Productividad

¿Qué es la productividad?
Al hablar de productividad, nos referimos a la medida
económica determinada por la comparación entre los bienes
o servicios producidos, y la expectativa o la cuota mínima
de producción indispensable. O dicho en términos más
simples: es la relación que hay entre lo producido y lo que
se necesita producir, tomando en cuenta los factores e
insumos necesarios para poner en marcha el proceso.

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 Importancia de la Productividad
Un análisis productivo requiere

• Ahorro de tiempo
• Ahorro de costes

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Tipos de Productividad
 Productividad Laboral
 Productividad total de los factores (PTF)
 Productividad marginal

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 Factores que influyen a la productividad
 Calidad y disposición de recursos naturales
 Capital invertido en la industria
 Cantidad y calidad de los recursos humanos
 Tecnología
 Configuración de la industria
 Entorno microeconómico
 Entorno macroeconómico

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Claves para alcanzar una mayor productividad
laboral
 Capacitación del personal
 Invertir en maquinaria y equipos.
 Recompensas
 Descanso y espacios de desconexión
 Flexibilidad
 Automatización

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 MEDICIÓN DE LA PRODUCTIVIDAD

Las mediciones múltiples

Las mediciones parciales
factores

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 Productividad de un solo factor: Indica la razón entre un recurso (entrada) y los bienes y
servicios producidos (salida).

 Productividad de múltiples factores: Indica la razón entre muchos o todos los recursos
(entradas) y los bienes y servicios producidos (salidas).

𝑆𝑎𝑙𝑖𝑑𝑎
𝑃𝑟𝑜𝑑𝑢𝑐𝑡𝑖𝑣𝑖𝑑𝑎𝑑=
𝑀𝑎𝑛𝑜 𝑑𝑒𝑜𝑏𝑟𝑎+𝑚𝑎𝑡𝑒𝑟𝑖𝑎𝑙+𝑒𝑛𝑒𝑟𝑔𝑖𝑎+𝑐𝑎𝑝𝑖𝑡𝑎𝑙+𝑜𝑡𝑟𝑜𝑠

1/3/20XX EJEMPLO DE TEXTO DE PIE DE PÁGINA 7

Ejemplo:

1/3/20XX EJEMPLO DE TEXTO DE PIE DE PÁGINA 8

1/3/20XX EJEMPLO DE TEXTO DE PIE DE PÁGINA 10
1/3/20XX EJEMPLO DE TEXTO DE PIE DE PÁGINA 11
Horizontes
De Tiempo De La
Planeación.
Horizonte de planeación: es el plazo de tiempo
que se requiere para concebir, desarrollar y
completar, en Ing. se entiende por horizonte al
lapso de tiempo. Importancia: a nivel
organizacional por que los tipos de decisiones
que se toman en un sistema productivo dependen
del horizonte de planeación. Tipos de horizonte:
De acuerdo al plazo los autores identifican 3
tipos.
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De acuerdo al plazo
se identifican tres
tipos.
• Largo
• Mediano
• Corto
 ¿CUÁL ES EL VÍNCULO ENTRE LOS
PLANES Y LOS NIVELES DE
SUPERVISIÓN?

La planeación estratégica a largo plazo

establece la
dirección de cualquier otra planeación. La alta
administración define la estrategia y metas
globales de la organización, así como el plan
general para
alcanzarlas; después, en orden descendente, los
otros niveles desarrollan planes.

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 ¿Los programas de mejora continua
ayudan a la planeación?
Punto de referencia o benchmarking .
 Proceso de comparación
referencial usado por las
empresas para medir y mejorar la
calidad y el rendimiento de sus
productos, servicios y procesos.
La serie iso 9000.
“La calidad nunca es un accidente, es siempre
el resultado de un esfuerzo inteligente’’

John Ruskin
Six Sigma.
 Asegura la calidad en cada puesto de trabajo.
 Reduce la variabilidad en los procesos.
 Asegurala sostenibilidad y rentabilidad de los
negocios.
 Diseñay desarrolla procesos, productos y servicios
capaces.
 Identifica y elimina desperdicios.
 Gracias.

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