DISEÑO Y GESTIÓN

DE PLANTAS
INDUSTRIALES
INGENIERIA INDUSTRIAL

Mgtr. Ing. Víctor Bustamante AGIP

2022 - 0
Sesión 2
TEMARIO

Criterios básicos determinantes de la Localización

Factores condicionantes de la Localización

Determinación de la Localización
OBJETIVOS DE LA SESIÓN

Al finalizar la sesión 2, Evalúa de forma analítica los criterios básicos

para la determinación de la localización geográfica de una Planta
Industrial
Al parecer, los ejecutivos de la compañía estadounidense van a llegar esta
semana a Lima para ver el terreno de 600.000 metros cuadrados.
La compañía Walt Disney planea construir un parque de atracciones al sur de Lima, cerca de las
playas de moda de la capital peruana, que sería su primer centro en Latinoamérica.
Al parecer, los ejecutivos de la compañía estadounidense van a llegar esta semana a Lima para ver
el terreno de 600.000 metros cuadrados, ubicado a la altura del kilómetro 100 de la carretera
Panamericana Sur, y hacer una oferta a los dueños.
El terreno se encuentra en el distrito de Asia, provincia de Cañete, a una hora del centro de Lima,
donde también existe un bulevar con bares, discotecas y boutiques para las exclusivas playas de la
zona.
Según el diario El Comercio, en enero pasado la compañía Walt Disney intentó comprar el Parque de
las Leyendas, el zoológico más grande de Lima, pero fracasó por la protesta del Instituto Nacional de
Cultura, pues ese parque tiene restos arqueológicos que deben ser preservados.
La fuente destacó que si la empresa tiene éxito en la adquisición del terreno se trataría del tercer
parque temático de Disney fuera de Estados Unidos, tras los de París y Tokio. 

https://www.ebooking.com/es/noticias/no-habra-un-parque-disney-en-peru
Localización de la planta industrial

Analizar los diferentes lugares donde es

posible ubicar el proyecto, con el fin de
establecer el lugar  que ofrece los
máximos beneficios, los mejores costos,
es decir en donde se obtenga la máxima
ganancia.
Criterios básicos para la

localización de la planta

industrial
Criterios básicos

Acceso a
Tipos de
servicios zona
públicos

Servicio Disponibilidad
Tipo de clima de de mano de
transporte obra

Proximidad
Seguridad Servicios externos a
de de la zona la planta
mercado
 El Grupo Gloria tendrá que
invertir US$ 40 millones en la
instalación de una nueva
planta de procesamiento de
leche en la región Arequipa, la
cual reemplazará a la planta
que está ubicada en la zona de
Alto Siguas y que ha sido
afectada por deslizamientos.

https://gestion.pe/economia/empresas/grupo-gloria-invertira-us-40-millones-mudanza-planta-lechera-arequipa-146526-noticia/
Etapas de la Localización

Análisis Búsqueda de Evaluación de Selección de

preliminar alternativas alternativas localización
1. Análisis Preliminar

Estudia las estrategias empresariales y las

políticas de las diversas áreas (Operaciones,
Ingeniería, Personal, Finanzas, Marketing,
etc.), para traducirlas en requerimientos
para la localización de las instalaciones.

Distinguir entre los factores dominantes

(imprescindibles) y los factores secundarios
(deseables). https://www.youtube.com/watch?v=nzU420YXdLc

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2. Búsqueda de alternativas de localización
Se establece un conjunto de localizaciones
candidatas para un análisis más profundo,
rechazándose aquéllas que claramente no
satisfagan los factores dominantes de la
empresa:

• Existencia de recursos,
• Disponibilidad de mano de obra adecuada.
• Mercado potencial
• Clima político estable
• Necesidades de transporte.
• Suelo.
• Suministros.
• Personal.
https://www.youtube.com/watch?v=dHO4g4kg_r4
• Infraestructuras y servicios
• Condiciones medioambientales, etc.

Ing. Víctor Bustamante Agip 11

3. Evaluación de alternativas
Se recoge toda la información detallada acerca de cada localización para medirla en
función de cada uno de los factores considerados.

4. Selección de la localización

A través de análisis cuantitativos y/o cualitativos se compararán entre sí las diferentes

alternativas para conseguir determinar una o varias localizaciones válidas. Dado que, en
general no habrá una alternativa que sea mejor que todas las demás en todos los aspectos,
el objetivo del estudio no debe ser buscar una localización óptima sino una o varias
localizaciones aceptables. En última instancia otros factores más subjetivos, como pueden
ser las propias preferencias de la Dirección, determinarán la localización definitiva.

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Factores de la localización del proyecto
Cercanía del mercado.
Cercanías de las fuentes de abastecimiento.
Comunicaciones.
Costo y disponibilidad de terrenos.
Disponibilidad de agua, energía y otros suministros.
Disponibilidad y costo de mano de obra.
Entidades financieras
Estructura impositiva y legal.
Factores ambientales.
Legislación vigente
Manejo de desechos
Medios y costos de transporte.
Proveedores
Servicios básicos
Topografía de suelos.
Transporte
Determinación de

la localización
Macro localización y Micro localización
Macrolocalización: Es la selección de la
región o zona más adecuada, evaluando las
regiones que preliminarmente presenten ciertos
atractivos para la industria que se trate.

