“Año del Fortalecimiento de la Soberanía Nacional”

ASIGNATURA:
ESTUDIO DEL TRABAJO
  
DOCENTE:
ESTUDIO DEL TRABAJO: LUIS TORIBIO HIRATA TEJADA
“ELABORACIÓN DE POLO BASICO”
  GRUPO 02 - INTEGRANTES:
Arias Dávila Darling Guillermo
Bravo Castillo Hugo
Calsin Cassa Andrea
Colqui Huaman Ricardo Jesús
Chuquiano Agreda Nancy Giovana
Gerónimo Ccama Fran Wilfredo
Huamán Bernilla Carlos Enrique

Lima-Perú
2022
 INTEGRANTES:

Nancy Chuquiano Ricardo huaman ANDREA CALSIN

CARLOS HUAMAN
HUGO CASTILLO Fran gerónimo
 DEDICATORIA
 
A nuestras familias que son la
guía de nuestros caminos, motor
e inspiración para seguir adelante
 
Los autores.

AGRADECIMIENTO
 
A nuestro profesor quien nos han brindado
sus consejos y transmitido sus
conocimientos, y nos han formado para poder
lograr el éxito en nuestra carrera profesional. 
 
Los autores.
 INGENIERIA DE METODOS:
“Durán, Freddy (2007) la Ingeniería de Métodos es definida como la
técnica que somete cada actividad de una determinada tarea a un
delicado y minucioso análisis tendiente a eliminar toda actividad
innecesaria, y en aquellas que sean necesarias, hallar la mejor y más
rápida manera de ejecutarlas (p.1).”

TRABAJO:
Organización Internacional del Trabajo (OIT)  define al trabajo como el conjunto de actividades
humanas, remuneradas o no, que producen bienes o servicios en una economía, o que satisfacen las
necesidades de una comunidad o proveen los medios de sustento necesarios para los individuos. El
empleo es definido como "trabajo efectuado a cambio de pago (salario, sueldo, comisiones, propinas,
pagos a destajo o pagos en especie)" sin importar la relación de dependencia (si es empleo dependiente-
asalariado, o independiente-autoempleo)
 MARCO TEORICO DEL TEMA A ENTENDER

Estudio del trabajo relacionado al rubro textil:

Según Alfredo Caso Neira (2006), en su libro Técnicas de medición del
Trabajo. Define el estudio del trabajo a ciertas técnicas, y en particular
estudio de métodos y medida del trabajo, que se utilizan para examinar
el trabajo humano en todos los contextos y que llevan sistemáticamente
a investigar todos los factores que influyen en la eficiencia y en la
economía de la situación estudiada, con el fin de mejorarla (p14).

Síntesis:
PROCEDIMIENTO BÁSICO PARA EL ESTUDIO DEL TRABAJO

Para Kanawaty, G. (2014), en su libro Oficina Internacional del

Trabajo (OIT). (p.21) Indica que para poder realizar un estudio
del trabajo se debe realizar los siguientes pasos:

Síntesis:
 OBJETIVO GENERAL
 
Plantear estrategias de ESTUDIO DE TRABAJO
que permitan incrementar la producción y ventas de la fábrica “VQ
Servicios Textiles PERU” de la ciudad de Lima.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS
1. Seleccionar las estrategias más adecuadas que permitan incrementar las ventas de la fábrica”VQ Servicios Textiles
PERU”.
 I. Información General
VQ Servicios Textiles PERU

VQ servicios Textiles Perú esta dedicada al rubro textil, empresa de capital peruano, con 11 años de
creación dedicada a brindar servicios de:
 Confecciona bandedoras, polos, uniformes deportivos, gorro para empresa o negocio.
 Servicio de: planchado, impresión y sublimación, estampado, corte.
 Capacitación, y asesorías.
Su planta se encuentra ubicada en el callao. Desde su creación ha venido bridando servicio de excelente
calidad, distribuyendo sus productos a sus dos locales de gamarra.

Tiendas:
Jr. Humboltd 1669, 4to Piso, Stand 10 de Galeria Rene. GAMARRA - LA VICTORIA.
      JR. APURIMAC 623, STAND E10 del Mercado Las Latas. CALLAO. Desde las 10AM-7PM
 Gerente:
Vicky Quiñones

Breve historia de la empresa

Inicio su operación en el año 2011 en su sala de su casa con 01 remalladora, 01 maquina recta y
01 recubridora. Empezaron a confeccionar polos, gorros, casacas y hacer servicios de estampado.
Actualmente cuentan con 2 tiendas en gamarra, y su proveedor es su propio taller de confección.
 
