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Tecnomaq V&L S.R.L es una empresa peruana dedicada al mantenimiento de maquinaria pesada desde 1996. La empresa ofrece servicios de reparación de equipos de maquinaria pesada y anteriormente también se dedicaba a la importación de maquinaria para la venta. El documento analiza oportunidades para mejorar la función de compras de la empresa, como descentralizar responsabilidades, generar cotizaciones para artículos no habituales, y adoptar formatos y bases de datos para registrar compras de manera ordenada.
Tecnomaq V&L S.R.L es una empresa peruana dedicada al mantenimiento de maquinaria pesada desde 1996. La empresa ofrece servicios de reparación de equipos de maquinaria pesada y anteriormente también se dedicaba a la importación de maquinaria para la venta. El documento analiza oportunidades para mejorar la función de compras de la empresa, como descentralizar responsabilidades, generar cotizaciones para artículos no habituales, y adoptar formatos y bases de datos para registrar compras de manera ordenada.
Tecnomaq V&L S.R.L es una empresa peruana dedicada al mantenimiento de maquinaria pesada desde 1996. La empresa ofrece servicios de reparación de equipos de maquinaria pesada y anteriormente también se dedicaba a la importación de maquinaria para la venta. El documento analiza oportunidades para mejorar la función de compras de la empresa, como descentralizar responsabilidades, generar cotizaciones para artículos no habituales, y adoptar formatos y bases de datos para registrar compras de manera ordenada.
S.R.L (EMPRESA DEL RUBRO DE MANTENIMIENTO DE MAQUINARIA PESADA) INTEGRANTES
• MARÍA ROXANA OSORIO ÁGUILA
• NESTOR ALDHAIR ANGELES FERNANDEZ LA EMPRESA ESTÁ UBICADA DENTRO DEL RUBRO DE REPARACIÓN Y MANTENIMIENTO GENERAL DE EQUIPOS DE MAQUINARIA PESADA. ESTA EMPRESA SE ENCUENTRA LABORANDO DESDE 1996, EN UN INICIO TAMBIÉN SE DEDICABA A LA IMPORTACIÓN DE MAQUINARIA PESADA PARA LA VENTA, PERO HOY EN DÍA DESTINA SUS OPERACIONES EXCLUSIVAMENTE AL SERVICIO DE REPARACIÓN DE EQUIPOS DE MAQUINARIA PESADA. BENEFICIOS DE LA FUNCIÓN DE COMPRAS
• MEJORA EN LA CALIDAD DE SERVICIOS Y SUMINISTROS.
• APORTA SOLUCIONES EN LOS MOMENTOS CRÍTICOS. • MEJORA LA COMPETITIVIDAD DE LA EMPRESA. • MEJORA EN LA COMUNICACIÓN Y LAS RELACIONES CON LOS PROVEEDORES. ASPECTOS NEGATIVOS DE LA FUNCIÓN DE COMPRAS
• AUSENCIA DE REGISTROS Y BASES DE DATOS.
• MAL DISEÑO DEL CANAL DE ABASTECIMIENTO.
• TOMA DE DECISIONES CENTRALIZADA.
• MALA SELECCIÓN DE PROVEEDORES.
• RECORRIDOS MÚLTIPLES PARA UNA MISMA COMPRA.
OPORTUNIDADES DE MEJORA DE LA FUNCIÓN DE COMPRAS • SU PROCESO ACTUAL REALIZA COTIZACIONES CADA VEZ QUE SE REQUIERE COMPRAR ALGÚN ARTÍCULO, POR ELLO SE SUGIERE GENERAR COTIZACIONES PARA ARTÍCULOS NO HABITUALES, DEBIDO A QUE LOS PRODUCTOS HABITUALES SE NEGOCIAN DE MANERA ANUAL Y SE GENERAN LAS COMPRAS DE FORMA DIRECTA CON LA ORDEN DE COMPRA, AGILIZANDO LOS TIEMPOS DE ABASTECIMIENTO, MINIMIZANDO COSTO.
• EN SU PROCESO ACTUAL, LAS ACTIVIDADES SE ENCUENTRAN CENTRALIZADAS EN TORNO AL GERENTE
GENERAL, POR LO CUAL SE SUGIERE DESCENTRALIZAR LAS RESPONSABILIDADES EN LOS DEMÁS MIEMBROS DEL EQUIPO COMO EL ENCARGADO DE COMPRAS, EL ALMACENERO, Y LA ASISTENCIA DE LA GERENCIA; ESTA ACCIÓN PERMITE REPARTIR RESPONSABILIDADES Y AGILIZAR LAS DECISIONES EN EL MOMENTO OPORTUNO, DISMINUYENDO LOS TIEMPOS EN EL PROCESO DE COMPRAS. • ACTUALMENTE NO POSEEN FORMATOS PARA LAS ORDENES DE COMPRA, BASES DE DATOS, ES AHÍ DONDE EXISTE UNA OPORTUNIDADES DE ADQUIRIR FORMATOS PARA MANTENER UN ORDEN Y REGISTRO EXACTO DE LAS COMPRAS QUE SE REALIZAN.
• MEJORAR EN EL PROCESO DE SELECCIÓN DE PROVEEDORES, OPTANDO POR LA HOMOLOGACION DE
PROVEEDORES EN FUNCIÓN A LA RELACION PRECIO – CALIDAD, PERO TOMANDO EN CUENTA LA DISTANCIA, LOS TIEMPOS DE ENTREGA Y FAMILIDAD DE PAGO, CRÉDITOS Y PROCESOS DE DEVOLUCIÓN.
La Biblia de la Inversión Inmobiliaria: El Libro de Referencia Para Invertir con Inteligencia, Generar Ingresos Pasivos y Lograr la Independencia Financiera