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COMITÉ PARITARIO DE

HIGIENE Y SEGURIDAD
TEMAS:
 Aspectos Generales.
 Características Específicas.

 Organización y Gestión.
ASPECTOS GENERALES
 ¿Qué es el Comité Paritario
de Higiene y Seguridad?
Organismo técnico de
participación entre empresas
y trabajadores, para detectar
y evaluar los riesgos de
accidentes y enfermedades
profesionales.
ASPECTOS GENERALES
 MISIÓN DEL CPHS
“Promover un ambiente sano y seguro, en el trabajo”
* Asesorando e instruyendo (EPP).
* Vigilando el cumplimiento de la Normativa.
* Informando a los Trabajadores nuevos (DAS).
* Promoviendo la Capacitación.
* Investigando las causas de accidentes y enfermedades
Profesionales.
* Promoviendo medidas de Prevención para mejorar el
ambiente laboral.
ASPECTOS GENERALES
 Fuentes Legales para la constitución y funcionamiento

* Ley 16.744, art. 66: establece que toda entidad


empleadora en que trabajen más de 25 personas, deberá
funcionar uno o más CPHS.
* Decreto Supremo N°54: trata acerca de la constitución y
funcionamiento de los CPHS.
* Código del Trabajo, art. 43: establece que gozará de
fuero uno de los representantes Títulares de los
trabajadores.
* Ley 20.123 Subcontratación, DS N°76 y Circulares de la
DT sobre CPHS de faena.
CARACTERISTICAS ESPECIFICAS
 ¿Quiénes lo integran?
 ¿Cómo se designan los representantes de le entidad
empleadora?
 ¿Cómo se eligen los representantes de los trabajadores?
CARACTERISTICAS ESPECIFICAS
 ¿Cómo se constituye el CPHS?
Presidente, secretario.
Acta de Constitución.

 ¿Cómo funciona el CPHS?


.
CARACTERISTICAS ESPECIFICAS

 ¿Cómo funciona el CPHS?


Existen dos instancias:
1.- Reuniones Ordinarias, una vez al mes.
2.- Reuniones Extraordinarias: cuando la situación lo
amerite, a solicitud conjunta, accidente grave.
Los acuerdos se adoptan por simple mayoría. (Empate).
Se deja constancia de los tratados.
CARACTERISTICAS ESPECIFICAS

¿Cuánto tiempo ocupan en su función los miembros del


CPHS?
Dos años.
Dejen de prestar servicios en la entidad empleadora.
Cuando no asistan a dos sesiones o reuniones consecutivas,
sin causa justificada.
ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN
• Programa de Trabajo.
• Pautas de control y evaluación.
• Fijar un calendario.
• Realizar capacitación permanente.

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