“Los testimonios y las imágenes que usted está por observar reflejan historias

personales de individuos que han consumido los productos Herbalife. Sus resultados no
son típicos y pueden variar. Las cifras utilizadas no representan ninguna ganancia
automática. Las ganancias reales dependerán del tiempo y del esfuerzo dedicado al
negocio. El éxito de cualquier Distribuidor Independiente de Herbalife depende
estrictamente de su esfuerzo personal. Los productos Herbalife no tienen acciones
terapéuticas, sino que ayudan a promover el bienestar nutricional.
Estas ganancias aplican a los individuos (o ejemplos) mostrados y no son las
ganancias promedio. Si desea información del desempeño financiero promedio, vea a
declaración de ganancias bruta promedio pagada por Herbalife en Herbalife.com y
MyHerbalife.com Las ganancias que se presentan no son típicas”

* Los resultados mostrados en esta presentación no son típicos y no son garantizados

 Construyendo un negocio en
crecimiento y sustentable

* Los resultados mostrados en esta presentación no son típicos y no son garantizados

 3 Pilares de la Construcción de Regalías
1. Enfoque en el cliente – Creación, crecimiento y retención de una base de clientes
 Experiencia del Cliente (Excepcional servicio al cliente)
 Consumo y consistencia
 Enfoque hacia el paso de Cliente a Distribuidor (crear puentes)
2. Desarrollo de Distribuidores – Calificación de Distribuidores a Mayoristas
 Enfocarse en que todas los Distribuidores vendan a clientes nuevos al menos 500 VP al mes
 Duplicación
 Retención
3. Equipo del Mundo Activo – Calificación de Mayorista a Equipo del Mundo Activo
 Apoyar a los Distribuidores a construir una organización estable mediante la venta directa y
el desarrollo de una organización activa
El termino Regalías equivale a Bonificación por Volumen o por Volumen de Ventas, Bonos o Pagos de Organización Descendente, Comisión por Sobreventa, Incentivos por Volumen, Ingresos po
Reembolso por Volumen de Ventas, Rebajas o Ingresos Adicionales, Ingresos por Rebajas Adicionales, Ingresos o Ganancias por Regalías, Pagos Calificadores, según aplique por país

* Los resultados mostrados en esta presentación no son típicos y no son garantizados

 Ofrecemos 3 cosas principalmente:
1. Obtener la nutrición que puede
mejorar su forma física
2. Ingresos adicionales a tiempo
parcial
3. Construir un negocio
independiente

* Los resultados mostrados en esta presentación no son típicos y no son garantizados

 Reconocer los tipos de usuarios de Producto y
Distribuidores para que los puedas apoyar efectivamente
• Clientes: ¡Se quieren sentir mejor! Solo les interesa por ahora utilizar el
producto y obtener resultados.
• Clientes-Distribuidores: quieren el descuento pero no quieren construir
un negocio independiente y pueden o no participar a nuestros eventos.
• Asesores-Distribuidores: quieren usar el producto con descuento y vender
a algunas personas. Pueden o no conectarse a los eventos/estructura de
capacitación.
• Distribuidores-Constructores: quieren usar el producto y conectarse en la
estructura de capacitación para construir un negocio independiente con
Clientes y Distribuidores.

* Los resultados mostrados en esta presentación no son típicos y no son garantizados

 Desarrolle sus Constructores
Para que ellos construyan una base de clientes y
Distribuidores sólida y sustentable (con
estructura) para que puedan lograr el Equipo
Mundo una vez alcancen la posición de
Mayorista y Equipo del Mundo Activo en cuanto
logren el Equipo Mundo.

* Los resultados mostrados en esta presentación no son típicos y no son garantizados

 ESTRATEGIA DE ACTIVACION DEL NUEVO Distribuidor
500x3 + 2 METAS 10-(5-10)-2-1
PLAN ESTRATEGIA
E
¿Cómo ayudamos a
500 VP (5-8 clientes)
X Distribuidores a lograr el
EVALUACIONES Y REFERIDOS
10 Evaluaciones
C
3 Meses consecutivos
(y continuidad)
plan? 5-10 Referidos
2 Nuevos Clientes
R
+
2 Distribuidores adicionales
Seguimiento S
Cierre
(trabajando el AMP) Servicio y Retención
de 5 – 8 Clientes nuevos
1 Nuevo Distribuidor D
Duplicar
“Contentos”
POR CADA Distribuidor!

