrocarburos

Columbus Gray, discute una proposicin de problema solucin a la gerencia


de yacimientos. Ambas propuestas han mostrado resultados positivos. Aunque
ellas son filosficamente totalmente diferentes, cada cual tiene sus propios
mritos.
La propuesta problema solucin esta basada en los siguientes puntos:
0 Un plan de accin para evaluar e incrementar el valor neto de un
yacimiento es preparado involucrando un selecto grupo de personas,
y ste est basado en la mejor informacin disponible.
0 En las sesiones problema solucin, un informal intercambio de ideas
toma lugar, y los problemas asociados con las prcticas de
operaciones
normales
son
definidas.
A
continuacin,
recomendaciones especficas de ayuda para mejorar el
comportamiento del yacimiento son sugeridas, y los pro y los contra
para cada recomendacin son evaluados. Si datos requeridos
relevantes no estn disponibles, entonces cualquiera de ellos son
supuestos o recolectados en el campo, manteniendo el anlisis costo
beneficio en mente.
Campo North Ward Estes2.
El Campo North Ward Estes (NWE), localizado en los campos Ward y
Winkler, Texas (ver Figura III9), fue descubierto en 1929. l es un
anticlinal de 18 millas x 4 millas. La produccin acumulada de petrleo por
recobros primario y secundario ha superado los 320 millones de barriles, o
por encima del 25% del POES, de ms de 3000 pozos. El campo ha sido
sometido a inyeccin de agua desde 1955. Geolgicamente, el campo
reside en el borde occidental de la Plataforma Depresiva Central. El campo
es parte de la tendencia productiva Superior Guadalupiana que se extiende
ininterrumpidamente por 90 millas en el borde de la plataforma (ver Figura
III 10).

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III-16

Manejo Integral de Yacimientos de Hidrocarburos

Fig. III-9. Mapa de Ubicacin del Campo North Ward Estes2

Fig. III-10. Geologa del Campo North Ward Estes2


La profundidad promedio del yacimiento es 2600 pies, la porosidad y
permeabilidad promedio son 19% y 19 milidarcies respectivamente. La
temperatura promedio es 83F. Los patrones de inyeccin son
generalmente 20 acres, tipo 5 pozos y en lnea directa.
- Geologa e Informacin de Campo.
El campo fue desarrollado inicialmente con un espaciamiento de 20
acres. Ms tarde, sin embargo, las partes ms productivas del campo
fueron perforadas con un espaciamiento de 10 acres. Hasta los primeros

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III-17

Manejo Integral de Yacimientos de Hidrocarburos

aos de 1950, los pozos fueron mayormente terminados a hueco abierto


y caoneados con nitroglicerina. Forros de fondos ranurados eran
entonces colgados del revestidor, el cual era asentado encima de la
formacin productora formada por arenas gasferas.
Despus de 1950, los pozos fueron terminados con hoyo revestido,
hidrulicamente fracturados y estimulados con cidos. Aproximadamente
la mitad de los productores normales e inyectores son a hoyo revestido.
La tabla III3 suministra informacin adicional sobre la historia del
campo, su estructura y su estratigrafa.
Las formaciones productoras son las arenas Yates y Queen, pero la
mayor parte de la produccin ha sido de las arenas Yates (ver Figura III
11). Ellas consisten de areniscas de grano muy fino a arcillosas,
separadas por gruesas capas de dolomita. Estas arenas como se
muestra en la Figura III11, son A, BC, D, E, F, arenas dispersas, J1, J2 y
J3.

Fig. III-11. Perfil Tipo del Campo North Ward Estes2

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III-18

Manejo Integral de Yacimientos de Hidrocarburos

Tabla III-3. Campo North Ward Estes2


HISTORIA
1929 Descubrimiento del Campo North Ward Estes G.W. OBrien # 4, seccin 19.
1936 Descubrimiento del Campo Estes E.W. Estes # 1, seccin 38.
1944 Combinacin de los campos.
1955 Se inicia la inyeccin de agua.
1981 Se inicia la inyeccin de polmeros.
3000 + pozos perforados.
Pozos activos 1301 productores, 982 inyectores, espaciamiento de 10 acres.
ESTRUCTURA
Anticlinal de bajo relieve estructural.
Conformacin homoclinal de la Depresin Central.
ESTRATIGRAFA
Produccin Primaria Yates Profundidad Promedio: 2600 pies.
Produccin Secundaria Queen Profundidad Promedio: 3100 pies.
Edad Permico (ms tarde Guadalupiano).
Litologa Arenas de grano muy fino y lutitas, dolomita/anhdrita intercaladas.
Porosidad promedio: 19%.
Permeabilidad Promedio: 19 md.
Ambiente: Tendido de marea.

