COMO INICIAR

EN LOS BIENES RAÍCES

CON POCO CAPITAL
 MI PROCESO
 7 INTERMEDIACIONES INMOBILIARIAS
 2 COMPRAS ESTRATÉGICAS
 2 PROYECTOS DE SUBDIVISIÓN URBANA
 1 PROYECTO DE ASOCIACIÓN CON EL
PROPIETARIO
 1 PROYECTO DE REMODELACIÓN
 ESTRUCTURA
1. OPCIONES PARA EMPEZAR EN BIENES
RAICES
2. ESTRATEGIA PARA LEVANTAR UNA JUNTA
DE CAPITAL
3. EVALUACIÓN DE UN PROYECTO
4. TRES TIPS PARA UN GESTOR E
INVERSIONISTA
 ABSTRACT
• 1. OPCIONES PARA EMPEZAR EN BIENES RAICES
• INVERTIR EN UN GESTOR dinero, no tiempo
• ASESORIA INMOBILIARIA, INTERMEDIACIÓN tiempo
• GESTOR INMOBILIARIO tiempo, no dinero
• 2. ESTRATEGIA PARA LEVANTAR UNA JUNTA DE CAPITAL
• TRABAJO MAS PROFESIONAL POSIBLE (EXCEL, DOCUMENTOS LEGALES, PLANOS PERIMETRICOS)
• CIRCULO DE PODER (LISTA DE 20 PERSONAS QUE CONFIAN EN TI, FAMILIARES, COLEGAS, PROMOCIONES, VECINOS, AMIGOS,
COMPAÑEROS)
• BALANCE: RENTABILIDAD - RIESGO
• DEJAR POSIBLE LA OPCIÓN A FUTURO
• REDES SOCIALES
• 3. EVALUACIÓN DE UN PROYECTO
• 1ROS INDICADORES
• 2DOS INDICADORES
• ANTEPROYECTO
• 4. 3 TIPS PARA UN GESTOR E INVERSIONISTA
INVERSIONISTA
• RENTABILIDAD, APRENDIZAJE
• SEGURIDAD (LETRA DE CAMBIO CON CONTRATO DE MUTUO)
• TIEMPO
GESTOR:
• NO SEAN MUCHOS (10 PERSONAS)
• EVALUAR SIN EMOCIÓN, CON UN PANORAMA PESIMO
• CONSIDERAR FACTOR TIEMPO
OPCIONES PARA INICIAR EN BIENES RAÍCES

•INVERTIR EN UN GESTOR dinero, no tiempo

•ASESORIA INMOBILIARIA, INTERMEDIACIÓN tiempo

•GESTOR INMOBILIARIO tiempo, no dinero

ESTRATEGIA PARA LEVANTAR UNA JUNTA DE CAPITAL

• TRABAJO MAS PROFESIONAL POSIBLE (EXCEL, DOCUMENTOS LEGALES,

PLANOS PERIMETRICOS)

• CIRCULO DE PODER (LISTA DE 20 PERSONAS QUE CONFIAN EN TI,

FAMILIARES, COLEGAS, PROMOCIONES, VECINOS, AMIGOS,
COMPAÑEROS)

• BALANCE: RENTABILIDAD – RIESGO

• DEJAR POSIBLE LA OPCIÓN A FUTURO

• REDES SOCIALES
EVALUACIÓN DE UN PROYECTO

 1ER INDICADOR

 2DO INDICADOR

 ANTEPROYECTO
 PROYECTO DE ABCDE
TIEMPO ESTIMADO 5 MESES 3.68

DETALLE ECONÓMICO DE LA INVERSIÓN (COMPRA)

1.1.1 COSTOS LEGALES S/. $
1.1.1.1 Notaria y Minuta S/ S/

1.1.1.2 contradocumento S/ - S/ -

1.1.1.3 impuesto de alcabala, excento 10 UIT S/ - S/ -

1.1.1.4 plano perimetrico S/ -  

1.1.1.5 fotocopias S/ S/

1.1.1.6 OTROS S/ S/

1.1.2 COSTOS OPERATIVOS S/. $

1.1.2.1 COSTO DE TERRENO S/ $

1.1.2.2 incentivo por corretaje 2% S/ $

TOTAL COSTOS DE COMPRA S/. $

 GASTOS EN DAR VALOR AGREGADO
2.2.1 CONCEPTO MANO OBRA MATERIAL TOTAL

2.2.1.1 MOVIMIENTO DE TIERRAS S/. 1300 S/. 0 S/. 1300

2.2.1.2 MACHONES PARA PORTICO S/. 700 S/. 350 S/. 1050
S/.
2.2.1.3 CERCO PERIMETRICO S/. 2000 1500 S/. 3500

2.2.1.4 PUERTA METALICA S/. 1200 S/. 0 S/. 1200

S/.
2.2.1.6 PINTADO S/. 500 400 S/. 900

  TOTAL S/ XXXXX S/. XXXXXX S/XXXXXX

     

2.2.2.1 incentivo por ventas S/ 1,000.00

2.2.2.2 impuesto a la renta S/ 1,500.00

  TOTAL S/ 2,500.00
 RENTABILIDAD PROYECTO SUBDIVISIÓN
3.1.1 ESTUDIO DE MERCADO monto
COSTO POR METRO CUADRADO
3.1.1.1 PROMEDIO S/
3.1.1.2 AREA DEL TERRENO
3.1.1.3 PRECIO DE TERRENO S/

3.2.1 RENTABILIDAD S/
3.2.1.1 INGRESOS TOTALES DE VENTA S/
3.2.1.2 EGRESO TOTAL S/
3.2.1.2.1 INVERSION COMPRA S/.
3.2.1.2.2 INVERSION POST COMPRA S/.
3.2.1.2.3 GASTOS DE VENTA S/.
GANANCIA BRUTA (ANTES DE
3.2.1.3 INTERESES) S/
3.2.1.5 INTERESES S/
3.2.1.6 GANANCIA NETA S/
 TIPS PARA UN GESTOR E
INVERSIONISTA
INVERSIONISTA:

• RENTABILIDAD, APRENDIZAJE
• SEGURIDAD (LETRA DE CAMBIO CON CONTRATO DE
MUTUO)
• TIEMPO
GESTOR:

• NO SEAN MUCHOS (10 PERSONAS)

• EVALUAR SIN EMOCIÓN, CON UN
PANORAMA PESIMO
• CONSIDERAR FACTOR TIEMPO
 DEYVIS QUISPE QUISPE
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MIL
GRACIAS