PLAN CALIDAD

CODENSA CUNDINAMARCA
INFORME GERENCIAL SEGURIDAD
EZENTIS
Contrato # 8400106105

1
AGENDA
MOMENTO DE SEGURIDAD

POLITICA STOP WORK

VISITAS GERENCIALES

CATEGORIZACIÓN DE EVENTOS

INSPECCIONES HSE INTERNAS

INSPECCIONES CODENSA

ANS SEGURIDAD
SEGUIMIENTO AMBIENTAL

INFORME PRUEBAS DIELECTRICAS

INFORME EQUIPOS HIDRAULICOS

INFORME TÉCNICO 2
 MOMENTO DE SEGURIDAD

Recomendaciones frente a derrumbes en carreteras

 Manténgase alerta. Si mira que en la vía hay piedras, rocas, tierra, o vegetación disminuya la velocidad
y póngase alerta. El material rocoso  podría ser producto de un deslizamiento ocurrido que podrían hacer
que su vehículo derrape o pierda pista.

 Observe la intensidad de la lluvia. Si cuando usted circula por la carretera cae una fuerte lluvia,
tome en cuenta que algunas vías son más propensas a deslizamientos de gran magnitud que otras.

 Evite viajar en la noche. Durante los deslizamientos viales trate de no viajar en la noche,
pues su capacidad de observación se reduce y le impediría notar un derrumbe por la falta de visibilidad

 Examine su auto. Revise el estado mecánico del vehículo, para verificar las buenas condiciones
del mismo. Recuerde que el estado de las llantas es primordial

 En caso de daños. Si su vehículo es afectado por un deslizamiento, conserve la calma y aléjese de

la zona de peligro. Busque ayuda con los organismos de socorro

3
 POLITICA STOP WORK
Condiciones Inseguras
9

8
8

7
7

5
5
TOTAL REPORTES
4 CONTINUA
4
CANCELADA

1 1
1

0
MARZO ABRIL

4
 POLITICA STOP WORK
Condiciones Inseguras

AREA DE DESVIACIÓN POR CAUSA

3.5

3
3

2.5

2 2 2
2

1.5 MARZO
ABRIL
1 1 1 1
1

0.5

0
AL EP
P
TA
S S O S
CI H TO RN LO
N U
SO Y IE TO IC
CO Q IM EN H
I ,E D VE
PS AT CE
R M O
TO PR
C
FA

5
 4
VISITAS GERENCIALES
4

3.5
3

2.5

1.5

0.5

0
MARZO

ABRIL

MARZO- Gerencias: Comercial, Recursos , Operaciones

y Capacitación-Desarrollo
ABRIL-Gerencia Energía , Gerente Recursos y Comercial

6
 VISITAS GERENCIALES
Visita Gerente Comercial y Recursos

Visita Gerente Operaciones - Abril

7
 VISITAS GERENCIALES
MES HALLAZGOS PLANES DE ACCIÓN FECHA
Dotación Realizar requisiciones
Gestión y control de de Equipos ,
MARZO entrega de Equipos y herramientas y EPPs 06/04/2017
Herramientas - Realizar entrega a las
Desembarcos cuadrillas
Revisar lo que
Dotación
requiere (Desembarco
interno cada cuadrilla) 28/04/2017
Equipos y , realizar requisición y
Herramientas contar con un Stock

Realizar busqueda de
Alojamiento del
lugares cerca de la
ABRIL personal en cada 05/05/2017
operación para el
frente de Trabajo
alojamiento
Bonos de Resolver inquietudes
26/04/2017
Productividad acerca de los Bonos
Estructurar
Procedimiento procedimiento 28/04/2017
materiales
Estructurar Programa de Inspecciones

8
 CATEGORIZACIÓN DE EVENTOS

1.2

1 1
1

0.8

AMI
0.6
NO COMPUTABLE
COMPUTABLE

0.4

0.2

0
MARZO ABRIL

5600013293 8400106105

9
 PLANES DE ACCIÓN
ITEM ACCIÓN FECHA DE COMPROMISO RESPONSABLE SEGUMIENTO FECHA
1 ACCIONES CORRECTIVAS

Ubicar cinta de señalización Parada de Seguridad Sede Zipaquira- Divulgación

21/04/2017
para identificar empalmes . Codensa Directriz
1.1 1 metro antes y después A partir del 18/04/2017 HSEQ-UOC
(Nuevo o cambio de Empresas Colaboradoras Parada de Seguridad Sede Villagomez - Divulgación
05/05/2017
conductor) Directriz

Seguimiento Planeación
"Tablero Operativo"
Supervisores SISO- Codensa
1.2 Taller de unificación de 30/05/2017 HSEQ-UOC-Empresas
colaboradoras
criterios (Codensa -EECC) y
posterior re inducción en el
tema a los trabajadores
2 ACCIONES PREVENTIVAS

Reunión con Deltec para la verificación izaje manual de 25/04/2017

Taller de Seguridad en Empresas Colaboradoras cargas personal experto
2.1 Actividades con Poleas e 25/04/2017 Deltec 03/05/2017
Reunión Realización Taller Poleas
Izajes Manuales Ezentis
Divulgación de Taller a Supervisores Técnicos EECC 04/05/2017