La presente tabla y las cantidades en ella incluidas, son hipotéticas, ejemplifican un método utilizado por el expositor. No constituyen garantías de
lo que otra persona pueda obtener, no teniendo Herbalife responsabilidad alguna sobre la información presentada por el expositor

* Los resultados mostrados en esta presentación no son típicos y no son garantizados

 COSTO E INGRESOS POTENCIALES ADICIONALES DE 10
CLIENTES

Basado en pedido* del 42% de descuento

INVERSIÓN VENTA AL PUBLICO
INGRESO
APROXIMADO

Col$ 2,450,000 Col$ 4,280,000 Col$ 1,830,000

Suponiendo todos los productos vendidos a un precio sugerido.

La presente tabla y las cantidades en ella incluidas, son hipotéticas, ejemplifican un método utilizado por el expositor. No constituyen garantías de lo que
otra persona pueda obtener, no teniendo Herbalife responsabilidad alguna sobre la información presentada por el expositor
* Los resultados mostrados en esta presentación no son típicos y no son garantizados
 COSTO E INGRESOS POTENCIALES ADICIONALES DE 5
CLIENTES

Basado en pedido* del 35% de descuento

INVERSIÓN VENTA AL PUBLICO

INGRESO
APROXIMADO

Col$ 1,371,000 Col$ 2,180,000 Col$ 809,000

Suponiendo todos los productos vendidos a un precio sugerido.

La presente tabla y las cantidades en ella incluidas, son hipotéticas, ejemplifican un método utilizado por el expositor. No constituyen garantías de lo que
otra persona pueda obtener, no teniendo Herbalife responsabilidad alguna sobre la información presentada por el expositor
* Los resultados mostrados en esta presentación no son típicos y no son garantizados
 COSTO E INGRESOS POTENCIALES DE UN PEDIDO DE INICIO
DE 250VP

Basado en pedido* del 25% de descuento

INVERSIÓN VENTA AL PUBLICO
INGRESO
APROXIMADO

Col$ 768,730 Col$ 1,084,000 Col$ 315,270

Suponiendo todos los productos vendidos al precio sugerido al público

La presente tabla y las cantidades en ella incluidas, son hipotéticas, ejemplifican un método utilizado por el expositor. No constituyen garantías de lo que
otra persona pueda obtener, no teniendo Herbalife responsabilidad alguna sobre la información presentada por el expositor
* Los resultados mostrados en esta presentación no son típicos y no son garantizados
 Como Obtener 500VP X 3 + 2
• Una vez definido el objetivo establezca un plan razonable
para alcanzarlo y ejecútelo: Quieres de 5-8 nuevos clientes
todos los meses … ¿cómo obtenerlos?

– Invitaciones de Fit Club

• CONTACTE, INVITE, PRESENTE – Evaluaciones o Perfiles de
– Conocidos Bienestar
– Redes Sociales – Fiesta de Batido / Inauguración
– Contacto directo de negocio independiente
– Invitaciones de Club Bienestar – Spa / Hidrataciones faciales
– Retos de Pérdida de Peso
El Fit Camp y el Reto Pérdida de Peso son herramientas de negocio que no
* Los resultados mostrados en esta presentación no son típicos y no son garantizados están disponibles en todos los países. Consulte con su oficina local.
 Apoyo para Clientes
• APOYO DIRECTO: • APOYO ONLINE:
– Clubes de Bienestar/Oficinas – Grupos Facebook
– Escuelas de alimentación – Retos de Pérdida de Peso
correcta
en línea
– Fit Club
– Grupos de Chat
– Cenas/Eventos Sociales
– STS/Seminarios
– Sitios Web, acceso de
información 24/7
El Fit Camp y el Reto Pérdida de Peso son herramientas de negocio que no
* Los resultados mostrados en esta presentación no son típicos y no son garantizados están disponibles en todos los países. Consulte con su oficina local.
 500 VP (5 a 8 Clientes)
1 2 3 4 5
MINIMO MINIMO MINIMO MINIMO MINIMO
500 VP 500 VP 500 VP 500 VP 500 VP

