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Objetivo General
• Proponer una estrategia para implementar un Balanced Scorecard
(BSC) en el proceso de Abastecimiento de la Base Naval N°6 de la
Armada de Colombia, que facilite el control de los indicadores de
gestión del proceso.
Objetivos Específicos.
1. Caracterizar los indicadores clave de desempeño del proceso.
2. Clasificar los indicadores del proceso en las perspectivas del mapa
estratégico.
3. Diseñar un tablero de control (Dashboard), que permita visualizar el
comportamiento de los indicadores.
Fases del proyecto
Fases Nombre de Actividad
Plan de Acción
Objetivo Dos
Objetivo Tres
Dashboard
Conclusiones