Reglas de Oro Izaje Manual -

Acciones OS en manejo
manual de cargas y tendido
2.2 27/04/2017 Empresa Colaboradora Estructuración Reglas de Oro Izaje Manual 04/05/2017
de conductores
Plan de Izaje
Carga Maxima
Formación Roles y Empresa Colaboradora Esta programada Formación al personal de Zipaquirá 06/05/2017
2.3 Responsabilidades Lider 15/05/2017 Area HSEQ y RRHH
Responsabilidad Civil EECC Formación Personal Villagomez 05/05/2017
Seguimiento Acciones One 18/04/2017
2.4 30/05/2017 Empresa Colaboradora Inspecciones One Safety- Supervisor Técnico
Safety 21/04/2017
Validación y Definición de
especificaciones técnicas de HSEQ Codensa Reunión Experto en Temas de Izaje Manual de Cargas y 25/04/2017
2.5 cuerdas y poleas para izaje 15/05/2017 UOC
manejo de Poleas 03/04/2017
de cargas y tendido de Empresa Colaboradora
conductores
Dispositivo para desenredar
2.6 Conductor cuando se 30/05/2017 UOC
bloquea por el paso en una HSEQ Codensa
polea
10
 INSPECCIONES HSE
INTERNAS

160

144
140 138

120 120

102
100
90

# Inspecciones
80
No conformes
META
60

40

22 23
20 13

0
MARZO ABRIL MAYO

11
CATEGORIZACIÓN INSPECCIONES INTERNAS

14 13

12

10 10
10 9

Equipos, Htas, EPPs y

8 Dotación
Actos Trabajo
Prim Auxilios y Emer-
6 gencias
Documentación
Vehiculos
4 3

0 0 0 0 0
0
MARZO ABRIL

12
 PLANES DE ACCIÓN
CATEGORIZACIÓN PLANES DE ACCIÓN RESPONSABLE FECHA

Estructurar un Backp de Equipos , Herramientass y Area técnica, HSEQ y

28/04/2017
EPPs para el desarrollo de los trabajos Almacén

Equipos,herramientas, EPPs y Dotación

Cambio de cinta reflectiva de los conos Almacén 21/04/2017

Mantenimiento de las Puestas a Tierra y cambio de

Almacén 19/04/2017
diferenciales

Previo a la asignación de un vehiculo realizar la

inspección preoperacional para identificar el estado
Profesional de A partir del
del vehiculo y que cuente con todas la
Transporte 01/04/2017
documentación , en caso de que se presente alguna
novedad definir el plan de acción correspondiente
Vehiculos

Asignación de logos de Codensa a cada uno de los Profesional de

20/04/2017
vehiculos Transporte

Realizar cambio de vehiculo y reparación del Profesional de

10/04/2017
portaherramientas Transporte

13
 INSPECCIONES CODENSA

Marzo
35

30 29
27

25
22 22

20 TOTAL INSPECCIONES
CONFORMES
15 NO CONFORMES

10

5
2
0
0
5600013293 8400106105

# Contrato

14
 CATEGORIZACIÓN IPALES NO
CONFORMES
4.5
4
4

3.5

2.5
2
2

1.5

0.5
0 0 0
0
10 20 30 40 50

CONSECUENCIA CANTIDAD DESCRIPCIÓN IPAL # FECHA

No dis pone de mal eta s porta
herra mienta s
20 1
Herra mienta s de ma no en
139936 08/03/2017
ga ncha da s del a rnés
No cumple norma s de s egurida d
40 2
Supervis ión i na decua da
Vidrio pa nora mico tra s ero roto
20 1
Vehiculo s in ca ja porta herramientas

Acces orios no cumple con los 144558 27/03/2017

requerimi entos es ta bl ecidos
40 2
Fa lta de s upervi si ón por parte del
res pons a ble de Mtto de vehiculo 15
 INSPECCIONES CODENSA

Abril
30

25 24 24

20

TOTAL INSPECCIONES
15 CONFORMES
NO CONFORMES

10

5
2 2
1
0
0
5600013293 8400106105

# Contrato

16
 CATEGORIZACIÓN IPALES NO
CONFORMES
3.5

3
3

2.5

1.5

1
1

0.5

0 0 0
0
10 20 30 40 50

CONSECUENCIA CANTIDAD DESCRIPCIÓN IPAL # FECHA

No rea li za n a cti vi dad s egún l o
es ta bleci do en norma s y
procedi mientos
40 3 Li der rea li za a cti vi da des de
control a dor de tra fi co
No protege a rea de tra ba jo
149563 10/04/2017
Elementos de pues ta a ti erra en BT

Fal to ins ta l a r una ti erra en BT- Ba ja

50 1
Tens ión

17
 PLANES DE ACCION
FECHA DE
ITEM ACCIÓN RESPONSABLE SEGUMIENTO FECHA
COMPROMISO
1 ACCIONES PREVENTIVAS
Esta programada
Formación Roles y Responsabilidades Lider Area HSEQ y
1.1 15/05/2017 Formación al 06/05/2017
Responsabilidad Civil EECC RRHH
personal
Esta programada
Socialización del riesgo que se produce por realizar practica :
1.2 06/05/2017 Area HSEQ Formación al 06/05/2017
Cargar herramienta colgando del cuerpo o arnés
personal

Previo a los desembarcos realizar una verificación a la

A partir del Almacén Cuando se requieran mas grupos de
1.3 cuadrilla para garantizar que cuente con todos los Equipos,
27/03/2017 Area HSEQ trabajo en la operación
Herramientas , EPPs y Señales

Realizar la inspección pre operacional del vehiculo y en caso A Diario verificación