5 a 8 Clientes felices 5 a 8 Clientes felices 5 a 8 Clientes felices 5 a 8 Clientes felices 5 a 8 Clientes felices

6 7 8 8 x 500 VP = 4.000 VP
MINIMO MINIMO MINIMO
500 VP 500 VP 500 VP = 50% Sin VLD
5 a 8 Clientes felices 5 a 8 Clientes felices 5 a 8 Clientes felices
La presente tabla y las cantidades en ella incluidas, son hipotéticas, ejemplifican un método utilizado por el expositor. No constituyen garantías de
lo que otra persona pueda obtener, no teniendo Herbalife responsabilidad alguna sobre la información presentada por el expositor
* Los resultados mostrados en esta presentación no son típicos y no son garantizados
 Calificando a Mayorista con
VLD Vs. Sin VLD
NUEVOS MAYORISTAS

Calificando sin volumen de línea descendente Calificando con volumen de línea descendente

Promedio de volumen acumulado en sus primeros 4 Promedio de volumen acumulado en sus primeros 4
meses después de la calificación meses después de la calificación
~1,700 PVT ~2,700 PVT

Una estructura de calificación a Mayoristas con Clientes y Distribuidores apoya

La construcción de un negocio independiente en crecimiento y sustentable hacia el
Equipo Mundial Activo
Fuente BI Colombia / Datos Enero a Sept 2016
Nuevos Mayoristas con más de 1000 PV de VLD

* Los resultados mostrados en esta presentación no son típicos y no son garantizados

 META:
• Construir una estructura de varios
niveles de clientes y Distribuidores
con clientes.
• Enseñar a los Distribuidores a
desarrollarse hacia Mayorista con
Clientes y Distribuidores en su línea
descendente (VLD)
• 500 X 3 + 2 (Duplicación)

La presente tabla y las cantidades en ella incluidas, son hipotéticas, ejemplifican un método utilizado por el expositor. No constituyen garantías de
lo que otra persona pueda obtener, no teniendo Herbalife responsabilidad alguna sobre la información presentada por el expositor
* Los resultados mostrados en esta presentación no son típicos y no son garantizados
 Distribuidores que logran 500 VP
(5-8 nuevos clientes)

Habilidades del Distribuidor

10 Evaluaciones de Bienestar
por

MINIMO E.C.R. 2 Clientes Nuevos

500 VP S.D. Seguimiento al cliente
(Actividades de Retención)

1 Nuevos Distribuidor
5 a 8 Clientes felices Evaluación – Referidos – Cierre – Nuevos Clientes – Seguimiento – 1 Nuevo Distribuidor

La presente tabla y las cantidades en ella incluidas, son hipotéticas, ejemplifican un método utilizado por el expositor. No constituyen garantías de
lo que otra persona pueda obtener, no teniendo Herbalife responsabilidad alguna sobre la información presentada por el expositor
* Los resultados mostrados en esta presentación no son típicos y no son garantizados
 E.C. R. S. D.

10
Evaluaciones de bienestar
5-10 Referidos
2
nuevos Clientes
1
Nuevo
2 Nuevos Clientes 500 VP Distribuidor

Cómo hacer una

Cómo obtener Cómo pasar de un Cómo pasar de clientes
evaluación o perfil de bienestar
referidos referido a un cliente a Distribuidores
Cómo hacer el cierre para
repetidor
conseguir 2 clientes nuevos
La presente tabla y las cantidades en ella incluidas, son hipotéticas, ejemplifican un método utilizado por el expositor. No constituyen garantías de
lo que otra persona pueda obtener, no teniendo Herbalife responsabilidad alguna sobre la información presentada por el expositor
* Los resultados mostrados en esta presentación no son típicos y no son garantizados
 500 VP a clientes nuevos por 3 meses consecutivos

