ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

PROCESOS DE GESTIÓN

ORGANIGRAMA DE COMITÉ
PROFESOR: INTEGRANTES:
García Salvador Claudio Ayza Achahuanco, Carol Yanina

Di Bartolo Mendoza, Andreina Estephania

Hinostroza Ayala, Reina Flor

Laurente Eguizabal, Mirtha

Machuca Vargas, Luisa Virginia

Rosas Otoya, Jonatan

Julio del 2022

Ventajas
1. Las soluciones son más objetivas, ya que existen varios
puntos de vista.
2. Se comparte la responsabilidad entre todos los que integran
el comité.
3. Permite que las ideas se fundamenten en conjunto.
4. Se aprovecha al máximo los conocimientos especializados.

Desventajas
1. Las decisiones son lentas, ya que las deliberaciones son tardías
por la cantidad de personas, elevando los costos en tiempo y dinero.
2. Se realizan demasiadas reuniones para una solución.
3. Una vez constituido el comité, es difícil disolverlo.
4. En ocasiones los gerentes se desligan de su responsabilidad y se
valen del comité para que se haga responsable de sus propias
actuaciones.