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Este documento presenta la misión, visión y estrategia de un componente de neurología. Su misión es garantizar la asistencia integral de pacientes con enfermedades neurológicas. Su visión es ser reconocido como una institución que brinda servicios integrales, eficientes y equitativos para mejorar la calidad de vida. Su estrategia incluye la promoción comunitaria, unificar criterios del personal de salud, consolidar registros y detectar y reducir la morbilidad causada por enfermedades neurológicas.
Este documento presenta la misión, visión y estrategia de un componente de neurología. Su misión es garantizar la asistencia integral de pacientes con enfermedades neurológicas. Su visión es ser reconocido como una institución que brinda servicios integrales, eficientes y equitativos para mejorar la calidad de vida. Su estrategia incluye la promoción comunitaria, unificar criterios del personal de salud, consolidar registros y detectar y reducir la morbilidad causada por enfermedades neurológicas.
Este documento presenta la misión, visión y estrategia de un componente de neurología. Su misión es garantizar la asistencia integral de pacientes con enfermedades neurológicas. Su visión es ser reconocido como una institución que brinda servicios integrales, eficientes y equitativos para mejorar la calidad de vida. Su estrategia incluye la promoción comunitaria, unificar criterios del personal de salud, consolidar registros y detectar y reducir la morbilidad causada por enfermedades neurológicas.
MISION expuesta en todos los establecimientos de salud sobre la base del conocimiento, magnitud y características de las enfermedades neurológicas.
Ser reconocidos en el país como una
institución publica de salud, la cual VISION presta sus servicios de manera integral a la población, usuario, eficiente, oportuna y con sentido de equidad, que mejore su calidad de vida y por consiguiente su productividad. ESTRATEGIA 1. Promoción conjunta con los miembros de la comunidad, padres, líderes y otros en relación a las patologías de la esfera neurológica para mejorar su salud y calidad de vida. 2. 2. Unificar criterios, esfuerzos, recursos y voluntadesdel personal de salud. 3. 3. Consolidar los registros estadísticos de pacientes con patologías neurológicas y así garantizar la planificación, coordinación y ejecución de acciones. 4. 4. Propiciar la identificación de grupos de alto riesgotravés del diseño de investigación epidemiológica. 5. . Detectar y reducir la morbi-mortalidad y discapacidadcausadasporlas enfermedades neurológicas Actividades claves para cada nivel de gestión 1. Asignación de un ambiente propicio (oficina) ESTADALES para el funcionamiento del proyecto. 2. Establecer políticas de salud del Ministerio de Salud e Instituto de Salud Pública del Estado Bolívar, enmarcados dentro del Modelo de Atención Integral. 4. Capacitación de los miembros del equipo de salud.3. Incorporación del Proyecto dentro de los programas de salud del estadoDotación de medicamentos e insumos Distritales:•
DOTACION DEMEDICAMENTOS E INSUMOS
DISTRITALES
Políticas de salud definidas para las patologías
neurológicas para lograr la incorporación de información estadística ACTIVIDADES CLAVES PARA CADA NIVEL DE GESTION
LOCAL
•Implementar el sistema de referencia y contra
referencia resaltando los beneficios e importancia del mismo tanto para el equipo de salud como para el paciente y sus familiares. •Priorizar la promoción de la salud Y la prevención de la enfermedad neurológica en el marco de la participación ciudadana, Existen más de 600 enfermedades capacitando sus humanos y adecuando los neurológicas. recursos recursos tecnológicos para dar Los tipos más reconocidos incluyen: respuestas a los principales problemas cerebrtumorEnfermedades de los vasos neurológicos se debe resolver. sanguíneos que abastecen el cerebro, tales como los derrames cerebrales Lesiones en la médula espinal yel cerebro Trastornos convulsivos, tales como la epilepsia Cáncer, tales como los tumorescerebrales Infecciones, tales como la meningitis.