La mayor parte de la arena BC era un casquete original de gas y consiste


de lutitas a areniscas de grano muy fino con arcilla. Las arenas D y E son
similares a BC. Las arenas dispersas estn compuestas de capas
delgadas, lenticulares, lutitas y areniscas de grano fino con alta
arcillosidad. Las arenas J1 y J2 estn compuestas de arenas gruesas con
mucho menos contenido de arcilla; sin embargo, ellas tienen altas
porosidades y permeabilidades. Generalmente, la arena J3 no est bien
desarrollada y est mojada en la mayora de las reas.
La formacin Queen, la cual yace de debajo de las arenas Yates, esta
compuesta de intervalos de arenas de grano fino a lutitas y numerosas
arenas finas y lenticulares con pobre continuidad lateral. As, la arena
Queen ha sido difcil para la inyeccin de agua.

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III-19

Manejo Integral de Yacimientos de Hidrocarburos

- Equipo Gerencial de Yacimientos.


Un equipo incluyendo todos los grupos funcionales, como se muestra en
la Figura III 8, fue formado para investigar todas las opciones
pertinentes para optimizar el recobro del campo. A continuacin se
describen los resultados del esfuerzo del equipo.
Caracterizacin Geolgica:
Una correlacin esquemtica fue desarrollada para el campo basada en
la continuidad lateral de dolomitas claves que agrupan las arenas
productivas y dividen el yacimiento en unidades discretas
representativas/mapeables. Una base de datos computarizada fue
construida por los gelogos para facilitar el procesamiento y la
integracin de grandes volmenes de datos para ayudar en el estudio de
caracterizacin geolgica. Los componentes de la base de datos son:
1. Datos de registros con cable de 3.300 pozos, que incluyen alrededor
de 15 millones de pies en curvas.
2. Datos de ncleos de 538 pozos, los cuales incluyen 30.000 pies de
anlisis y descripcin litolgica.
3. Dato marcador para ms de 60.000 correlaciones sealadas.
4. Datos de contactos de fluidos (es decir, contactos gas petrleo
original y agua petrleo).
5. Datos de produccin, consistentes de informacin histrica y de
pozos, incluyendo diagramas.
Los anlisis de ncleos fueron corregidos con profundidad. Los registros
fueron normalizados usando un intervalo de 60 pies de continuidad lateral
de dolomita anhidrtica. Los datos de porosidad de ncleos fueron
representados en un grfico cruzado en funcin de los valores de
porosidad total de registros para desarrollar las correlaciones para
determinar la porosidad7. Correcciones por rugosidad del hoyo, presin
de sobrecarga y litologa compleja fueron aplicadas para refinar la

Ing. Jess E. Mannucci V.

III-20

Manejo Integral de Yacimientos de Hidrocarburos

porosidad transformada8. Las transformaciones finales son mostradas en


la Figura III12.

Fig. II-12. Correlaciones K vs y Mapas de Litofacies e Ispacos de


Espesor Neto Efectivo
Como se observa en la Figura III12, la correlacin entre porosidad y
permeabilidad es pobre. Sin embargo, cuando la correlacin basada en
litofacies fue hecha, mejoraron los coeficientes de correlacin que fueron
obtenidos8. Mapas de estructura y porosidad pies fueron
combinados/fusionados con los contactos de los fluidos y datos de
saturacin de agua para clculos volumtricos. Relaciones de facies y
razones entre espesores actual y aparente fueron aplicadas para
determinar volumen poroso efectivo de hidrocarburos. La computacin
generadora de mapas ispacos netos de las arenas muestra un rumbo
norte sur. Las arenas terminan en una facie de evaporitas buzamiento
arriba y en una facie de carbonatos buzamiento abajo.
Alrededor de 11 hombres aos y 1,6 millones de dlares fueron
gastados para alcanzar los resultados anteriores4. La Figura III13
Ing. Jess E. Mannucci V.