MINIMO MINIMO MINIMO

500 VP 500 VP 500 VP

5 a 8 Clientes felices 5 a 8 Clientes felices 5 a 8 Clientes felices

La presente tabla y las cantidades en ella incluidas, son hipotéticas, ejemplifican un método utilizado por el expositor. No constituyen garantías de
lo que otra persona pueda obtener, no teniendo Herbalife responsabilidad alguna sobre la información presentada por el expositor
* Los resultados mostrados en esta presentación no son típicos y no son garantizados
 Enseña a 2 Distribuidores 500 VPx3 (+VLD)
VAP: 1.500 VP 1 2 3
(mínimo) MINIMO MINIMO MINIMO
acumulados en 3 500 VP 500 VP 500 VP
meses de ventas a
clientes 5 a 8 Clientes felices 5 a 8 Clientes felices 5 a 8 Clientes felices

VLD: 1.000 VP
A B Dentro de 90 días
acumulados de MINIMO MINIMO
ventas a clientes Nuevo Distribuidor
500 VP 500 VP
~1500 VP x3+2
5 a 8 Clientes felices 5 a 8 Clientes felices El negocio logra 2500VP
TOTAL 2500 PVT: 42% Productor Calificado (15 – 24 clientes)
La presente tabla y las cantidades en ella incluidas, son hipotéticas, ejemplifican un método utilizado por el expositor. No constituyen garantías de
lo que otra persona pueda obtener, no teniendo Herbalife responsabilidad alguna sobre la información presentada por el expositor
* Los resultados mostrados en esta presentación no son típicos y no son garantizados
 1 2 3
AMAR LOS PRODUCTOS HACER 500 VP Vendidos ENSEÑAR A 2 Distribuidores
EL ENTRENAMIENTO DE LOS NUEVOS Distribuidores DEBE ESTAR CENTRADO EN:
• Como obtener resultados con los productos
• Las habilidades para conseguir nuevos clientes  y retenerlos. El balance en este
punto debe ser 50/50.
• Establecer metas en términos de actividad (15-10-1) para conseguir de 5 a 8 clientes
y vender un mínimo de 500 VP todos los meses.
• Explicación del plan de Marketing. Más que la promoción de la posición, explica sus
beneficios y como avanzar en el mismo basado en la estrategia de clientes y
Distribuidores con clientes.
• Explicación del plan para crecimiento (500X3 +2)
La presente tabla y las cantidades en ella incluidas, son hipotéticas, ejemplifican un método utilizado por el expositor. No constituyen garantías de
lo que otra persona pueda obtener, no teniendo Herbalife responsabilidad alguna sobre la información presentada por el expositor
* Los resultados mostrados en esta presentación no son típicos y no son garantizados
 Camino a Mayorista
Una mejor, cuando sigues la estrategia
basada en clientes y Distribuidores con
Una forma clientes

TU
TU Convirtiéndose en
Mayorista con
estructura te da el
potencial de seguir D D C C B B A A
avanzando y construir
un negocio
independiente B2 B2 B2 B2 A1 A1 A1 A1

A A2 A2 A2 A2

La presente tabla y las cantidades en ella incluidas, son hipotéticas, ejemplifican un método utilizado por el expositor. No constituyen garantías de
lo que otra persona pueda obtener, no teniendo Herbalife responsabilidad alguna sobre la información presentada por el expositor
* Los resultados mostrados en esta presentación no son típicos y no son garantizados
 Calificando a Mayorista
Con ventas y duplicación

* Los resultados mostrados en esta presentación no son típicos y no son garantizados

 Construir un Negocio Sostenible 500 VP x 3 (+DLV)

1 2 3 4
MINIMO MINIMO MINIMO MINIMO
~2.000
~1.500 VP: 500 VP 500 VP 500 VP 500 VP

5 a 8 Clientes felices 5 a 8 Clientes felices 5 a 8 Clientes felices 5 a 8 Clientes felices

PRIMER PLAN DE 90 DIAS

A B
~2.000
~1.000 VLD: MINIMO
500 VP
MINIMO
500 VP TOTAL
TOTAL:: 4.000 VPTcalifica
2500 VP calificaa a
Mayorista
Productor al 50%42%
calificado
5 a 8 Clientes felices 5 a 8 Clientes felices

La presente tabla y las cantidades en ella incluidas, son hipotéticas, ejemplifican un método utilizado por el expositor. No constituyen garantías de
lo que otra persona pueda obtener, no teniendo Herbalife responsabilidad alguna sobre la información presentada por el expositor
* Los resultados mostrados en esta presentación no son típicos y no son garantizados
 Construir un Negocio Sostenible 500 VP x 3 (+DLV)