A partir del Cuadrillas A partir del
1.4 de que se presente alguna novedad informar al profesional de por parte del
27/03/2017 Area HSEQ 27/03/2017
transporte Supervisor HSEQ
2 ACCIONES CORRECTIVAS
Registro Fotografico
Profesional
2.1 Realizar el cambio del vidrio trasero del vehiculo 31/03/2017 Caja Porta 31/03/2017
Transporte
Herramientas
Inspección Grupos de
2.2 Entregar Bolso Porta Herramientas a las cuadrillas 17/04/2017 Almacén 21/04/2017
Trabajo
Almacén
Inspección Grupos de
2.3 Entrega de caja porta herramienta a la cuadrilla 30/03/2017 Profesional 21/04/2017
Trabajo
Transporte
Esta programada
Formación en Riesgo Electrico, SPT , importancia y uso
2.4 06/05/2017 Area Técnica Formación al 06/05/2017
correcto de sistema de puesta a Tierra
personal
18
 INSPECCIONES CODENSA

Mayo
1.2

1 1
1

0.8

TOTAL INSPECCIONES
0.6
CONFORMES
NO CONFORMES
0.4

0.2

0
840001
06105

# Contrato

19
 ANS SEGURIDAD
Contrato 8400106105

INDICADOR DESCRIPCION MARZO ESTADO ABRIL ESTADO META 2017

Mide el índi ce  de gra vedad
con ba remos reducción de la  
INDICE DE GRAVEDAD 0 CUMPLE 0 CUMPLE 33
s everi dad de la
a ccidenta l ida d.
Mide el índi ce  de frecuencia
INDICE DE FRECUENCIA reducción de la   frecuencia 0 CUMPLE 0 CUMPLE 3,33
de la a cci denta lidad.
Mide el índi ce de nivel de
INDICE DE PREVENCIÓN
ries go en la opera ción de
DE ACCIDENTES 7,41 NO CUMPLE 0 CUMPLE 3,00
a cuerdo a metodología
LABORALES (IPAL)
ENDESA.

20
CONTROL Y SEGUIMIENTO AMBIENTAL

21
 INFORME PRUEBAS
EQUIPOS HIDRAULICOS

09/03/2017- Ensayo de Rigidez

Dieléctrica Camión Grúa

31/03/2017- Certificado Plan de Izaje

22
 INFORME PRUEBAS DIELECTRICAS

06,10,17,29/03/2017- Ensayo de Rigidez

Equipos Cuadrilla Línea Energizada

23
 CAPACITACIONES

01/03/2017- Divulgación evento vial , normas de seguridad, kit de derrame

Políticas, cumplimiento de normas , Plan de contingencias

24
 CAPACITACIONES
09/03/2017-Jornada de Reflexión Trabajo Seguro en Alturas

25
 CAPACITACIONES

13/03/2017-Diligenciamiento tablero Operativo

Divulgación Clasificación Peligros- GTC-45

26
 CAPACITACIONES
14/03/2017-Divulgación de Eventos Empresas colaboradoras
Capacitación Plataforma- Mosaic

27
 CAPACITACIONES
17/03/2017-Divulgación Lección Aprendida- Villa Hernandez

28
 CAPACITACIONES
27/03/2017-Inducción HSEQ
22/03/2017-Inducción HSEQ y Corporativa

29
 CAPACITACIONES

01/04/2017-Manejo Defensivo y Seguridad Vial

30
 CAPACITACIONES

03/04/2017-Socialización Accidentes/Incidentes de Empresas Contratistas CAM,

DELTEC, INSTELEC
Divulgación Parada de Reflexión de Seguridad Eventos 1,2,3,4,5
04/04/2017-Socialización de Instructivos IN705-IN296-IN347-IN366-IN792

31
 CAPACITACIONES

05/04/2017-Parada de Seguridad - Reporte de Vida

Zipaquirá- Villagómez

32
 CAPACITACIONES

11/04/2017-Lecciones Aprendidas Accidente Fatal 24/01/2017

19/04/2017-Divulgación de Lecciones Aprendidas de Empresas Colaboradoras
20/04/2017-Reflexión Evento Empresa Cenercol

33
 CAPACITACIONES

21/04/2017-Divulgación Evento Ocurrido en Villagómez

34
 CAPACITACIONES

24/04/2017-Diligenciamiento Tablero Operativo

28/04/2017-Socialización Incidente ocurrido el 27/04/2017 en MICOL

35
 Plan Estratégico 2017

Cronograma de Producción

CUADRILLA PRODUCCIÓN MES PRODUCCIÓN DÍA

Cuadrilla Línea Viva $ 80.000.000,00 $ 3.529.411,76
Cuadrilla LM Sabana $ 35.000.000,00 $ 1.544.117,65
Cuadrilla LM Cundinamarca $ 45.000.000,00 $ 1.985.294,12