III-21

Manejo Integral de Yacimientos de Hidrocarburos

resume las etapas del estudio de caracterizacin con la ayuda de la


computadora. Normalizacin de registros y datos de ncleos,
marcadores, contactos de fluidos y datos de produccin son
cualitativamente chequeados y corregidos por cualquier error. La salida
computacional (out put) incluy mapas (es decir, estructura, ispaco y
espesor porosidad), grficos de porosidad contra permeabilidad,
saturacin de agua e informacin volumtrica, grficos de produccin, y
cortes seccionales, incluyendo diagramas de pozos. Un ejemplo de la
tendencia de una arena en un corte seccional se muestra en la Figura
III14. Ella est basada en datos geolgicos bsicos y est soportada por
datos de produccin.

Ncleos

s
istro
Reg

s
ore
ad
c
r
Ma

Contactos
de fluidos

Dato
prod s de
ucci
n

cin
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Norm y
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Mapas

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Grficos de
produccin

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sec

Fig. III-13. Estudios de Caracterizacin del Yacimiento con Ayuda


Computacional

Ing. Jess E. Mannucci V.

III-22

Manejo Integral de Yacimientos de Hidrocarburos

Fig. III-14. Tendencias de las Arenas en Campo North Ward Estes2


Uno de los resultados del estudio de caracterizacin ha sido la
identificacin de trabajos de reparacin y reacondicionamiento de pozos
(RA/RC). En adicin, varios proyectos de inyeccin con agua fueron
planificados e implementados. Un proyecto de inyeccin con agua que no
demostr tanto xito como otros fue ms tarde analizado en trminos del
estudio de caracterizacin. Si el proyecto hubiese sido considerado de
acuerdo al estudio, l probablemente no habra sido implementado, y
considerables ahorros pudiesen haber sido alcanzados.
Prueba de Inyeccin de CO2
Una prueba de inyectividad de CO2 fue conducida para investigar
cualquier reduccin durante los ciclos de inyeccin de CO2 y agua. Un
pozo inyector en buenas condiciones mecnicas y sin fracturamiento
hidrulico fue seleccionado. Cortes seccionales geolgicos a travs de
este pozo mostraron buen desarrollo de las arenas. La prueba de
inyectividad suministr la siguiente valiosa informacin:
1. No se observ reduccin en las tasas de inyeccin durante o
despus de la inyeccin de CO2.

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III-23

Manejo Integral de Yacimientos de Hidrocarburos

2. La tasa de inyeccin de CO2 fue encima del 20% mayor que la tasa
de inyeccin de agua.
3. No se observ cambio significativo en el perfil de inyeccin durante
o despus de la inyeccin de CO2.
En adicin a los resultados mencionados anteriormente, la prueba de
inyectividad implant un valor semilla del esfuerzo del equipo que gui a
resultados fructferos durante el diseo e implementacin del proyecto de
CO2.
Diseo del Proyecto de CO2 y su Implementacin:
El diseo de la inyeccin de CO2 fue basado en una historia
igual/equiparada al comportamiento de la inyeccin de agua en el rea
sexta seccin del proyecto, en la seleccin de patrones tpicos
incluyendo una caracterizacin del yacimiento detallada, en una
prediccin para la continuacin de la inyeccin de agua, en pronsticos
para la inyeccin de CO2 y la escalacin de las predicciones del
patrn/arreglo al rea entera del proyecto9. Las predicciones fueron
hechas para la continuacin de la inyeccin de agua y para la inyeccin
de CO2. La simulacin del yacimiento adicional fue dirigida para
determinar el tamao ptimo del tapn de CO2.
La aprobacin gerencial de este proyecto fue obtenida en
diciembre/1987. En enero/1988, un equipo de trabajo fue formado y la
inyeccin de CO2 fue iniciada en marzo/1989.
La planta de CO2 comprime, desulfuriza y deshidrata todo el gas rico en
CO2 producido del proyecto. La planta esta diseada para procesar 65
MM PCN/D de gas producido. En adicin a la reinyeccin, la planta
tambin producir 4 toneladas por da de azufre comerciable de
moderada concentracin de H2S (2%) en el hidrocarburo gaseoso.

