MÓDULO:

ORGANIZACIÓN
DEPORTIVA
PROFESOR: D. VÍCTOR MARTÍNEZ MAJOLERO
1.1. LAS FEDERACIONES DEPORTIVAS AUTON Ó MICAS:
COMPETENCIAS, FUNCIONES Y ESTRUCTURA ORGANIZATIVA.

ENTIDADES PRIVADAS DE SEGUNDO GRADO

SIN ÁNIMO DE LUCRO

RESPONSABILIDAD JURÍDICA Y PATRIMONIO

FEDERACIONES PROPIO
AUTONÓMICAS

SURGEN DE LA UNIÓN DE CLUBES (PRIMER

GRADO)

PROMOVER, ORGANIZAR Y REGLAMENTAR UNA O VARIAS

MODALIDADES Y/O ESPECIALIDADES DEPORTIVAS EN SUS
RESPECTIVOS TERRITORIOS (COMPETICIÓN Y PROMOCIÓN)
1.1. LAS FEDERACIONES DEPORTIVAS AUTON Ó MICAS:
COMPETENCIAS, FUNCIONES Y ESTRUCTURA ORGANIZATIVA.
COMPETENCIAS Y FUNCIONES PÚBLICAS

• Calificar y organizar, en su caso, las actividades y competiciones deportivas oficiales de la Comunidad de Madrid.
• Promover, con carácter general, su modalidad o modalidades deportivas en todo el territorio de la Comunidad de Madrid.
• Colaborar con las Administraciones Públicas implicadas en la formación de Técnicos deportivos y en la prevención,
control y represión del uso de sustancias y grupos farmacológicos prohibidos y métodos no reglamentarios en el deporte.
• Organizar y tutelar las competiciones oficiales de su ámbito territorial.
• Ejercer la potestad disciplinaria en los términos establecidos en la presente Ley y en sus disposiciones de desarrollo.
• Velar por el cumplimiento de las normas de régimen electoral en los procesos de elección de sus órganos representativos
y de gobierno, así como de los demás derechos y obligaciones derivados del cumplimiento de sus respectivos Estatutos.
• Ejercer el control de las subvenciones que se asignen a las asociaciones y entidades deportivas en la forma que
reglamentariamente se determine, sin perjuicio de las competencias en materia de control e inspección atribuidas a otros
órganos por Ley.
• Colaborar, en su caso, en la organización o tutela de las competiciones oficiales de ámbito estatal o internacional.
1.1. LAS FEDERACIONES DEPORTIVAS AUTON Ó MICAS:
COMPETENCIAS, FUNCIONES Y ESTRUCTURA ORGANIZATIVA.

FEDERACIONES
AUTONÓMICAS

ASAMBLEA
• La aprobación del presupuesto anual y su liquidación.
GENERAL • La aprobación del calendario deportivo que deberá especificar
(clubes, deportistas, las competiciones y actividades oficiales de ámbito estatal.
PRESIDENCI
jueces y árbitros, • La aprobación y modificación de sus Estatutos. A (4 años)
técnicos) • La elección y cese del Presidente

JUNTA
SECRETARÍ COMITÉS
GERENCIA DIRECTIV
A GENERAL
A

ÁREA DE
ÁREA
COMPETICIONE
JURÍDICA
S
 1.2. TIPOS DE CLUBES Y ASOCIACIONES DEPORTIVAS; Y SU
IMPORTANCIA EN EL ASOCIACIONISMO DEPORTIVO.

Una asociación deportiva es una entidad privada, integrada por personas físicas o jurídicas que tengan por objeto
la promoción de una o varias modalidades deportivas, la práctica de las mismas por sus asociados, así como la
participación en actividades y competiciones deportivas. Una vez efectuados los oportunos pasos, estas
asociaciones dispondrán de personalidad jurídica, y por tanto de su propio Código de Identificación Fiscal.

Inscripción obligatoria en el Inscripción en la Federación para

Registro de Asociaciones poder participar en competiciones
Deportivas (estatal o autonómico). oficiales.
1.2. TIPOS DE CLUBES Y ASOCIACIONES DEPORTIVAS; Y SU
IMPORTANCIA EN EL ASOCIACIONISMO DEPORTIVO.
1 . 2 . 1 TI P OL OG Í A GENER A L

CLUBES • Elementales (personas físicas, competición local y/o autonómicas, no

(privados sin ánimo de lucro exclusivo del deporte)
con personas físicas y • Básicos (personas físicas y jurídicas, todo tipo de competición,
únicamente deportivo)
jurídicas)

• Privados, sin ánimo de lucro

• Personas físicas y jurídicas
SAD • Estatutos y reglamentos
• Participar en competiciones profesionales

ENTIDADES CON • Entidades públicas como privadas

ACTIVIDAD DEPORTIVAS • Desean integrar una acción deportiva
ACCESORIA
1.2. TIPOS DE CLUBES Y ASOCIACIONES DEPORTIVAS; Y SU
IMPORTANCIA EN EL ASOCIACIONISMO DEPORTIVO.
1 . 2 . 2 EJEM P L OS DE R EG UL A C IÓ N A UT ONÓM I C A