CANTIDAD CUADRILLAS/PRODUCCIÓN
CANT PRODUCCIÓN LM PRODUCCIÓN LM PRODUCCIÓN PRODUCCIÓN TOTAL
MES 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 LV
DIAS ESPERADA SABANA ESPERADA CUNDINAMARCA ESPERADA ESPERADA
FEBRERO 1 1 1 D 1 1 5 1,00 $ 17.647.058,82 2,00 $ 15.441.176,47 0,00 $ - $ 33.088.235,29
MARZO 1 1 1 1 D 1 1 1 1 1 D 1 1 1 1 1 D L 1 1 1 1 1 D 1 1 1 1 1 24 1,00 $ 84.705.882,35 1,00 $ 37.058.823,53 6,00 $ 285.882.352,94 $ 407.647.058,82
ABRIL 1 D 1 1 1 1 1 1 D 1 1 F F D 1 1 1 1 1 1 D 1 1 1 1 1 D 20 2,00 $ 141.176.470,59 1,00 $ 30.882.352,94 8,00 $ 317.647.058,82 $ 489.705.882,35
MAYO D 1 1 1 1 1 D 1 1 1 1 1 D 1 1 1 1 1 1 D 1 1 1 1 1 D F 1 1 23 2,50 $ 202.941.176,47 1,00 $ 35.514.705,88 8,50 $ 388.125.000,00 $ 626.580.882,35
JUNIO 1 1 1 D 1 1 1 1 1 1 D 1 1 1 1 1 D F 1 1 1 1 D F 1 1 1 1 22 3,00 $ 232.941.176,47 1,00 $ 33.970.588,24 9,00 $ 393.088.235,29 $ 660.000.000,00
JULIO 1 D 1 1 1 1 1 1 D 1 1 1 1 1 D F 1 1 1 1 1 D 1 1 1 1 1 D 1 23 3,00 $ 243.529.411,76 1,00 $ 35.514.705,88 14,00 $ 639.264.705,88 $ 918.308.823,53
AGOSTO 1 1 1 1 D F 1 1 1 1 1 D 1 1 1 1 1 D F 1 1 1 1 1 D 1 1 1 1 23 3,00 $ 243.529.411,76 1,00 $ 35.514.705,88 14,00 $ 639.264.705,88 $ 918.308.823,53
SEPTIEMBRE 1 1 D 1 1 1 1 1 D 1 1 1 1 1 1 D 1 1 1 1 1 D 1 1 1 1 1 1 24 3,00 $ 254.117.647,06 1,00 $ 37.058.823,53 14,00 $ 667.058.823,53 $ 958.235.294,12
OCTUBRE D 1 1 1 1 1 1 D 1 1 1 1 1 D F 1 1 1 1 1 D 1 1 1 1 1 D 1 1 23 3,00 $ 243.529.411,76 1,00 $ 35.514.705,88 14,00 $ 639.264.705,88 $ 918.308.823,53
NOVIEMBRE 1 1 1 D F 1 1 1 1 D F 1 1 1 1 1 D 1 1 1 1 1 1 D 1 1 1 1 22 3,00 $ 232.941.176,47 1,00 $ 33.970.588,24 14,00 $ 611.470.588,24 $ 878.382.352,94
DICIEMBRE 1 1 D 1 1 1 1 F D 1 1 1 1 1 1 D 1 1 1 1 1 D F D 17 3,00 $ 180.000.000,00 1,00 $ 26.250.000,00 14,00 $ 472.500.000,00 $ 678.750.000,00
ENERO F D F 1 1 1 1 1 D 1 1 1 1 1 D 1 1 1 1 1 1 D 1 1 1 19 3,00 $ 201.176.470,59 1,00 $ 29.338.235,29 14,00 $ 528.088.235,29 $ 758.602.941,18
FEBRERO 1 1 1 D 1 1 1 1 1 1 D 1 1 1 1 1 D 1 1 1 1 D 18 3,00 $ 190.588.235,29 1,00 $ 27.794.117,65 14,00 $ 500.294.117,65 $ 718.676.470,59
$ 2.468.823.529,41 $ 413.823.529,41 $ 6.081.948.529,41 $ 8.964.595.588,24

36
 Plan Estratégico 2017

Cronograma de Producción con Bono

CUADRILLA PRODUCCIÓN MES PRODUCCIÓN DÍA
Cuadrilla Línea Viva $ 90.000.000,00 $ 3.970.588,24
Cuadrilla LM Sabana $ 40.000.000,00 $ 1.764.705,88
Cuadrilla LM Cundinamarca $ 50.000.000,00 $ 2.205.882,35