1 2 3 4 5
MINIMO MINIMO MINIMO MINIMO MINIMO
~2.500 VP:
~3.000 500 VP 500 VP 500 VP 500 VP 500 VP

5 a 8 Clientes felices 5 a 8 Clientes felices 5 a 8 Clientes felices 5 a 8 Clientes felices 5 a 8 Clientes felices

A B C D
~2.000
~4.000 VLD: MINIMO
500 VP
MINIMO
500 VP
MINIMO
500 VP
MINIMO
500 VP

5 a 8 Clientes felices 5 a 8 Clientes felices 5 a 8 Clientes felices 5 a 8 Clientes felices

A1 A1 B1 B1 TOTAL VP: 4500 pts (500 VAP +

500 VP 500 VP 500 VP 500 VP
4000 VLD)
La presente gráfica y las cantidades en ella incluidas, son hipotéticas, ejemplifican un método utilizado por el expositor, no teniendo Herbalife responsabilidad en ello. El termino Regalías
equivale a Bonificación por Volumen o por Volumen de Ventas, Bonos o Pagos de Organización Descendente, Comisión por Sobreventa, Incentivos por Volumen, Ingresos por Reembolso por
Volumen de Ventas, Rebajas o Ingresos Adicionales, Ingresos por Rebajas Adicionales, Ingresos o Ganancias por Regalías, Pagos Calificadores, según aplique por país.
* Los resultados mostrados en esta presentación no son típicos y no son garantizados
 Mientras sus Distribuidores patrocinados construyan Distribuidores Activos (>500
VP)
con clientes, el volumen crece para recibir las ganancias potenciales y la
acumulación para el avance en el plan de Marketing

500 VP
500X3+2 1000 VP
500X3+2
Distribuidores logrando 500VP 2000 VP 4000 VP
Distribuidores sin volumen
500X3+2 500X3+2
La presente gráfica y las cantidades en ella incluidas, son hipotéticas, ejemplifican un método utilizado por el expositor, no teniendo Herbalife responsabilidad en ello. El termino Regalías
equivale a Bonificación por Volumen o por Volumen de Ventas, Bonos o Pagos de Organización Descendente, Comisión por Sobreventa, Incentivos por Volumen, Ingresos por Reembolso por
Volumen de Ventas, Rebajas o Ingresos Adicionales, Ingresos por Rebajas Adicionales, Ingresos o Ganancias por Regalías, Pagos Calificadores, según aplique por país.
* Los resultados mostrados en esta presentación no son típicos y no son garantizados
 Desarrolla tu equipo y construye tu volumen personal

Consumo 500 x 3 + 2 Formato ‘’Casa”

Personal

Establece objetivos de lograr un

A. Clientes C. 2 Distribuidores
Nuevos
nuevos con base
de clients 500+VP
MÍNIMO DE 4.000 VP vendidos y
500+VP = 1,000+ VLD
consumidos cada mes
B. Recompra D. 4+ Distribuidores
con base de clientes y La presente gráfica y las cantidades en ella incluidas, son hipotéticas,
Clientes distribuidores ejemplifican un método utilizado por el expositor, no teniendo Herbalife
500+ VP= 2,000+VLD responsabilidad en ello. . El termino Regalías equivale a Bonificación por
500+VP Volumen o por Volumen de Ventas, Bonos o Pagos de Organización
Descendente, Comisión por Sobreventa, Incentivos por Volumen, Ingresos
por Reembolso por Volumen de Ventas, Rebajas o Ingresos Adicionales,
Ingresos por Rebajas Adicionales, Ingresos o Ganancias por Regalías,
* Los resultados mostrados en esta presentación no son típicos y no son garantizados
Pagos Calificadores, según aplique por país.
Una vez que hayas ayudado a un Distribuidor llegar a Mayorista

Próximo paso: EQUIPO DEL MUNDO

Con la duplicación del plan se creará la estructura para calificar
al Equipo Mundial con potencial de alcanzar el Equipo Mundial
Activo trabajando en base a la misma estrategia

* Los resultados mostrados en esta presentación no son típicos y no son garantizados

