Nivel Básico & Avanzado

MS PROJECT CON
ENFOQUE PMBOK

Ing. Kathia Lorena Espinoza Rojas

¿Que es un proyecto?
ES UN ESFUERZO TEMPORAL PARA CREAR UN
PRODUCTO, SERVICIO O RESULTADO UNICO.

La definición de qué es un proyecto viene recogida en la Guía de los

Fundamentos para la Dirección de Proyectos (Guía del PMBOK®) elaborada
por el Project Management Institute (PMI). Esta guía considera que un
proyecto es “un esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear un
producto, servicio o resultado único”.
 La dirección de un proyecto consiste en la aplicación
de conocimiento, habilidades, herramientas y técnicas a
las actividades del proyecto con el fin de cumplir con
los requisitos del mismo.

Programa = grupo de proyectos relaciones (tienen

factores en común)

Portafolio= serie de programas para cumplir un plan

estratégico

PMO= Centraliza y estandariza la dirección de

proyectos (metodologías, plantillas, recopilación de
lecciones aprendidas, procedimientos corporativos
CICLO DE VIDA PROYECTO DE CONSTRUCCIÓN
 EPC: Engineering, Procurement and Construction

Ingeniería Básica y de detalle

Estudio de factibilidad, Pre diseño, Procura de los equipos y materiales, inspección
Estimación de costos, firma de contrato Construcción
Comisionado y Puesta en Servicio
 FASES CONSTRUCTIVAS

Inicio:
Requisitos del cliente:
Contrato
Ingeniería
Especificaciones
Leyes
Las 10 áreas de conocimiento según PMBOK

Área identificada de la dirección de

proyectos definida por sus requisitos de
conocimientos y que se describe en
términos de procesos, practicas,
entradas, salidas, herramientas y
técnicas que la componen.
EN CADA FASE SE REALIZAN ESTOS GRUPOS DE PROCESOS (PMBOK)
 Establecer métricas de control para controlar el cronograma
La triple restricción, línea de base de costos,indicadores
 Calidad preventiva, no reactiva= Planificar medidas para el
cumplimiento de la calidad.

Perfil del personal requerido, Capacitación, Conocimientos técnicos, y también sobre estándares de la organizacion
Organización de la información, reuniones, correos, temas
importantes
TRIPLE RESTRICCION DEL PROYECTO INICIO-PLANIFICACION-SEGUIMIENTO Y CONTROL-CIERRE
Para facilitar la gestión, los
directores de proyectos o la
organización pueden dividir los
proyectos en fases, con los
enlaces correspondientes a las
operaciones de la organización
ejecutante.
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