CANTIDAD CUADRILLAS/PRODUCCIÓN
CANT PRODUCCIÓN LM PRODUCCIÓN LM PRODUCCIÓN PRODUCCIÓN TOTAL
MES 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 LV
DIAS ESPERADA SABANA ESPERADA CUNDINAMARCA ESPERADA ESPERADA
FEBRERO 1 1 1 D 1 1 5 1,00 $ 19.852.941,18 2,00 $ 17.647.058,82 0,00 $ - $ 37.500.000,00
MARZO 1 1 1 1 D 1 1 1 1 1 D 1 1 1 1 1 D L 1 1 1 1 1 D 1 1 1 1 1 24 1,00 $ 95.294.117,65 1,00 $ 42.352.941,18 6,00 $ 317.647.058,82 $ 455.294.117,65
ABRIL 1 D 1 1 1 1 1 1 D 1 1 F F D 1 1 1 1 1 1 D 1 1 1 1 1 D 20 2,00 $ 158.823.529,41 1,00 $ 35.294.117,65 8,00 $ 352.941.176,47 $ 547.058.823,53
MAYO D 1 1 1 1 1 D 1 1 1 1 1 D 1 1 1 1 1 1 D 1 1 1 1 1 D F 1 1 23 2,50 $ 228.308.823,53 1,00 $ 40.588.235,29 8,50 $ 431.250.000,00 $ 700.147.058,82
JUNIO 1 1 1 D 1 1 1 1 1 1 D 1 1 1 1 1 D F 1 1 1 1 D F 1 1 1 1 22 3,00 $ 262.058.823,53 1,00 $ 38.823.529,41 9,00 $ 436.764.705,88 $ 737.647.058,82
JULIO 1 D 1 1 1 1 1 1 D 1 1 1 1 1 D F 1 1 1 1 1 D 1 1 1 1 1 D 1 23 3,00 $ 273.970.588,24 1,00 $ 40.588.235,29 14,00 $ 710.294.117,65 $ 1.024.852.941,18
AGOSTO 1 1 1 1 D F 1 1 1 1 1 D 1 1 1 1 1 D F 1 1 1 1 1 D 1 1 1 1 23 3,00 $ 273.970.588,24 1,00 $ 40.588.235,29 14,00 $ 710.294.117,65 $ 1.024.852.941,18
SEPTIEMBRE 1 1 D 1 1 1 1 1 D 1 1 1 1 1 1 D 1 1 1 1 1 D 1 1 1 1 1 1 24 3,00 $ 285.882.352,94 1,00 $ 42.352.941,18 14,00 $ 741.176.470,59 $ 1.069.411.764,71
OCTUBRE D 1 1 1 1 1 1 D 1 1 1 1 1 D F 1 1 1 1 1 D 1 1 1 1 1 D 1 1 23 3,00 $ 273.970.588,24 1,00 $ 40.588.235,29 14,00 $ 710.294.117,65 $ 1.024.852.941,18
NOVIEMBRE 1 1 1 D F 1 1 1 1 D F 1 1 1 1 1 D 1 1 1 1 1 1 D 1 1 1 1 22 3,00 $ 262.058.823,53 1,00 $ 38.823.529,41 14,00 $ 679.411.764,71 $ 980.294.117,65
DICIEMBRE 1 1 D 1 1 1 1 F D 1 1 1 1 1 1 D 1 1 1 1 1 D F D 17 3,00 $ 202.500.000,00 1,00 $ 30.000.000,00 14,00 $ 525.000.000,00 $ 757.500.000,00
ENERO F D F 1 1 1 1 1 D 1 1 1 1 1 D 1 1 1 1 1 1 D 1 1 1 19 3,00 $ 226.323.529,41 1,00 $ 33.529.411,76 14,00 $ 586.764.705,88 $ 846.617.647,06
FEBRERO 1 1 1 D 1 1 1 1 1 1 D 1 1 1 1 1 D 1 1 1 1 D 18 3,00 $ 214.411.764,71 1,00 $ 31.764.705,88 14,00 $ 555.882.352,94 $ 802.058.823,53
$ 2.777.426.470,59 $ 472.941.176,47 $ 6.757.720.588,24 $ 10.008.088.235,29

VALOR CONTRATO $ 8.450.000.000,00

20 % ADICIÓN $ 1.690.000.000,00
TOTAL $ 10.140.000.000,00

37
 Producción Abril 2017

Dias Reales Dias Producción Diaria Producción

Nombre Líder Producción Real Meta Mensual Novedades
Laborados Proyectados Proyectada Estimada Mes
ALEJANDRO MORA 20 20 $ 38.336.480,39 $ 1.875.000,00 $ 37.500.000,00 $ 37.500.000,00
ALIRIO LINARES 13 20 $ 16.509.056,80 $ 1.458.333,33 $ 18.958.333,33 $ 29.166.666,67 Renuncia 1 liniero 11 de abril y 2 linieros incapacitados (Cuadrilla Incompleta)
CARLOS CRUZ 15 20 $ 26.229.677,91 $ 1.875.000,00 $ 28.125.000,00 $ 37.500.000,00 5 días sin camioneta la cual presenta falla mecanica
HERNAN GARCIA 20 20 $ 49.517.613,00 $ 1.875.000,00 $ 37.500.000,00 $ 37.500.000,00
JHON RODRIGUEZ 20 20 $ 36.385.541,00 $ 1.458.333,33 $ 29.166.666,67 $ 29.166.666,67
JUAN RENGIFO 20 20 $ 37.094.031,00 $ 1.875.000,00 $ 37.500.000,00 $ 37.500.000,00
WILLIAM DURAN 20 20 $ 39.431.857,69 $ 1.875.000,00 $ 37.500.000,00 $ 37.500.000,00
WILLIAM VELASCO 16 20 $ 18.554.011,00 $ 1.875.000,00 $ 30.000.000,00 $ 37.500.000,00 Inicia labores el 7 de abril dado que fue desembarcada el 06 de abril
WILSON AVILA 19 20 $ 47.532.941,00 $ 1.875.000,00 $ 35.625.000,00 $ 37.500.000,00 Inicia labores el 7 de abril dado que fue desembarcada el 06 de abril
MONZAIDEL REAL 20 20 $ 57.350.656,00 $ 3.333.333,33 $ 66.666.666,67 $ 66.666.666,67
GILDARDO PULGARIN 16 20 $ 18.263.590,75 $ 1.875.000,00 $ 30.000.000,00 $ 37.500.000,00
LEONID ROMERO 7 20 $ 15.487.300,00 $ 3.333.333,33 $ 23.333.333,33 $ 66.666.666,67 Líder y liniero trabajan hasta el 08 de abril
JOSE FERNANDO PULIDO 13 20 $ 35.274.817,00 $ 3.333.333,33 $ 43.333.333,33 $ 66.666.666,67 Cuadrilla inicia labores 11 de abril con el Equipo de Leonid
TOTALES $ 435.967.573,54 $ 455.208.333,33 $ 558.333.333,33

38
 Producción Mayo 2017

Descripción Valor Descripción Valor

Programación Mayo Paime $ 333.184.608,34
Programación Mayo $ 696.181.921,34
Programación Mayo Riofrio $ 120.365.746,00

Programación Mayo Mortiño 2 $ 242.631.567,00 Producción Estimada $ 626.580.882,35

