EJE DE DESARROLLO TERRITORIAL SOCIALISTA

ORINOCO

(ASPECTOS GENERALES)

Marzo 2015
El Eje de Desarrollo Territorial Socialista Orinoco; está conformado por el Eje Orinoco – Apure, La
Faja Petrolífera Hugo Chávez Frías, la parte norte de La Zona de Desarrollo de Guayana y El Arco
Minero del Sur, tiene como objetivo fundamental de la estructuración de un eje de desarrollo en el
área de influencia inmediata de los ríos Orinoco y Apure, a través de la identificación, promoción y
ordenamiento de una serie de actividades industriales, productivas y sociales capaces de generar un
significativo proceso de ordenación territorial y ocupación espacial, de actividades, población y
servicios.

Un esfuerzo de tal magnitud requiere de la definición de un ámbito geográfico donde se concentren

esfuerzos, decisiones e inversiones de las diferentes actividades que sustentan los desarrollos
planteados por el Gobierno Nacional.

El eje Orinoco – Apure es retomado en el año 1999 por el actual Presidente de la República
Bolivariana de Venezuela, Hugo Rafael Chávez Frías, como un proyecto bandera para lograr la
consolidación del desarrollo económico – social del país. Además, propone un Plan Nacional de
Desarrollo Regional, Redes Ferroviarias, transporte acuático, marítimo y fluvial, sistema de ciudades
desconcentradas, todo esto basado en el desarrollo de los ejes: Occidental, Oriental y el eje Orinoco
– Apure.

Asimismo confluyen el área correspondiente a la Zona de Desarrollo de Guayana bajo la jurisdicción

de la CVG, la Faja Petrolífera “Hugo Chávez Frías” y el Arco Minero del Sur dependientes del
Ministerio del Poder Popular para la Minería y el Petróleo y PDVSA.

El área comprende en la actualidad buena parte de los estados Apure, Barinas, Cojedes, Guárico,
Anzoátegui, Monagas, Bolívar y Delta Amacuro.
 El área de influencia inmediata ocupa una superficie aproximada de 300.000 Km2 que representa
el 30% del territorio nacional.

La población representa el 12% del total nacional lo que representa muy poco dinamismo de las
actividades económicas y de poblamiento con excepción de los dos núcleos principales. La
agricultura y la ganadería en general son de caracteres extensivos y poco integrados y la
explotación forestal presenta un desarrollo incipiente.

Posee abundantes recursos naturales, lo que ha permitido la formulación de una serie de

proyectos basados en el aprovechamiento de los mismos.

Dicho potencial está representado por: 296.5100 millones de barriles de crudo pesado ubicado en
la faja petrolífera “Hugo Chávez Frías” , constituyéndose en la mayor reserva de crudo pesado
del mundo.

25 millones de hectáreas de bosque natural con potencial de producción sustentable, lo que

representa el 83% del país, asimismo, en el área se ubica la mayor proporción nacional de tierras
aptas para plantaciones forestales, estimadas en más de un millón de hectáreas, capaces de
abastecer la totalidad de la industria de la Pulpa y el Papel.
 El 90% de los recursos hidráulicos del país y el 95% de los recursos hidroeléctricos, representados
básicamente por los ríos Caroní, Caura y Orinoco. Cerca del 50% de los suelos con vocación pecuaria
del país y aproximadamente un millón doscientas mil hectáreas, de suelo con vocación para cultivos
anuales mecanizados y plantaciones tropicales, ubicados en el sector occidental, aguas arriba de San
Fernando de Apure.

Además, importantes recursos pesqueros. En el tramo fluvial entre Cabruta y Barrancas del Orinoco la
comunidad íctica está compuesta de cuatrocientas cincuenta especies, sesenta explotadas
comercialmente y un potencial de explotación sustentable de cuarenta mil toneladas al año. En el Apure y
el Delta este potencial puede estar sobre las diez mil toneladas al año.

Alta concentración de minerales metálicos y no metálicos, destacándose por una parte cincuenta y ocho
millones de toneladas de carbón y mil millones de toneladas de fosfato en el sector occidental del eje, y
por otro, reservas Existen 320 millones de toneladas de reservas probadas pudiendo llegar hasta 350
millones de toneladas. La suma de las reservas de bauxita probables y posibles es de 3479 millones
toneladas.

Reservas probadas de 3.644 millones de toneladas (>55% Fe total), reservas probables de 3.223
millones de toneladas y reservas posibles de 8.711 millones de toneladas. Venezuela ocupa la octava
posición en el mundo en reservas de mineral de hierro.

Esta distribución espacial permite la vinculación, a través de los ríos Orinoco-Apure, de zonas geológicas
diferentes, así como la integración industrial en el procesamiento de estos recursos.
 Posee en sus extremos importantes ventajas comparativas para el desarrollo industrial: al este,
abundancia de agua dulce, energía, minerales metálicos, recursos forestales y facilidades de acceso al
océano Atlántico y al norte de Brasil: al oeste, una estratégica ubicación respecto al MERCOSUR ,
infraestructura industrial y de servicios y presencia de importantes recursos mineros no metálicos
(carbón, fosfato, caolín),

La reserva que hay en Venezuela de coltán, un mineral altamente conductor usado en tecnología,
estaría valorada en 100.000 millones de dólares, aseguró en 2010, el Ministro Rodolfo Sanz.

Se cuentan con reservas probadas de 6,96 millones de quilates y existe una reserva pronostica de 21,71
millones de quilates. Se estiman un total de 41 millones de quilates de reservas. El 60% del los
diamantes producidos es para uso industrial y el 40% tiene uso para joyería.