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III-24

Manejo Integral de Yacimientos de Hidrocarburos

- Equipo de Trabajos.
Por qu un Equipo de Trabajo?.
El campo North Ward Estes es uno de los grandes campos de Chevron
en Estados Unidos, y l tiene un significativo potencial de recobro
adicional de crudo por mtodos no convencionales. La inyeccin de CO2
fue la nica opcin econmica disponible para recuperar significativas
cantidades de reservas de petrleo de este campo. De alrededor de
1.300 pozos productores, la tasa de produccin promedia es solamente 7
BNP/D con 95% de corte de agua, y cerca de 700 pozos producen 5
BNP/D o menos. As mismo, 300 pozos estn ahora con capacidad de
producir solamente en o por debajo del lmite actual econmico. As, si la
inyeccin de CO2 no fue implementada correctamente, lo econmico
tendra que ser el taponamiento y el abandono de los pozos no
econmicos.
Manteniendo los puntos previos en mente y considerando el promedio de
edad de los pozos del campo en 35 aos, una oportuna ventana naci
muy obviamente. Si los pozos eran abandonados, era muy improbable
que el proyecto hubiese sido acometido, porque econmicamente no
tendra justificacin reperforarlos. As, lleg a ser urgente comenzar un
proyecto de recobro adicional de petrleo por mtodos no
convencionales (es decir, moverse rpidamente o el riesgo de perder la
oportunidad). Para designar e implementar tal proyecto y mejorar la
conducta de las existentes inyecciones de agua, un equipo de estudio
(ver Figura III8) fue formulado.
Qu logr el Equipo?.
Durante la fase de diseo, no menos de 25 a 30 miembros de varios
grupos funcionales trabajaron en conjunto en un comprensivo diseo de
un proyecto de CO2 en la sexta seccin, revisaron cientos de pozos,
candidatos a reparaciones/reacondicionamientos y evaluaron varias
modificaciones de los proyectos de inyeccin de agua.

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III-25

Manejo Integral de Yacimientos de Hidrocarburos

La inyeccin de CO2 fue comenzada en el rea de sexta seccin, a los


15 meses de la iniciacin del proyecto. En adicin, muchos trabajos de
reparaciones/reacondicionamientos de pozos y modificaciones de
proyectos de inyeccin de agua fueron implementados durante este
periodo de tiempo. Por otra parte, dentro de ao y medio, una planta de
procesamiento de gas fue construida y comenz. La meta del equipo
para cada aspecto del proyecto - de reparaciones/reacondicionamientos
de pozos, estudios de yacimiento, inyeccin de CO2, y la construccin de
un sistema de recoleccin para empezar - fue realizada en un corto
tiempo sin sacrificar calidad.
En resumen, el trabajo en equipo a travs de lneas de funcin ha
resultado en el diseo y la implementacin de muchos proyectos exitosos
en el campo North Ward Estes.
Arrendamiento Columbus Gray2.
El arrendamiento Columbus Gray en el campo Fuhrman Mascho est
localizado seis millas a suroeste de Andrews, Texas (ver Figura III15). El
campo fue descubierto en 1930, y el primer pozo fue terminado en el
arrendamiento en 1937. Fue desarrollado con espaciamiento de 40 acres,
y la inyeccin de agua comenz en 1965 en un patrn de 5 pozos de 80
acres. La inyeccin alcanz su mximo/pico en 1967 con 720 BNP/D y
declin a una tasa del 15%, de all en adelante. La inyeccin fue
suspendida en 1975 de un todo al menos en cinco lneas de pozos
arrendados. En 1979, un programa de pozos interespaciados fue
comenzado en los espaciamientos de 20 acres, y la inyeccin fue
restaurada para apoyar los pozos nuevos. El programa de pozos
interespaciados fue completado en la mitad de la dcada de los ochenta y
result en un patrn de inyeccin de 80 acres, del tipo nueve pozos
invertido. La mxima respuesta ocurri en 1984 con una tasa de 1000
BNP/D, y desde entonces la produccin declin en 20% anual (Figura III
16). El patrn normal de inyeccin se muestra en la Figura III 17.