 ¿Quién de estos dos está listo para el Equipo del Mundo?
2509 VP 2511 VP 2507 VP 2503 VP
(1500 VAP) (1500 VAP) (1500 VAP) (1500 VAP)

430 200 556 320 107 630 410 380

Ambos califican,
pero en realidad
¿Quien tiene la
estructura para
seguir avanzado?
La presente tabla y las cantidades en ella incluidas, son hipotéticas, ejemplifican un método utilizado por el expositor. No constituyen garantías de
lo que otra persona pueda obtener, no teniendo Herbalife responsabilidad alguna sobre la información presentada por el expositor
* Los resultados mostrados en esta presentación no son típicos y no son garantizados
 EL CAMINO EQUIPO DEL
MUNDO
MAYORISTA

DISTRIBUIDOR

CLIENTE

EVALUACION
El camino es un factor importante en su éxito futuro
como Distribuidor, Mayorista, Líder, y miembro del
Equipo Mundo Activo. ¡La CLAVE está en el
SEGUIMIENTO!
La presente tabla y las cantidades en ella incluidas, son hipotéticas, ejemplifican un método utilizado por el expositor. No constituyen garantías de
lo que otra persona pueda obtener, no teniendo Herbalife responsabilidad alguna sobre la información presentada por el expositor
* Los resultados mostrados en esta presentación no son típicos y no son garantizados
 DESARROLLA TU EQUIPO
EN PROMEDIO UN NUEVO EQUIPO GET
CUENTA CON DE 25 A 35* MAYORISTAS EN SUS
PRIMEROS 3 NIVELES, DEPENDIENDO DEL
PORCENTAJE DE ACTIVIDAD Y PRODUCTIVIDAD.
*Basado en datos de 2014.

La presente tabla y las cantidades en ella incluidas, son hipotéticas, ejemplifican un método utilizado por el expositor. No constituyen garantías de
lo que otra persona pueda obtener, no teniendo Herbalife responsabilidad alguna sobre la información presentada por el expositor
* Los resultados mostrados en esta presentación no son típicos y no son garantizados
 EL EQUIPO GET
• Un GET genera en promedio mas de 5.5 Millones de
Pesos mensuales por su negocio de Colombia.
• El tiempo promedio para calificar es de 18 a 27 meses.
(Todo depende de tus esfuerzos y habilidades
personales).
*Aviso: la ganancia promedio se basa en los datos de 2016, de Colombia, para los GET que
tienen más de 1.000 RO el 67% o más de los meses; y no incluye ingresos de ventas al
menudeo a los clientes ni refleja gastos.
La presente tabla y las cantidades en ella incluidas, son hipotéticas, ejemplifican un método utilizado por el expositor. No constituyen garantías de lo que otra persona
pueda obtener, no teniendo Herbalife responsabilidad alguna sobre la información presentada por el expositor. Las ganancias reales dependerán del tiempo y del
esfuerzo dedicado al negocio independiente. Si desea información del desempeño financiero promedio, vea la declaración de ganancias bruta promedio pagada por
Herbalife de su país
* Los resultados mostrados en esta presentación no son típicos y no son garantizados
 Primer Plan de 90 días
500x3 + 2 Arquitectura del Productor Calificado (2500VP)

1. 500 VAP por 3 meses

1. 3. consecutivos (Clientes)
2. Desarrolla dos nuevos
Distribuidores VIP (35% -
500 VAP 500VAP)
3. Total mínimo 2500 VP en
3 meses (con 1000 VLD)
2. 3 Meses luego de comenzar el plan: 3 Distribuidores en tu
1.500 VP Equipo
500 VAP TU = Productor Calificado (42%) + 2 Consultores Senior (35%)

La presente tabla y las cantidades en ella incluidas, son hipotéticas, ejemplifican un método utilizado por el expositor. No constituyen garantías de
lo que otra persona pueda obtener, no teniendo Herbalife responsabilidad alguna sobre la información presentada por el expositor
* Los resultados mostrados en esta presentación no son típicos y no son garantizados
 Segundo Plan de 90 días
Mayorista Productor 5000 VP Enseñando 500x3 + 2