En Venezuela hay 792 toneladas de reservas (grado medio de oro de 12g/t) que pueden ser explotadas
y se estiman 4353 toneladas de reservas posibles. Venezuela ocupa el lugar 13 del mundo en reservas.
Eje de Desarrollo Territorial Socialista del Orinoco y sus componentes

Eje Territorial
Socialista del
Orinoco

Faja
Petrolífera
Hugo Chávez Frías

Eje
Apurinoco
Arco Minero
del Sur

Zona de
Desarrollo
Zona de
de Desarrollo de
Guayana
Guayana

6
 LINEAMIENTOS ESTRATEGICOS
Eje de Desarrollo Territorial Socialista Orinoco está contemplado en el Plan de la Patria
Ley Plan de la Patria
GRAN OBJETIVO HISTÓRICO N° 3
III. Convertir a Venezuela en un país potencia en lo
social, lo económico y lo político dentro de la Gran
Potencia Naciente de América Latina y el Caribe,
que garanticen la conformación de una zona de paz
en Nuestra América.
Objetivo Nacional
3.1. Consolidar el papel de Venezuela
como Potencia Energética Mundial
3.1.15.2. Explorar nuevos yacimientos minerales en
el Escudo de Guayana, Sistema Montañoso del
Caribe, Cordillera de los Andes y Sierra de Perijá,
con la prospección geológica y la utilización de
nuevas tecnologías de bajo impacto ambiental.
3.1.15.3. Duplicar las reservas minerales de
bauxita, hierro, coltán (niobio y tantalita), níquel,
roca fosfórica, feldespato y carbón, con la
certificación de los yacimientos ubicados en el
Escudo de Guayana, Cordillera de los Andes,
Sistema Montañoso del Caribe y la Sierra de Perijá.
3.1.16.4. Conformar empresas mixtas para la
explotación y procesamiento de bauxita, hierro,
coltán (niobio y tantalita), níquel, roca fosfórica,
feldespato y carbón; en las cuales la República
tenga el control de sus decisiones y mantenga una
participación mayoritaria.
 LINEAMIENTOS ESTRATEGICOS
Eje de Desarrollo Territorial Socialista Orinoco está contemplado en el Plan de la Patria
Ley Plan de la Patria
GRAN OBJETIVO HISTÓRICO N° 3
III. Convertir a Venezuela en un país potencia en lo
social, lo económico y lo político dentro de la Gran
Potencia Naciente de América Latina y el Caribe,
que garanticen la conformación de una zona de paz
en Nuestra América.
Objetivo Nacional
3.2. Desarrollar el poderío económico en
base al aprovechamiento óptimo de las
potencialidades que ofrecen nuestros
recursos para la generación de la máxima
felicidad de nuestro pueblo, así como de
las bases materiales para la construcción
de nuestro socialismo bolivariano
3.2.1.1. Expandir y fortalecer las capacidades de
extracción y procesamiento primario y desarrollo
aguas abajo de las cadenas de hierro-acero y
aluminio. Desconcentrar la localización de acerías y
construirlas en distintas regiones del país, para
optimizar las distancias de distribución y sentido
geoestratégico, atendiendo parámetros de eficiencia
energética y sustentabilidad ambiental, así como el
desarrollo aguas abajo de nuevos productos.
Alcanzar la meta de extracción de 30 MM tn de
mineral de hierro y 9 MM tn de acero líquido en
2019, lo que implica la instalación de una capacidad
de 4 MM tn en acerías nuevas y en las que están
construcción, así como las consecuentes de
reducción directa. En el caso del aluminio, recuperar
capacidad de extracción y transporte de bauxita,
así como alcanzar los valores necesarios de la
producción de alúmina, ajustando la estructura de
costos para hacerla eficiente. A tales efectos,
generar la estructura de soporte de la producción
asociada a los insumos: plantas de coque
calcinado, cal, refractarios, fluoruro de aluminio,
entre otros; así como la industria de
transformación de alto valor agregado.
Activación de los proyectos del Eje de Desarrollo Territorial Socialista Orinoco se
hace necesario establecer condiciones generales de coordinación y cooperación
entre los Ministerios del Poder Popular para Industria y el de Energía y Petróleo,
conjuntamente con las Corporaciones Nacional del Aluminio (Corpoalum) y la
Corporación Siderúrgica de Venezuela.

Portafolio de Proyectos

1.- Constitución de la Empresa Petro San Félix

2.- Constitución del Fondo Estratégico Orinoco
3.- Suscripción de Convenio Faja Orinoco para suministro de materiales para las
actividades de PDVSA Industrial y Sidor
4.- Implantación y operación de la empresa TUGUAYANA y fusión con la
Fábrica de Tubos de PDVSA Industrial
5.- Planta de calcinación de Coque de Petróleo
6.- Recuperación de metales de Flexicoque y Coque verde
7.- Planta de ferrovanadio
8.- Planta de brea de Petróleo
9.- Planta de Orimatita
Situación actual para la Constitución de la Empresa Petro San Félix

PDVSA elaboró y remitió a CVG, proyecto de contrato entre la Corporación Venezolana de Minería
(CVM filial de PDVSA ) y la Corporación Venezolana de Guayana (CVG) para la constitución y administración
de la empresa Petro San Félix S.A. que tiene como objeto la “Administración de participaciones
accionarias en proyectos petroleros y mineros y la generación de los recursos para la promoción
y estimulación del desarrollo de la inversión social, implementación y ejecución de proyectos, planes
y programas sociales, administración e inversión de fondos destinados al desarrollo social,
crecimiento comunitario y velar por el bienestar y calidad de vida de las comunidades de la localidad
de San Félix, el estado Bolívar y cualquier otra área del territorio de la República que así lo
determine el ejecutivo nacional”

Petro San Felix tendrá una participación accionaria (capital social) del 10% de PetroPiar

La composición del capital accionario es de 60% para CVM en acciones clase A y 40 % para CVG en
acciones clase B

No se observó incorporado al proyecto de contrato de Petro San Félix, el aporte de esta empresa al
Fondo Estratégico Orinoco
 Suscripción del Convenio Faja Orinoco para suministro de materiales para las actividades de PDVSA
Industrial y Sidor