Total Programación Mayo $ 696.181.921,34

39
 Producción Mayo 2017

Cronograma de Ejecución Estimada de circuitos

Presupuesto
Circuito Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre Enero Febrero
Ingeniería

Paime
                          $ 1.340586575,00
Guanacas
              $ 410.789.986,00
Ríofrío
                $ 1.490.512.636,14
Mortiño2
                          $ 1.083.772.487,00

Circuito Presupuesto Ingeniería

Paime $ 1.340.586.575,00
Guanacas $ 410.789.986,00
Ríofrío $ 1.490.512.636,14
Mortiño2 $ 1.083.772.487,00
Total Circuitos $ 4.325.661.684,14
Valor Proyecto $ 8.450.000.000,00
Diferencia $ 4.124.338.315,86
40
 Plan
estratégico de los 10 meses que quedan de gestión del contrato, para cumplir con el objetivo establecido por el cliente y la
compañía. Esto incluye profundizar con las siguientes aristas:
◦ Cliente.
◦ Productividad (Planeación Operativa, Planeación de Materiales, Seguimiento y control de cuadrillas,
reuniones periódicas con las cuadrillas.
 Planeación operativa.
 Planeación de Materiales.
 Seguimiento y control operativo.
 Esquemas de supervisión.
 Plan de comunicaciones del proyecto ( reuniones operativas de dirección, y con las cuadrillas).
 Definición de Procesos, instructivos y procedimientos.
 Cronogramas y curva S.
 Producción y Facturación.
 Calidad del servicio.
◦ Seguridad.
 Ipales.
 Capacitación HSE.
 Plan de Inspección de seguridad, calidad en frio y calidad en caliente.
◦ Desarrollo de personas
 Reentrenamiento.
 Entrenamiento.
 Inducción a los programas corporativos y de sistemas de operación de los procesos de Línea Viva y Línea Muerta.
 Capacitación: Técnico, liderazgo operativo, trabajo en equipo, manejo efectivo de los recursos y manejo de
herramientas.
◦ Innovación y sistemas informáticos. Esto tendremos la ayuda de IT
 Creación de herramientas para control operativo.
 Sistematización de la facturación.
 Sistematización de los informes de pedido y planeación de materiales de acuerdo a levantamiento realizado por él
supervisor.

41
 PLAN CALIDAD
Cumplimiento Contratación de Personal

REPORTE DE CUMPLIMIENTO DE PERSONAL

CARGOS CANTIDAD PROYECTADA CANTIDAD CONTRATADA CUMPLIMIENTO

ANALISTA DE ALMACEN 2 2 100%

ANALISTA DE FACTURACION 1 1 100%
APAREJADOR 2 2 100%
AUXILIAR DE ALMACEN 2 2 100%
AYUDANTE LINEA DESENERGIZADA 10 10 100%
COORDINADOR TECNICO DE PROCESO 1 1 100%
JEFE DE CUADRILLA LINEA DESENERGIZADA 10 11 100%
JEFE DE CUADRILLA LINEA ENERGIZADA 3 3 100%
LIDER PROYECTO PLANTA EXTERNA ENERGIA BT Y MT 1 1 100%
LINIERO DE LINEA DESENERGIZADA 31 31 100%
LINIERO DE LINEA ENERGIZADA 9 9 100%

OPERARIO CONDUCTOR VEHICULO MAQUINA HIDRAULICA - CANASTA 3 3 100%

OPERARIO CONDUCTOR VEHICULO MAQUINA HIDRAULICA - GRUA 2 2 100%

PREVENCIONISTA SISTEMAS DE GESTION INTEGRAL - HSEQ 1 1 100%
SUPERVISOR HSEQ 3 3 100%
SUPERVISOR DE TERRENO 3 3 100%
TECNICO ADMINISTRATIVO FACTURACION 2 2 100%
TECNOLOGO DE INSPECCION Y VERIFICACION 2 2 100%
TECNOLOGO GESTION DE DESCARGOS 2 2 100%
ANALISTA DE TALENTO HUMANO 1 1 100%
TOTAL TRABAJADORES 91 92 100%
       

NOTA: Se debe tener en cuenta que en personal contratado el número es mayor pues tenemos una persona en incapacidad y se está cubriendo con un Backup