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III-26

Manejo Integral de Yacimientos de Hidrocarburos

Fig. III-15. Ubicacin de Arrendamiento Columbus Gray

Fig. III-16. Comportamiento del Arrendamiento Columbus Gray

Fig. III-17. Patrn Normal, Columbus Gray

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Manejo Integral de Yacimientos de Hidrocarburos

Geologa.
El campo esta localizado en el margen oriental de la conformacin de la
Cuenca Central, 13 millas al Este de su borde. La formacin San Andrs,
de edad Guadalupiana (Prmico medio), fue depositada en un ambiente
marino abierto, cama de roca acufera poco profunda. Otros campos de la
formacin San Andrs en la Conformacin de la Cuenca Central Nrdica
similar a Fuhrman Masho incluyen los campos Means, Shafter Lake,
Seminole y Emma.
La formacin San Andrs tiene un espesor bruto productivo de 300 pies en
el rea del arrendamiento. Ella puede ser dividida en dos intervalos
basados en el desarrollo de la porosidad y la continuidad vertical (ver
Figura III18). La formacin San Andrs Superior (FSAS) tiene un espesor
promedio de 225 pies y esta compuesta de dolomitas de colores claros que
estn finamente cristalizadas y probablemente drusa o su crosic.
Igualmente es anhdrita y contiene capas dispersas de lutitas grises o
verdes. La porosidad y la permeabilidad son ambas discontinuas
horizontalmente y verticalmente. El espesor y la calidad del yacimiento
cambian demasiado en cortas distancias. El mecanismo de
entrampamiento en esta zona es ambos controles estructurales y
estratigrficos. La variacin lateral de la porosidad desarrollada hace muy
difcil las correlaciones pozo a pozo.
La profundidad promedio del tope de FSAS es 4250 pies. La porosidad
promedio, la permeabilidad, el espesor neto, y la saturacin de agua son
4,8%; 2,6 md; 80 pies y 35% respectivamente. A pesar de un contacto
agua petrleo (CAP) discontinuo esta presente dentro de este intervalo,
algo de agua es producida.
La formacin San Andrs Inferior (FSAI) es alrededor de 60 pies de
espesor y ella comprende la parte ms baja del intervalo productor. Esta
zona es verticalmente y lateralmente continua en relacin a la FSAS en el
rea arrendada y esta generalmente coronada por una densa dolomita.
Datos de ncleos indican que la FSAI carece de porosidad
oclusionada/cerrada por anhdrita en comparacin con la FSAS. La
principal diferencia entre estas zonas es que la matriz y la porosidad de

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III-28

Manejo Integral de Yacimientos de Hidrocarburos

drusa/vacuolas son preservadas en la FSAS, mientras que ella es


generalmente taponada por anhidrita en la FSAI.

Fig. III-18. Registro tipo, Columbus Gray2


La FSAI tiene una porosidad promedio, permeabilidad, espesor neto y
saturacin de agua de 11,8%, 29 md, 25 pies y 30% respectivamente. El
contacto agua-petrleo define los lmites productivos de esta zona.
Resultados.
Estudios realizados en el arrendamiento indican que la mayora del
petrleo remanente est en la FSAS porque la FSAI es diez veces ms
permeable. Como un resultado, muy pequeo volumen de agua ha sido
inyectado en la zona superior. Un estudio efectuado en junio/1989 hizo
recomendaciones para incrementar el recobro de la zona superior, y se
estim que un adicional de 500.000BN de petrleo podran ser obtenidos.
El estudio de junio/1989 fue el resultado de una sesin / junta para el
problema solucin involucrando dos ingenieros (produccin y