Este Convenio denominado Faja Acero tiene como objeto establecer las condiciones generales para la coordinación,
complementariedad y cooperación entre SIDOR y PDVSA para el suministro de productos, servicios materias primas,
insumos ó semielaborados por parte de SIDOR a PDVSA y sus empresas filiares, subsidiarias y relacionadas,
suscribiendo convenios de suministro específicos a mediano y largo plazo

Vigencia: período de cinco (5) años prorrogable

Inversión estimada para su ejecución es de Bs 15.745.525.000,00 equivalente a US$ 3.661.750.000

Volúmenes referenciales de contratación:

Bandas en Calientes: 700.000 TN/año, Lingotes Poligonales: 80.000 TN/año, Láminas de Acero: 7.000 TN/año, Barras de
Acero: 450.000 TN/año para un total de 1.237.000 TN/año

Se designará el Grupo de Trabajo conformado por tres (3) integrantes de SIDOR y tres (3) de PDVSA, corresponde a
estos:

•Proponer la designación de grupos de consultores y expertos internos y externos

•Identificar productos, insumos ó semielaborados que puedan ser objeto de convenios específicos de suministro ó
complementariedad
•Precisar las inversiones y volumetrías necesarias para llevar a cabo los convenios específicos de suministro
•Elaborar un plan conjunto con cronograma específico y responsables por actividad, alcance y requerimientos de
inversión
•Coordinar las actividades relevantes para asegurar la concreción del objeto del Convenio.
 Formulación y desarrollo de proyectos del Convenio Orinoco

La metodología planteada para abordar los proyectos desde Nro. 5 hasta Nro 9 contenidos en la cláusula VI del
Convenio Orinoco es la siguiente:

Proyectos:
•Planta de calcinación de Coque de Petróleo
•Recuperación de metales de Flexicoque y Coque verde
•Planta de Ferrovanadio
•Planta de Brea de Petróleo
•Planta de Orimatita

Metodología:

1.Preinversión

a.- Estudios de Preinversión

•Visualización del proyecto y Desarrollo de estudios de investigación y pruebas (materias primas)

b.- Formulación del Proyecto

•Estudio de Mercado
•Estudio de Factibilidad Técnica: (capacidad, localización, producción, ventas,tecnología y procesos, insumos,
personal, organización)
•Estudio de factibilidad Económico –Financiero
•Definición de Aspectos Legales (constitución de empresa u otro)
•Estudio de Impacto Ambiental
•Estudio de Impacto Social
 Esquema metodológico para abordar el Convenio Orinoco
Una vez constituido el Grupo de Trabajo CVG-PDVSA, tal como lo establece la cláusula V del
Convenio, se debe elaborar un plan conjunto tomando en consideración los siguientes
aspectos:

1- Además de los proyectos establecidos en la cláusula VI del Convenio Orinoco,

identificar los proyectos de cooperación prioritarios para CVG y PDVSA según las áreas
señaladas en la cláusula II:
•Desarrollo Social
•Desarrollo Agrícola, Pecuario, Piscícola, Forestal y Agroindustrial
•Desarrollo Industrial y Encadenamiento Productivo
•Desarrollo Tecnológico
•Desarrollo Ambiental
•Desarrollo Territorial

2.- Constitución del Equipo de Apoyo CVG - PDVSA, para el seguimiento a los proyectos
identificados en el punto anterior y articulación con el Grupo de Trabajo.
La Vicepresidencia de Desarrollo Industrial de manera conjunta con las unidades medulares
para este Convenio (Planificación, Finanzas y Legales), coordinará la incorporación de los
representantes de CVG en el Equipo de Apoyo

3.- Constitución de los Equipos Técnicos de trabajo para cada proyecto identificados en el
punto Nro 1

4.- Elaboración de Fichas Integrales de Proyecto por parte de los Equipos Técnicos
DISTRITOS MOTORES EN LA ZONA DE DESARROLLO DE GUAYANA A SER
DESARROLLADOS EN UNA PRIMERA FASE

DISTRITO
MOTOR DISTRITO
DISTRITO GUAYANA MOTOR
MOTOR TUCUPITA

CAICARA -
CABRUTA

DISTRITO
MOTOR
CUYUNI

DISTRITO MOTOR
SANTA ELENA- IKABARU-
BRASIL
 LA ZONA DE DESARROLLO DE GUAYANA Y SU SUSTENTABILIDAD

El nuevo esquema de planificación implementado por la Corporación Venezolana de

Guayana se fundamenta en la formación de las bases fundamentales para la creación en el
mediano plazo de COMUNAS SOCIALISTAS como modelo de desarrollo integral y
sustentable de los pueblos, tal y como lo viene impulsando el Comandante Presidente de la
República.
En ese sentido, la Corporación Venezolana de Guayana como ente responsable del
Desarrollo de en la Región Guayana, propone la conformación de tres grandes EJES
COMUNALES SOCIALISTAS, los cuales contemplan los Distritos Motores ya identificados.

EJES COMUNALES SOCIALISTAS EN LA

ZONA DE DESARROLLO DE GUAYANA

EJE COMUNAL SANTA RITA- EJE COMUNAL

EJE COMUNAL CIUDAD
BOLIVAR-CIUDAD
GUAYANA-CIUDAD PIAR-
LA PARAGUA-SAN
SALVADDOR DE PAUL
CABRUTA-CAICARA DEL
ORINOCO-SANTA ROSALIA-LA
TIGRERA-GUARATARO-
MOITACO-GUANIAMO-LOS
PIJIGUAOS-PUERTO
AYACUCHO-LA ESMERALDA
TUCUPITA-UPATA-EL
PALMAR-GUASIPATI-EL
CALLAO-TUMEREMO-EL
DORADO-LAS
CLARITAS-SANTA ELENA
DE UAIREN

