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El documento presenta una matriz de evaluación de lecciones aprendidas de un proyecto en el año 2003. Resume varias lecciones en áreas como actividades del proyecto, resultados, objetivos, institucionalización y otros. Algunas lecciones clave son que la infraestructura puede facilitar procesos educativos complementarios, la participación comunitaria es importante, y alianzas estratégicas con entidades estatales facilitan la ejecución y sostenibilidad del proyecto.
El documento presenta una matriz de evaluación de lecciones aprendidas de un proyecto en el año 2003. Resume varias lecciones en áreas como actividades del proyecto, resultados, objetivos, institucionalización y otros. Algunas lecciones clave son que la infraestructura puede facilitar procesos educativos complementarios, la participación comunitaria es importante, y alianzas estratégicas con entidades estatales facilitan la ejecución y sostenibilidad del proyecto.
El documento presenta una matriz de evaluación de lecciones aprendidas de un proyecto en el año 2003. Resume varias lecciones en áreas como actividades del proyecto, resultados, objetivos, institucionalización y otros. Algunas lecciones clave son que la infraestructura puede facilitar procesos educativos complementarios, la participación comunitaria es importante, y alianzas estratégicas con entidades estatales facilitan la ejecución y sostenibilidad del proyecto.
LECCIONES APRENDIDAS Y SU ABORDAJE PARA EL AÑO 2004 MATRIZ DE LECCIONES APRENDIDAS AL 2003 EVALUACION
Actividades -El retraso en la implementación de proyectos
de post emergencia, no sólo tiene repercusiones en el incremento de las expectativas de la población, sino en la estrategia de implementación del proyecto, requiriendo su adecuación para contribuir en el marco de una propuesta de más largo plazo, así como, la negociación al más alto nivel para ser asumido como un proyecto de post- emergencia dentro del sector salud. MATRIZ DE EVALUACION DE LAS LECCIONES APRENDIDAS Y SU ABORDAJE PARA EL AÑO 2004 MATRIZ DE LECCIONES APRENDIDAS AL 2003 EVALUACION
Actividades -La negociación con el MINSA para declarar el
proyecto como un proyecto de emergencia, facilita en gran medida los trámites administrativos establecidos para la aprobación de expedientes técnicos, la supervisión y la recepción de obras. MATRIZ DE EVALUACION DE LAS LECCIONES APRENDIDAS Y SU ABORDAJE PARA EL AÑO 2004 MATRIZ DE LECCIONES APRENDIDAS AL 2003 EVALUACION
Actividades -El diseño de proyectos de emergencia a partir
de la información recabada por el MINSA, se facilitaría si se socializa con las DIRESAS(Dirección Regional de Salud) los requerimientos técnicos establecidos por el PRONIEM para la formulación de los expedientes técnicos. MATRIZ DE EVALUACION DE LAS LECCIONES APRENDIDAS Y SU ABORDAJE PARA EL AÑO 2004 MATRIZ DE LECCIONES APRENDIDAS AL 2003 EVALUACION
Actividades -La disponibilidad de personal debidamente
capacitado para aprobar supervisar y recepcionar obras de infraestructura sanitaria, en las direcciones regionales de salud, facilitaría en gran medida el cumplimiento de responsabilidades y funciones del PRONIEM, y por lo tanto el avance del proyecto. MATRIZ DE EVALUACION DE LAS LECCIONES APRENDIDAS Y SU ABORDAJE PARA EL AÑO 2004 MATRIZ DE LECCIONES APRENDIDAS AL 2003 EVALUACION
Actividades -La participación de autoridades donantes
(USAID), Beneficiarios(MINSA-Ministro de Salud) y ejecutoras (ADRA), en la inauguración de las obras, motiva a la participación comunitaria. MATRIZ DE EVALUACION DE LAS LECCIONES APRENDIDAS Y SU ABORDAJE PARA EL AÑO 2004 MATRIZ DE LECCIONES APRENDIDAS AL 2003 EVALUACION
Resultados/ -El componente de infraestructura ha
Componentes significado para el proyecto, la "puerta de entrada" para desarrollar procesos educativos complementarios con la población y con las instituciones involucradas. MATRIZ DE EVALUACION DE LAS LECCIONES APRENDIDAS Y SU ABORDAJE PARA EL AÑO 2004 MATRIZ DE LECCIONES APRENDIDAS AL 2003 EVALUACION