4. Crear 2 Productores
4. 6. Calificados
5. Tu repites 500x3 +2
6. Desarrolla dos nuevos
Distribuidores VIP (35% -
500VAP)
+4500 VP ese mes.
5. 6 Meses luego de comenzar el plan: 9 Distribuidores en tu Equipo
TU = Mayorista al 50% +2 Productor Calificado (42%)
+6 Consultores Senior (35%)

500 VAP
La presente tabla y las cantidades en ella incluidas, son hipotéticas, ejemplifican un método utilizado por el expositor. No constituyen garantías de
lo que otra persona pueda obtener, no teniendo Herbalife responsabilidad alguna sobre la información presentada por el expositor
* Los resultados mostrados en esta presentación no son típicos y no son garantizados
 Como ascender en el
Plan de Mercadeo
Basado en enseñar a los Distribuidores en
alcanzar 500 VP (5-8 clientes) y duplicarse

La presente tabla y las cantidades en ella incluidas, son hipotéticas, ejemplifican un método utilizado por el expositor. No constituyen garantías de
lo que otra persona pueda obtener, no teniendo Herbalife responsabilidad alguna sobre la información presentada por el expositor
* Los resultados mostrados en esta presentación no son típicos y no son garantizados
 De Distribuidor De Mayorista a De Equipo del
a Mayorista Equipo del Mundo Mundo Activo a GET
Activo
Siga el plan de 90 Continúe su plan de 90 días
días 500x3+2 y 500x3+2 y active a 15 bajo
dentro de 4 meses Continúe su plan de 90 días líneas a seguir el plan
calificará a Mayorista 500x3+2 y active a 10 bajo 500x3+2 (Enseñe las
líneas a seguir el plan Habilidades)
500x3+2

De Equipo Millonario a
Equipo del Presidente De GET a Equipo Millonario
Continúe su plan de 90 días 500x3+2 y Continúe su plan de 90 días 500x3+2
active a 150 personas en su y active a 60 personas en su
organización a seguir el plan de 90 días organización a seguir el plan de 90
500x3+2 días 500x3+2

La presente tabla y las cantidades en ella incluidas, son hipotéticas, ejemplifican un método utilizado por el expositor. No constituyen garantías de
lo que otra persona pueda obtener, no teniendo Herbalife responsabilidad alguna sobre la información presentada por el expositor
* Los resultados mostrados en esta presentación no son típicos y no son garantizados
 Notas finales
• Enfoque en clientes: Cuantos clientes tienes en tu base actualmente? ¿Cuántos
Distribuidores (que porcentaje) tienen realmente de 5 a 8 clientes (500VP)?
• Herramientas, habilidades, promociones, reconocimientos, entrenamientos, todo
debe girar en torno a como conseguir, mantener e incrementar 5-8 clientes nuevos
(500 VP medibles) y cómo duplicar esto, no solo generar el volumen
• Reconocimiento para mostrar el CÓMO, no sólo el logro.
• VIP – EMA – TAB son consecuencias de tener muchos Distribuidores con 5-8 clientes
satisfechos nuevos todos los meses.
• HABILIDAD de VENTAS : 10 – (5-10) – 2 – 1
• HABILIDADES DE RETENCION DE CLIENTES
• PLAN: 500 x 3 + 2

* Los resultados mostrados en esta presentación no son típicos y no son garantizados

 “Los testimonios y las imágenes que usted ha observado reflejan historias personales
de individuos que han consumido los productos Herbalife. Sus resultados no son típicos
y pueden variar. Las cifras utilizadas no representan ninguna ganancia automática. Las
ganancias reales dependerán del tiempo y del esfuerzo dedicado al negocio. El éxito de
cualquier Distribuidor Independiente de Herbalife depende estrictamente de su esfuerzo
personal. Los productos Herbalife no tienen acciones terapéuticas, sino que ayudan a
promover el bienestar nutricional.
Estas ganancias aplican a los individuos (o ejemplos) mostrados y no son las
ganancias promedio. Si desea información del desempeño financiero promedio, vea a
declaración de ganancias bruta promedio pagada por Herbalife en Herbalife.com y
MyHerbalife.com Las ganancias que se presentan no son típicas”

* Los resultados mostrados en esta presentación no son típicos y no son garantizados