15
 LA ZONA DE DESARROLLO DE GUAYANA Y SU SUSTENTABILIDAD

EJES COMUNALES SOCIALISTAS EN LA ZONA DE DESARROLLO DE GUAYANA

EJE COMUNAL SANTA

EJE COMUNAL
RITA-CABRUTA-
CAICARA DEL TUCUPITA-UPATA-
ORINOCO-SANTA EL PALMAR-
ROSALIA-LA GUASIPATI-EL
TIGRERA- CALLAO-
GUARATARO- TUMEREMO-EL
MOITACO-
DORADO-LAS
GUANIAMO-LOS
EJE COMUNAL CIUDAD CLARITAS-SANTA
PIJIGUAOS-PUERTO
BOLIVAR-CIUDAD ELENA DE UAIREN
AYACUCHO-LA GUAYANA-CIUDAD
ESMERALDA PIAR-LA PARAGUA-SAN
SALVADDOR DE PAUL

16
 LA ZONA DE DESARROLLO DE GUAYANA Y SU SUSTENTABILIDAD

VISIÓN PARA EL DESARROLLO

Ser una región con alta calidad de vida y elevado nivel de

desarrollo armónico y sustentable, basado en la diversificación

económica, el respeto a la biodiversidad y a la diversidad

cultural existente, aprovechando su capital humano y social,

sus recursos naturales y su ubicación geoestratégica.

17
 LA ZONA DE DESARROLLO DE GUAYANA Y SU SUSTENTABILIDAD
ESTRATEGIAS DE DESARROLLO

Las estrategias de desarrollo regional, se fundamentan en el alcance de los objetivos

planteados.

Estrategia Económica:
Desarrollar un nuevo modelo económico; humanista, autogestionario y competitivo, basado
en la dotación de recursos naturales, en la infraestructura y equipamiento productivo, en la
innovación, en la formación del capital humano, en el emprendimiento empresarial y en la
organización social, que permitan generar riqueza y convertir a la Región Guayana en la
opción no petrolera del país.
Estrategia Social:
Coordinar las actuaciones de los organismos e instituciones públicas, a través del desarrollo
de programas en salud, educación, vivienda, cultura, deportes y recreación destinadas a
mejorar la calidad de vida y el bienestar de la población.
Estrategia Internacional:
Promover y fortalecer las relaciones de cooperación, integración y solidaridad con los países
vecinos, del caribe y socios comerciales.
Estrategia Turística:

18
 LA ZONA DE DESARROLLO DE GUAYANA Y SU SUSTENTABILIDAD
ESTRATEGIAS DE DESARROLLO

Estrategia Territorial:
Promover la ocupación de los espacios con alto potencial del desarrollo, con énfasis en
aquellos ubicados en los ejes de desarrollo Orinoco-Apure y Oriental; Consolidar y
desarrollar la infraestructura básica de apoyo a la producción, servicios y comunicación;
Propiciar el desarrollo y ocupación de las fronteras y Utilizar la tierra como instrumento de
planificación para el desarrollo humano, integral y sustentable de la región en un marco de
equidad y justicia social.

Estrategia Política - Institucional:

Fortalecer la institucionalidad, articulando las relaciones entre las instituciones y elevando los
niveles de eficiencia en la gestión pública; profundizar la Democracia, promoviendo la
participación de la sociedad civil, el proceso de descentralización, los valores democráticos y
el respeto a la Constitución Nacional.

Estrategia Ambiental:
Promover el desarrollo y ejecución de programas y proyectos dirigidos a la planificación del
ordenamiento territorial, el manejo sustentable de los recursos naturales, la prevención y
mitigación de impactos ambientales y la recuperación ambiental de las áreas afectadas por
las actividades humanas en la Región Guayana.

Estrategia Turística:
19
 PROPUESTAS PARA NUEVOS DESARROLLOS MINEROS

DIAMANTE
DOLOMITA

BAUXITA

ORO

COLTAN

COBRE

CAOLIN

PROYECTOS
CON ESTUDIOS
DE
FACTIBILIDAD
ELABORADOS
Corporación Venezolana de Guayana
Oficina Corporativa de Planificación y Control de Gestión
II.- ESQUEMA METODOLÓGICO

21
III.- PROGRAMA DE LA PATRIA 2013-2019
I.- Defender, expandir y consolidar el bien más preciado que hemos reconquistado después de 200 años: La
independencia Nacional.
II.- Continuar construyendo el socialismo bolivariano del Siglo XXI en Venezuela, como alternativa al modelo salvaje
del capitalismo y con ello asegurar “La mayor suma de felicidad posible, la mayor suma de seguridad social y la
mayor suma de estabilidad política”, para nuestro pueblo.
III.- Convertir a Venezuela en un país potencia en lo social, lo económico y lo político dentro de la gran potencia
naciente de América Latina y el Caribe, que garanticen la conformación de una zona de paz en nuestra América.
3.1.2. Desarrollar la Faja Petrolífera del Orinoco
3.1.8.4. Crear Empresas Estatales, Mixtas y Conglomerados Industriales para la instalación de Plantas de Calcinación del
Coque, Recuperación de Metales del Flexicoque y Coque Verde, Planta de Ferrovanadio, Planta de Brea de Petróleo y
Planta de Orimatita, basados en la integración de las cadenas de Petróleo e Industrias Básicas y Minería de los sectores
Hierro – Acero y Bauxita-Aluminio.
3.2 Desarrollar el poderío económico de la Nación en base al aprovechamiento óptimo de las potencialidades que
ofrecen nuestros recursos para la generación de la máxima felicidad de nuestro pueblo, así como de las bases materiales
para la construcción de nuestro socialismo bolivariano.
3.2.5.2 Hierro y acero - Acelerar la construcción de los siguientes proyectos: a) Fábrica de Tubos Sin Costura, Zona Industrial
Matanzas, predios de SIDOR, edo. Bolívar;…
IV.- Contribuir al desarrollo de una nueva geopolítica internacional en la cual tome cuerpo el mundo multicéntrico y
pluripolar que permita lograr el equilibrio del universo y garantizar la paz planetaria.
V.- Contribuir con la preservación de la vida en el planeta y la salvación de la especie humana.

FUENTE: CVG Y EMOPRESAS DEL SECTOR.