Microlocalización: Es la selección específica

del sitio o terreno que se encuentra en la región
que ha sido evaluada como la más conveniente.

Aspectos a considerar: Localización urbana,

suburbana o rural para el transporte del personal,
disponibilidad de servicios, condicionar las vías
urbanas y de las carreteras, la recolección de
basuras y residuos, restricciones locales
Impuestos, tamaño del sitio, forma del sitio,
características topográficas del sitio, así como
condiciones del suelo en el sitio, entre otros.
 “Hoy las exoneraciones tributarias
 ascienden a S/16.000 millones, por lo
que el gobierno ha decidido revisar
cuáles son beneficiosas para la
población o si solo benefician “a un
pequeño grupo de comerciantes y
empresarios”.

"Tenemos esa oportunidad

[implementar un fondo de inversión
regional]. Yo creo que los amazónicos
tenemos que ponernos los pantalones
largos en esta oportunidad"

https://elcomercio.pe/economia/exoneraciones-tributarias-villanueva-amazonia-vivir-siempre-subsidio-noticia-517774-noticia/
https://sinia.minam.gob.pe/normas/decreto-legislativo-que-crea-sistema-nacional-parques-industriales
Factores de la micro localización

• Reglamentación medio ambiental de la región o ciudad.

• Aspectos de impacto medioambiental.
• Incentivos gubernamentales.
• Restricciones urbanísticas de la zona.
• Normas municipales de zonificación
• Características del terreno: Costo, tamaño, forma, niveles, capacidad portante.
• Costos y disponibilidad de infraestructura y servicios.
• Facilidades de acceso y maniobra
• Factores que afectan el lugar.
• Disponibilidad de terreno extra en previsión de futuras ampliaciones.
• Posibilidad de evacuación de efluentes.
• Proximidad y conectividad con nodos viales, ferroviarios, portuarios o aéreos.
• Proximidad a los servicios y proveedores necesarios.
• Proximidad a las materias primas y clientes.
• Aspectos vinculados a la construcción.
• Disponibilidad de materiales y mano de obra, costo de construcción

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Determinación de la localización

Métodos de localización
de Plantas Industriales
Métodos cualitativos
Antecedentes Industriales

Existencia de industrias similares en un área

determinada y adecuada para el proyecto.

Factor Preferencial

Basa la selección en la preferencia personal de

quién debe decidir.

Factor Dominante https://www.youtube.com/watch?v=SUaH8iQXAHo

La ubicación de la materia prima condiciona la

ubicación del proyecto (extracción minera).

Docente: Víctor Bustamante AGIP 20

Métodos cuantitativos
Ranking de Factores

1. Determina los factores de localización importantes para el proyecto.

2. Analiza el nivel de importancia relativa de cada factor, basado en reglas y/o
condiciones.

1: El factor es más importante que el factor con el cual es comparado

0: El factor es menos importante que el factor con el cual es comparado
1: En casos de importancia equivalente

3. Asigna una ponderación relativa mediante una tabla de enfrentamiento.

4. Elegir las posibles localizaciones que cumplan con un nivel mínimo de desarrollo
en los factores.
5. Calificar las localizaciones según cada factor, en base a la escala:
Excelente (5), Muy bueno (4), Bueno (3), Regular (2), Deficiente (1).

6. Calcular el puntaje de cada localización y seleccionar la localidad de mayor puntaje

Métodos cuantitativos
Ranking de Factores

• El mercado es más importante que el transporte y la mano de obra.

• El mercado es igual de importante que la materia prima.
• La materia prima es más importante que el transporte y la mano de obra.
• El transporte es igual de importante que la mano de obra.
Métodos cuantitativos
Ranking de Factores

https://www.youtube.com/watch?v=8Kkt60oa7f0
Métodos cuantitativos
Punto de equilibrio

Q = cantidad de producción 0 100 unidades

CT = CF + CV*Q CT = CF + CV*Q

CTA = 900 + 21*100 CTA = 900 + 2100

CTB = 1300 + 17*100 CTB = 1300 + 1700
CTC = 1600 + 15*100 CTC = 1600 + 1500
CTD = 1200 + 19*100 CTD = 1200 + 1900
Métodos cuantitativos
Punto de equilibrio
Conclusión:

Para volúmenes de
producción inferiores a
100 la alternativa A
produce menores costos;
para valores entre 100 y
150 en B y para mayores
de 150 en C

https://www.youtube.com/watch?v=X2z0raNID8s

1. ¿Cuál es el factor
de localización más
importante que se
debió considerar en
la localización e la
empresa critico
Lucchetti?
3. ¿Cuál serían los dos
impactos positivos y
los dos impactos
2. ¿Qué estudios negativos de la
debieron ser localización del
realizados para Proyecto Terminal
localizar el centro para cruceros
recreacional en los
Pantanos de Villa?

Indicaciones:
1. Graba tu respuesta en un video de 50” a 1´ y presenta el link en la plataforma.
2. Criterios: estructura, claridad, precisión, locuacidad, coherencia.

https://www.youtube.com/watch?v=2sa7ke0VG_8
 Casos

https://www.youtube.com/watch?v=QfWbIThGEBs

https://www.youtube.com/watch?v=cH4gQpEHZi4

https://www.youtube.com/watch?v=bkuCdnctqcQ
¡Gracias!