Madrid

Se dividen los clubes igual que la ley estatal (elemental y básico) pero además posibilita otras dos
formas de asociación

• Agrupación deportiva: parecido a un club básico pero las personas que se asocian tienen un
vínculo previo fuera de la práctica deportiva
• Secciones de acción deportiva: tenemos unas sociedad previa que es una sociedad y sin crear
una estructura nueva vamos a competir
1.2. TIPOS DE CLUBES Y ASOCIACIONES DEPORTIVAS; Y SU
IMPORTANCIA EN EL ASOCIACIONISMO DEPORTIVO.
1 . 2 . 3 IM P O R TA C I A DENT R O D EL A SOC IA CI ONI SM O Y COM P TENC IA S DE U N C L UB

Estas funciones y competencias tienen habitualmente las siguientes características:

  Participación en competiciones federadas, oficiales o no oficiales

  Organización de competiciones deportivas
  Formación de deportistas en las técnicas y tácticas de las modalidades donde el club esté presente
  Participación en las acciones sociales y deportivas de la Federación
  Establecimiento de convenios con administraciones públicas y otras entidades privadas
  Organización de actos sociales entre socios y familiares
  Venta de material deportivo
  Alquiler de instalaciones deportivas
  Restauración y cafetería, tanto interna como para personas invitadas
1.2. TIPOS DE CLUBES Y ASOCIACIONES DEPORTIVAS; Y SU
IMPORTANCIA EN EL ASOCIACIONISMO DEPORTIVO.
1 . 2 . 3 IM P O R TA C I A DENT R O D EL A SOC IA CI ONI SM O Y COM P TENC IA S DE U N C L UB

Dispone de la siguiente estructura organizativa:

  Asamblea general: están representados los socios del club. Aprueba los presupuestos, la
gestión y el proyecto deportivo del club y va a elegir al Presidente.
  Junta directiva y Presidencia: va en paralelo, es la persona que representa al club y puede tener
gran capacidad de elección dependiendo del tipo de club. La junta directiva tiene unas
responsabilidades en el club
  Gerencia: lleva la estructura administrativa y de personal del club
  Dirección técnica: lleva a su cargo todas las actividades deportivas y las de formación (a
menudo, ambos cargos están unidos en una misma persona).
1.2. TIPOS DE CLUBES Y ASOCIACIONES DEPORTIVAS; Y SU
IMPORTANCIA EN EL ASOCIACIONISMO DEPORTIVO.
1 . 2 . 3 IM P O R TA C I A DENT R O D EL A SOC IA CI ONI SM O Y COM P TENC IA S DE U N C L UB

LA REALIDAD Y LO HABITUAL:

• Directivos responsables de varias parcelas: son gente voluntaria que se encarga de

varias parcelas
• Entrenadores: son profesionales gratificados pero no pagados
• Padres y jugadores adultos: se relacionan con el club para ayudar como directivo
o entrenador en categorías inferiores
 1.3. ASOCIACIONISMO DEPORTIVO FEMENINO. PRESENCIA DE
LAS MUJERES EN LA ORGANIZACIÓ N DEPORTIVA.

Hoy días es normal que haya muchas mujeres entrenadores y bastantes como jueces- árbitros, pero lo
que es más puntual es su faceta de directiva (bien de club o de Federación): entendemos que esta
situación se está normalizando a pasos agigantados, contando además con diversos apoyos desde las
autoridades deportivas:

• Subvenciones del CSD a las Federaciones para el Programa Mujer y Deporte

• Subvenciones autonómicas a clubes con alta presencia femenina
• Introducción de cuotas en los puestos de dirección federativos dentro del Código de Buen
Gobierno de las Federaciones de España.
• Aparición de proyectos de investigación, programas en los medios de comunicación, etc.,
ligados al fomento del deporte femenino.
1.2. LAS VÍ AS DE APOYO AL ASOCIACIONISMO DEPORTIVO .
1 . 4. 1 . A DM I NI ST R A C I Ó N L OC A L Y A UTO N Ó M IC A : TI P OS Y F OR M A S DE A Y UD A .

EXENCIÓN EN EL PAGO DEL

PRECIO PÚBLICO POR EL USO DE
LAS INSTALACIONES
DEPORTIVAS (NORMALMENTE
MUNICIPALES)

SUBVENCIONE
S
2.1. LA LEGISLACIÓ N BÁ SICA DEL ESTADO Y DE LA COMUNIDAD
AUTÓ NOMA DE MADRID
2 . 1 .1 EL M A R C O CO M P ETENC IA L D EL DEP OR T E EN EL Á M B IT O L OC A L Y A UT ON Ó M IC O.

La Constitución Española de 1978 es la que nos marca el marco competencial del

que debemos de partir para observar el papel real de las entidades locales y de la
administración autonómica.

• En concreto, el art. 148.1.19o CE establece que las Comunidades autónomas

podrán asumir competencias en [...] Promoción del deporte y de la adecuada
utilización del ocio. Y respecto a las entidades locales no encontramos nada
directamente: ¿cómo actuamos pues?
2.2. MODELO DE ORGANIZACIÓN: EL ORGANISMO AUTÓNOMO
LOCAL
VÍDEO ¿CÓMO CREAR UN CLUB?
WOOCLAP