IV.- ESTRATEGIAS DE LA CORPORACIÓN VENEZOLANA DE GUAYANA (CVG)
 Sustentabilidad Ambiental
Garantizar que los planes, programas, proyectos y actividades de desarrollo tengan viabilidad ambiental, se orienten al
aprovechamiento sustentable de los recursos naturales y a la prevención de impactos ambientales.
 Soberanía Productiva
Contribuir en la edificación de un modelo productivo, endógeno y sustentable, que desarrolle exponencialmente las fuerzas
productivas, basado en nuevas relaciones sociales de producción y formas de propiedad, con alto valor agregado para satisfacer
las necesidades básicas de la población.
 Desarrollo Industrial
Promover la industrialización alternativa de la Nación, mediante la creación de empresas de bienes de consumo y bienes de
capital que incrementen la base tecnológica y mejoren el perfil competitivo de la industria nacional.
Gestionar con empresas, instituciones y organismos financieros los recursos necesarios para acometer los grandes proyectos
industriales
 Desarrollo Territorial Equilibrado
Coordinar, planificar y ejecutar la ordenación y desarrollo equilibrado del territorio, articulando la participación interinstitucional
y de las comunidades organizadas, para garantizar la instrumentación de proyectos orientados a la soberanía productiva y
alimentaria, el desarrollo de proyectos estructurantes, la seguridad y defensa, los macro-servicios y la infraestructura física
territorial.
 Coordinación Interinstitucional
Coordinar con otros entes la articulación en la ejecución de proyectos o acciones para garantizar la sinergia y eficiencia en los
planes de inversión de la Zona de Desarrollo de Guayana.
 Soberanía Tecnológica
Incorporar la ciencia, tecnología e innovación como parte fundamental en los proyectos y garantizar que los mismos permitan la
asistencia técnica, transferencia tecnológica, formación de recursos humanos y la agregación de valor nacional.

Continuación

FUENTE: CVG Y EMOPRESAS DEL SECTOR.

...continúa
 Soberanía Alimentaria
Contribuir al aprovechamiento de los recursos naturales, las capacidades tecnológicas y las habilidades productivas para
incrementar significativamente la producción nacional de alimentos, generando encadenamientos en el área agrícola y
agroindustrial tendentes a la reducción de la dependencia externa.
 Equidad Social
Desarrollar proyectos y acciones que garanticen la equidad, el trabajo y la inclusión social, mediante la formación
permanente de las comunidades organizadas, priorizando la satisfacción de necesidades humanas en cuanto a educación,
salud, recreación, alimentación, seguridad y hábitat.

FUENTE: CVG Y EMOPRESAS DEL SECTOR.

VI.i.- VISIÓN DEL DESARROLLO DE LA ZONA DE DESARROLLO DE GUAYANA
Ser un espacio territorial con un alto nivel de desarrollo humano, fundamentado en el aprovechamiento de sus potencialidades y
capacidades productivas, en el marco de un nuevo modelo socialista, con relaciones sociales de producción basadas en los valores de
solidaridad, igualdad, fraternidad y libertad, donde la cooperación y coordinación eficiente entre las instituciones y el Poder Popular
contribuyen con el Vivir Bien de sus habitantes.

FUENTE: CVG Y EMOPRESAS DEL SECTOR.

VI.- DESPLIEGUE ESTRATÉGICO DEL CONVENIO ORINOCO
VI.ii.- OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
Objetivo Estratégico Industrial
Promover un portafolio amplio y diversificado de inversiones que permita la reactivación, reconversión y reindustrialización
de los distintos sectores productivos de la ZDG, que contribuya a la creación y/o consolidación de encadenamientos
productivos que se expresen espacialmente en Conglomerados y Distritos Industriales.
Objetivo Estratégico Social
Contribuir a la dinamización de procesos organizativos de las comunidades, que eleven los niveles de formación
productiva, conciencia y cultura política; que apuntalen el empoderamiento popular, transformen las relaciones sociales de
producción y cultiven los valores de la solidaridad, cooperación, equidad, humanismo, apoyo mutuo, fraternidad.
Objetivo Estratégico Ambiental
Contribuir a la recuperación, conservación y protección del ambiente a través de la activación de los planes de adecuación
ambiental de las empresas tuteladas y relacionadas en la Zona de Desarrollo de Guayana, monitoreo de la calidad del agua
y aire en áreas de actividad industrial, ordenación territorial y manejo de las ABRAE, inclusión de la variable ambiental en
los nuevos desarrollos, recuperación de las áreas afectadas por las extracciones mineras (oro, diamante y otros minerales) y
explotación forestal.
Objetivo Estratégico Tecnológico
Fortalecer el Desarrollo Tecnológico, mediante la creación o consolidación de Centros de Investigación en los sectores
productivos que estén orientados hacia la innovación; desarrollo de tecnologías alternativas del saber popular para
incorporarlas en los procesos productivos; adquisición de nuevas tecnologías que contemplen la transferencia tecnológica,
asistencia técnica, formación de recursos humanos y la incorporación de valor agregado nacional.

FUENTE: CVG Y EMOPRESAS DEL SECTOR.

VI.- DESPLIEGUE ESTRATÉGICO DEL CONVENIO ORINOCO
VI.ii.- OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
Objetivo Estratégico Territorial
Elaborar y ejecutar Planes de Ordenación y Gestión Territorial de los Distritos Motores y otras formas de organización
espacial en la Zona de Desarrollo Guayana, en coordinación con instituciones públicas, privadas y organizaciones
comunitarias, para impulsar la descentralización desconcentrada del territorio.

Objetivo Estratégico Agrícola

Fortalecer la soberanía alimentaria mediante el incremento de la capacidad de producción,procesamiento y distribución
del Sector Agrícola en los Subsectores Vegetal, Animal, Forestal y Pesquero, aprovechando las ventajas de localización y
aglomeración, las potencialidades y habilidades productivas en las Comunas, Distritos Motores en construcción y áreas
rurales, que se desarrollarán mediante el enfoque de Desarrollo Rural Integral (DRI).
Objetivo Estratégico Coordinación Interinstitucional
Garantizar la necesaria y suficiente coordinación y cooperación entre los distintos actores territoriales: Instituciones
públicas y privadas y las organizaciones del Poder Popular, que viabilicen política, social y financieramente la concreción de
los proyectos iniciales y potenciales derivados del Convenio Orinoco.

