 ¿Cuáles son los eventos más significativos en un proyecto bajo la

metodología Scrum?

En Scrum se definen cinco eventos o también llamados ceremonias para el cumplimiento de sus
procesos, cada una de estas ceremonias cuentan con un significado propio haciendo que ellas
hagan parte fundamental de la metodología Scrum, por otro lado, y que es importante resaltar es
que Scrum cuenta con estos eventos para minimizar el control empírico de los resultados.

Entre los diferentes eventos encontramos:

 El Sprint Planning que es el que empieza al inicio del Sprint.

 El Daily Scrum que es el que se realiza a diario.
 El Sprint Review se realiza al final del Sprint para revisar el incremento realizado.
 El Sprint Retrospective que se realiza para inspeccionar el equipo y analizar las mejoras
que podrán ser usadas en el siguiente Sprint.
 El Sprint Grooming o Refinement que no es más sino una reunión que sirve para afianzar
las historias de usuarios y que pudieron quedar sin finiquitar en el Sprint Planing.

 ¿Qué tiempo se estima en cada uno de ellos?, ¿cuál es el rol del equipo
Scrum?

Los tiempos en algunas de las ceremonias pueden llegar a ser muy relativo pues todo depende de
la complejidad o la claridad que tenga la información, es decir:

 En el Sprint Planning se realiza una reunión en la que debe estar presente todo el equipo y
su fin es conseguir que allá un alineamiento entre el negocio y el desarrollo de lo que se
desea hacer, teniendo en cuenta las prioridades del mismo, por lo que para esta reunión se
puede estimar un tiempo de 5 a 8 horas dependiendo de la complejidad la claridad que
tenga el Product Ower sobre el proyecto.
 Luego están las ceremonias Daily Scrum estas son reuniones que se realizan a diario y en la
que están presente únicamente el Development team para dar respuesta a tres sencillas
preguntas:
1. ¿Qué aportes se realizaron el día anterior para contribuir al Spring Goal?
2. ¿Cuál será mi aporte el día de hoy para el Sprin Goal?
3. ¿Hay algún que me impida realizar mi entrega?
Lo que hace que esta sea una reunión muy corta y no tenga una duración mayor a 15
minutos.
 Por otra parte están las ceremonias Sprint Review esta es una reunión que se da al finalizar
el Sprint en donde el Prodct ower y el Develpment team realizan la presentación a los
stakeholders del producto terminado y listo para su revisión y adaptación, su duración
estándar esta en 8 horas pero de manera habitual estas suelen durar entre 2 y 3 horas.