42
 CONFORMACIÓN DE CUADRILLAS
LÍNEA DESENERGIZADA

SUPERVISOR   NOMBRES Y APELLIDOS CEDULA CARGO OBSERVACIÓN

  ALIRIO LINARES VARELA
  HUGO LEON ARISMENDY
WILDER   FERNEY CASTRO HERNANDEZ
ESPINOSA
  JOSE NICOLAS SARMIENTO PADILLA
  SERGIO CRUZ
  JUAN LEONARD RENGIFO MOSQUERA
  ORLANDO RIOJAS ARROYO
WILDER   JESUS ARIEL NOAVA VELEZ
ESPINOSA
  WALDER ANDRES HOLGUIN SALGADO
  DIEGO ALEJANDRO ARIAS SALGADO
  WILSON AVILA RIVERA
  GUSTAVO ADOLFO CERON
WILDER   CARLOS ARTURO RODRIGUEZ SANCHEZ
ESPINOSA
  MARCO ALIRO CARREÑO BARRERA
  IVAN ANDRES MARTINEZ BALLEN
  WILLIAM JAVIER VELASCO GONZALEZ
  DIEGO FERNANDO CORTES RAMIREZ
WILDER
  CARLOS MAURO GONZALEZ PAIPA
ESPINOSA
  ARLES CRUZ ARISTIZABAL
  LEIBER BOLAÑOS MARIN
  HERNAN GARCIA ORTIZ
  HUGO HORANCIO CHAPARRO BUITRAGO
WILDER   JAIR ESTEBAN GONZALEZ MARIN
ESPINOSA
  YHOANY ALFONSO
  YEISON ALEXANDER MORALES MORENO
3006734 JEFE DE CUADRILLA LINEA DESENERGIZADA  
5218371 LINIERO DE LINEA DESENERGIZADA  
16188918 LINIERO DE LINEA DESENERGIZADA Restriccion - Ferney Castro
72342249 LINIERO DE LINEA DESENERGIZADA  
1097890285 AYUDANTE LINEA DESENERGIZADA  
11708674 JEFE DE CUADRILLA LINEA DESENERGIZADA  
1110464672 LINIERO DE LINEA DESENERGIZADA  
78297070 LINIERO DE LINEA DESENERGIZADA  
1115911614 LINIERO DE LINEA DESENERGIZADA  
1058325028 AYUDANTE LINEA DESENERGIZADA  
4081423 JEFE DE CUADRILLA LINEA DESENERGIZADA  
87066244 LINIERO DE LINEA DESENERGIZADA  
80659475 LINIERO DE LINEA DESENERGIZADA  
1072700498 LINIERO DE LINEA DESENERGIZADA  
1075682967 AYUDANTE LINEA DESENERGIZADA  
1121841764 JEFE DE CUADRILLA LINEA DESENERGIZADA  
80053364 LINIERO DE LINEA DESENERGIZADA  
1056074944 LINIERO DE LINEA DESENERGIZADA  
79764405 LINIERO DE LINEA DESENERGIZADA  
7318559 AYUDANTE LINEA DESENERGIZADA  
1075624312 JEFE DE CUADRILLA LINEA DESENERGIZADA  
80382423 LINIERO DE LINEA DESENERGIZADA  
91301647 LINIERO DE LINEA DESENERGIZADA  
80502115 LINIERO DE LINEA DESENERGIZADA  
1069746452 AYUDANTE LINEA DESENERGIZADA  

43
 CONFORMACIÓN DE CUADRILLAS
LÍNEA DESENERGIZADA

SUPERVISOR NOMBRES Y APELLIDOS CEDULA CARGO OBSERVACIÓN

 
           
  CARLOS ANDRES CRUZ CARDENAS 3091180 JEFE DE CUADRILLA LINEA DESENERGIZADA  
  ISAAC MARTINEZ PIRA 9450212 LINIERO DE LINEA DESENERGIZADA  
HECTOR
BARRERA   ORLANDO MARTINEZ BAUTISTA 9450226 LINIERO DE LINEA DESENERGIZADA  
  FELIX ROMERO 79974429 LINIERO DE LINEA DESENERGIZADA  
  JOSE ALEXANDER RODRIGUEZ RAMIREZ 80312027 AYUDANTE LINEA DESENERGIZADA  
           
  RAUL ALEJANDRO MORA ROMERO 1072960330 JEFE DE CUADRILLA LINEA DESENERGIZADA  
  MIGUEL ANGEL LOZANO RINCON 1109410727 LINIERO DE LINEA DESENERGIZADA  
HECTOR   LUIS ALBERTO
BARRERA MORENO YANQUEN 9450171 LINIERO DE LINEA DESENERGIZADA  
  YERSON FABIAN BERMUDEZ NARVAEZ 1109418223 LINIERO DE LINEA DESENERGIZADA  
  YERSON FABIAN BERMUDEZ NARVAEZ 1077971651 AYUDANTE LINEA DESENERGIZADA  
           
  WILLIAM DOMINGO DURAN RIAÑO 4192606 JEFE DE CUADRILLA LINEA DESENERGIZADA  
  LUIS CARLOS SOGAMOSO OLAYA 74849502 LINIERO DE LINEA DESENERGIZADA  
HECTOR
  LUIS CARLOS
BARRERA SOGAMOSO OLAYA 74859412 LINIERO DE LINEA DESENERGIZADA  
  PEDRO ANDRES PRIETO PEÑA 11523177 LINIERO DE LINEA DESENERGIZADA  
  ELVIS ANDREY PRIETO CARDENAS 1054094076 AYUDANTE LINEA DESENERGIZADA  
           
  JOSE GIRALDO PULGARIN ARIAS 3007178 JEFE DE CUADRILLA LINEA DESENERGIZADA  
  YIMY EDILSON VILLARRAGA VILLARRAGA 1033678389 LINIERO DE LINEA DESENERGIZADA  
HECTOR   JULIAN ESTEBAN TORO
BARRERA 16188918 LINIERO DE LINEA DESENERGIZADA  
  JOHN FREDY LEON QUINTERO 12282612 LINIERO DE LINEA DESENERGIZADA  
  MIGUEL ANGEL ARIAS 11521586 AYUDANTE LINEA DESENERGIZADA  

44
 CONFORMACIÓN DE CUADRILLAS
LÍNEA ENERGIZADA

SUPERVISOR   NOMBRES Y APELLIDOS CEDULA CARGO OBSERVACIÓN

           
  JOSE FERNANDO PULIDO CABALLERO 80361887 JEFE DE CUADRILLA LINEA ENERGIZADA  
  OPERARIO CONDUCTOR VEHICULO MAQUINA HIDRAULICA -
FABIO DUVAN JIMENEZ ARISTIZABAL 79271289 CANASTA  
CARDENAS   JAIRO ANDRES ROBLES 1057918974 LINIERO DE LINEA ENERGIZADA  
  OROMAIRO BECERRA CAMARGO 74323661 LINIERO DE LINEA ENERGIZADA  
  WILLIAM ALBERTO GARAVITO RIAÑO 1051211032 LINIERO DE LINEA ENERGIZADA  
           
