Desarrollo Ágil

Ceremonias del SCRUM

Desarrollo Ágil

NOMBRE: Danilo Pérez

CARRERA: Analista Programador

ASIGNTATURA: Desarrollo Ágil

PROFESOR: Manuel Rojas

FECHA: 17/11/2022
INTRODUCCION

Objetivos Generales
• Conocer cada proceso de trabajo en la metodología SCRUM, buscando asi entender la
funcionalidad de ellas.

Objetivos Específicos
• Abarcar a fondo la manera en que estas ceremonias trabajan, conociendo así participantes,
estrategias tiempos, acuerdos y de que forma se dan para así lograr el éxito de un Sprint Goal.
SPRINT PLANNIG
¿Quiénes participan y que rol la dirige?
• El equipo SCRUM al completo, es decir el producto owner, diseñadores/desarrolladores y el
Scrum Master siendo este ultimo quien dirige el evento.

¿En que momento se lleva a cabo la ceremonia?

• Al comienzo de cada Sprint.

¿Tiempo requerido para la ceremonia?

• Puede durar 8 horas para sprints de 4 semanas.

¿Cuál es la estrategia adoptada para llevar a cabo la ceremonia?

• En dos partes llamadas “Que se va hacer el siguiente sprint” y “Y Como se va lograr”.

¿Qué sucede durante la reunión?

• El producto owner presenta el producto backlog que el equipo de desarrollo se encarga de
estimar, además de calificar los ítems que crea necesarios.

¿Cuáles son los acuerdos esperados de esta ceremonia?

• Lograr incluir todos los elementos del product backlog, requerido para así alcanzar el sprint
Goal establecido por el equipo scrum.
DAILY SCRUM
¿Quiénes participan y que rol la dirige?
• Participa exclusivamente el Development Team, siendo ellos mismos los encargados de dirigir
el evento.

¿En que momento se lleva a cabo la ceremonia?

• Durante la mañana, para definir el contexto para el resto del día de trabajo, buscando así una
exitosa sincronización.

¿Tiempo requerido para la ceremonia?

• 15 minutos

¿Cuál es la estrategia adoptada para llevar a cabo la ceremonia?

• promover la comunicación y la transparencia dentro del equipo.

¿Qué sucede durante la reunión?

Responder tres preguntas en particular, ¿Qué hice ayer?, ¿Qué hice hoy?, ¿Veo algún
impedimento?, todo esto con la finalidad de contribuir al sprint goal.

¿Cuáles son los acuerdos esperados de esta ceremonia?

• inspeccionar el progreso hacia el Objetivo del Sprint y adaptar el Sprint Backlog según sea
necesario.
SPRINT REVIEW
¿Quiénes participan y que rol la dirige?
• Development Team, Stakeholder, Product Owner, siendo dirigida por este ultimo.

¿En que momento se lleva a cabo la ceremonia?

• Al final de cada sprint, generalmente el ultimo viernes del sprint.

¿Tiempo requerido para la ceremonia?

• 1 hora por semana, y 4 horas en sprints de 4 semanas.

¿Cuál es la estrategia adoptada para llevar a cabo la ceremonia?

• Inspección y adaptación al igual que es reunión de trabajo para marcar la estrategia de
negocio.

¿Qué sucede durante la reunión?

• El product owner y el Develpment Team presentan a los stakeholders el incremento terminado
para su inspección.

¿Cuáles son los acuerdos esperados de esta ceremonia?

• Alcanzar nuevas adaptaciones necesarias así como nuevos requerimientos, o correcciones que
se deban implementar.
SPRINT RETROSPECTIVE
¿Quiénes participan y que rol la dirige?
• Development Team, Product Owner, siendo dirigida por el Scrum Master.

¿En que momento se lleva a cabo la ceremonia?

• Al final de cada sprint, justo al final del Sprint Review.

¿Tiempo requerido para la ceremonia?

• La duración recomendada por Scrum para un Sprint de 4 semanas es de un máximo de 3
horas.

¿Cuál es la estrategia adoptada para llevar a cabo la ceremonia?

Analizar que ha ido bien durante el sprint, que ha fallado y que se puede mejorar.

¿Qué sucede durante la reunión?

• Reflexión sobre el ultimo sprint para identificar posibles mejoras para el próximo, divido en
cinco fases: Preparación, Recolección Información, Generación de ideas, Decidir que hacer,
Cierre.

¿Cuáles son los acuerdos esperados de esta ceremonia?

• Asegurar la mejora continua.
SPRINT GROOMING O REFINEMENT
¿Quiénes participan y que rol la dirige?
• Todo el equipo SCRUM, Scrum Master y el Product Owner siendo el quien dirige la ceremonia.

¿En que momento se lleva a cabo la ceremonia?

• Luego de cada Sprint ya que tienen una agenda fija dentro de ellos.

¿Tiempo requerido para la ceremonia?

• 2 Horas máximo por semana del Sprint.

¿Cuál es la estrategia adoptada para llevar a cabo la ceremonia?

• Revisar los elementos de trabajo en base a un conocimientos de requerimientos o historias de
usuario.

¿Qué sucede durante la reunión?

• Se deciden la cantidad de elementos que se desarrollaran durante el siguiente sprint, en base
a la capacidad del equipo.

¿Cuáles son los acuerdos esperados de esta ceremonia?

• Conseguir que los elementos estén listar para la planificación del sprint, siendo claros y
comprensibles para todo el equipo.
CUMPLIMIENTO

Se logra entender los métodos que cada proceso lleva consigo, aprendiendo así
que cada movimiento esta pauteado por diversos roles los cuales juegan tareas
especificas.