GESTIÓN SST

SEDE MARÍA LA
BAJA
Informe de gestión SST marzo de 2022

Inspector SST
Yorneis Valdez Tovar
 Tabla de contenido

 
1. Actividades programadas
2. Actividades realizadas
3. Logros de la gestión
4. Dificultades de la gestión
 1. Actividades programadas
       
Objetivo de control del Metas Actividad Responsable
riesgo
Gestionar y controlar Identificar población que no Verificar la utilización de los elementos de Inspector
Yorneis Valdez
los peligros y riesgos usa los EPP y establecer plan protección personal E.P.P.
 
de mejora
Gestionar y controlar Informar anomalías detectadas Reporte de anomalías de mantenimiento en SAP Inspector
los peligros y riesgos al área de mantenimiento y y seguimiento al cierre Yorneis Valdez
gestionar el cierre de estas  

Control e Investigación Investigar los AT ocurridos Investigar incidentes y accidentes laborales en Inspector
busaca de sus causas para generar planes de
de incidentes y para identificar las causas acción Yorneis Valdez
accidentes Laborales  
Socialización de charlas Alcanzar en un 100% la Socializar las charlas de 5 minutos para mejorar Inspector
de 5 minutos y ejecución socialización de las charlas y las condiciones en los ambientes de trabajo y Yorneis Valdez
de las actividades plan dar cumplimiento a las desarrollo de las actividades del plan de trabajo  
de trabajo actividades programadas en el
plan de trabajo
Verificación del Lograr en un 100% el Resocialización seguimiento y Inspector
cumplimiento de las cumplimiento de las medidas retroalimentación de las medidas de Yorneis Valdez
medidas preventivas preventivas frente al covid-19 bioseguridad frente al covid-19  
frente al covid-19
2. Actividades realizadas
 Verificar la utilización de los elementos de
protección personal E.P.P.
En el mes de marzo del presente año se realizan inspecciones al interior de planta y en los
diferentes turnos, en estas inspecciones se verifican condiciones inseguras en las áreas – actos
inseguros e inspecciones de EPP; en esta ultima se evidencias novedades por deterioro en
guantes– gafas – protectores auditivos entre otros, esto para dar cumplimiento al uso de los
mismos y realizar los respectivos cambios y reposiciones.
Una ves realizadas las inspecciones, de manera oportuna se hacen los respectivos cambios y
reposiciones de las anomalías identificadas por deterioro de los EPI.
Sanciones:
No se reportan llamados de atención—actas de compromiso ni descargo en este mes.
Íte Nombre Tipo de sanción EPPs no utilizados
m
1

3
4
5
6
EVIDENCIAS DE INSPECCIONES REALIZADAS
 Reporte de anomalías de mantenimiento en SAP y
seguimiento al cierre
Durante el mes de marzo se reportaron 2 anomalías identificadas a las área de mantenimiento,
estas se reportan a través de una nube de drive con el fin de que sean intervenidas y poder
brindar condiciones de trabajo seguras a los colaboradores.
La falta de materiales ha sido uno de los inconvenientes para el cierre de algunas condiciones,
no se hacen reportes en SAP.
FECHA DE ESTADO DEL
Reportes en SAP:
NUMERO DEL AVISO DESCRIPCION RESPONSABLE
REPORTE AVISO

Falta de la tapa en motores de exclusa de cuesto

Yorneis Valdez 19/3/2022 ABIERTA
y sinfín de mezcla triturada

Mal estado de carreta de raquis Yorneis Valdez 18/3/2022 ABIERTA

Abiertas

Cerrada
Investigar accidentes e incidentes laborales para
generar planes de acción y evitar nuevos eventos
Durante el mes de marzo se presentaron 2 accidentes de trabajo con
personal directo estando de turno, uno de Oleoflores y el otro de
extractora, estos eventos se les brindo atención y fueron remitidos al
hospital maría la baja de acuerdo a la gravedad de las lesiones y
heridas; se realizaron las investigaciones requeridas y en la actualidad
se trabaja en los planes de acción para evitar la ocurrencia de nuevas
eventualidades.
Por otro lado se presenta operario con alergia – labio inflamado y se
envía al hospital
EVIDENCIAS DE PRIMEROS AUXILIOS
Socialización de charlas de 5 minutos para mejorar
las condiciones y ambientes de trabajo

En el mes de marzo se desarrollan las charlas de seguridad de 5

minutos al personal en los distintos turnos, entre ellas: Socialización y
resocializaciones de información relevante al área, temas SST,
ambiental, divulgación lecciones aprendidas; Estas se realizan en
portería principal y taller oleoflores.
Se tienen en cuenta dos veces a la semana las calistenias con el fin de
cambiar la dinámica de las charlas y garantizar antes del ingreso a
planta.
Se realizan inducciones a personal entrante por ingreso y reingreso en
oficina SSTA y CASINO MLB.
Diariamente se reportan las actividad ejecutadas durante el día a
través de los reportes de turno.
 Capacitaciones Personal mlb
 En este mes inician las capacitaciones al
personal de planta extractora, estas con una
intensidad horario de 2 horas todos los
miércoles.
CAPACITACION A CONDUCTORES
Realizar seguimiento y retroalimentar las medidas frente
al covid-19

Durante el mes de febrero se retroalimenta las medidas de bioseguridad y se

hacen los seguimientos para dar cumplimiento a las prevenciones de contagios
por covid-19, además se hace suministro de alcohol en las diferentes áreas y se
mantiene jabón en dispensadores de lavamanos.
CALISTENIAS Y PAUSAS ACTIVAS
 Estas se realizan antes del ingreso a planta y
durante las actividades con el fin de mejorar
la eficiencia en las actividades.
 3 . Logros de la gestión

 Stock en almacén de pepú para reposición y cambios de los

mismos
 Inicio de capacitaciones al personal de planta extractora mlb
 Avances en los cierres de condiciones inseguras
Recorridos en lagunas y acompañamientos en
zona de raquis
ACTIVIDADES EN CENTRO DE ACOPIO

 Se hace acompañamiento a la empresa

BIOGER para la recolección de residuos
 Por otro lado se realiza acompañamiento a

cargue de chatarra
 Limpieza y organización en centro de acopio
 4 . Dificultades de la gestión

• Quedan pendientes por cerras algunas condiciones reportadas por

falta de materiales
• Emergencia en zona de raquis por incendio
Gracias