  MONZAYDE REAL ALVARADO 3079223 JEFE DE CUADRILLA LINEA ENERGIZADA  
  WILSON ANDRES BOHORQUEZ GARCIA 1022365180 LINIERO DE LINEA ENERGIZADA  
FABIO   EDGAR JIMENEZ ARISTIZABAL 79427861 LINIERO DE LINEA ENERGIZADA  
CARDENAS
  CAMPO ELIAS VASQUEZ MORENO 5989744 LINIERO DE LINEA ENERGIZADA  
  OPERARIO CONDUCTOR VEHICULO MAQUINA HIDRAULICA -
WILSON MANUEL AVILA HENAO 80207452 CANASTA  
           
  JAMES PORTILLA 79560568 JEFE DE CUADRILLA LINEA ENERGIZADA  
  MIGUEL ANTONIO VALENZUELA ARIZA 7563382 LINIERO DE LINEA ENERGIZADA  
FABIO   JOSE OSCAR PARRA 79643528 LINIERO DE LINEA ENERGIZADA  
CARDENAS
  OPERARIO CONDUCTOR VEHICULO MAQUINA HIDRAULICA -
ARNORLDO ESNEIDER MARTINEZ GOMEZ 1074414366 CANASTA  
  DUFFI JAVIER FIGUEROA GOMEZ 79624526 LINIERO DE LINEA ENERGIZADA  
           
  JHON ALEXANDER RODRIGUEZ RODRIGUEZ 11259601 JEFE DE CUADRILLA LINEA DESENERGIZADA  
  LISANDRO BENAVIDEZ TAMAYO 74359899 LINIERO DE LINEA DESENERGIZADA  
FABIO
  HENRY MAURICIO GAMAJOA DIAZ
CARDENAS 5228346 LINIERO DE LINEA DESENERGIZADA  
  YULL ANTONIO CUESTAS AGUIRRE 1048273741 LINIERO DE LINEA DESENERGIZADA  
  JONATHAN ALEXANDER ORTIZ RODRIGUEZ 1069729417 AYUDANTE LINEA DESENERGIZADA  
          
  OPERARIO CONDUCTOR VEHICULO MAQUINA HIDRAULICA -
RAYMUNDO HERNANDEZ 3183751 GRUA  
FABIO   CAMILO ANDRES BARACALDO GARCIA 1071548988 APAREJADOR  
CARDENAS   OPERARIO CONDUCTOR VEHICULO MAQUINA HIDRAULICA -
YESID TOVAR ORTIZ 2985348 GRUA  
  JOSUE MENDEZ ARROYO 1069472659 APAREJADOR  

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 PERSONAL ADMINISTRATIVO

SUPERVISOR NOMBRES Y APELLIDOS CEDULA CARGO OBSERVACIÓN

 
           
 
ANDERSON RAMIREZ BELTRAN 80801404 COORDINADOR TECNICO DE PROCESO  
 
CAMILO ANDRES CAMARGO CASTRO 1075650413 TECNOLOGO GESTION DE DESCARGOS  
 
GERALDINE MENDEZ CORTES 1105790902 TECNICO ADMINISTRATIVO FACTURACION  
 
HENRY FABIAN SANCHEZ SILVA 1075651066 AUXILIAR DE ALMACEN  
ADM.
 
ZIPAQUIRA JHONATAN GARZON DIAZ 80832523 ANALISTA DE ALMACEN  
 
LORENA PATRICIA VEGA TORRES 1070305783 ANALISTA DE FACTURACION  
 
FELKIN FIDEL RINCON BERNAL 79171178 SUPERVISOR HSEQ  
 
YESSIKA LORENA SOLER PINZON 1032377243 PREVENCIONISTA SISTEMAS DE GESTION INTEGRAL - HSEQ  
 
MARYLENY CALVERA BECHARA 1023004288 TECNOLOGO DE INSPECCION Y VERIFICACION  
           
 
HECTOR ALFONSO BARRERA CABRERA 1072643823 SUPERVISOR DE TERRENO  
 
WILDER ALFONSO ESPINOSA LOPEZ 80382151 SUPERVISOR DE TERRENO  
 
GINNA MARCELA ROJAS CIFUENTES 1030610298 TECNICO ADMINISTRATIVO FACTURACION  
 
EDINZON ALEXANDER GUERRERO PEREZ 1088289868 TECNOLOGO DE INSPECCION Y VERIFICACION  
ADM.  
VILLAGÓMEZ/ ISMAEL AYALA GALVIS 1057578478 SUPERVISOR HSEQ  
4 CAMINOS  
JOSE SILVINO CABANZO LARA 3121541 AUXILIAR DE ALMACEN  
 
EDGAR ANDRES FIGUEROA 14326774 SUPERVISOR HSEQ  
 
LADY DAYANA BENAVIDES BETANCOURT 25785673 ANALISTA DE ALMACEN  
 
ASTRID JANNETH SANCHEZ MEDINA 52547916 ANALISTA DE TALENTO HUMANO  
 
DUVAN FRANCISCO HUESO MAECHA 1030645208 TECNOLOGO GESTION DE DESCARGOS  

46
 Dirección
T: +57 316 246 2586 E: Yessika.soler@ezentis.com.co

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