FUENTE: CVG Y EMOPRESAS DEL SECTOR.

VI.- DESPLIEGUE ESTRATÉGICO DEL CONVENIO ORINOCO

VI.iii.- PORTAFOLIO DE PROYECTOS ASOCIADOS A LOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

Objetivo Estratégico Industrial
Promover un portafolio amplio y diversificado de inversiones que permita la reactivación, reconversión y
reindustrialización de los distintos sectores productivos de la ZDG, que contribuya a la creación y/o consolidación de
encadenamientos productivos que se expresen espacialmente en Conglomerados y Distritos Industriales.
 Proyectos Contemplados en el Convenio:
Petro San Félix, Convenio Faja Orinoco (Faja Acero) de PDVSA Industrial y SIDOR, Tubos de Guayana, Planta de
Calcinación de Coque de Petróleo, Recuperación de Metales de Flexicoque y Coque Verde, Planta de Ferrovanadio,
Planta de Brea de Petróleo y Planta de Orimatita.

 Proyectos no Contemplados inicialmente en el Convenio:

Planta la fabricación de Arrabio con Coque de Petróleo, Planta para la producción de Coque de Petróleo grado
Ánodo, Plantas de trituración de roca granítica, para la Industria de la Construcción, Plantas de trituración de Gneis
Félsico para la producción de piedra picada, Planta para el aprovechamiento de Mármol Dolomítico, Fabrica de
Bandas Transportadoras, Convenio para el suministro de Soda Cáustica de PEQUIVEN a CVG Bauxilum, Convenio
para la participación de las PYME´s de Guayana en Faja Petrolífera del Orinoco, Convenio de relación comercial
entre CVG-Cabelum y PDVSA, Convenio de relación comercial entre CVG Internacional y Bariven, Programa de
recuperación de la capacidad productiva de las empresas tuteladas de CVG, Culminación de proyectos industriales:
EBS SERLACA, EBS CERRO AZUL, EBS SIDERURGICA NACIONAL, EBS COMPAÑÍA MINERA NACIONAL, EBS PULPACA,
Recuperación y Desarrollo de los Parques Industriales de la Zona de Desarrollo de Guayana.

FUENTE: CVG Y EMOPRESAS DEL SECTOR.

VI.- DESPLIEGUE ESTRATÉGICO DEL CONVENIO ORINOCO

VI.iii.- PORTAFOLIO DE PROYECTOS ASOCIADOS A LOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

Objetivo Estratégico Social
Contribuir a la dinamización de procesos organizativos de las comunidades, que eleven los niveles de formación
productiva, conciencia y cultura política; que apuntalen el empoderamiento popular, transformen las relaciones sociales
de producción y cultiven los valores de la solidaridad, cooperación, equidad, humanismo, apoyo mutuo, fraternidad.

 Proyectos no contemplados inicialmente en el Convenio:

Formación y capacitación de mano de obra para el desarrollo de proyectos socio productivos.
Objetivo Estratégico Ambiental
Contribuir a la recuperación, conservación y protección del ambiente a través de la activación de los planes de adecuación
ambiental de las empresas tuteladas y relacionadas en la Zona de Desarrollo de Guayana, monitoreo de la calidad del
agua y aire en áreas de actividad industrial, ordenación territorial y manejo de las ABRAE, inclusión de la variable
ambiental en los nuevos desarrollos, recuperación de las áreas afectadas por las extracciones mineras (oro, diamante y
otros minerales) y explotación forestal.
 Proyectos no contemplados inicialmente en el Convenio:
Instalación de una Red de Estaciones de Monitoreo de Calidad del Aire en la Zona de Desarrollo de Guayana, Instalación
de una Red de Estaciones de Monitoreo de Calidad del Agua en la Zona de Desarrollo de Guayana, Sistema para el Manejo
Integral y Disposición Final de los Desechos Industriales. Convenio de cooperación interinstitucional entre CVG y PDVSA
(Proyecto Socialista Orinoco) en materia de agua potable y saneamiento ambiental.

FUENTE: CVG Y EMOPRESAS DEL SECTOR.

VI.- DESPLIEGUE ESTRATÉGICO DEL CONVENIO ORINOCO

VI.iii.- PORTAFOLIO DE PROYECTOS ASOCIADOS A LOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

Objetivo Estratégico Territorial

Elaborar y ejecutar Planes de Ordenación y Gestión Territorial de los Distritos Motores y otras formas de organización
espacial en la Zona de Desarrollo Guayana, en coordinación con instituciones públicas, privadas y organizaciones
comunitarias, para impulsar la descentralización desconcentrada del territorio.
 Proyectos no contemplados inicialmente en el Convenio:
Elaboración de Planes de Ordenación Territorial y de Desarrollo de los Distritos Motores de la ZDG, Planes
Urbanísticos, Estudios Socioeconómicos de soporte a los planes, Implantación de la Zona Franca Integral Bolívar,
Construcción de Aldea Universitaria en Tumeremo, Constitución de la Empresa CVG Naviera Orinoco, Mejoramiento
y Ampliación del Terminal Portuario de San Félix, Estudios de mejora, ampliación y construcción para los sistemas de
acueductos en el área de influencia del Proyecto Socialista Orinoco y de la Zona de Desarrollo de Guayana,
Construcción de redes de servicio de transporte multimodal: vial carretero, vial fluvial, en el área de influencia del
Proyecto Socialista Orinoco y de la Zona de Desarrollo de Guayana, Plan Ferroviario de la Región Guayana,
Construcción de urbanismos, viviendas y vialidad en el área de influencia del Proyecto Socialista Orinoco y de la Zona
de Desarrollo de Guayana, Rehabilitación del Sistema de Protección de Inundaciones del Delta del Orinoco.