 II. Principales productos y servicios:
 

SERVICIOS DE CAPACITACIÓN
Y ASESORIA

Polos de recuerdo
III. Visión, Misión de la empresa

Visión:
Fabricar y comercializar prendas de vestir en polos de alta calidad garantizándole
la satisfacción de las necesidades de nuestros clientes, asegurando supervivencia
de la empresa, brindado a sus colaboradores seguridad en el trabajo, cumpliendo
con todas las leyes laborales, logrando la excelencia y bienestar de la industria
manufacturera para alcanzar una mayor rentabilidad empresarial.

Misión:

Ser una empresa líder en la fabricación y comercialización en prendas de vestir en jeans, en

Lima, utilizando materia prima de alta calidad, produciendo una rentabilidad, reconocimiento,
prestigio, confianza, por ser productiva y eficaz en su desenvolvimiento dentro y fuera del
mercado, con mano de obra calificada comprometiéndonos a mantener un nivel de
abastecimiento, al costo de los consumidores.
III. Valores de la empresa

Valores:

Compromiso; con el trabajo, el amor por él, y la lealtad a la organización.

Calidad; será el reto constante y permanente.Competitividad; El éxito de las
empresas se mide en la aceptación del producto en el mercado.Talento; ofrece
al trabajador la oportunidad de desarrollo dentro de los parámetros de eficacia
y eficiencia.Moral y ética; estará enmarcada en principios de honestidad e
integridad.
 CONFECCIÓN DE UN POLO
Materiales para la elaboración de un polo básico:

Tejido de punto Jersey: Etiqueta de cuidado:

Twill : Para reforzar el cuello Hilado para costura: cono
Ligamento adecuado Etiqueta estampada
de hilado, fibra cortada,
para el cuerpo del polo.
100% polyester

Hilado para remalle: Hilado,

Tejido de punto rib 2X1: Ligamento
filamento continuo 100% polyester Etiqueta de talla: Etiqueta bordada
adecuado para el cuello del polo.
DIAGRAMA DE PROCESO
 PROCESO DE LA CONFECCIÓN
UNIR HOMBROS CON REFUERZO: Unir los
hombros (delantero y espalda) por el
revés, con una cinta del mismo genero de
1cm. de ancho, esta cinta puede ser
doblada o no dependiendo del grosor del
tejido.

PEGAR CUELLO: Ubicar la unión del rib a

1.5 cm. de la unión de hombros
(izquierdo) luego pegar el rib
distribuyendo equitativamente al
contorno de los escotes

PEGAR CINTA A CUELLO:

Va en la parte del cuello, con la etiqueta
 PROCESO DE LA CONFECCIÓN
ASENTAR CUELLO: Pespuntar el cuello

BASTEAR MANGA
Recubrir la manga a una 1” ( una pulgada) de
ancho sin tensionar el tejido, utilizando un
tope o un guiador.

PEGAR MANGAS: Ubicar el cuerpo bajo el

pie prénsatela por el lado de la sisa luego
coincidiendo el extremo de la manga con el
centro de la sisa del cuerpo, remallar sin
tensionar ninguna de las partes (ni manga ni
cuerpo).
 PROCESO DE LA CONFECCIÓN

CERRAR COSTADOS: Esta operación consiste

en hacer un remalle recto sin curvas,
generalmente se inicia por el lado de la
manga con un atraque al empezar.

DOBLADILLAR FALDÓN: Recubrir la basta del

faldón a 1” de ancho empezando por el
costado izquierdo de la espalda.
BALANCE EN LÍNEA
DIAGRAMAS
DIAGRAMA DE OPERACIONES DOP
DEL PROCESO DEL POLO

Según YEPES, V. (2015). Es una

representación gráfica de los puntos en los
cuales se introducen los materiales en el
proceso y de la secuencia de las inspecciones y
de todas las operaciones, excepto las
comprendidas en el manejo de materiales.
Abarca, además, información de interés para el
análisis, tal como el tiempo requerido y la
localización (p.155).
YEPES, V. (2015). 
Coste, producción y mantenimiento de maquinaria p
ara construcción
. Editorial Universitat Politècnica de València, 155 pp.
ISBN: 978-84-9048-301-5.
 PROCESO DE LA CONFECCIÓN

