Tarea 4.

Nivelación y optimización de recursos

Nuestro proyecto consta de 9 actividades, cuyas duraciones y relaciones se representan en la siguiente tabla. Realizar lo solicitado.

CTIVIDADES PREDECESORA DURACIÓN RECURS

S (DÍAS) O
(UDS/DÍA) Requerimientos:
A - 3 10
B - 2 5  Sacar la ruta critica.
C A, B 4 5  Hacer cronograma
D A,C 2 5
E B 7 5
de recursos y;
F D 1 5  Nivelar los recursos
G - 8 5 y
H E,F, G 2 5 Optimizar
indicándola los estrategia
recursos
I - 2 10 aplicada) (

77
DIAGRAMA
INICIAL
A C
0 3 3 7
3 4
0 3 3 7

0 0

F
B 9
1
10

0 2 9 10
2
FIN
1 3 0
D 12 12
1
7 9
2 12 12
7 9
0
G 0 H
0 8
8 10 12
2
2 10
10 12
2
0
E
2 9
7
I 3 10
0 2
2 1
10 12 RUTA CRÍTICA: A-C-D-F-H-FIN
10
DIAGRAMA 2

A C
0 3 3 7
3 4
0 3 3 7

0 0

F
B 9
1
10

0 2 9 10
2
FIN
1 3 0
D 12 12
1
7 9
2 12 12
7 9
0
G 0 H
0 8
8 10 12
2
2 10
10 12
2
0
E
2 9
7
I 3 10
10 12 RUTA CRÍTICA 1: A-C-D-F-H-FIN
2 1
10 12 RUTA CRITICA 2: I-FIN
0
DIAGRAMA 3

A C
0 3 3 7
3 4
0 3 3 7

0 0

F
B 9
1
10

0 2 9 10
2
FIN
1 3 0
D 12 12
1
7 9
2 12 12
7 9
0
G 0 H
2 10
8 10 12
2
2 10
10 12
0
0
E
2 9
I 3
7
10
RUTA CRÍTICA 1: A-C-D-F-H-FIN
10
2
12
1
RUTA CRITICA 2: I-FIN
10 12 RUTA CRITICA 3: G-H-FIN
0
DIAGRAMA 4

A C
0 3 3 7
3 4
0 3 3 7

0 0

F
B 9
1
10

0 2 9 10
2
FIN
1 3 0
D 12 12
1
7 9
2 12 12
7 9
0
G 0 H
2 10
8 10 12
2
2 10
10 12
0
0
E
3 10
I 3
7
10
RUTA CRÍTICA 1: A-C-D-F-H-FIN
10
2
12 RUTA CRITICA 2: I-FIN
0
10 12 RUTA CRITICA 3: G-H-FIN
0
CONCLUSIONES Y
OBSERVACIONES
La decisión de utilizar el fast tracking es que no implica un aumento del coste del proyecto.
Sin embargo, presenta la posibilidad de un incremento en el riesgo de nuestro proyecto. Esto
es debido a que muchas actividades pasarán de realizarse en secuencia a realizarse en
paralelo. Es por eso que debemos tener extremo cuidado durante la ejecución de los trabajos
a realizarse.