FUENTE: CVG Y EMOPRESAS DEL SECTOR.

VI.- DESPLIEGUE ESTRATÉGICO DEL CONVENIO ORINOCO
VI.iii.- PORTAFOLIO DE PROYECTOS ASOCIADOS A LOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

Objetivo Estratégico Agrícola

Fortalecer la soberanía alimentaria mediante el incremento de la capacidad de producción, procesamiento y distribución
del Sector Agrícola en los Subsectores Vegetal, Animal, Forestal y Pesquero, aprovechando las ventajas de localización y
aglomeración, las potencialidades y habilidades productivas en las Comunas, Distritos Motores en construcción y áreas
rurales, que se desarrollarán mediante el enfoque de Desarrollo Rural Integral (DRI).

FUENTE: CVG Y EMOPRESAS DEL SECTOR.

VII.- IMPACTOS Y BENEFICIOS

Impactos y Beneficios Específicos

En lo Industrial
1. Conformación de nuevas empresas industriales para garantizar los requerimientos de insumos y materias primas al
Proyecto Socialista Orinoco (PSO) y a las empresas adscritas a la CVG.
2. Reactivación de un conjunto de empresas que, por razones financieras, administrativas, tecnológicas y de otra naturaleza,
se encontraban paralizadas o pospuesto su ejecución o arranque.
3. 3.- Adecuación tecnológica de las empresas de CVG y PyME´s para responder a las demandas y requerimientos del PSO.
4. 4.- Fortalecimiento de las cadenas productivas sectoriales y sustitución de importaciones de algunos insumos y materias
primas de carácter estratégico.

En lo Social
5. Conformación y Fortalecimiento de Consejos Comunales y Comunas.
6. Incremento de los niveles de empleo y del poder adquisitivo de los pobladores de la ZDG.
7. Elevación de la calidad del talento humano y por tanto la competitividad regional, mediante programas de formación y
capacitación concebidos para el desarrollo de éste convenio.
8. Ampliación de la cobertura y mejoramiento de la calidad de los servicios públicos, puntuales y de redes.
9. Incremento de los niveles de gobernabilidad producto de la disminución de la conflictividad social en general y laboral en
particular.

FUENTE: CVG Y EMOPRESAS DEL SECTOR.

VII.- IMPACTOS Y BENEFICIOS

En lo Ambiental
1. Adecuación ambiental de las empresas asentadas en la ZDG, con lo cual se atiende, por una parte, la Legislación Nacional y
los Acuerdos Internacionales y por la otra hace más atractivas las inversiones en el país.
2. Reducción de los pasivos ambientales (efluentes y vertidos, desechos sólidos y emisiones atmosféricas)
3. Aprovechamiento de los desechos industriales petroleros como materia prima para elaborar nuevos productos (Coque,
Brea).
4. Aprovechamiento de vertidos líquidos y desechos sólidos reutilizables o recirculables (Lodo Rojo, Soda Cáustica, Aceites,
entre otros).
5. Recuperación de áreas degradadas por actividades industriales, forestales, agrícolas y mineras con el concurso de las
comunidades organizadas.
6. Contribución al equilibrio del ecosistema local con repercusión planetaria (Generación de Oxígeno, Sumidero de Carbono).
7. Generación de oportunidades para el uso y disfrute de los espacios recuperados (Turismo, Recreación e Investigación).

En lo Tecnológico
8. Desarrollo de nuevas tecnologías, materiales y productos que contribuyen con el desarrollo nacional.
9. Aprovechamiento del saber popular en el desarrollo tecnológico a pequeña escala, con la consecuente inclusión de la
población en la construcción del nuevo país que queremos.
10. Contribución a la independencia tecnológica y soberanía productiva, producto de la adopción de nuevas tecnologías y
saberes asociados con la formación y capacitación de recursos humanos.
11. Creación de nuevos centros de conocimiento que permita el mejor aprovechamiento, conservación y/o protección de la
vasta biodiversidad existente en la ZDG.

FUENTE: CVG Y EMOPRESAS DEL SECTOR.

VII.- IMPACTOS Y BENEFICIOS

En lo Territorial
1. Equidad en la distribución de la inversión pública nacional orientando parte de ella hacia el sur del país.
2. Contribución al equilibrio en la ocupación armónica del territorio, debido al efecto de atracción que generan los nuevos y
grandes desarrollos industriales a ser ubicados en el sur del territorio nacional.
3. Implantación de Distritos Motores y Comunas, como estrategias de ocupación y desarrollo del territorio, en concordancia
con la nueva geopolítica nacional.
4. Creación de una eficiente interacción entre las distintas actividades a ser desarrolladas en la ZDG, producto de la óptima
localización de éstas y su adecuada articulación intra e inter regional.

En cuanto a la Soberanía Alimentaria

5. Fortalecimiento de la soberanía alimentaria mediante el incremento de la capacidad de producción, transformación y
distribución.
6. Producción de alimentos en cantidad y calidad, para atender satisfactoriamente las necesidades básicas de la población.
7. Aprovechamiento del potencial agrícola, mediante el uso racional de las tierras aptas para cultivos y cría.
8. Dinamización del aparato productivo asociado al sector agrícola que permita el encadenamiento o formación de nuevos
tejidos y redes productivas.
En cuanto a la Coordinación Interinstitucional
9. Uso eficiente de los recursos públicos
10. Sinergia en la gestión pública que se expresa en respuestas oportunas a las demandas y expectativas de la población
11. La CVG reasume la coordinación interinstitucional como un proceso medular de su gestión en la promoción del desarrollo
regional.

FUENTE: CVG Y EMOPRESAS DEL SECTOR.