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III-29

Manejo Integral de Yacimientos de Hidrocarburos

yacimientos) y un gelogo durante un perodo de dos meses. Los


resultados del estudio fueron tambin discutidos en una reunin de medio
da con el personal del campo y el ingeniero de facilidades de superficie. A
continuacin se describen los resultados del estudio:
0 El petrleo original en sitio (POES), determinado por anlisis
volumtrico en 1984, fue revisado y modificado. Los valores del POES
para las zonas superior e inferior son estimados en 29,4 y 15,5 MMBN
de petrleo, respectivamente. El arrendamiento tiene una produccin
acumulada actual de petrleo de 7,2 MMBN, o 16% del POES.
0 El arrendamiento tiene una tasa actual de produccin de 350 BNP/D
con una tasa de inyeccin de agua de 8.000 BNA/D (ver figura III-16).
Esto es un mejoramiento en la produccin de 50 BNP/D sobre la tasa
de junio/1989, o ella es cerca de 100 BNP/D ms que la tasa basada
en la declinacin esperada.
El mejoramiento es atribuido a los trabajos de reacondicionamiento /
reparacin de pozos en el arrendamiento como recomendaciones del
estudio. Por ejemplo, el pozo 1928, que antes estaba produciendo 17
BNP/D, despus estaba promediando 65 BNP/D debido a la
instalacin de una bomba mayor. Otro ejemplo es el pozo 2126,
anteriormente produciendo 5 BNP/D, est produciendo 17 BNP/D
despus de un trabajo de reparacin (es decir, limpieza, perforaciones
adicionales y acidificacin).
0 Si bien por re-terminacin en la FSAI alguna respuesta ha sido desde
entonces observada, se cree que el incremento adicional de
produccin ser vista en la porcin surea de la seccin 21. Los
pozos en esta rea fueron solamente determinados en la FSAS y,
como previamente se describi, este intervalo tiene muy bajas
porosidad y permeabilidad.
0 El corte de agua producida es asimismo alta para el relativamente
bajo volumen de agua inyectada (alrededor del 10% y 60% del
volumen poroso contentivo de hidrocarburos en la FSAS y FSAI,
respectivamente). Este alto corte de agua indica:
1. Canalizacin desde los pozos inyectores a los productores a
travs de fracturas y/o zonas de alta permeabilidad, y

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III-30

Manejo Integral de Yacimientos de Hidrocarburos

2. Eficiencia volumtrica pobre en la FSAI.


0 Varias recomendaciones involucrando el bombeo en pozos con alto
nivel de fluido, incrementando la presin de inyeccin debido al
incremento de la presin de fractura, toma de perfiles antes y despus
del incremento de presin, y la desviacin de la inyeccin para igualar
el perfil de produccin.
0 Varias de las recomendaciones previas han sido ya incorporadas.
Estas cuestan alrededor de 750.000 dlares y ellas resultarn en un
incremento total de produccin estimado en 250.000 barriles de
petrleo.
Estos resultados muestran que la identificacin y metdica solucin de los
problemas ha incrementado el desempeo del arrendamiento del
Columbus Gray.
Gerencia de yacimientos.
La propuesta / acercamiento gerencial de yacimientos seguida fue muy
simple en este caso, porque la tasa de produccin del arrendamiento era
solo alrededor de 300 BNP/D en el momento del estudio. Basado en la
heterogeneidad del yacimiento y el desempeo pasado, el incremento
esperado en la produccin no fue considerado alto. As, una decisin fue
hecha para disear e implementar un programa gerencial de yacimientos
de costo efectivo que el arrendamiento poda soportar. Dependiendo del
resultado del programa implementado, trabajos adicionales podan ser
recomendados.
Conclusiones.
0 La gerencia de yacimientos ha sido descrita como el juicioso uso
de varios medios disponibles para maximizar los beneficios de un
yacimiento.
0 Hay numerosas razones debido a las cuales algunos programas
gerenciales fracasan. Quizs la ms importante razn debido a la cual
un programa gerencial de yacimientos es desarrollado e implementado

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Manejo Integral de Yacimientos de Hidrocarburos

pobremente es un desintegrado esfuerzo grupal. Un procedimiento para


mejorar el resultado en tal implementacin ha sido empleado.
0 Ambas propuesta / acercamiento comprensivo y proposicin a un
problema y su solucin para la gerencia de yacimientos han resultado
en respuestas positivas. A pesar de que ellas son filosficamente muy
diferentes, cada una tiene mostrada sus mritos.
0 El campo North Ward Estes ilustra una aplicacin de comprensiva
gerencia de yacimientos, mientras que el arrendamiento Columbus
Gray representa / describe una proposicin a un problema y su solucin
para gerenciar un yacimiento.

REFERENCIAS.
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Perspective." SPE Paper 22350, SPE International Meeting on Petroleum
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Manejo Integral de Yacimientos de Hidrocarburos

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9. Winzinger, R., et al. "Design of a Major C02 Flood-North Ward Estes Field, Ward
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10. Harris, D. G. "The Role of Geology in Reservoir Simulation Studies," J Pet. Tech.
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Ing. Jess E. Mannucci V.

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