Objetivos / Propósito - El desarrollo de proyectos facilitadores que
buscan el fortalecimiento de las instituciones del estado y de la propia población, para asumir de mejor manera su rol frente a la salud y el desarrollo local, contribuye al sostenimiento y continuidad de las intervenciones en el tiempo MATRIZ DE EVALUACION DE LAS LECCIONES APRENDIDAS Y SU ABORDAJE PARA EL AÑO 2004 MATRIZ DE LECCIONES APRENDIDAS AL 2003 EVALUACION
Objetivos / Propósito -Proyectos donde uno de los componentes
corresponde a infraestructura, cualquiera que sea esta, proporciona un elemento importante para desarrollar a partir de éste, procesos complementarios que contribuyan al desarrollo humano MATRIZ DE EVALUACION DE LAS LECCIONES APRENDIDAS Y SU ABORDAJE PARA EL AÑO 2004 MATRIZ DE LECCIONES APRENDIDAS AL 2003 EVALUACION
Institucionalización -Los equipos de campo ubicados en las zonas
del Proyecto de intervención, juegan un papel preponderante en la implementación de proyectos que buscan el desarrollo de capacidades locales. MATRIZ DE EVALUACION DE LAS LECCIONES APRENDIDAS Y SU ABORDAJE PARA EL AÑO 2004 MATRIZ DE LECCIONES APRENDIDAS AL 2003 EVALUACION
Institucionalización -La implementación de una estrategia
del Proyecto informativa sobre los objetivos, la estrategia a seguir y los actores involucrados en la ejecución de proyectos de infraestructura contribuye a atenuar posibles manejos políticos. MATRIZ DE EVALUACION DE LAS LECCIONES APRENDIDAS Y SU ABORDAJE PARA EL AÑO 2004 MATRIZ DE LECCIONES APRENDIDAS AL 2003 EVALUACION
Institucionalización -La formalización de los compromisos a través
del Proyecto de convenios, especialmente con entidades estatales no solo facilita la implementación del proyecto en los niveles operativos sino permite su involucramiento y posterior transferencias de lo propuestas metodológicas. MATRIZ DE EVALUACION DE LAS LECCIONES APRENDIDAS Y SU ABORDAJE PARA EL AÑO 2004 MATRIZ DE LECCIONES APRENDIDAS AL 2003 EVALUACION
Institucionalización -La asignación de personal responsable del
del Proyecto trabajo comunitario en salud, por parte de las DIRESAS en cada establecimiento intervenido, facilita la implementación de propuestas de promoción de salud y desarrollo desde el sector, como parte de su que hacer institucional. MATRIZ DE EVALUACION DE LAS LECCIONES APRENDIDAS Y SU ABORDAJE PARA EL AÑO 2004 MATRIZ DE LECCIONES APRENDIDAS AL 2003 EVALUACION
Institucionalización -Las alianzas estratégicas, evidenciadas en los
del Proyecto compromisos sobre todo con entidades estatales no solo facilita la ejecución del proyecto en los niveles operativos, sino permite su involucramiento y posterior transferencias de las propuestas metodológicas. MATRIZ DE EVALUACION DE LAS LECCIONES APRENDIDAS Y SU ABORDAJE PARA EL AÑO 2004 MATRIZ DE LECCIONES APRENDIDAS AL 2003 EVALUACION
otros -Los trámites administrativos para mejorar la
infraestructura de los establecimientos del MINSA, especialmente en situaciones de emergencia, se facilitan sustancialmente si se cuenta con terrenos debidamente saneados. MATRIZ DE EVALUACION DE LAS LECCIONES APRENDIDAS Y SU ABORDAJE PARA EL AÑO 2004 MATRIZ DE LECCIONES APRENDIDAS AL 2003 EVALUACION
otros -La implementación de proyectos donde se
requiera la participación con mano de obra de la población, encuentra mayores dificultades en zonas urbanas que en zonas rurales, por lo cual, se requiere plantear estrategias diferenciadas dadas las características socioculturales que ambos presentan. Una de ellas podría ser la consideración de presupuestos mayores para pago de mano calificada en zonas urbanas. En resumen el proyecto contribuyó al :
-Fortalecimiento de las capacidades de gestión de las comunidades intervenidas -Impulso a una cultura institucional y comunitaria del MINSA -Trabajo comunitario -Concertación interinstitucional -Fortalecimiento de los espacios de concertación