Polo Clásico: se refiere a los polos

que con cuello redondo y pueden
ser de diferentes tipos de tela como
por ejemplo: Jersey o Pima.
DIAGRAMA DE PROCESOS DAP - GENERAL
 DIAGRAMA DE PROCESOS DAP - PROCESO

Según Noriega y Díaz (1998), es aquella

representación gráfica simbólica tanto
del trabajo realizado como el trabajo
que se va realizar en un producto a
medida que pasa por algunas o por
todas las etapas de un proceso. No
obstante, se detalla la siguiente
información que se consignará:
cantidad de material, distancia
recorrida, tiempo de trabajo realizado,
equipo utilizado (p.61).
Estudio de Movimiento
Estudio de Movimiento Antes de realizar el diagrama bimanual para
encontrar los movimientos que realizan cada trabajador primero se
describe paso a paso las actividades que se realiza para la confección de
un polo clásico cuello redondo. Desde la recepción de materia prima
hasta el producto en sí.

Diagrama bimanual, se conoce también como mano izquierda y

derecha, es útil como medio de comunicación de procesos y auxiliar en
el entrenamiento de personal (Palacios, 2009, p.100)
DIAGRAMA BIMANUAL
Fotos del taller:
PROPUESTA:
LLUVIA DE IDEAS:
BALANCE EN LÍNEA
DIAGRAMA BIMANUAL
Fotos del taller:
RE DISTRIBUCIÓN DEL TALLER:
CONCLUSIONES :

Se recomienda que el personal involucrado debe ser consciente que el proceso solo funciona cuando se aplica MEJORA CONTINUA, para lo cual se
requiere compromiso y ganas de seguir mejorando en base a las retroalimentaciones constantes por parte de sus jefes de área y capacitadores.
Definir y dar a conocer las funciones para cada trabajador, con el fin de buscar la participación de todo el personal dispuestos a aplicar cambios
constantes si la empresa lo requiere, para mejorar las rutinas de trabajo con el objetivo de sumar esfuerzos y salir beneficiados ambas partes
trabajador-empresa.
Promover el trabajo en equipo, realizando capacitaciones y/o inducciones constantes, para mantener un buen clima laboral.
 

RECOMENDACIONES:
Se recomienda que el personal involucrado debe ser consciente que el proceso solo funciona cuando se aplica MEJORA CONTINUA, para lo cual se
requiere compromiso y ganas de seguir mejorando en base a las retroalimentaciones constantes por parte de sus jefes de área y capacitadores.
•Definir y dar a conocer las funciones para cada trabajador, con el fin de buscar la participación de todo el personal dispuestos a aplicar cambios
constantes si la empresa lo requiere, para mejorar las rutinas de trabajo con el objetivo de sumar esfuerzos y salir beneficiados ambas partes
trabajador-empresa.
•Promover el trabajo en equipo, realizando capacitaciones y/o inducciones constantes, para mantener un buen clima laboral.
 
 BIBLIOGRAFÍA:
 Libro_INGENIERIA_DE_METODOS_Freddy_Alfon.pdf
 301037184-Ingenieria-de-Metodos.pdf
 https://www.unheval.edu.pe/portal/wp-content/uploads/2021/09/LIBRO-INGENIERIA-DE-METODOS-I.pdf
 https://sisbib.unmsm.edu.pe/bibvirtualdata/Tesis/Ingenie/huaman_ow/Cap6.pdf
 https://formaciontecnica.net/index.php?option=com_sppagebuilder&view=page&id=90
 https://tesis.pucp.edu.pe/repositorio/bitstream/handle/20.500.12404/4917/SALAS_MARIO_PROCESOS_MERCADERIA_IMPOR
TADA_DISTRIBUCION_EMPRESA_RETAIL.pdf?sequence=1
 https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/handle/20.500.12692/1354/Alvarez_HOE.pdf?sequence=1&isAllowed=y
 https://repositorio.utp.edu.pe/bitstream/handle/20.500.12867/1716/Juan%20Valentin_Trabajo%20de%20Suficiencia
%20Profesional_Titulo%20Profesional_2018.pdf?sequence=1&isAllowed=y