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PARA QUE USAR LA VALORACION DE UN ACTIVO
MINERO?
1. Para Fusiones y Adquisiciones
2. Para oferta inicial de acciones en bolsa de valores
3. Como material de soporte para listar en bolsa
4. Para un procesos de compra y venta
5. Para ceder o adquirir derechos
6. Para declarar impuestos
7. Como parte de evaluaciones corporativas y expresar opiniones de razonabilidad
OBJETIVOS DE UNA VALORACION cont..
Si el objetivo es establecer el valor del activo minero para su propietario, entonces es necesario incluir
todo lo que el activo agregue valor al universo de activos de ese propietario.
Cuando se toma la decisión de explorar o investigar la existencia de un mineral no se sabe si se tendrá
éxito en el futuro.
VALOR JUSTO
“Cantidad a la cual un activo podría transarse o cerrar un litigio, entre partes que concurren libremente a
hacerlo y que no están relacionadas entre sí”
OBJETIVOS DE UNA VALORACION DE ACTIVOS
II. Explotar la mina con un mínimo riesgo, a fin de garantizar la supervivencia y las
futuras expansiones equilibradas de la faena minera.
ALGUNOS METODOS EXISTENTES
CRITERIO PROPUESTO VIERA HURWICK
Vt = Vp + ( Vf *p (éxito)- S)- Pa + CI
V p VAN p ORp
V f VAN f OR f
CRITERIO PROPUESTO VIERA HURWICK
Valor Total del negocio =
Vt = Vp + ( Vf *p (éxito)- S)- Pa + CI
Donde:
P (éxito)= Representa la probabilidad de éxito de pasar las reservas inferidas y especulativas o hipotéticas a reservas
económicamente explotables.
S = Representa la desviación estándar como medida de riesgo.
Pa = Corresponde al pasivo ambiental que el yacimiento genera como producto de sus operaciones durante su
vida, además involucra los costos del cierre.
Ci = Corresponde a un intangible y es el capital intelectual que el comprador se adueña al comprar un yacimiento
incluyendo a la mano de obra.
APLICACIÓN DEL MÉTODO VIERA-HURWICK
Proyecto Manuelita
El prospecto minero Aurífero “Manuelita I”, se
encuentra ubicado a 400 km al NE de la
ciudad de Lima, en la naciente del Batolito de
Pataz.
Figura 3.2.1
PROYECTO MANUELITA
Antecedentes del Yacimiento Aurífero
• Es un proyecto que corresponde a Greenfield con trabajos de Exploración básica mapeos, muestreos,
geología estructural, análisis químico calicatas canales, reconocimiento por galerías subterráneas de
exploración, trincheras y toma de muestras.
• Se cuenta con permisos de la autoridad peruana para exploración y explotación minera. Se han establecido
relaciones con las comunidades del sector explicando el proyecto y buscando el beneficio mutuo.
• No se han realizado estudios de EIA ambientales respectivos.
PROYECTO MANUELITA
Evaluación Económica Lado del Dueño
• Con el fin de continuar con las siguientes etapas de exploración del proyecto, se necesita la
inyección de recursos, el dueño estima que vale 2,5 MUS$.
• Y la Búsqueda de financiamiento o un socio que ingrese al negocio.
• Esto se llama invertir en comprar información adicional o información perfecta para una mejor
toma de decisión.
• “Dilema Buridano” siempre esta presente en la toma de decisión
PROYECTO MANUELITA
Decisiones Estratégicas en la Valoración de este Prospecto
• P (Exploración básica).
• P (Exploración intermedia).
• P (Exploración avanzada.).
PROYECTO MANUELITA
ESCENARIOS TECNICOS
SUSTENTABILIDA
D
ECONOMICOS
HEURISTICA DE
DECISIÓN
A= 40% β= 40% δ= 20%
ITEM
INVERSION CAPEX
RENTABILIDAD
COMUNIDADES
MACRO
GEOLOGICOS
INSUMOS
/SOCIAL
ESCENARIO
RANKING
CONTINUIDAD
TOTAL
SUMA FACTORES
DEL NEGOCIO
SEGURIDAD
ESCENARIO OBJETIVO PROBABILIDAD
20%
25%
15%
40%
30%
30%
40%
60%
40%
EXPLORACION BASICA IDENTIFICAR BLANCOS A 4,8 5 4 4 7 3 2,4 5 1 1,7 1,6 0,7 4,0 1
A
L
E
M R EXPLORACION INTERMEDIA IDENTIFICAR CUERPOS B 5 3 5 5 5 3 3 3 1 1,8 1,4 0,4 3,7 2
A N
C A SI
R T
O I
EXPLORACION AVANZADA DELIMITAR YACIMIENTO C 3 1 5 5 5 3 3 3 1 1,4 1,4 0,4 3,3 3
V
A TECNICA
S ECONOMICA
ESTUDIO
PRE FACTIBILIDAD
FINANCIERA D 3 3 3 5 5 3 3 1 1 1,5 1,4 0,2 3,2 4
AMBIENTAL
RESPONS.COMUNIDADES
P(A) = 14,1%
Entonces la tasación económica seria :
• En general existen muchos prospectos geológicos con baja información geocientífica que
se rechazan por no encontrarse con un mínimo nivel de información base.
• Modelo muy usado en chile cuando hay incertidumbre en todo nivel de exploración
Basica, intermedia o avanzada, y con información de Ingenieria