FUENTE: CVG Y EMOPRESAS DEL SECTOR.
 VICEPRESIDENCIA DE DESARROLLO INDUSTRIAL
Gerencia General de Gestión y Promoción Empresarial

PROYECTO SOCIALISTA ORINOCO (PSO)

Estrategia: Incorporar al Sector Empresarial de Guayana como potencial proveedores del PSO Faja Petrolífera, maximizando el Valor
Agregado Nacional

Alcance: Coordinar la participación de empresas de la Región Guayana como proveedores de Servicios Industriales, Metalmecánica ,
Metalurgia, Productos de Consumo, Talleres y Almacenes del Polígono Industrial Socialista y Centro Industrial de Servicios
Petroleros

ENTES
PROYECTOS ACCIONES
INVOLUCRADOS

INDUSTRIALES • Vincular las empresas de las zonas industriales de la Región

Guayana con el desarrollo del Polígono Industrial y el Centro
• PDVSA,
Industrial de Servicio

• CVG,
 POLIGONO INDUSTRIAL SOCIALISTA
• Identificar la demanda de partes y piezas susceptibles a ser
DE SOLEDAD incorporadas al Programa Sustitución de Importaciones • GOBERNACIONES

• Vincular las empresas que ejecutan Proyectos para el Programa de • ALCALDIAS

Sustitución de Importaciones con el desarrollo del Polígono Industrial
 CENTRO INDUSTRIAL DE SERVICIOS y el Centro Industrial de Servicio • CAMARAS Y
PETROLEROS DE CHAGUARAMAS ASOCIACIONES
EMPRESARIALES
• Incorporar Pymes y Cooperativas al Programa Desarrollo de
Proveedores para la instalación y funcionamiento del Polígono
Industrial y el Centro Industrial de Servicio

FUENTE: CVG Y EMOPRESAS DEL SECTOR.

 VICEPRESIDENCIA DE DESARROLLO INDUSTRIAL
Gerencia General de Gestión y Promoción Empresarial

PROYECTO SOCIALISTA ORINOCO (PSO)

PROYECTO DEMANDA DE BIENES Y SERVICIOS

AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO Tuberías, Válvulas, Motores, Sulfato aluminio, Bombas,

VIALIDAD Y TRANSPORTE FERROVIARIO Asfalto, Granzón, Material de relleno, Rieles, Durmientes, Vagones.

HABITAT Y VIVIENDA, SALUD Y EDUCACIÓN Bloques de Arcilla, Manto Asfáltico, Pintura, Carpintería de Aluminio,
(CONSTRUCCIÓN) Accesorio Eléctricos, Tubos de PVC, Puertas, Tubería Eléctrica, Cables.

ELECTRICO Plantas Termoeléctricas, Subestaciones, Líneas Eléctricas

• Sector: Químico, Eléctrico, Metalmecánico, Metalúrgico, Servicios

POLIGONO INDUSTRIAL SOCIALISTA DE SOLEDAD, Industriales, Servicios de Ingeniería y Especializados,
CENTRO INDUSTRIAL DE SERVICIOS PETROLEROS • Talleres,
DE CHAGUARAMAS
• Equipos de Protección Personal

FUENTE: “PROYECTO SOCIALISTA ORINOCO PREFACTIBILIDAD DE DESARROOLLO” PDVSA-CVP AGOS-2010

FUENTE: CVG Y EMOPRESAS DEL SECTOR.

 VICEPRESIDENCIA DE DESARROLLO INDUSTRIAL
Gerencia General de Gestión y Promoción Empresarial

PROYECTO SOCIALISTA ORINOCO (PSO)

CAPACIDADES DEL SECTOR EMPRESARIAL DE GUAYANA

SECTOR PRODUCTOS CAPACIDAD

Mecanizado Liviano y Pesado Cap. instalada 10.000 Ton/mes
Máquinas Automáticas y Área Total: 258.200 Mts2
Área Construida: 95.050 Mts2
Metalmecánico Control Numérico
Experiencia: Año 1.981
Tallado de Engranajes
Rectificación

Recipientes a Presión
Tanques y Tolvas Cap. instalada 10.000 Ton/mes
Intercambiadores Área Total: 413.988 Mts2
Carpintería
Sector Metálica Estructuras Metálicas Área Construida: 144.259 Mts2
Experiencia: Año 1.981
Calderería Pesada

Recipientes a Presión
Aluminio
Acero Cap. instalada 12.000 Ton/mes
Área Total: 600 Mts2
Fundición y Forja Fundición Gris
Área Construida: 42.600 Mts2
Fundición Nodular Experiencia: Año 1.980
Bronce Latón
Ferroaleaciones

FUENTE: AIMM, CÁMARA DE INDUSTRIALES Y MINERÍA DE VENEZUELA, FEDEINDUSTRIAS, ASOPEMIA - 2010

FUENTE: CVG Y EMOPRESAS DEL SECTOR.

 VICEPRESIDENCIA DE DESARROLLO INDUSTRIAL
Gerencia General de Gestión y Promoción Empresarial

PROYECTO SOCIALISTA ORINOCO (PSO)

CAPACIDADES DEL SECTOR EMPRESARIAL DE GUAYANA

SECTOR PRODUCTOS
Servicios profesionales de ingeniería, básica y de detalle, planos de taller / Inspección de
Servicios de asistencia técnica y suministro de personal
Servicios de aseguramiento y control de la calidad.
Servicios y mantenimiento Industrial
Diseño suministro e instalación de sistemas contra incendio.
Servicios e instalación y puesta en marcha de equipos industriales
Diseño suministro e instalación de sistemas de aire acondicionado y ventilación industrial.
Servicios y Servicios de topografía
Servicios profesionales para procura y expedaiting.
Especialidades
Sector Servicios de seguridad industrial.
Refractarios
Recubrimientos
Intercambiadores de Calor
Transporte

Obras civiles
Construcción Vialidad

Químico Insumos Industriales

FUENTE: AIMM, CÁMARA DE INDUSTRIALES Y MINERÍA DE VENEZUELA, FEDEINDUSTRIAS, ASOPEMIA - 2010

FUENTE: CVG Y EMOPRESAS DEL SECTOR.